Javítási piac: elemzés és kilátások.
Vegye figyelembe a piac szerkezetét meghatározó tényezőket. A piac bonyolult felépítésű, és befolyással a gazdaság minden szféráját lefedi. A gazdasági szerkezetet az alábbiak határozzák meg:
Tulajdonosi formák (állami, magán, kollektív, vegyes);
A termelők szerkezete (állami, bérleti, szövetkezeti, magánvállalkozások, egyéni munkatevékenységű vállalkozások), amely attól függ, hogy a gazdasági egységek formájának holisztikus gazdasága megoszlik-e;
Az árucikkek forgalmának jellemzői;
A gazdaság és a gazdasági szerkezeti egységek privatizációjának szintje;
Az országban alkalmazott kereskedelem típusai.
Mivel a tanulmány tárgya az építési szolgáltatások piacának szerkezete, meg kell határozni az iparág piaci szerkezetének sajátos tényezőit. Az építőipari szolgáltatási piacon versengő szervezetek fő célja, hogy termékeiket eladják annak érdekében, hogy megfeleljenek a társadalom igényeinek és a lehető legnagyobb profitot nyújtsák.
Az egyes építési szervezetek versenystratégiájának helyes megválasztásához technikával kell rendelkezni a szervezet versenyképességének értékeléséhez, valamint figyelembe kell venni azokat a jelentős megkülönböztető tényezőket, amelyek maguk az építőipari szolgáltatások piaca és annak velejáró versenykapcsolatai rejlenek. Ezek elsősorban a következőket foglalják magukban:
Mérnöki és építőipari szolgáltatások egyaránt kapcsolódnak a projektek kidolgozásához és magához az építéshez, valamint az építési menedzsmenthez. Az építőipari vállalkozások versenyképességi stratégiájukat mind a szakosodás és a koncentráció alapján, mind tevékenységeik diverzifikálásán alapulhatnak;
Az építőipari szolgáltatások piaca és az ingatlanokkal szorosan összekapcsolt piac, a strukturális foglalkoztatás, a jogi keret; a hazai építőipari szolgáltatások versenye a hazai és a külföldi piacon egyaránt.
Az építőipari vállalkozás versenystratégiájának kidolgozásakor figyelembe kell venni a piacgazdaság versenyképességi tényezőit. A termékek és szolgáltatások versenyképességét befolyásoló összes tényezőt külsőre és belsőre osztják.
A külső tényezők mindenekelőtt a marketing (értékesítés előtti és értékesítés utáni szolgáltatások építőipari és javító-építőipari termékek vásárlóinak) körébe tartoznak, azaz marketing kutatások végzése az építési munkák megrendeléseinek átvételével kapcsolatban.
Az építőknek értékelniük kell versenyképességüket, és ezt az értékelést szorosan össze kell kapcsolni a stratégiai alternatívák tanulmányozásával: az építési munkák mennyiségének korlátozott növekedésével, az áruk és szolgáltatások áraival, minden típusú információval, stb., Valamint a kockázati tényezővel és az időtényezővel.
A belső tényezők magukban foglalják: technológiát, technológiát, az építési termelés szervezését és a gazdasági tényezőket.
Az építőipari termelés megszervezése lehetővé teszi az emberek, berendezések, munkamunkák ésszerű felhasználását, és megteremti a feltételeket a progresszív építési termelés legalacsonyabb költséggel történő végrehajtásához. A szervezeti szakaszban a termelési eszközök időbeli forgalmának felgyorsítása rendkívül fontos. Ezért a termelés folyamatosságát, ritmusát, a munkaerő arányos felhasználását tekintik az építőipar hatékony szervezésének fő mutatójának.
Javasoljuk, hogy a piaci szerkezet tényezőit három részre bonthassuk.
Vegye figyelembe az első tényezőt: a vállalkozás mérete a mérete, fejlettségi szintje. A vállalkozás mérete döntően befolyásolja tevékenységét, ezzel összefüggésben figyelembe kell venni a különféle méretű vállalkozások fő szervezeti és gazdasági előnyeit és hátrányait, valamint szem előtt kell tartani a vállalkozás fejlesztésének és a hatékony piaci stratégia kialakításának kapcsolatát, működésének nagysága alapján.
A nagyvállalatok gazdasági szempontból a legerősebbek, mivel erős pénzügyi, gazdasági és ingatlanpotenciállal rendelkeznek, magas szintű versenyképességgel és viszonylag alacsony disztribúciós költségekkel rendelkeznek. Marketing kutatásokat, reklámkampányokat végezhetnek, végrehajthatják saját árazási politikájukat, széles árukereskedelmi hálózattal rendelkezhetnek áruk értékesítésére és közvetlen kapcsolatokkal a gyártókkal. Az ilyen cégek azonban nem mindig dinamikusak a vállalkozói környezetben, közömbösek a gazdasági stratégia kidolgozásában, nehézkes vezetési struktúrájuk van, és a kezdeményező munkavállalók és a vállalkozás egészének anyagi ösztönzői kevéssé kapcsolódnak a munka végső eredményéhez.
A középvállalkozások általában egy szűk piaci szegmensben működnek, és kielégítik egy adott választék áruinak eladására vonatkozó konkrét kérelmeket. Megkülönböztető tulajdonságaik vannak a kereskedelemben és a technológiai folyamatban, termékeik egyedi jellemzőkkel bírnak, és a szokásos vásárlókra irányulnak. Mindez védi az ilyen vállalkozásokat a versenytársaktól, lehetővé teszi számukra magas árak fenntartását és biztosítja a pénzügyi stabilitást. Vállalkozói aktivitása magasabb, mint a nagyoké, mivel folyamatos új ötletek keresése, a kereskedelem és a technológiai folyamat fejlesztése szükséges, ugyanakkor nincs széles választék és lehetőség arra, hogy a tevékenységeket más árukra váltsák. Fennáll a know-how elvesztésének kockázata, valamint az adott szállítótól és a meglévő vásárlói kontingenstől való függőség.
A szabályozó dokumentumokban használt „kisvállalkozás” kifejezés a vállalkozást az alkalmazottak száma alapján (legfeljebb 100 fő, mikrovállalkozások - legfeljebb 15 fő) jellemzi, de nem ad képet a vállalkozás helyéről az áruk és szolgáltatások piacán. A kisvállalkozásokat olyan magánszemélyeknek is értjük, akik vállalkozói tevékenységet folytatnak anélkül, hogy jogi személyiséggel rendelkeznének.
A kisvállalkozások leginkább megfelelnek azoknak az igényeknek, amelyeket a nagy- és középvállalkozások nem tudnak teljes mértékben kielégíteni. Az áruk disztribúciójának és számvitelének megszervezésének egyszerűsége, a helyi piacon végzett munka, a nagy rugalmasság, a tevékenység típusának, profiljának, árukínálatának teljes változásáig, az erőforrások gazdaságosabb felhasználásához, alacsony vezetési költségekhez, megnövekedett tőkeforgalomhoz, minden munkavállaló érdeklődéséhez a munkaerő és a versenyképességet biztosító egyéb tényezők végeredményei. De a kisvállalkozásokat nem őrzik meg a legnagyobb mértékben a tőlük független külső tényezők. Számukra nehezebb hitelt szerezni, hirdetést létrehozni; több forrásra van szükség a piac tanulmányozásához, a szükséges kereskedelmi, tudományos és műszaki információk megszerzéséhez; lehetetlen független árpolitikát folytatni. Állami támogatás nélkül az ilyen vállalkozások nem képesek létezni és versenyezni a piacon szabadon működő nagykereskedő társaságokkal, és így ellenőrzést vezethetnek az árak, a minőség és a termékválaszték felett, néha a fogyasztók kárára. Oroszországban a magánvállalkozói szféra kibővülésével és a piaci kapcsolatok megerősítésével fokozatosan alakul ki a jogalkotási alap a kisvállalkozások fejlesztése és támogatása, valamint adókedvezmények biztosítása céljából.
