Agar biror kishi xohlagan bo'lsa, u har doim imkoniyatni topadi. Kim istaydi - imkoniyatlarni qidirmoqda
Eng maqsadli odam, u haqiqatan ham hojatxonani istagan narsadir: barcha to'siqlar ahamiyatsiz bo'lib tuyuladi, bu maqsaddan boshqa narsa ahamiyatsiz narsadir. Qabul qilaman: "Men tasvirlab berdim, chunki hojatxonaga borishga vaqt yo'q edi; chunki men juda charchadim; men umidimni yo'qotdim va endi yugurishim mumkinligiga ishonmaganman!"
Va shuningdek, "albatta, u dam oldi, lekin uning uzun oyoqlari bor!"; "Bu men uchun emas," Men hojatxonani taqillatdim, lekin men ochmadim! "," Menda motivatsiya yo'q edi "yoki" Men buni ertaga qilishim kerak edi ... ".
Bularning barchasi jabrlanuvchining lug'atidan iboralar. DIQQAT, SAVOL: Bu sizning iboralaringizmi? Ular sizning maqsadlaringizga erishishda yordam berishadimi?
Hayotdan kelib chiqadigan oddiy vaziyat: "Men ishlamayman, chunki ish o'zim menga kelishni xohlamaydi." Men bu fikrni ish qidirishni istamaydigan narsalarning bema'niligini oqlaydigan odamlardan bilamanmi?
Biz divanda yotganimiz va shafqatsiz vaziyatning mini qurboni bo'lish uchun ko'proq tanishmiz.
Odamlar ko'pincha o'zlarini tan olishni xohlamaydigan va psixologik himoya qilish tartibida ularni qamrab olgan, soxta bahonalar bo'lgan saylovlar o'tkazadi.
"Men kechikdim, chunki men ko'proq uxlashni xohladim. Xo'sh, men uxlashni juda xohlardim!" "Subtekst bilan" Men shunchalik qarshilik ko'rsatmoqchi edimki, qarshilik ko'rsatish uchun kuch yo'q edi. Bu mutlaqo imkonsiz edi. "
Odamlar uzrlar bilan kelishadi - oson. O'zimni yig'ish oson edi va yosh inqirozini osonlikcha oldinga siljish edi, bu sizning tabiatingizni (va boshqa) o'z tabiatingiz bilan oqilona va uning isyonkorligini shakllantirish juda oson edi uning hissiyotlari bilan izohlanadi ...
Bir marta, ixtiro qilingan bahonalar shunchalik ishonuvchan bo'lib, ularni bekor qilish mumkin emas, faqat odam o'zini tanib bo'lmaydi. Biror kishi juda uzoq va o'zini muvaffaqiyatli aldaydi yon tomondan yordamisiz tushunish. Bu ishda kuchli va mas'uliyatli odamlar o'qituvchilar sifatida ish olib boradilar. Ba'zan bu psixologik tayyorgarlik bo'yicha sodir bo'ladi.
Treningda javob beriladi: "Rostini aytsam, men uxlashni xohladim, lekin men o'zim kechki deb qaror qildim. Agar men juda muhim deb o'ylagan bo'lsam, men o'z vaqtida turardim va kechikdi. "
Odamlarni hayotlarining muallifiga aylanishlari uchun odamlarni qanday o'rgatish kerak? Asosiysi, odamlarni soxta bahonalar bilan qoplash uchun yolg'on gapirishni to'xtatish uchun ularga yolg'on gapirish uchun ehtiyot bo'lishlarini o'rgatishdir. Keyingi - allaqachon mualliflik huquqi mavqeini rivojlantirish va kuchaytirish.
Agar siz mualliflik huquqi mavqeini rivojlantirish uchun o'zingiz ishlashga tayyor bo'lsangiz, tavsiyalar: Kalomni saqlang. Ehtiyot bo'ling va tabassum qiling. SUFA-dan turing va sizdan belgilangan muddatlarni qidiring.
Ishonchim komilki, bugun men boshlagan, hamma narsani eshitdim. Qancha kuchga ega? Ehtimol, turli xil holatlar mavjud. Ammo men shunchalik ko'p narsani bilaman, u erda uning rostgo'yligi shubha tug'dirmaydi.
