Yaxshi odam kasb emas. Yaxshi odam kasb emas
Uchrashuvdan oldin Amur Traktor ketdi:
Maqolalar
German Titovning iste'fosi haqida asosiy narsa.
Ular ishdan bo'shatishni kutishdi. Juda zerikarli xokkey mavsum boshidan "Traktor" tomonidan namoyish etildi va bosh murabbiyning so'zlari deyarli har doim ishlariga zid edi. Titov yaratgan memlarning tonaji Murzilka-Nazarov davriga to'g'ri keldi va golsiz o'yinlar soni 31%dan oshdi. Murabbiy qora-oq rangda hujumkor xokkey o'ynadi, lekin mavsumning birinchi choragidan keyin jamoa 28 gol urdi. Faqat Severstal va Sibirning qulashi kamroq edi. Taqqoslash uchun, Gatiyatulinning 2016/2017 yillardagi omadsiz mavsumida himoya xokkeyi xuddi shu segmentda 38 ta gol kiritgan bo'lsa -da, hujumga urg'u berish haqida hech narsa aytilmagan.
Titov "Traktor" bilan nima qilishni bilmay, klub tarixidagi eng zaif murabbiylardan biri unvonini oldi: nol uchrashuv, aniq rasm yo'qligi, himoyadagi betartiblik va jamoaning o'yinni tenglashtira olmasligi. 0: 1 hisobida "Traktor" atigi ikki marta - "Magnitogorsk" bilan o'z uyida (mag'lubiyat) va "Sochi" XCga qarshi (g'alaba). Qolgan to'qqiz o'yinda o'tkazib yuborilgan birinchi gol erta mag'lubiyatni anglatardi.
Kvartalnov, Chelyabinskdagi uchrashuv tugashiga ikki daqiqa qolganida, diagrammalar chizib, futbolchilar bilan ishlaganida, Titov standart gaplarni aytdi: "Qani, keling, bolalar, oldingizda faolroq bo'ling / orqada qattiqroq bo'ling". Herman Mixaylovich, agar xokkeydagi bolalar hamma narsani o'zlari qilishni bilsalar, murabbiylik kasbi yo'q edi, lekin u hali ham mavjud. Ushbu yondashuv tufayli "Traktor" tezda boshqarib bo'lmaydigan jamoaga aylandi. Arava haydovchisiz ketmadi, u haydash o'rniga sigareta yasardi.
Shu bilan birga, atmosfera haqidagi so'zlar bo'sh ibora emas. U, aytganda, hozir edi va, masalan, Andrey Nikolishin davrida hamma narsa bundan ham yomonroq edi. Bu fonda murabbiyning yo'qolishi haqida bayonotlar eshitila boshladi, lekin unday emas. Uning demokratik uslubi Titovga nisbatan shafqatsiz hazil qildi. Yumshoqlik va haddan tashqari diplomatiya ertami kechmi zugzwangga olib keladi. "Traktor" uchun murabbiyning har bir harakati pozitsiyani yomonlashtirdi va matbuot anjumanidagi har qanday so'z jamoa tuzilishining ishonchsizligini oshirdi, tabiiyki, chempionat boshlanganidan bir yarim oy o'tgach, uni tushirdi.
Titov haqida etarli. Uning ketishi - haqiqat. Keling, murabbiy bilan qo'l berib, unga omad tilaymiz. Siz yaxshi odamsiz va afsuski, shaxsiy fazilatlar kasb emas. Endi Titovga jilovni berganlar haqida gapiraylik. "Traktor" yo'lida o'n oltinchi marta tırmık bor. Ular har bir bunday matnda va deyarli har bir murabbiy topshirig'idan keyin paydo bo'ladi.
Bah-a-a-m! Peshonaga yana bir zarba.
Qizig'i shundaki, German Titov bilan shartnoma tuzishda uning figurasining qulayligidan boshqa narsa hisobga olinganmi? Axir bu murabbiy psixotipi bo'yicha Kori Kiviga o'xshaydi, faqat uning cho'ntagida Rossiya pasporti bor. Xuddi shu sodiqlik, jamoaga bo'lgan ishonch va har qanday shaklda demokratiya. To'rt yil oldin "Traktor" fin mutaxassisini taklif qilishda xato qildi. Finlar yomon bo'lgani uchun emas, balki bunday fin Chelyabinsk haqiqatiga to'g'ri kelmaganligi uchun.
Ba-a-a-am.
Keling, Andrey Nikolishinni taklif qilaylikmi? Ha, uning tajribasi yo'q, lekin qanday xarizma!
Ba-a-a-am.
Balki Titov? U hatto pley -offga Avangard bilan chiqdi.
Ba-a-a-am.
Anvar Gatiyatulin siymosi alohida turadi. Peshonaga eng katta zarba va xo'jayinlarning Sergey Gomolyakoning qat'iyatliligi tufayli o'ynagan yagona garovi. O'shanda Gatiyatulinga boshqa hech kim ishonmagan.
Aleksey Tertishniy bugun "Traktor" bilan ishlashni boshladi. O'qilgan va allaqachon Nikolishin-Gatiyatulin juftligi bilan o'ynagan variant. Yangi murabbiy yaxshi ma'lumotga ega, Chelyabinsk ro'yxatga olish va xokkey familiyasi. Bir qarashda, hamma narsa avvalgidek bo'lishi kerak va buning uchun zarur shart -sharoitlar mavjud. Faqat Tertishniyning yo'li Gatiyatulin yo'lidan osonroq bo'ladi. Konyunktur, yuqoridan bosim, professionallik darajasi va munozarali boshqaruv qarorlari to'sqinlik qiladi. Bularning hammasi qolmoqda, yangi murabbiy esa bunga toqat qilishi yoki Sankt -Peterburgdagi master -klassni so'rab, uni engib o'tishi kerak bo'ladi.