A kutatási koncepciók fejlesztésének három fő irányát lehet megkülönböztetni a vállalkozás optimális méretének problémáján: technológiai, intézményi és stratégiai.
Vegye figyelembe a második tényezőt, az innovációs akadályokat a globális építőiparban.
Nemcsak az orosz, hanem a globális építőipar egyik legnépszerűbb és sajnos nem vonzó tulajdonsága a túlzott konzervativizmus, az új technológiák bevezetésével és széles körű elterjesztésével kapcsolatos lassúság. Az építkezést már régóta „lassan mozgó iparágnak” nevezték, és mivel ennek a tulajdonságnak az érvényességét megerősítő fő érvként számos tanulmány utal az innovatív elem rendkívül alacsony arányára az építőipari vállalatok teljes költségszerkezetében.
Szükség van jelentős korrekciós korrekcióra abban a tényben, hogy az építésben bevezetett új technológiai fejlesztések jelentős része más ipari ágazatokból származik (kohászat, erdőgazdaság és famegmunkálás, vegyipar). Mindazonáltal, még ha figyelembe vesszük is ezt a szükséges korrekciót, az építőipar, mint iparág általános értékelése, amely nem különbözik egymástól az innováció iránti különös hajlamon, meglehetősen objektívnek tűnik.
Sőt, ha az építőipar lakásszegmenséről beszélünk, ez a negatív értékelés még keményebbé válik: a lakásépítés innovatív potenciálját a szakemberek úgy becsülik, hogy az ipar kereskedelmi és ipari alkotóeleméhez képest szignifikánsan alacsonyabb (irodaépítés). Ennek fő oka a marketingszakemberek szerint az új technológiák bevezetéséért felelős házépítő rendszerintegrátor hiánya (ezt a szerepet a kereskedelmi és ipari szegmensben a vállalkozó és az építész közösen látja el).
Fontolja meg a házépítésben azonosított innovatív akadályok integrált listáját:
Az építkezés ciklikus jellege;
A kis cégek túlsúlya;
Alacsony integráció az iparban, túlzott függőség az alvállalkozóktól;
Különböző építési szabványok és előírások, rengeteg regionális jellegzetesség műszaki és jogi szempontból egyaránt;
Az új termékek tesztelésére és tanúsítására szolgáló egységes rendszer hiánya;
Az új termékekkel kapcsolatos információkhoz való ingyenes hozzáférés hiánya;
Nem megfelelő (átlagos) szintű műszaki ismeretek és szakmai képzés az iparban;
Az innováció jóváhagyásának szükségessége a pénzügyi és a biztosítási ágazatban;
Korlátozott mértékben támogatják az innovációs kutatást;
Az innováció ellenállása a vevők részéről;
A kutatási laboratóriumokból az új technológiák működési feltételek melletti tesztelésére előmozdított, jól kidolgozott rendszerek hiánya;
Gyenge kapcsolatok az egyetemi kutatóközpontok és az építőipar között;
Az állami támogatás alacsony szintje a technológiai fejlesztéshez;
Gyakori tulajdonosváltás az építési tevékenységek hosszú életciklusa alatt;
A tervezők és az építők ellenséges hozzáállása a rögzített árú szerződésekhez;
A létesítmények üzembe helyezésének magas költségei;
Alacsony összefüggés a technológiai innováció és a jövedelmezőség között.
A tanulmány szerzői szerint a fenti tényezők egy része leginkább a lakásépítésben nyilvánul meg. Ezenkívül a házépítés területén az innovációkat rendszerint észrevehető késéssel vezetik be az ipar kereskedelmi és ipari szegmenseivel összehasonlítva, és vannak olyan esetek, amikor az utóbbi által sikeresen tesztelt innovációkat nem használják széles körben a házépítésben.
Vegye figyelembe az építőipar adminisztratív akadályainak piaci szerkezetének harmadik tényezőjét. A közelmúltbeli közvélemény-kutatások szerint az iparágban dolgozó vállalkozók kb. 50% -a felülbírhatatlan adminisztratív akadályokkal néz szembe, amelyek fenyegetik a „Megfizethető és kényelmes ház - az orosz állampolgárok számára” nemzeti prioritási projekt végrehajtását; valamint fontos infrastrukturális projektek, ideértve az új körgyűrűket Moszkva, Szentpétervár és Jekatyerinburg környékén.
Az oroszországi föld- és ingatlanpiac fejlődését akadályozó fő problémákat az építkezéshez szükséges földterület biztosításának nehézkes eljárása az objektum helyének előzetes jóváhagyásával, valamint korlátozott számú társaságnak a fejlesztési célú földterületre történő felvétele jelenti. Ez magában foglalja azt a tényt is, hogy sok településen nincs szükséges dokumentáció a területek fejlesztésének tervezésére, valamint a földhasználat és a fejlesztés szabályaira. Sőt, a tisztviselők gyakran nem is gyanítják, mit lehet tenni a területen, és mit nem. Gyakran a szükséges dokumentumok vagy egyszerűen hiányoznak, vagy olyan elavultak, hogy már nem felelnek meg a kor realitásainak és követelményeinek.
Így megállapítottuk, hogy a gazdasági szerkezetet a következők határozzák meg: a tulajdonjog formái, a termelők szerkezete, az árucikkek körének jellemzői, a gazdaság strukturális egységeinek privatizációja és privatizációja, az országban alkalmazott kereskedelem típusai. A piac szerkezetében három tényező van: vállalkozás mérete, innovációs akadályok, adminisztratív akadályok az építőiparban.
MOSZKVA, április 12. - RIA Novosti, Vera Kozubova. Amikor Victoria szembesült azzal a feladattal, hogy megjavítsa a vásárolt lakást a külvárosban, úgy döntött, hogy meghallgatja a barátok tanácsát, és felveszi az ajánlott üzbég csapatot. A felek nem írtak alá írásbeli szerződést, csak kezet ráztak.
Eleinte minden rendben ment, de néhány hónap múlva a csapat elkezdett késleltetni a munkára vonatkozó határidőket, és minőségük is rosszabbá vált: a fürdőszobában a csempe közötti illesztések nem voltak beragadva, a padlólapok eltűntek, mindenhol hiányosságok voltak.
De ami a legfontosabb: a munkavállalók több pénzt kerestek, mint amennyiben korábban megállapodtak. Miután megkapta a pénzt, Üzbegisztán bennszülöttek hazamentek haza, anélkül, hogy valaha is javítanák volna hibáikat. Victoria-nak más dolgozókkal kellett fordulnia a javítás befejezéséhez.