Qidiruv - topishni anglatmaydi. Topilmaslik - mag'lubiyatdan azob chekish degani emas. Ammo siz Fairy A.Pateleevadagi qurbaq kabi, "oyoqlaringizni ishlang", sinab ko'rishingiz, sinab ko'rishingiz kerak. Shundagina keyin "smetaxani urish" imkoniyatlari mavjud.
Men bu mavzu bo'yicha halim bahslashishim mumkin edi. Lekin menimcha haqiqiy misol Do'stimdan do'stim har qanday nazariy hisob-kitoblarga qaraganda ko'proq narsani aytib beradi. Shuning uchun men nuqtaga murojaat qilaman.
Istak sifatida yashash
Stra bilan biz to'rt yil oldin uchrashdik. U birinchi guruhning nogironligi. Siz tushunganingizdek, u juda ko'p sog'liq muammolari bor. Ular orasida tirsaklarda ko'tarilgan qo'llar bor. Shu bilan birga, u hamma narsani o'zi bajaradi. Shu jumladan, kompyuterda ishlaydi.
STA-ning to'la vaqtli politexnika universitetida oliy ma'lumot oldi. Uning o'zi qabul qildi. Na daraja, na testlar ham, imtihonlar sotib olinmadi.
UNIB tugaganidan keyin ushbu savol ish bilan shug'ullandi. Har kuni 8 soatlik ish kunida yurish yoki sayr qilish (va agar ular tushlik bilan, keyin 9 soat) u uchun qiyin bo'ladi. U uyda bo'sh joy qidirayotgan edi. Barcha to'plam sud qilindi. U frantsuz fond birjalarida topilgan individual loyihalar uchun qayta yozildi, kopirayterlar, dasturiy ta'minot bilan shug'ullangan.
U har doim bu vazifalar hayoti haqida, garchi u pensiya bo'lsa ham. O'ylaymanki, bu dalillarning aksariyati "kichikroq" bo'ladi. Linda - Arturni eslaysizmi? Biror kishi mo'ylovda yashamaydi, hatto uchinchi, ishchi ishchi guruhi bilan ham zarba bermaydi. Va stas - birinchi, ishlamaydigan. Albatta, uning pensiyalining pul ekvivalenti ko'proq. Ammo u bu yillarning barchasini usiz qilishni afzal ko'radi - u bankdagi hisob raqamiga boradi. Va sturning turar joy va boshqa ehtiyojlari har oyda ish haqi bo'yicha daromad oladi.
FRELANDAN -filtr kopeychik
Doimiy ish beruvchisiz freeelizm bilan shug'ullanganlar, bu oson emasligini juda yaxshi bilishadi. Birjalar, raqobat, gofrirovka qilinmagan ish kuni bo'yicha eng yaxshi loyihalarni abadiy qidirish. Jismoniy charchoqdan tashqari, asabiylashishga qo'shimcha ravishda, u yolg'on bilan tugaydi. Jargonda gapirganda - "Klamolov". Siz bilanmi? Men bilan - ha. Va staj bilan ham.
Va ba'zida uyqusiz tun va haloldan keyin, ammo juda kam to'lov, lekin erkin karnay nayzani hech qanday aloqasi yo'q, ammo faqat yashamagan tinga bor edi.
Sabr va ish
4 yildan keyin bunday tajriba, Stas Belorusiyadagi doimiy ish beruvchini topdi. Mehnat etarli darajada to'langan, hech kim Hamil emas, asabni shamol qilmadi. Va bir yil o'tgach, u bugungi kunda hali ham shug'ullanadigan yuqori maoshli dasturchi ishini (shuningdek, uzoqdan) oldi. Men u uchun juda xursandman! Uning mehnatkash, maqsadli va qat'iyatliligi meni chin dildan hurmat qiladi!
Ko'zlaringiz oldida bunday misol bo'lsa, ish topa olmaydigan ko'plab sog'lom yigitlarning kulgili to'yiga aylanganda. Ha, qiyinchilik umuman bo'lishi mumkin. Ha, va vaqt endi ko'p jihatdan oson emas. Ammo agar sizda haqiqatan ham istak bo'lsa, maqsad bor, siz juda ko'p narsaga erishishingiz mumkin! Biroq, buning uchun siz katta qilishingiz kerak ichki ish - Aqlingizni aylantiring. Va yangi imkoniyatlarni qidirishni boshlash uchun sabablar va uzrlarni topish o'rniga.