Natijaga erishish uchun Gatiyatulin 2,5 yil kerak bo'ldi. Agar bu Tertishniyga tegishli bo'lsa, tribunalar yana kutishga tayyor. Aks holda, yangi ba-a-a-m bo'ladi, shundan so'ng tepadagi o'yin qayta boshlanadi va foydalanuvchi beshinchi marta qayta boshlanadi.
Ivan Lomovtsev
Rasm -
So'nggi o'n yilliklarda, ta'lim ishonchli tarzda zamonaviy dunyoning asosiy qadriyatiga aylandi, odamlar qadimgi zamonlarda qadrlagan narsalarini - masalan, pul, kelib chiqishi, yoshligi va go'zalligini o'zgartirib yubordi. Siz kim tug'ilganingiz, nima borligingiz va tashqi ko'rinishingiz muhim emas, o'rganganlaringiz qanchalik muhim.
Bundan tashqari, bugungi kunda talabalarga ma'lumot bilan ishlash usuli sifatida unchalik ko'p bilim va diplom sotilmaydi. To'g'ri o'ylashni o'rganing, insoniyat to'plagan ma'lumotlarning tubsiz manbalarini mohirlik bilan boshqaring, har tomondan kelgan signallarga e'tibor bering va tahlil qiling - va nima qilsangiz ham muvaffaqiyat qozonasiz. Dunyo kutubxonalari tarkibini va Google eslab qoladigan hamma narsani boshingizga urish befoyda, lekin agar siz qaerga qarashni bilsangiz, vaziyatga ta'sir etuvchi qo'shimcha omillarni ko'rsangiz va sababini ta'sir bilan aralashtirmasangiz, demak siz salqin
Ammo bezovtalanadigan aql har qanday joyda ikkilik va tuzoqlarni qidirishni yaxshi ko'radi. Rus qulog'i uchun "ta'lim" so'zi qarama -qarshi tushunchalarga bo'linadi: bir tomondan, nimadir shakllantiradi - yaratadi va tuzadi, aslida sizdan shaxsni shakllantiradi; boshqa tomondan, bu tasvir, tashqi narsa, fasad, vaqtinchalik va haqiqiy emas. Ko'rinishidan, bu eskirgan to'qnashuv bo'lib, uni qishloq yozuvchilari yaxshi ko'rishgan - "ha, siz universitetlarni tugatgansiz, har xil fanlardan ustun bo'lgansiz, lekin hech qachon odam bo'lmagansiz" - lekin siz uni butunlay yo'q qila olmaysiz.
Men tez -tez ish joyida yopiq bo'lmagan, yaxshi professional obro'siga ega, talabga ega bo'lgan, yaxshi mutaxassislarni uchrataman - ular sayohat qilishadi, butun dunyoga zavq bilan qarashadi, o'zlarini Evropaning madaniy salonlarida va Amerika ilmiy doiralarida his qilishadi. Va shu bilan birga, ular shaxsiy bayonotlarda mutlaqo vahshiyona nutq so'zlay oladilar, zich, ksenofob, misoginistik yoki boshqa narsalarni efirga uzatadilar.
Sankt -Peterburgdagi ulug'vor qiz, hamkorlikda nihoyatda qulay bo'lib, kutilmaganda davolanishi kerak bo'lgan va odatiy deb tan olinmagan geylar haqida gapiradi. Va nima, siz bundan buyon barcha qo'shma loyihalarni tugatasizmi?
Ajoyib ma'lumotli-ya'ni, "hamma narsa yaxshi"-sovet millatiga mansub isroillik, o'z mamlakatida joyi bo'lmagan, yahudiylar "loyqo'llar" haqida gapirib beradi. Va siz adashyapsiz, chunki Rossiyada siz "yahudiylarni o'z Isroiliga qo'yib yuboring" deb ayta oladigan odamlarga yaqin kelmadingiz va endi siz do'stlaringizda bir xil dizaynga egasiz.
Chiroyli Kavkaz millatiga mansub, hurmatli universitetni bitirgan, yordamchi va cheksiz muloyim, tasalli topib, tasodifan tubsizlikni topgan moskvalik: u bir -ikki so'zni tashlab yubordi, shundan ko'rinib turibdiki, boshqa millat vakillari aynan odamlar emas. u uchun, do'stlik uchun yaroqsiz, oila yaratish, nima bo'lishidan qat'iy nazar, yaqin munosabatlar emas edi. Gap shundaki, qonni saqlashda ham emas, balki "boshqalar" etarlicha toza emasligida.
Dunyoning istalgan mamlakatlarida kutib olinadigan yuqori maoshli dasturchi qiz haqida (tinchgina, go'yo ochiq ko'rinib turibdiki) bunday tashqi va yoshga ega ayollar yo'qligini aytadi, bu yaroqsiz biologik material. Va u, albatta, "bu" bilan gaplashishga va hatto ishlashga tayyor, lekin hurmat - rahmat.
Va endi men hatto siyosatni ham aytmayman, ular haqida turli xil munosib mutaxassislar taklif qiladilar, quvib chiqaradilar, o'ldiradilar, insoniylikdan mahrum qiladilar.