Ez az eset messze nem kivétel a szabály alól. A RIA Real Estate weboldal szerkesztõi úgy döntöttek, hogy megtudják, hogyan épül fel a magánszektor javítási és építési szolgáltatásainak piaca, és milyen törvényeket szabályoz.
Mennyi pénz van az iparban?
A moszkvai régió javítópiacának volumenét nagyon nehéz felmérni. A piac egy részét azok a csapatok foglalják el, amelyek szóbeli megállapodások szerint működnek, és még ha szerződéseket is is aláírnak, nagyon részletesek és nagyon általános dolgokat írnak le.
Az Aniskin & K ügyvezetõ igazgatója, Dmitrij Aniskin szerint Moszkvában évente körülbelül 2,5 millió négyzetméter új épületeket építenek befejezés nélkül, és körülbelül 1,5 millió négyzetméteres szociális házokat építenek legegyszerûbben. Ezen felül évente 70 ezer másodlagos piaci apartman cserél tulajdonosokat (az apartman átlagos mérete 60 négyzetméter).
A „csupasz” apartman javítása önmagában egy új épületben hasonlít egy feat. Azok számára, akik ezt megvalósítani akarják, a RIA Ingatlan portál infografikát készített, amely segít navigálni az alapanyagok és a munka árain."Természetesen egyes újonnan érkezők pénzmegtakarítás céljából inkább önmagukban, barátok és ismerősök segítségével javításokat végeznek, de nem haladják meg az 5% -ot. Általános szabály, hogy az emberek lakást vásárolnak nem az utolsó pénzért, bizonyos forrásokat vállalnak a javításra, és megváltoztatják a helyzetet. Plusz, a javítást a személyzet végzi. hozzáadja az aktuális javításokat, amelyekre minden lakásban 7-10 évenként szükség van "- mondja Aniskin.
Most, a minőségtől függően, négyzetméterenkénti javítás Moszkvában és a régióban átlagosan 6,5 ezer rubelt fizet, kivéve az anyagköltségeket. Így ha összeadjuk és megszorozzuk ezeket a számokat, kiderül, hogy a javítási és építési szolgáltatások tőkepiacának éves forgalma meghaladja a 100 milliárd rubelt.
Ki javít?
Az orosz piacon javítási szolgáltatásokat három típusú társaság nyújt. Az előbbiek magánszemélyek vagy nem regisztrált "shabashnikov" brigádok - mondja Aniskin. A nagyvárosokban az ilyen szervezetek általában vendégeket vonnak be Moldovából, Üzbegisztánból, Tádzsikisztánból és Ukrajnából. Leggyakrabban szerződés nélkül dolgoznak.
Szolgáltatásaik költsége általában alacsonyabb, mint a regisztrált brigádoké.
Az engedéllyel rendelkező közepes méretű vállalatok általában öt és tíz alkalmazottat foglalkoztatnak. Ha szükséges, szerződés alapján külső szakembereket hívnak fel. Igaz, hogy ezeket a szerződéseket gyakran nem támogatják hivatalosan.
Az oroszországi javítóműveletekben a legtöbb "törvénytisztelő" a nagy szervezetek, amelyek luxus és drága létesítményekre szakosodtak. Ezek a vállalatok kizárólag magasan képzett szakembereket alkalmaznak, a projektet általában építész felügyeli. Ebben a szegmensben van a legkevesebb játékos.
Általánosságban elmondható, hogy a RIA Novosti által felmérésben szereplő piaci szereplők szerint a legális javítócsapatok és ügyfeleik közötti megállapodásokat az esetek kb. 90% -ában hajtják végre.
"Néhány évvel ezelőtt a több ezer szakembertől csak egyetlen mester volt, akiről biztosan tudtuk, hogy mindig ügyfelekkel lép szerződéshez, cselekedethez és átvételi sablonhoz. Most már több mint 90% -a megrendelésünk van - a master és az ügyfél között megkötött szerződésekkel. "De a problémás megrendeléseknél több mint fele csak szerződés nélkül" - jegyzi meg a PROFI.RU képviselője.
Ha azonban a javítás összege kicsi - például le kell rakni egy polcot vagy javítani egy darut, akkor rendszerint nem kötnek szerződéseket - mondják Aniskin és K. Általános szabály, hogy egy nagyvállalat hasonló megrendeléseket ad a kisebbeknek is. Ugyanakkor a 10 ezer rubelt meghaladó megrendeléseket leggyakrabban dokumentálják.
A munkavállalók munkáját a válság idején is megfelelő módon fizetik - átlagosan egy moszkvai piacon a munkavállaló havonta 50–100 ezer rubelt kereshet - mondja Aniskin. Minden a javítás összetettségétől, a szezonális tényezőktől és számos körülménytől függ.
A VTsIOM felmérés eredményei szerint a migráns munkaerő közüzemi és szolgáltatási ágazatban történő használata már megismertette az oroszokat. Ha 2006-ban csak 39% volt pozitív a migráns munkaerő közszolgáltatási ágazatban való felhasználásával kapcsolatban, és 42% -uk jóváhagyta a külföldi munkaerő felvételét a szolgáltatási ágazatban végzett munkához, akkor 2016 márciusában ezek az adatok 53% -ra, 50% -ra emelkedtek. A látogatók felvételével kapcsolatos leghűségesebb hozzáállás a fiatalok és a közepes méretű városok lakosai között figyelhető meg.
Szinte lehetetlen meghatározni, hogy hány bevándorló van a piacon. Amint Rinat Karimov a migráns munkavállalók szakszervezetének elnöke elmondta a RIA Novosti-nak, Oroszországban a migránsok csaknem 90% -ának van munkaszabadalma. A szabadalom költsége havi 4 ezer rubel. Ugyanakkor nem minden vállalat köt munkaszerződéseket külföldi állampolgárokkal. És a munkavállalók körében - "shabashnikov" - nagyon alacsony azok aránya, akik szerződést kötnek az ügyfelekkel. "Szinte senki sem köt megállapodást az ügyfelekkel" - panaszolta Karimov.
Fő igények
Olga Guseva, az Yug Management Company Alapítvány kereskedelmi igazgatója elmondja, hogy vállalkozásának, amely vállalkozóktól befejezte a befejező munkákat, panaszt kellett benyújtania a munka minőségére vonatkozóan.
"Leggyakrabban a rossz minőséget az okozza, hogy rövid idő alatt minél több munkát kell elvégezni. És olyan esetekben, amikor radikálisan újra kell javítania valamit a javítóműhelyért, akkor valószínűleg mindkét fél hibás: az egyik helytelenül megfogalmazta, amit akar, a másik pedig félreértette. megértése alapján teljesül "- folytatja Guseva.
Natalya Preobrazhenskaya, a Cozy Apartment formatervező stúdiójának vezetője megjegyzi, hogy a szerencsétlen szerelők egyik tipikus hibája az, hogy nem hajlanak alapozót felhordni a mennyezetre, ami a következő bevonóréteghez való jobb tapadáshoz szükséges. Az is előfordul, hogy a gitt hántolódik egy adott típus vagy márkanév helytelen választása miatt.