Eng yaxshi maqolalarni olish uchun Alimero sahifasiga obuna bo'ling
Sergey Saidovich Alimanbekov, "Akado" YoAJ boshqaruvchi direktori Alimbekov
O'tgan yili homilador bo'lishdan nimaga olib keldingiz?
Chet elda biz eng jiddiy ishlarni amalga oshirdik. Biz Moskvada uch million xonadondan o'tganmiz, bir million abonentni uladik, shuningdek sotib olingan uylar va abonentlarni bizning tarmog'imizga qo'shib qo'yishdi.
Ushbu televizion xizmatlarni (HDTV) ishga tushirish uchun joriy yilning muhim texnologik yutuqlari ko'rib chiqilishi mumkin. Bu Rossiyadagi kabel operatorlari uchun mutlaqo innovatsiya.
Nimani amalga oshirish mumkin emas va nima uchun?
Olingan inqiroz "so'rov bo'yicha video" (VOD) ning bajarilishiga to'sqinlik qildi. Ammo biz hali ham kelgusi yilda ushbu xizmatni shu qadar darajada ishga tushirishni kutmoqdamiz, hatto u avval emas, balki uni tayyorlaganidek.
Jamoangizni qanday shakllantirasiz? Asosiy printsiplar, selektsiya mezonlari, afzalliklar?
Printsip oddiy: men odamga ishonishim kerak. Biror kishi halol bo'lishi kerak. Top menejer javobgarlikni o'z zimmasiga olishi kerak. Agar xodim ko'rsatmalarni bajarmasa yoki ularni noto'g'ri bo'lsa, mas'uliyatning ba'zi mas'uliyati boshida joylashgan. Har bir askar uning manevrini bilishi kerak va ofitser ushbu manevrni izohlay oladi.
Biror kishi jamoaga kirishiga arziydimi?
Vaqt. Mana bu yagona dalil. Biror kishiga ishonishimdan oldin vaqt bo'lishi kerak. Aslida, u allaqachon ta'riflangan mezonlar ostida va ma'lum bir davr uchun mas'uliyat buyruqlarini muvaffaqiyatli bajarish uchun ma'lum bir davr uchun yiqilishi kerak.
Har qanday faoliyatni baholashda mening yondashuvimni tasvirlaydigan ikkita ajoyib so'z mavjud. Birinchisi, bu: kimning yo'llarini qidirishni istaydi va kim istamaydi - sabablar. Ikkinchisi: aqlli bo'lish juda oz, natijangiz bo'lishi kerak. Bularni tushunmaydigan eng yaxshi menejer.
Shaxmat o'yiniga o'xshash biznesmi? Agar shunday bo'lsa, nima uchun, agar yo'q bo'lsa, u o'yinlar nimaga o'xshaydi?
Biznes shaxmatga o'xshamaydi, chunki shaxmat juda tartibga solinadigan o'yin. Va biznesni tartibga soladigan darajada hayot kechiradi. Va u faqat ularda harakat qilganda yaxshi yashaydi nodar bo'lmagan echimlar. Shuning uchun biznes karta o'yinlariga o'xshaydi. Noto'g'ri o'yin emas, balki barcha xilma-xillikdagi kartalarda. Ko'pgina texnikalar, ko'p o'yinchilar va jiddiy baxtsiz hodisa omillari.
Sizga qanday ajoyib belgilar yoqadi va nima uchun va nima?
Mening eng sevimli ajoyib qahramonlarimning biri Emelya. Menimcha, bu juda samarali. Bu natijaga yetadi, ammo shu bilan birga minimal kuch sarflaydi. Zaxira qilingan ajoyib belgilar qiyinroq. Menga ularga yoqmaydigan fazilatlar deb atash kerak. Bu bema'ni va yolg'on. Biroq, siz bunday belgini eslashingiz mumkin. Bu Ruf Bilan "ettita er osti podshohi" kitobidan. Kim biladi.
Sizning eng yaxshi menejerlarimizning qaysi biri sizga yoqadi? Va xorijiylardan kim yoqadi?
Bizdan - Chubiy. Sizning samaradorligingiz kabi. Aqlli, samarali va ko'p qirrali shaxs, klassik menejerlar. Va hukumat ishladi va u biznesda o'zini ko'rsatdi.