Sizning shaxsiy bag'rikengligingiz boshqalarning fikri, urf -odatlari, didi va e'tiqodiga - bir so'z bilan aytganda, bu odamlar boshqalarga ruxsat bermaydigan boshqa narsalarga yo'l qo'yishini tushunasiz, lekin siz unday emassiz. Va ular aholining yuqorida sanab o'tilgan toifalariga zarar etkazmaydilar, faqat shaxsiy munosabatni namoyish qiladilar ular aytishdi bu haqda - va siz so'z erkinligi tarafdori bo'lasiz. Va siz ular bilan bu qarashlar hech narsani hal qilmaydigan nuqtalarda aloqa o'rnatasiz, sizning hamkorligingiz boshqa samolyotlarda amalga oshiriladi - jinsi, jinsi, dini yoki kelib chiqishi haqida emas. Va siz, hatto ularning nuqtai nazaridan, "to'laqonli" nuqtai nazardan, sizni hech kim o'choqqa yubormaydi. Ammo kiyingan yovvoyi odamlar bilan muzokara olib borayotganingizni va ularning ba'zilarida oldingi muzokarachining tibia uyida yashiringanini his qilish bilan qanday kurashish mumkin?
To'g'ri, bugungi kunda obro 'g'oyasi qaytmoqda, bu o'tgan asrda butunlay yo'qoldi.
Odamlar yopiq jamoalarda yashaganda, shaxsning obro'si hamma narsada edi. Dunyo shaffof edi va odamlar shaxsiy hayotda kim nima ekanligini ko'rishdi. U qanday usta bo'lishidan qat'i nazar, yomon odam bilan shug'ullanishni kam odam xohlardi - ular uning xizmatlaridan faqat kuch bilan foydalanar edilar, qolgan hamma narsa teng bo'lib, "yaxshi odam" ni tanlaydilar. "Yaxshilik" mezonlari boshqacha bo'lishi mumkin edi, lekin o'rtacha qabul qilingan me'yorlarga rioya qilish va kundalik hayotda yomon bo'lmaslik kerak edi.
Keyinchalik, jamoalar ochildi, lekin shaxsiy hayot, aksincha, yopildi va biz o'zimizni jabhalar orqali yo'naltira boshladik. Ish sifati va bilim chuqurligi, shaxsiy fazilatlari fonga tushib ketganligi uchun professional tobora ko'proq tanlanmoqda. Bundan tashqari, biroz yirtqich mutaxassis juda ekzotik deb hisoblangan - oltin qo'llari (boshi) bo'lgan g'alati turdagi tasvir jozibadorlikka erishdi. Ish bo'lmagan vaqtda u erda nima olib yurgani ahamiyatsiz bo'lib tuyuldi va u xotinini kaltaklab, mushuklarga zolimlik qilyaptimi, hech kim bilmasdi.
Va to'satdan bizda ijtimoiy tarmoqlar paydo bo'ldi va har kimning ahmoqligi ko'rinib qoldi. Va ommaviy axborot vositalari jamoat arboblarining har qanday bayonotlarini chaqmoq tezligida yoyishni boshladilar. Lekin, asosiysi, albatta, odamlar Internetda o'z barmoqlari bilan yozishni boshladilar. Endi bo'sh vaqtingizda sizga kerak bo'lgan xodim ba'zi radikal yurishlarga borishini, "2 -uy" ni tomosha qilishini va ha, mushuklarni zolim qilishini bilishdan yashirish juda qiyin. Siz tabiiy ravishda odamlarni nafaqat professional obro'siga, balki ijtimoiy tarmoqlarda fikr bildirish uslubiga va ularning e'tiqod tizimiga qarab tanlaysiz - chunki siz ta'kidlaganingizdek, siz o'zingizni xizmatchi niqobi ostida yamyovlar davrasida ko'rishni xohlamaysiz.
Va cheksiz hurmatli ta'lim madaniyat, bag'rikenglik va yaxshi xulq -atvor bilan qo'llab -quvvatlanmay, birdan qadrini yo'qota boshladi. Yaxshiyamki, yaxshi odam hali ham kasb emas, balki etarlicha qat'iy mezondir. Shuning uchun, agar sizda hamdardlik bo'lmasa, siz radikal va qat'iyatli, asabiy va ozgina tushunarsiz odamsiz, bu bilan faxrlanishni bas qilish va ozgina ommaviy bayonotlarga amal qilish mantiqiy - qaysi universitetni bitirgan bo'lsangiz ham.
Tahririyat kengashidan
Hatto ko'p sonli sub'ektlar ham, bu oxirgi marta bo'lishini orzu qilib, har birimiz qoqilib ketadigan mash'aladan qochishga kafolat bermaydi. Qanday qilib miyangiz sizni aldashiga yo'l qo'ymaslik kerak, Andre Kuklaning kitobi aytib beradi "Aqliy tuzoqlar. Aqlli odamlar o'z hayotlarini buzish uchun qiladigan bema'nilik ": .
"Muvaffaqiyat", "o'zini anglash" va "maqsad" so'zlari ko'pincha tenglashtiriladi. Albatta, ideal dunyoda, siz o'z taqdiringizni anglab, maqsadli va izchil ravishda moliyaviy va ijtimoiy yutuqlarga erishasiz. Lekin haqiqiy dunyoda o'z-o'zini anglash va maqsad har doim ham yonma-yon ketavermaydi. Ular qanday farq qiladi? Javobni psixologning maqolasidan qidiring Yaroslav Voznyuk: .
Ommabop psixologik kitoblar yordamida doimiy ravishda takomillashib borishning eng yaxshi versiyasiga aylanish allaqachon o'tmishda edi, deydi daniyalik psixolog Sven Brinkman. Biz uning kitobini o'qiymiz "O'z-o'ziga yordam berish davri tugadi. O'zingizni yaxshilashni qanday to'xtatish kerak " va asosiy fikrlarni yozdi :.