Dmitrij Aniskin hozzáteszi, hogy a dolgozók gyakran nem veszik figyelembe a durva anyagok száradási idejét, ennek eredményeként a csempe leesik vagy a parketta duzzad.
A javítás költségvetését gyakran felülvizsgálják a munka előrehaladtával. A „Made” -ben ez azzal magyarázható, hogy a szerencsétlen szerelők a munka során minden problémát megoldanak. "Látják az első kiadásokat, és számukra úgy tűnik, hogy a javítás nem túl drága. És ha már mélyen belemennek a folyamatba, amikor nincs visszaút, felismerik a munka nagyságát és a szükséges költségvetést" - mondják a szakértők.
Általános szabály, hogy ha az ügyfél nem elégedett az elvégzett munkával, vagy a rosszul elvégzett javítások átalakítását igényli, akkor a munkavállalók maguk ismételten elvégzik azt. Ha nincs sajátos képessége, akkor a munkát más szakemberek hajtják végre a gondatlan javítók rovására.
A RIA Novosti megkérdezett piaci szereplők egyhangúlag azt állítják, hogy a munka minősége nem függ a munkavállalók állampolgárságától. Hiányzik mind a közép-ázsiai országok őslakosai, mind az Ukrajnából és Belaruszból származó bevándorlók.
Az Alap Dél Alap kereskedelmi igazgatója szerint a fő probléma az, hogy hogyan épül fel a kapcsolat a művezető és javítóműhely-csoportja között. A nyelv ismeretének hiánya nagy szerepet játszhat ebben.
"Még ha a magasan képzett szakembereknek nyelvi akadálya is van, akkor lehetséges, hogy a kommunikációs probléma befolyásolhatja a munka minőségét. És az a probléma is, hogy a műszaki feladatot az ügyfél helyesen állítja be" - jegyzi meg Guseva.
A válság hatása
A válság átláthatóbbá tette a javítási piacot - mondja az Aniskin & Co.
"A probléma ára - a várakozásokkal ellentétben - csökken a nehéz gazdasági helyzetben. Döntsön magadra: az építők - a" shabashnikov "- szolgáltatások iránti kereslet 30-50% -kal esett vissza. Az emberek úgy döntöttek, hogy elhalasztják a javítást a jobb időkig, vagy önállóan végzik el. Tehát a verseny A befejező piacon jelentősen megnőtt. Ennek eredményeként a nem professzionális befejezőket gyorsabban távolítják el a piacról, mint a békeidőben, és helyet adnak azoknak a szakembereknek, akik a megfelelő áron minőségi javításokat végeznek "- mondja Aniskin.
Elmondása szerint a bevándorlókat szintén kiszorítják ebből a piacról az állami szervek szigorúbb ellenőrzése és az ügyfelek vonakodása miatt, hogy feleljenek a helyszínen való jelenlétért.
A pozitív változások a „Made” -ben megfigyelhetők. Ha korábban a vállalatok inkább csak nagyméretű kereskedelmi projektekkel foglalkoztak, most nem hagyják figyelmen kívül a kis megrendeléseket, ahol kevésbé képzett kis csapatokkal versenyeznek. "Ez lehetővé teszi számunkra olyan szakemberek vonzását, akik korábban nem foglalkoztak megfizethető lakásjavítással" - mondja Mihich-Eftich.
AJÁNLOS ÁLLAM ÉS AZ ÉPÍTÉSI ÉS JAVÍTÁSI SZOLGÁLTATÁSOK PIACI FEJLESZTÉSÉNEK JELENTÉSE
Konkin Alexander Nikolaevich 1, Gorbunov Valeri Nikolaevich 2
1 Penza Állami Építészeti és Építési Egyetem, közgazdaságtan Ph.D., egyetemi tanár, Gazdaságtudományi, Szervezet és Termelésirányítási Tanszék
2 Penza Állami Építészeti és Építőipari Egyetem, PhD közgazdaságtan, a Gazdaságtudományi, Szervezet és Termelésirányítási Tanszék docens
kommentár
A cikk az építési és javítási piac jelenlegi helyzetét vizsgálja, megvizsgálja fő szereplőit, interakciójának jellemzőit, leírja a legvalószínűbb fejlesztési útvonalakat. Az új piaci szegmensek keresése és új mechanizmusok kialakítása a résztvevők korlátozott információs és pénzügyi forrásokkal való interakciója érdekében a jelenlegi pénzügyi válság leküzdésének a legmegfelelőbb módja.
AZ ÉPÍTÉSI ÉS JAVÍTÁSI SZOLGÁLTATÁSOK PIACJELEN JELENLEGI ÁLLAM- ÉS FEJLESZTÉSI VÉLEMÉNYEI
Konkin Alexander Nikolaevich 1, Gorbunov Valeriy Nikolaevich 2
1 Penzai Állami Építészeti és Építőipari Egyetem, közgazdaságtanjelölt, „Gazdaságtan, termelés szervezése és irányítása” tanszék vezető tanára
2 Penzai Állami Építészeti és Építőipari Egyetem, közgazdaságtanjelölt, "Gazdaságtan, termelés szervezése és irányítása" tanszék docens
Absztrakt
Ez a cikk az építési és javítási piac jelenlegi helyzetét vizsgálja. Leírja a fő résztvevőket, azok kölcsönhatásait, a fejlődés legvalószínűbb útjainak leírását. A jelenlegi pénzügyi válság leküzdésének legmegfelelőbb módja az új piaci szegmensek keresése és a résztvevők új interakciós mechanizmusainak kialakítása korlátozott információs és pénzügyi forrásokkal rendelkező környezetben.
A cikkhez tartozó bibliográfiai hivatkozás:
Konkin A.N., Gorbunov V.N. Az építési és javítási szolgáltatások piacának jelenlegi helyzete és fejlődési kilátásai // Modern tudományos kutatás és innováció. 2015. sz. 6. rész. 3. rész [Elektronikus forrás].
Az építési és javítási szolgáltatások piacának saját fejlesztési sajátosságai vannak, amelyek megkülönböztető jellemzője a rendkívül alacsony mértékű kormányzati befolyás és szabályozás, és ennek eredményeként a piacon belüli folyamatok alacsony szervezete és ellenőrizhetősége.
A pénzügyi válsággal összefüggésben csökkent az építési, szerelési és javítási munkák nagy megrendeléseinek aránya mind az elsődleges, mind a másodlagos építési piacon. A piac szereplőinek fő problémája a megbízható és állandó vállalkozók keresése. Ebben a tekintetben az új piaci szegmensek megtalálásának sürgető problémája és új mechanizmusok kialakítása a résztvevők interakciójára a korlátozott információs és pénzügyi forrásokkal szemben.
Az építési és javítási szolgáltatások piacának fejlesztésének módjainak meghatározásához mindenekelőtt meg kell határozni a termék határait, elemezni a szolgáltatás főbb típusait ebben az irányban, azonosítani a piaci szereplőket és szerkezetét, leírni a helyzetét és a jelenlegi fejlesztési problémákat.