Chet eldan, ehtimol Richard Branson. Men uni mening yondashuvim, insoniy fazilatlarim bilan yaxshi ko'raman. Men uning hayotiga va biznesga bo'lgan munosabati, uning fazilatlarini yodga olganidek, uning hayotiga va biznesga yaqinlashishga juda hamdardman. Men bunday bo'lolmadim. Uning qilayotgan ishini bajarish uchun bunday odam bo'lish kerak.
Siz Rossiya dunyo liderlaridan biri bo'lgan rolini 10-20 yil ichida qaytaradi deb ishonasizmi?
Albatta ha. Ishonamanki, bu sodir bo'ladi. Bizning muvaffaqiyatimiz kafolati - bu inson resurslari. Rossiyada ruhiy salohiyat bilan hech qachon muammolar bo'lmagan. Odamlarga o'zlarini to'liq ochishga xalaqit bermaslik kerak.
Yangi biznes sohalaridan qaysi biri kelajakdagi iqtisodiyotda etakchi rol o'ynaydi?
Nanotexnologiya! Menga Chubiylar yoqadi! Umuman olganda, men mikrometrda katta yutuqni kutmoqdaman. Men kvantni hisoblash yo'nalishini rag'batlantirish deb o'ylayman. Men ishlab chiqarish sanoati va energiya uzatilishida sakrashni kutmoqdaman. Energiyani topshirishga qancha pul sarflashga qarang! Tirik uzatish tugadi. Energetika sohasida biron bir katta yutuq bo'lishi kerak.
50 million amerikalik Internet va telefondan foydalanib uyda ishlaydi. Ushbu hodisa Amerikadagi biznesni o'zgartirishi mumkinmi? Ammo Rossiyada?
Menimcha, bizda intizom bilan bog'liq muammolar mavjud. Biz ijodiy odamlarmiz, erkinlik. Rossiyada bunday ish sxemasi amalga oshirish qiyin bo'ladi. Va umuman olganda, men uyda ishlash insonlarga ilmiy kasb egalari uchun ko'proq mos keladi va ular tushunarli, ozchilik.
Xo'sh, mentalitetning o'ziga xos xususiyatlari haqida gapirish ham mumkin emas. Rossiyada ko'pchilik jamoada yashash uchun harakat qilishadi. G'arbda odamlar hayot va shaxsiy hayot bilan bo'lishadilar. Barchamiz bir-birini birlashtiramiz. O'ylaymanki, bizda jamoadan, jamoadan ajralishda uyda ishlash imkoniyatiga egamiz deb o'ylamayman.
Biznes intellektu va xodimlar: raqobatchilardan nima yashayotganlarning xatarlarini qanday kamaytirish mumkin?
Menimcha, yashirish haqiqat emas. U raqobatdosh kurash. Agar raqobatchi ustunlik bo'lsa, unda butun bozor uni levi qilishga harakat qiladi. Va bu jarayon davomida odamlar individual kompaniyalar uchun yanada kuchli raqobatni yaratishi mumkin.
Bu erda, masalan, atom bombasi oling. Maxfiy texnologiyalar. Va shunga o'xshash narsalar, texnologiya Sovet Ittifoqi tomonidan yadro poygasidagi raqiblarini egallab olgan.
Hayotingizda va biznesingizda qanday muvaffaqiyatsizliklar yoki omad muvaffaqiyatga erishdingiz?
Ularni ro'yxatlash qiyin. Ammo tamoyil muhim: barcha muammolar va muvaffaqiyatsizliklarda faqat o'zlarini ayblash va vaziyatlarga minnatdorchilik bildirishlari kerak. Shuning uchun, agar siz mening shaxsiy yutuqlarimni misol keltirsangiz, biz mening yutuqlarim deb ayta olamiz
barcha muvaffaqiyatsizliklar kichik va katta hissa qo'shdi.
Va maxsus muvaffaqiyat emas edi. Lotereyada million dollar g'alaba qozona olmaydi.
Ishda omad - bu nimaning natijasi?
Omad - bu o'jar, mashaqqatli va tizimli ish natijasidir. Va boshqa hech narsa emas. Omadingiz tasodifan olish mumkin emas. Albatta, hamma narsa sodir bo'ladi. Ammo shaxsan bunday misollar men uchun ma'lum emas.