"Hayotimizdagi yaxshilik va yomonlik" kitobidan. Savol va Javob"
Bir qarashda, "Yaxshi odam - bu kasb emas" iborasi mutlaqo oddiylik, ibtidoiy va oddiy iboradir. Haqiqatan ham, agar biz odamdan ma'lum kasbiy vazifalarni bajarishini istasak, uning shaxsiy fazilatlari biz uchun unchalik muhim emas, eng muhimi, professionallik darajasi.
Ammo, agar bu ibora oddiy holat bo'lganida, u shunchalik mashhur bo'lmasdi, tez -tez takrorlanmasdi. Bu shuni anglatadiki, unda qandaydir paradoks, qandaydir ichki qarama -qarshilik mavjud bo'lib, bu unga qandaydir donishmandlik ko'rsatishga imkon beradi. Va agar siz ozgina o'ylab ko'rsangiz, bu paradoks aniq bo'ladi.
Demak, insonning eng muhim bahosidan ko'ra muhimroq narsa borligi bahs qilinadi. Yaxshi odam, ma'lum bo'lishicha, ba'zida, ba'zi hollarda, eng foydali yoki hatto shunchaki zararli bo'lib chiqishi mumkin. Ammo yomon odam, xuddi shunday holatlarda, yaxshidan ko'ra foydali bo'lishi mumkin. Ya'ni, yaxshilik va yomonlik, yaxshilik va yomonlik o'rtasidagi tanlov hamma narsani qamrab oladigan, umuminsoniy ma'noga ega emas, ba'zida u hatto odamga, jamiyatga va dunyoga zarar etkazadi. Bu paradoks va bu iboraning muvaffaqiyat siri.
Endi mantiqiy xato qaerda ekanligini aniqlashga harakat qilaylik.
Eng muhimi, "yaxshi odam" atamasi bir necha xil ma'noga ega.
Dunyo ma'nosida, yaxshi odam har qanday shaklda yomonlikdan voz kechib, yaxshilikning faol xizmatchisidir. Bu iboraning bunday odamlarga hech qanday aloqasi yo'q.
Ammo mahalliy, kundalik ma'noda, biz ba'zan yaxshi odamni rozi, ziddiyatsiz, xushmuomala, boshqalarni tinglashga va ularga hamdard bo'lishga tayyor deb ataymiz. U yovuzlikka faol xizmat qilmaydi - buning uchun biz uni yaxshi deb tan olishga tayyormiz. Va aynan mana shunday "yaxshi" odamlarga nisbatan, bu ibora odatda mutlaqo to'g'ri, garchi banal bo'lsa ham. Bunday "yaxshi" odamlar etarli darajada aqlli, bilimi past, tajribasiz, dangasa bo'lishi mumkin, bu har qanday ishga xalaqit beradi. Bunday odamlar hatto yovuzlikning yashirin, passiv xizmatkorlari bo'lishi mumkin, shuning uchun ularni "yaxshi" deb atash umuman noto'g'ri.
Haqiqiy yaxshi odam, eng avvalo, halol odamdir. Shuning uchun u har qanday biznesga yaxshi niyat bilan qaraydi. U hech qachon na sheriklarni, na hamkasblarini, na o'zi uchun ishlayotganlarni aldaydi. Yaxshi odam hech qachon ta'lim, qobiliyat, fe'l -atvor, sog'lik, ishlash istagi bo'lmagan pozitsiyani egallashga rozi bo'lmaydi. Yaxshi odam har doim o'z vazifalarini iloji boricha samarali bajarishga intiladi. Yaxshi odam uchun, eng muhimi, shaxsiy manfaat emas, balki ishning foydasi. Agar u qilayotgan ishi haqiqatan ham muhimligini his qilsa, u minimal ish haqi uchun ishlashga tayyor (va bu erda ular bu sifatdan qanday foydalanishni yaxshi ko'rishadi!). Shuning uchun, agar yaxshi odam biznes bilan shug'ullansa, siz xotirjam bo'lishingiz mumkin - hammasi yaxshi bo'ladi.
Ammo haqiqatan ham yomon odam, unga ishonib topshirilgan har qanday biznesni to'ldirishga qodir. Hatto u aqlli, bilimli, baquvvat, maqsadli bo'lsa -da, lekin uning sharafi, vijdoni, mas'uliyati bo'lmasa, u hech qanday ishda foydasiz va hatto zararli bo'ladi. Yomon odam har doim birinchi navbatda o'z shaxsiy manfaatlari haqida o'ylaydi, qanday qilib kamroq qilish va ko'p narsani olish haqida. U qo'shimcha ish haqi, pora, o'g'irlik, soliq to'lashdan bo'yin tovlash shaklida qo'shimcha ish haqi olish uchun o'zining kasbiy vazifalariga intiladi. U doimo o'z ish joyini yanada daromadli, issiqroq, hatto qonunni muntazam ravishda buzilishini talab qiladigan nonga o'zgartirishga harakat qiladi.
Ehtimol, agar bu iboradan tobora ko'proq noto'g'ri xulosalar chiqarilmasa, bu masalaga unchalik e'tibor berishga arzimaydi.
Masalan, ko'pchilik, faqat yaramas yaxshi ishlay olishiga jiddiy ishonishadi.
Ularning aytishicha, pora va davlat mablag'larini o'zlashtirish bilan tezda boyib ketganlargina mansabdor shaxs sifatida yaxshi ishlaydi. Ya'ni, faqat yaxshi o'g'irlaydigan kishi yaxshi ishlaydi. Kim yomon o'g'irlasa, yomon ishlaydi. Hech bir ahmoq maosh uchun halol ishlamaydi. Shuning uchun, mansabdor shaxslarning tezda boyib ketishiga ko'z yumish kerak, hech qanday holatda ularning mol -mulki musodara qilinmasin, o'z mablag'larini qayerdan olganini bilmaslik kerak. Aks holda, hech kim rasmiy sifatida ishga bormaydi.