Az építési és javítási szolgáltatások piacának minden szokásos szempontjából számos olyan jellemzője van, amelyek bonyolítják tanulmányát. Ez az oroszországi piac közvetlenül függ a lakásépítés piacától. Az új lakóépületek építésére irányuló állami ösztönző intézkedések, az új lakhatási projektek dekoráció nélküli megvalósításának sajátosságai szinte végtelen igényt képviselnek a javítási és dekorációs szolgáltatások iránt. A lakásépítési piac aktiválása és fejlődése sok szempontból serkenti a javítási és dekorációs munkák mennyiségének bővülését. Ugyanakkor a lakásállomány nem megfelelő nagyjavításai ma továbbra is az oroszországi javítási és építési szolgáltatások piacának legsürgetőbb problémái. A lakások nagyjavításának mértéke évente átlagosan a teljes lakásállomány 0,3% -a, míg az ágazat átlagos éves mértéke (legalább 4%).
A lakásállomány rekonstrukciójának és javításának jelenlegi ütemében Oroszországban az elkövetkező években az értékcsökkenés meghaladja az átlagosan 60% -ot. Az Orosz Föderációban a romlott és sürgősségi lakóállomány teljes területe 88 millió négyzetméter.
Az oroszországi javítási és építési szolgáltatások piaca vonzó a befektetők számára, különösen a piacra jutás alacsony árküszöbének, a jogi nehézségek hiányának és a piac egyértelmű vezetőinek hiánya miatt. Van verseny, de ez a piac még mindig nagyon szabad. A mai napig sok olyan kisvállalat létezik, amelyek vállalkozási és befejező munkákat végeznek vállalkozások és magánszemélyek számára. Szinte mindenki, aki rendelkezik a megfelelő ismeretekkel és tapasztalatokkal, javítási és dekorációs szolgáltatásokat nyújthat. Ugyanakkor a piacra lépés akadályai meglehetősen alacsonyak vagy gyakorlatilag hiányoznak.
Ez az üzlet viszonylag rövid idő alatt kifizetődik, átlagos beruházási szintet igényel, de gondosan meg kell szervezni, és ezért egy ilyen vállalkozás üzleti tervének részletes útmutatóként kell tartalmaznia az összes számítást, feltételeket, kockázatokat.
A szolgáltatók számát ezen a piacon nem lehet pontosan kiszámítani, mivel a szolgáltatók többségét nem szabályozzák hivatalosan, azaz a legtöbb javítóvállalat sehol nincs regisztrálva. Ennek a piacnak a hatalmas részét továbbra is az informális és a félig hivatalos brigádok teszik ki.
Meg kell jegyezni, hogy annak ellenére, hogy az oroszországi piac vonzóvá teszi a javítási és építési szolgáltatásokat a beruházásokhoz, a régiókban a piac „civilizációja” nagyon lassan fejlődik, jelenleg az itt uralkodó cégek elsősorban a „gyors pénz” iránt érdeklődnek.
Megállapíthatjuk tehát, hogy a fogyasztók és a vállalkozók közötti civilizált kapcsolatok az építési és javítási munkák területén még csak a kialakulási szakaszban vannak.
A piaci szereplők számának hatalmas növekedését befolyásolták a javítási és építési szolgáltatások piacának a 2008-2013 közötti időszakra vonatkozó optimista előrejelzései, valamennyi kulcsfontosságú paraméter pozitív dinamikája miatt. Ebben az időben a válság utáni stagnálás ellenére jelentősen nőtt a különféle javítási, építési és befejező munkák iránti igény. Ez a tendencia több okból származott:
A lakosság jóléti és pénzbeli jövedelmének az elmúlt években elért szintje;
Megnövekedett lakásigény;
Kis- és középvállalkozások fejlesztése, növelve az irodaterületet.
Ezenkívül az ügyfél javítási gondolata is megváltozik: gyakran a korábban önállóan elvégzett javítási és építési munkákkal most kötelesek a szakembereket megbízni ezen munkák szakszerű elvégzésével, megtakarítva az ügyfél idejét.
Jelenleg (2014-2015) azonban a válság megváltozott jellege miatt, amely nemcsak a pénzügyi és banki ágazatot érinti, hanem a gazdasági szankciók bevezetése miatt az olaj- és gázipart is, megváltozott az építési és javítási munkák piaci helyzete. Mindenekelőtt a pénzügyi eszközök hiánya miatt sok vállalkozás határozatlan időre elhalasztja a kereskedelmi ingatlanok javítását. Azok a vállalkozások, amelyeknek nem volt idejük befejezni ezeket a munkákat a válság előtti időszakban vagy annak kezdetén, kénytelenek felfüggeszteni létesítményeik építési és javítási munkáit (ha a termelés ezt megengedi), vagy pedig azok befejezése késik, amikor a források rendelkezésre állnak.
Az elsődleges és másodlagos piacon a lakásjavítási piacon a helyzet hasonló a kereskedelmi ingatlanok javításánál. A lakás tervezett javítása határozatlan időre késik. A nagyjavítást felváltja a kozmetikai. A lakásbérleti piacon egyre népszerűbbek vannak javaslatok új épületekben (és nem csak) történő javításra váró apartmanok szállítására. Vagyis a lakás nem alkalmas megélhetésre, és a bérlő maga javít saját pénzéért, és a javítás során felmerült költségeket beleszámítják a bérleti díjba.
A fő szolgáltatók a közép- és a kisvállalkozások, az egyéni vállalkozók, a csapatok, a különféle szabadúszók és vendégmunkások (azaz olyan emberek, akik hivatalosan még nem jelentettek be adóhatósághoz és hivatalosan sem dolgoztak). A szolgáltatások fogyasztóinak többsége lakóépületek lakóingatlanának tulajdonosa, kereskedelmi ingatlan tulajdonosa, valamint külvárosi lakóingatlanokat vásárló vagy építő személyek.
Az új technológiák és szerszámok, a kiváló anyagok és berendezések megjelenésével a magánépítés költségvetése sokszor megnőtt, a tervezési döntések bonyolultabbá váltak, sürgető szükség volt a közelgő folyamat átfestésére és kiszámítására a legkisebb részletre, és szigorú ellenőrzés alá esni az építési, javítási és befejező munkák felett. Fennáll annak a veszélye, hogy még a hozzáértő tervezés esetén is a vállalkozó tönkreteheti a projektet. A teljes összeomlás elkerülése érdekében a lehető legnagyobb mértékben biztosítani kell az építés műszaki felügyeletével történő kapcsolatba lépéssel, azaz az építési munkák elemi ellenőrzésével. Ehhez a vállalkozás ügyfeleit ajánlani kell az ilyen típusú munkák elvégzésére annak érdekében, hogy a tárgyat a lehető leghamarabb átadhassák és kifizetést kaphassák, az elvégzett munka minőségétől, az építési szabályok betartásától, a munka elvégzésének szabályaitól, a rejtett munkák ellenőrzését és elfogadásától függően.
Az építési és javítási szolgáltatások piacának fent említett jellemzői lehetővé teszik a piaci szereplők legjellemzőbb problémáinak azonosítását, mind a fogyasztók, mind az építési és javítási munkák vállalkozói számára.
Az építési és javítási szolgáltatások fogyasztói-vásárlói számára, amelyek tömeges képviselői lakástulajdonosok, előbb vagy utóbb számos probléma merül fel: a saját javítások elvégzésének feladata vagy a szakemberek felvétele, valamint az ezeknek a szolgáltatóknak a kiválasztása.
A lakosság jóléte növekszik, ezért egyre több fogyasztó dönt egy speciális szervezet vonzásáról a probléma megoldására. A saját javítások elvégzése nem mindig jövedelmező: a fő munkából származó jövedelem több profitot hozhat, mint egy harmadik fél javítási szervezetének megtakarítása saját forrásokból. Az elemi tapasztalat hiánya ilyen munkában katasztrofális eredményekhez vezethet, amikor az eredmény alapvetően különbözik a várakozásokatól, bár nem jobb.
Bővített fő problémák a szolgáltatások fogyasztói számára (abban az esetben, ha egy speciális társaságot vonzanak javítás elvégzésére) a következő kategóriákba lehet osztani:
- Számos szolgáltató
- A piac rendezetlensége és "civilizációja".
- Nehéz kiválasztani a szállítót
- A fogyasztó egyszer igényel szolgáltatást.
- A minőségbiztosítás hiánya
- A szolgáltatók bizalmatlansága
Természetesen maguk a szolgáltatók problémái alapvetően különböznek a fogyasztók problémáitól, bár ugyanazok a származások. Nagyított szolgáltató problémáiaz alábbiak szerint ábrázolható:
- A rendszeres vásárlók hiánya
- Ügyfélkeresési problémák
- A munka felelősségének magas kockázata
- A felügyeleti és felügyeleti hatóság hiánya
- Egyenlő megrendelések
- Egyenlő megrendelések
- A munka szezonalitása
- Személyzet és kompetencia
- Partneri függőség
Annak érdekében, hogy megbízható jövedelemforrásokat és hosszú távú ügyfeleket biztosítson, sok építőipari és javító vállalat szűk piaci szegmenseket próbál elfoglalni, mint például alvállalkozás, elit lakásfelújítás és vidéki házak.
Az építési és javítási munkák piacának fejlődésében felmerülő problémák lehetővé tették a jövőbeni fejlődésének előrejelzését, valamint az ígéretes trendek azonosítását és a problémák megoldásának felvázolását. A javítási szolgáltatások piacán a fogyasztói szegmens fő tendenciái a következők:
- A jövedelmek növekedésével az emberek egyre inkább harmadik személyek segítségére fordulnak, nem pedig maguk végzik el a javítási szolgáltatásokat.
A javítások során a fogyasztók több kiváló minőségű anyagot használnak a dekorációhoz, ami növeli a javítás költségeit.
- Egyre nagyobb figyelmet fordítanak a szolgáltatások minőségére. Ez ahhoz vezet, hogy a migráns munkavállalók elutasítják azokat a vállalatokat, amelyek jó hírnevet szereznek a piacon és garanciákat nyújtanak a javításokhoz.
Ugyanakkor az építési és javítási szolgáltatások piacán a szolgáltatókat új ügyfélkeresési rendszerek jellemzik. Ilyen példa a magánkezelő társaságokkal kötött szerződések megkötése. Mind a homlokzat, mind a lépcsők repülésének kötelező felújítását hétévente egyszer kell elvégezni, tehát a büntető törvénykönyv nem tartalmazza ezt a munkavállalói kategóriát. A szerződések megkötésének alapelvei megegyeznek másutt - akár ismerős vállalkozók keresésével, akár kollégák ajánlása alapján.
A leendő vásárlók keresésének másik példája az építőipari és javító cégek együttműködése az építőanyag-eladókkal. Építési anyagok javítás céljából történő vásárlásakor a vásárló igazolást vagy kedvezményt kap a vásárolt anyagok beszerelésére és telepítésére. Nyilvánvaló előnye az ügylet összes résztvevőjének. Az építőanyagok eladója nem alakíthat ki építési és javítási csoportot az államában, hanem létrehozhat egy speciális szervizszolgáltatást, amely tanácsadást nyújt az anyagok kiválasztásával, a költségekkel és a szerződés teljesítésével kapcsolatban. Magát a munkát harmadik fél vállalkozó végzi. Az eladó által a vállalkozótól kapott pénzeszközök fedezik a szolgáltató központ fenntartásának költségeit. Maga a szolgáltató központ látja el az ügyfelek vonzásának és a vállalat pozitív imázsának megteremtését.
Mint látjuk, az építési és javítási piac jövője a nagyvállalatok számára marad, amelyek széles körű szolgáltatásokat és megbízható garanciákat nyújtanak. A szolgáltatók előtt álló fő kihívás a rendszeres jövedelemforrás és a hosszú távú ügyfelek. Ennek a piaci iránynak a kialakításában a fő prioritás az információk egyszerűsítése és nyitottsága a fogyasztó számára. Ezenkívül az információknak nemcsak a tipikus munkákra vonatkozó idézeteket kell tartalmazniuk, hanem a munka eredményeinek vásárlói áttekintéseit is. Ilyen aggregáló erőforrás lehet a közbeszerzési oldal elvére épülő internetes portál, amely nem költségvetési szervezetekre, hanem magánügyfelekre irányul, és akiket érdekel a kapott ár és a minőség megfelelő aránya.
A háztartást az egyik leginkább átlátszatlannak tekintik. Számos, az ott jelen lévő társaságnak sincs engedéllyel ilyen tevékenységekre. Azok, akik rendelkeznek a szükséges felbontással, gyakran különféle "árnyék" sémák szerint működnek. Nagyon nehéz leküzdeni ezt az negatív jelenséget az állam számára, de ez a helyzet.
Ma javítási piac
Gyakorlatilag irreális pontosan felmérni a javítási szolgáltatások piacának volumenét, de legalább próbáld megbecsülni annak hozzávetőleges méretét. Kezdjük a fővárostól. , amelynek teljes lakóterülete kb. két és fél millió "négyzet" dekoráció nélkül és körülbelül 1,5 millió m² minimális dekorációval. Ezen felül évente legalább 70 ezer lakást szereznek az új tulajdonosok, ez valahol máshol 4,2 millió m².
Természetesen nem mindenki végez új házban javítást, valaki inkább saját maga elvégzi, vagy barátok segítségére fordul. Az új telepesek túlnyomó többsége azonban továbbra is inkább a légkört azonnal megváltoztatja, és szakembereket hív meg. Ugyanakkor nem feledkezünk meg a „tervezett” javításról sem, amelyet minden apartman tízévente legalább egyszer igényel.
Ahhoz, hogy hozzávetőleges általános képet kapjunk az oroszországi javítási szolgáltatások piacáról, az összes fenti mutatót meg kell négyszerezni. Itt abból a tényből indulunk ki, hogy a főváros volumene körülbelül az állam negyede. Az építőipari szervezetek számára vonzó régiók a moszkvai és a leningrádi régiók, valamint Szentpétervár, Jekaterinburg, Novoszibirszk és más nagyvárosok.
A javítási piac jellemzői
A javításhoz és az építéshez bizonyos feltételek szükségesek. Mindenekelőtt a szervezeti kérdések (engedély megszerzése, regisztráció), az eszközök és az autó költségeinek megoldása. Ha nincs elég bérleti díja, akkor iroda nélkül is megteheti. A legfontosabb természetesen a képzett előadóművészek és természetesen az ügyfelek megtalálása
A javítási piac hagyományosan a meleg évszakban aktiválódik, ám az utóbbi években, az új, modern anyagok megjelenésével, a kifejezett szezonalitás fokozatosan megszűnt. A legnépszerűbb a kozmetikai javítás, az összes megrendelés csaknem 90% -át teszi ki. Tízből egy esetben a régiókban igényel tőkeátalakítást, a fővárosban ez a mutató elérheti a 25% -ot.