Xuddi shunday, vijdonsiz ishlagan odamgina yaxshi ishbilarmon bo'lishi mumkin: u soliqlardan qochadi, o'z xodimlariga kam oylik to'laydi, sifatsiz tovarlar sotadi, mansabdorlarga pora beradi, zo'ravonlikdan va insoniy illatlardan foyda oladi. Bunday baquvvat, topqir, ochko'z va uyatsiz odam haqiqatan ham muvaffaqiyatga erishishi mumkin. Aytgancha, uning biznesining foydasi uning shaxsiy boyitishining kichik mahsulotidir. Shuning uchun, hech qanday holatda siz biznesda adolatli qonunlarni o'rnatmasligingiz va ularning qat'iy rioya qilinishini qat'iy nazorat qilmasligingiz kerak. Bu eng vijdonsiz, ya'ni eng muvaffaqiyatli odamlarni biznesdan qo'rqitishi mumkin va mamlakat katta zarar ko'radi.
Ammo yovuzlikka, uning xizmatchilariga pul tikish hech qachon haqiqiy, uzoq muddatli foyda keltirmaydi. Oxir oqibat bundan vaqtinchalik foyda axloqning katta pasayishiga va iqtisodiy tanazzulga olib keladi.
- 04. 09. 2017
Professor Pavel Luksha Takie Deloga XXI asr o'rtalarida ta'lim qanday bo'lishini va hozir qanday "kelajak ko'nikmalarini" o'zlashtirishimiz kerakligini aytdi.
Pavel Luksha, "Ta'limning global kelajagi" xalqaro tashabbusining rahbari, Skolkovo menejment maktabining ta'limni rivojlantirish markazining amaliyot professori:
O'zingizga birinchi savol: nima uchun ta'limni o'zgartirish kerak? Va agar biz o'zimizni qanday dunyoga kirayotganimizni so'ramasak, bu savolga javob berib bo'lmaydi.
"Bokiralik!" Dunyosi
Tasavvur qiling -a, o'simlik 19 -asrda qanday ko'rinishda bo'lgan va 21 -asrda qanday ko'rinishga ega bo'lgan. Yoki transport tizimi. Yoki bank. Biz juda katta farqlarni ko'ramiz. 21 -asrda 19 -asrdagidek ko'rinadigan yagona makon - bu maktab. Bolalar o'qituvchi oldida navbatma -navbat o'tirib, 19 -asrda ham yaratilgan dasturlar bo'yicha fanlarni o'rganadigan sinf. Shubhasiz, bu model eskirgan. Ammo u qanday o'zgarishi kerak?
Pavel LukshaSurat: Sergey Fadeichev / TASSEndi biz kuzatamiz va taxmin qilamizki, yaqin kelajak dunyosida - texnologik, siyosiy va ijtimoiy o'zgarishlarning umumiy soni shunchalik katta bo'ladiki, biz bugungi birinchi sinf o'quvchilarini nimaga tayyorlashimiz kerakligini tushuna olmaymiz. Bu shuni anglatadiki, biz o'zimizga birinchi navbatda aytishimiz kerak: bolalar, biz odamni o'zgaruvchan dunyodagi qiyinchiliklarga iloji boricha o'zgarib turishi uchun tayyorlashimiz kerak.
Ingliz tilida bu o'zgaruvchan, oldindan aytib bo'lmaydigan dunyo VUCA (o'zgaruvchanlik, noaniqlik, murakkablik va noaniqlik) deb nomlanadi. Va rus tilida biz uni "ahmoq" deb ataymiz. Bu qisqartmaning dekodlanishi emas, balki uning mohiyati. XXI asr o'rtalarida odamlar doimiy "uyatchanlik" ni boshdan kechirishadi. Xo'sh, masalan, uning faoliyat sohasi endi yo'qligi, uning o'rnini robotlar egallaganligi haqidagi yangiliklarni engish uchun odam qanday bo'lishi kerak? Yoki shunday siyosiy o'zgarishlar bo'ldiki, uning mamlakati endi yo'q edi, aytgancha, bu hammamizga 90 -yillarning boshida sodir bo'lgan, biz to'satdan boshqa mamlakatga tushib qolganmiz va o'zgargan sharoitga tezda moslashishga majbur bo'ldik. Noqulay vaziyat dunyoning istalgan joyiga tegishli. Siz aytolmaysiz: "Men hozir Kanadaga yoki Yangi Zelandiyaga ketyapman va bu hech qachon u erda bo'lmaydi". Bu hamma joyda bo'ladi.
"Inson qanday bo'lishi kerak, masalan, uning faoliyat sohasi endi yo'qligi haqidagi xabar"
90 -yillardagi o'zgarishlarga kim eng moslashuvchan edi? Faqat o'zlariga ishonish mumkinligini tushungan odamlar. Ular jismonan baquvvat, hissiyotlarga chidamli, qat'iyatli va harakat qilishga tayyor edilar. Ulardan ba'zilari qaroqchilarga, ba'zilari tadbirkorlikka aylandi. Agar siz gangster trekini istisno qilsangiz, tadbirkorlik fazilatlari bo'lgan odamlar "ahmoqlik" ga eng yaxshi moslashadi - ular noaniqlik sharoitida qaror qabul qilishlari, harakat qilishlari, imkoniyatlarni ko'rishlari (va nafaqat tahdidlar), har doim rivojlanishi, yangi narsalarni qidirishlari mumkin. har doim va boshqalar.