Azt is meg kell jegyezni, hogy a javítási piac olyan jellegzetessége, mint az előadóművészek szinte teljes hiánya. Igen, sok vállalat nagyon jó népszerűségnek örvend jó hírneve miatt, de nehéz megnevezni azokat is, amelyek mindenki számára felismerhetők a városukban, és még inkább az egész orosz léptékben. Ezt a tényt könnyen meg lehet magyarázni az iparág átláthatatlanságával, konkrétan a szervezetek vonakodásával vonzani az állam további figyelmét.
Építőipari társaságok típusai
A javítási és építési szolgáltatásokat nyújtó cégek három fő fajtája létezik. A legolcsóbb dolog, bár ez illegális, az egyének vagy a nem regisztrált „shabashnikov” brigádok meghívásának költsége. A nagyvárosokban moldovai, üzbég és ukrán általában részt vesz az ilyen szervezetekben. Munkájuk sokkal olcsóbb, ami lehetővé teszi a menedzsment számára a lehető legalacsonyabb ár meghatározását.
Az engedéllyel rendelkező közepes méretű vállalatok általában öt és tíz alkalmazottat foglalkoztatnak. Ha szükséges, szerződés alapján külső szakembereket hívnak fel. Az ilyen szerződések gyakran csak szóbeli, nem hivatalosan támogatottak. Általában véve a hasonló cégek állammal fennálló kapcsolatai nem különböznek különösebben az átláthatóságtól.
Az oroszországi javítóműveletekben a legtöbb "törvénytisztelő" a nagy szervezetek, amelyek luxus és drága létesítményekre szakosodtak. Ezek a vállalatok kizárólag magasan képzett szakembereket alkalmaznak, a projektet általában építész felügyeli. Ebben a szegmensben a legkevesebb játékos, de pénzében a legnagyobb a részesedése.
Kilátások
Az elkövetkező évek rendkívül valószínű gazdasági visszaesése ellenére a javítási piacnak nem szabad esnie túl sokat. Ennek az optimizmusnak az a fő oka, hogy a kormánynak mindenképpen folytatnia kell a lakásépítés mértékének támogatását, ami azt jelenti, hogy az új épületek száma, ha csökken, nem túl katasztrofális.
Fontos az is, hogy a monolit házak aránya évente növekszik, amelyek javítása sokkal drágább, mint a panelekben. Az ilyen épületekben található apartmanok általában nem rendelkeznek válaszfalakkal és vezetékekkel a vízvezeték szereléséhez. Általában a tevékenységi területe továbbra is hatalmas. Egy másik kérdés az, hogy az ügyfelek hogyan viselkednek nehéz gazdasági helyzetben.
* A számítások az Oroszország átlag adatait használják
Ez a piaci elemzés a független iparágtól és a hírforrásoktól származó információkon, valamint a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat hivatalos adatain alapul. A mutatók értelmezését a nyílt forrásokból rendelkezésre álló adatok figyelembevételével is elvégezzük. A reprezentatív irányokat és mutatókat belefoglalják az elemzésbe, amelyek a legteljesebb áttekintést nyújtják a szóban forgó piacról. Az elemzést egészében az Orosz Föderációban, valamint a szövetségi körzetekben végzik; A krími szövetségi körzet statisztikák hiánya miatt nem szerepel néhány felülvizsgálatban.
Az építkezés történelmileg az orosz gazdaság egyik vezető ágazata, amely a GDP legfeljebb 3% -át teszi ki. Különböző időszakokban, az ország gazdaságának általános állapotától függően, az építőiparban emelkedések és visszaesések tapasztalhatók, miközben továbbra is a befektetések egyik legvonzóbb területe.
Az építési projekteket általában elsősorban rendeltetésük szerint osztályozzák: lakóépületek, ipari épületek, valamint közigazgatási és középületek. Mindegyik iránynak megvannak a sajátosságai és fejlődési mintái.
Az utak építését külön vizsgálják.
Az építőipar az OKVED osztályozója szerint az F szekciót foglalja el, további irányokra bontva. A 45.21. Szakasz „Általános építési munkák” 11 olyan speciális építési területet foglal magában, mint például „Épületek építkezésénél zajló polgári építési munkák előállítása”, „Erőművek építésénél zajló építési munkák ...”, „... a bányászat szerkezeteinek építése stb. . "
Az orosz gazdaság egészét ma a külföldi tőke kiáramlás miatti csökkenő befektetési aktivitás, valamint a hazai pénzügyi szervezetek beruházási programjának csökkenése jellemzi. Magas infláció. A szakértők a nyugati befektetések részleges helyettesítését javasolják az ázsiai befektetésekkel, ám az ilyen előrejelzések túlságosan optimistanak tűnnek.
A lakosság nagy részének fizetőképességének általános csökkenése miatt az első középső szegmensben a háztartási ágazat szenved, amelynek következtében a költségvetési szegmens részesedése növekszik. Az egyedi lakásépítés prémium szegmense kissé csökken; a prémium szegmensben a többlakásos épületek csökkenő tendenciát mutatnak.
Az elmúlt években Oroszországban az ipari építkezésbe nagyrészt a külföldi tőke miatt fektettek be, így számíthatunk a végrehajtás alatt álló projektek befagyasztására, valamint az ágazat finanszírozásának szinte teljes leállítására.
Kész ötletek vállalkozása számára
A közigazgatási és középületek építését szintén csökkenteni kell - a bevásárlóközpontok iránti igény, amelyek már jó ideje a szegmens mozdonya, katasztrofálisan csökken.
A Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat szerint az építési tevékenység által elvégzett éves munkamennyiség 2010 és 2013 között 4454,2 milliárd rubeltől 6019,5 milliárd dollárra nőtt, stabil növekedési dinamikát mutatva. Az iparban dolgozók száma gyakorlatilag változatlan maradt ebben az időszakban, 5,4–5,7 millió ember. Az ipar befektetett eszközeinek éves összege szintén szinte változatlan maradt évről évre - 337-357 milliárd rubelt.
1. ábra. Lakó- és ipari épületek üzembe helyezésének dinamikája 2010-2013-ban, ezer egység
Az épületek területe és építési volumene közvetlenül az üzembe helyezett épületek számával arányosan nőtt.
2. ábra: Az oroszországi építőipar pénzügyi mutatói, ezer rubel
Amint az a diagramból látható, az iparági mutatók stabil növekedését a 2011–2013 közötti időszakban 2014-ben enyhe visszaesés váltotta fel. A 2015-ös mutatók várhatóan folytatják a negatív tendenciát, azonban visszaesésük nem lesz hirtelen és valószínűleg nem éri el a 2011. évi szintet. A „tőke és tartalékok” mutató jelentős növekedése jellemző, amely azt jelzi, hogy a vállalkozások forrásokat vonnak ki forgalom alapján, és következésképpen elhagyják a telepített alaptevékenység folytatása; a forgalomból kivont pénzeszközök feloszthatók nagy gazdaságokon belül, vagy a vállalkozások más tevékenységi területeken fektethetnek be. Mindez lehetővé teszi, hogy megítéljük az ipar hosszú recesszióra való felkészülését.