Shunga ko'ra, keyingi avlod aynan shunday fazilatlarga ega bo'lishi kerak: noaniqlikka ijobiy javob berish qobiliyati: “Oh, zo'r, yangi narsa! Bu haqda nima qila olamiz? " Umuman olganda, bu reaktsiya dunyoni o'ynoqi tadqiqot mantig'ida idrok etadigan yosh bolalarga xosdir. Zamonaviy maktab esa ijodkorlikni rivojlantirishdan ko'ra uni yo'q qilish ehtimoli ko'proq. Bu shuni anglatadiki, biz shunday dasturlarni, shunday joylarni yaratishimiz kerakki, unda bolalar faol harakat qilish, yaratish, noaniqlik bilan kurashish haqidagi xabarni yo'qotmasin.
Nyu -Xempshir shtatining Cheshir okrugidagi Keen shahridagi bolalar sinfidaFoto: Keen va Cheshir okrugi (NH) tarixiy fotosuratlari / www.flickr.com
Hozirgi maktabning muammosi shundaki, u 19 -asrda jamiyatning hukmron sanoat modeli uchun yaratilgan. Keyin xo'jayinga bo'ysunadigan, aytilganini bajaradigan, lavozim tavsifi doirasidan chiqmaydigan va shablon bo'yicha belgilangan vazifalarni bajara oladigan ko'plab xodimlar bo'lishi kerak edi. Bu juda ixtisoslashgan bo'lishi maqsadga muvofiqdir. Va noaniqlik dunyosida, bu siz o'ylagan eng xavfli narsa. Maktab intizomni, bo'ysunishni, ijodkorlikning etishmasligini, shablonlardan foydalanishni tarbiyalaydi. Ya'ni, bu biz tomon yurgan narsaga zid.
O'rganing va o'rganing
Biz allaqachon tushunamizki, biz uzoq vaqt yangi, noaniq dunyoda yashaymiz. Insoniyat o'z umrini doimiy ravishda oshirib bormoqda. 21 -asr o'rtalariga kelib rivojlangan mamlakatlarda 100 yildan oshishi kutilmoqda. Hatto, masalan, genetik muhandislik bilan bog'liq bo'lgan tub texnologik yutuqlar bo'lmasa ham, ular qarigan genni olib tashlashni o'rganganlarida va odamlar deyarli abadiy yashay boshlaydilar. Yoki agar shifokorlar asab tizimining yoshga bog'liq degenerativ kasalliklarini mag'lub qilsalar. Rivojlanish sohasiga katta mablag 'sarflanmoqda. Bu shuni anglatadiki, yaqin 10-20 yil ichida echimlar paydo bo'ladi va 120 yosh-bu yangi me'yor.
"120 yosh - bu yangi norma"
Qadimgi mantiqqa ko'ra, odam 10-15 yil o'qigan, keyin 30 yil ishlab chiqarish sohasida ishlagan, 55-60 yoshida nafaqaga chiqqan, keyin shartli ravishda yana 10 yil yashab vafot etgan. Va agar odamlar 120 yoshgacha yashasa, 60 yosh faol hayotning o'rtasi bo'ladi. Biz kamida 90 yil ishlaymiz. Va, ehtimol, bizda faoliyat yo'nalishida 3-4 o'zgarish bo'ladi. Bu nima degani? Biz hayot davomida o'zimizni butunlay "qayta qurishimiz", o'zimizni to'liq qayta tayyorlashimiz va bir necha marta kerak bo'ladi. Va agar siz doimo qayta o'qitishingiz kerak bo'lsa, nimaga qodir bo'lishingiz kerak? O'rganing va o'rganing.
Agar odam "buni qilishning yagona yo'li bu" ekaniga ishonch hosil qilsa, demak, uning odati o'zgartirish yo'lida asosiy to'siq bo'lishi mumkin. Biz buni, masalan, sovet maktabining yaxshi muhandislari zamonaviy raqamli dizayn maktablariga duch kelganida ko'ramiz. Ular bu muhitda ishlashga qodir emaslar, chunki ular hamma narsani chizilgan taxta bilan, hukmdor bilan, qo'shni stollarda o'tirgan hamkasblari bilan kelishishga odatlangan. Va ular shunday sharoitda ishlashi kerakki, hamkasblari - biri Braziliyada, ikkinchisi Janubiy Afrikada, uchinchisi Hindistonda, turli vaqt zonalarida - bir -birlarini umuman ko'rmagan, ular raqamli muhitda model yig'ishyapti. Ular uchun bu miyaning portlashi, ular bu parallel dizayn qanday ishlashi mumkinligini tushunishmaydi. Odatlar sizni yangi haqiqatga kirishga to'sqinlik qiladi.
Kompyuter sinfidagi bolalarFoto: Mahmud Imron / commons.wikimedia.org
Har qanday bola faol o'rganish qobiliyatiga ega. Hayotning dastlabki bir necha yillarida, odam har qanday maktab o'quv dasturi bilan solishtirib bo'lmaydigan ma'lumotni o'zi orqali o'tkazadi. Va keyin biz maktabga kelamiz va ular bizga: "Buni qiling, darslikning yana bir sahifasini oching, derazaga qaramang", ya'ni biz buni aynan shunday qilishimiz uchun va qulay ritmda formatlashimiz kerak. maktabning o'zi uchun va bizga tabiiy qiziqishni ko'rsatishni taqiqlaydi. Va bu, agar inson hayoti davomida bir sohadan ikkinchisiga doimiy ravishda o'tishi, yangi narsani o'zlashtirishi va yangi, uzoq umr ko'rishi kerak bo'lsa, u egallashi kerak bo'lgan asosiy kompetentsiya.
Va darhol savol tug'iladi: maktabning o'zi yaqin kelajakda o'zgarishga vaqt topa oladimi? Albatta yo'q. Va ota -onalar nima qilishlari kerak? Men aytmoqchi bo'lgan hamma narsani qo'shimcha ta'lim yordamida hal qilish mumkin. Masalan, tadbirkorlik kompetentsiyasi bolalar tezlatgichlari deb ataladigan mashg'ulotlarda o'qitiladi. U erda loyiha mantig'idagi bola o'z startapini yaratishga harakat qilmoqda. Albatta, bu hali kattalar uchun boshlang'ich emas. Lekin siz loyiha o'ylab topishingiz, jamoani yig'ishingiz, cho'ntak pul topishingiz mumkin va bu bolani yangi faoliyat turiga undaydi.
Biologiya bizni bunga tayyorlamadi
Kelajakdagi noaniq dunyomiz haqida yana nimani tushunamiz? Bu murakkab va texnologik jihatdan kuchli bo'ladi. Neyron tarmoqlari, mashinani o'rganish, ko'plab jarayonlarni avtomatlashtirish mumkin. Va odamlar texnologik jihatdan boy dunyoda ishlashlari kerak bo'lgani uchun, ular ilmiy, muhandislik, matematik asoslarni tushunishlari, dastur, texnologik muhit, robotlar va boshqalarga vazifa qo'yishlari kerak, ya'ni dasturlash quyidagilarga aylanadi. savodxonlik va b) katta ehtimol bilan biz bir -birimiz bilan muloqot qilish tarzimizdan farq qilmaymiz.
Tasavvur qiling, dunyoni tasavvur qiling -a, har xil yoshdagi ko'plab tadbirkorlar yashaydilar, doimo yangi g'oyalarni tug'adilar, martaba yo'llarini o'zgartiradilar, har xil murakkab texnikalardan foydalanadilar, bir -biri bilan Moskva, Sankt -Peterburg yoki London. Bu jamiyatning bitta umumiy xususiyati bor: u 20 -asr boshlarida ota -bobolarimiz yashagan jamiyatdan ko'ra murakkabroq va, albatta, odam ming yillar davomida "o'rgangan" narsadan ham murakkabroq. Bu biologiya bizni tayyorlamagan jamiyat. Madaniyat va ta'lim bizni bunga tayyorlaydi.
Taksi haydovchisiSurat: Per Gosche / www.flickr.com
Ammo odamga pul ishlash qobiliyatini beradigan mahorat bilan nima deb so'raysiz? Misol uchun, boshida shahar xaritasi bo'lgan, eng yaxshi marshrutlarni biladigan va hokazolarni biladigan eski taksi haydovchilarini olaylik. Ma'lum bo'lishicha, endi xuddi shu vazifani shaharga yordami bilan kelgan odam bajarishi mumkin. navigator haqida. Ya'ni, insonni hayoti davomida boqish kafolatlangan vakolat bor degan fikr tugaydi. Xuddi shu narsa deyarli har qanday kasbda bo'lishi mumkin. Bu degani: 1) odam o'z faoliyat turini doimiy ravishda yangilab turishi kerak; 2) bu noaniq dunyoda, bir guruhga kirib, o'zaro qo'llab -quvvatlash uchun qulay maydon yaratishga qodir bo'lganlar g'alaba qozonishadi. Tashqi muhitda bu guruh ma'lum bir jamoaviy vakolatlarga ega bo'ladi. Dalada jangchi bo'lmaydi. Qolgan hamma narsa teng bo'lgan taqdirda, yakka tartibdagi professionallar emas, balki jamiyat birgalikda rivojlanish, yangilanish, odamlarning turmush tarziga ko'ra yoqtirgan ish bilan shug'ullanish maydoniga aylanadi va ular korporatsiyalardan foyda ko'rishi aniq. korporatsiya kuchga jamoaviy harakatlar beradi, lekin mazmunli, hayot tarziga mos kelmaydi. Bu yangi "amaliyot jamoalari" korporatsiya bilan solishtirganda ham, jarroh, stomatolog yoki rassom bo'lsada, har bir mutaxassis bilan solishtirganda foyda ko'radi. Shunga ko'ra, bu dunyodagi ikkinchi raqamli g'oya shundaki, siz doimo shaxsiy o'zgarishlarga tayyor bo'lishingizdan tashqari, siz ham hamkorlik qila olasiz, umumiy ma'no topa olasiz, muhitni, jamoani yaratasiz.
Yangi oila
"Amaliyot hamjamiyati" qanday tamoyillar asosida qurilishi mumkin? Eng boshqacha.
Keyingi avlod bir vaqtning o'zida ko'proq introvert va o'zaro ta'sirga yo'naltirilgan bo'ladi. Kimdir raqamli dunyoga butunlay kiradi: kengaytirilgan haqiqat va boshqa simulyatorlarning paydo bo'lishi bilan ular, odatda, matritsadagi kabi kapsulalarda yotib, hech qaerga chiqmaydilar va kimdir, aksincha, shunday deyishadi. Haqiqiy dunyo eng qiziqarli, chunki bu kompyuter simulyatsiya qila oladiganidan ko'ra murakkabroq.