Kész ötletek vállalkozása számára
A jövedelmezőségi mutatók stagnálás vagy hanyatlás tendenciáit is mutatják - 3. ábra. A legnagyobb csökkenés a saját tőke megtérülését mutatja.
3. ábra: A jövedelmezőségi mutatók dinamikája a 2006-2014-ben,%
Jelentősen csökken a hosszú lejáratú kötelezettségek részesedése a teljes tőkében. Ha a 2006 és 2013 közötti időszakban az iparág biztonsága a hosszú lejáratú kölcsönfelvétellel 27–36% volt, akkor 2014-ben 6,2% -ra esett vissza, amelyet elsősorban a hitelkamatlábak jelentős növekedése okozott. Ez megerősíti azt a következtetést is, miszerint az ipar hosszú távú hanyatlásra számít. Ugyanezt a következtetést erősíti meg a pénzügyi befektetések visszafizetésének mértékének jelentős növekedése - 700 milliárd rubeltől. átlagosan évente 2011-2013-ban legfeljebb 1,2 trillió Rubel 2014-ben.
A külföldi befektetések dinamikája szintén negatív - 4. ábra, amely megerősíti a külföldi tőke jelentős kiáramlását a belföldi vállalkozásokból; 2015 első felében a külföldi befektetés volumene 787 307 ezer rubelt tett ki, ami továbbra is negatív dinamikát mutat.
4. ábra: Az építőiparban a külföldi befektetések dinamikája a 2011-2014 közötti időszakban, ezer rubel
Az alábbiakban bemutatjuk az ipar régiók szerinti elemzését.
5. ábra: Az építőipar pénzügyi mutatói az NWFD-ben, ezer rubel
6. ábra: A központi szövetségi körzet építőiparának pénzügyi mutatói, ezer rubel
7. ábra: A Volga szövetségi körzet építőiparának pénzügyi mutatói, ezer rubel
8. ábra: A déli szövetségi körzet építőiparának pénzügyi mutatói, ezer rubel
9. ábra: Az Urál szövetségi körzet építőiparának pénzügyi mutatói, ezer rubel
10. ábra: A szibériai szövetségi körzet építőiparának pénzügyi mutatói, ezer rubel
11. ábra: A Távol-Keleti Szövetségi körzet építőiparának pénzügyi mutatói, ezer rubel
12. ábra: Az építőipar pénzügyi mutatói az Észak-kaukázusi szövetségi körzetben, ezer rubel
Amint az a fenti diagramokból kiderül, a különféle mutatók dinamikája általában homogén. A forgóeszközök mennyisége a régiótól függően pozitív vagy negatív tendenciát mutat. A nyereség szinte minden régióban (az északnyugati szövetségi körzet és az Urál szövetségi körzet kivételével) 2014-ben nőtt 2013-hoz képest, a vegyes bevételi dinamika fényében. Feltehetően egy ilyen disszonancia az értékesítés jövedelmezőségének növekedésével társulhat a különbözetek növekedése miatt, valamint nagyobb számú objektum üzembe helyezéséhez a magas árszegmensekben. Ez különösen jellemző az Urál Szövetségi Kerület, a Déli Szövetségi Kerület és a Központi Szövetségi Kerület grafikonjaira. Világos tendencia van a vállalkozások készleteinek növelésére az összes régióban.
13. ábra: Az értékesítés jövedelmezőségének dinamikája az Orosz Föderáció régiói szerint,%
Kész ötletek vállalkozása számára
A 2015 első három negyedévének eredményei szerint az ipar teljes értékesítésének nettó nyeresége 104 milliárd rubelt tett ki, ami a 2014. évi eredmény 41% -a. Tekintettel arra, hogy sok régióban az építési szezon már a harmadik negyedévben véget ért, nem valószínű, hogy év végére a 2015-ös profit legalább a 2014-es 70% -át teszi ki.
Az építés szorosan kapcsolódik számos iparághoz, például: építőanyagok gyártásához, bányászathoz, tervezéshez, rakományszállításhoz stb. A legszorosabb kapcsolatok természetesen az építőipar és az építőanyagok tervezése és gyártása között nyilvánulnak meg - számukra az építés a fő vevő és fogyasztó.
Az építési volumen csökkenése negatív hatással lesz e piaci szegmensek helyzetére. Valójában évek óta minden irányba tartozó tervező szervezetek folyamatosan csökkentek a megrendelések számában.
Ami az építőanyag-előállítást illeti, a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat szerint 2015 három negyedévében 7% -kal több fémépítményt és terméket szállítottak, mint 2014 azonos időszakában; égetett agyagtermékek (tégla, csempe stb.) - 10% -kal kevesebb; faépítés és asztalosépítés - 6% -kal kevesebb. Így az ipar recessziója gyakorlatilag láthatatlan.
Az építőipari termékek fő fogyasztói a fejlesztő cégek és az egyének. Figyelembe véve azt a tényt, hogy a fejlődést az osztályozóban nem azonosítják különálló tevékenységtípusként, ezen iparág állapotát nem lehet elemezni. Figyelembe véve ugyanakkor a kereslet rugalmasságát, azt mondhatjuk, hogy maga az építőipar állapota megfelelően tükrözi a fejlettség állapotát.
A kapott adatok alapján arra lehet következtetni, hogy az építőipar az utóbbi években a növekedés utolsó szakaszában van, amelyet hosszú visszaesés követ. Időtartama a belső és a külső tényezőktől függ - az ipar állami szabályozásától, a lakosság fizetőképességétől, a külföldi befektetők megtérülésétől.
Ebben az időszakban aligha tanácsos befektetni az iparba, különös tekintettel a verseny fokozódására a recesszió első éveiben.
Denis Miroshnichenko
(C) - portál kisvállalkozási üzleti tervekhez és útmutatókhoz
Ma 38 ember tanulmányozza ezt az üzletet.
30 napig 21995 alkalommal érdeklődött ez a vállalkozás.
Jövedelmezőség-számológép ehhez a vállalkozáshoz
Az ország nehéz gazdasági helyzete ellenére a bútorpiac az utóbbi években növekedést mutatott. Az árszegmensek elmozdulnak - a prémiumról a szokásosra és a költségvetésre.
Az elkövetkező néhány évben a piac valószínűleg stagnál. A több márkájú kiskereskedelem részesedése továbbra is csökken, de ez nem tűnik el teljesen. & Nbsp ...
A nyomtatott anyagok, mind a könyvek, mind a folyóiratok tekintetében az előrejelzés egyértelműen negatív. Az árak enyhe emelkedésével a fogyasztás jelentősen csökkenni fog. Várható a növekedés ...
A metaforikus asszociatív kártyák (IAC) egyre inkább elárasztják a tanácsadási szolgáltatások piacát, és az emberek egyre inkább személyes használatra használják őket, tevékenységük típusától függetlenül. Ebben a cikkben...
A szakértők szerint a piaci növekedés 2020-ig 2020-ig ötszörösére nőhet a 2014-es mennyiséghez képest.