Allaqachon juda ko'p jamoalar bor va bundan ham ko'proq bo'ladi. Menga "hamjamiyat" so'zi oddiy bir sababga ko'ra unchalik muvaffaqiyatli emasdek tuyuladi: hamjamiyat - bu uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lgan shakl va biz bu shaklni qisman an'anaviy jamoaga o'xshab ko'rinadigan yangi sifat deb ataymiz. yangisi. Bu oilalarga o'xshaydi.
Texnologik va ijtimoiy o'zgarishlarning kuchli ta'siri ostida ko'plab mavjud oilalar parchalanib ketadi, degan taxmin bor. Bir tomondan, odamlar tobora ko'proq atomizatsiyalanmoqda, ular: "Menga o'zim uchun osonroq", deyishadi. Boshqa tomondan, ular hamfikr odamlar borligini, ularga o'xshash odamlar borligini, ular bilan o'zlarini yaxshi his qilishlarini aniqlaydilar. Qatlam paydo bo'ladi: bu jamoadan yangi poydevorda yangi oila yoki yangi qabila tug'ila boshlaydi. Biz nima ekanligini to'liq tushunmayapmiz, faqat bo'layotgan voqeani tuzatamiz.
"Bahçıvan" - yangi davr etakchisi
Masalan, "maydonda jangchi emas" vaziyatda, hamkorlik, muloqot, shu jumladan, tinchlikparvarlik, ya'ni nizosiz ishlab chiqarish sharoitida ishlash qobiliyatiga ega bo'lgan odamlar g'alaba qozonishi aniq. bu qobiliyatga ega bo'lmaganlar. Ular strategik ustunlikka ega bo'ladi. Ular: "Yaxshi odam - kasb emas", deyishardi. Endi "yaxshi odam" kasbga aylanadi, agar u aynan shu jamoaning dvigateli bo'lsa, unda to'g'ri hissiy muhitni yaratsa. Qabila jamiyatning hayotiyligini saqlab qolish uchun u bilan har xil manbalarni - pul, kuch, nima bo'lishidan qat'iy nazar - baham ko'rishga tayyor bo'ladi. Va o'z atrofida shunday hujayralarni qanday yaratishni biladiganlar yangi dunyo yaratadilar.
Va bu odatiy ma'noda etakchilar emas. Feodal jamiyatning etakchisi - qilichli ritsar, barcha dushmanlarning boshini kesib tashlashga va o'z irodasini bajarishga majburlashga qodir. Yangi voqelikning etakchisi - bu, ehtimol, orqa fonda turgan, oldinga sudralmaydigan odam. Ammo u makonni shunday tartibga soladiki, uning atrofidagi hamma hayotning eng samarali rejimiga o'tadi. Ular yuqori, ular qiziqishadi, ular o'zlari yoqtirgan narsani qilishadi va buning uchun munosib energiya manbasini olishadi. Ular ijodkorlik, tirik energiya va boshqalar jarayoni ularning o'zaro ta'sirida tug'ilishini his qilishadi. Kimdir shunday hayot beruvchi jamiyatni ishga tushirishi va yaratishi kerak. Ular qandaydir bog'bonlar.
"Yangi voqelik etakchisi makonni shunday tartibga soladiki, uning atrofidagi hamma hayotning eng samarali hayot tarziga o'tadi."
Murakkab jamiyatning yangi voqelikida biz tasodifan "bog'bon" atamasini ishlatmaymiz. Murakkab jamiyatga o'tish insoniyat olamini biologik tizimlarga ancha yaqinlashtiradi. O'rmonga kirganingizda ko'rasiz: bu erda daraxt o'sadi, bu erda quyon yuguradi, qush uchadi, bu erda sincap sakraydi, bu erda ba'zi qo'ng'izlar emaklayapti. Ularning barchasi juda murakkab jonzotlar, biz quradigan robotlar, dasturlar, binolardan ancha murakkab. Shu bilan birga, ularning barchasi qandaydir tarzda sinxronlashtiriladi, ular o'rtasida muvozanat o'rnatiladi. O'rmon umuman o'sadi va ming yillar davomida mavjud. Bu juda ko'p sonli axborot oqimlari o'tadigan juda murakkab tizim. Bu tizimni rivojlantirish uchun uni boshqarishning hojati yo'q, lekin unga yordam berish mumkin. Va bu erda o'rmonchilar, bog'bonlar - hayot jarayonlari to'g'ri yo'nalishda oqishi uchun to'g'ri makonni tashkil qilganlar.
Ba'zilar asta -sekin bu turdagi menejerlar roliga kira boshlaydilar. Bu boshqacha, lekin strategik jihatdan barqaror. Qilichli ritsar o'rmon yaratolmaydi, u faqat dushmanlarini o'ldirishi va vassallarini qamchi bilan qamchilashi mumkin. U vassallar o'zini yaxshi his qiladigan, hech kim unga bo'ysunmaydigan, lekin hamma kerakli narsalar bilan band bo'lgan makon yaratolmaydi. Bu yangi rahbarning sifati. Bu Lao Tszining o'z vaqtida yozganlariga o'xshaydi: ideal hukmdor - bu hech kim ko'rmaydigan va eshitmaydigan, lekin u hammani boshqaradigan. Biz bu erga boramiz - hamkorlikdan muhitni tashkil qilish qobiliyatigacha. Habitat, yashash muhiti, ekotizim. Va o'rta bog'bonlarning yangi rahbarlari bor.
Lao Tzu Surat: wikimedia.org
Biz hozir XXI asr ko'nikmalari mavzusida ma'ruza chiqaramiz, bu erda tezislardan biri shunday eshitiladi: sanoat jamiyatining mantig'ida asosiy model - bu mashina. Mashina qismlardan iborat, shuning uchun inson modulligi g'oyasi. U mashinada tishli. Bitta monoblok va qotishmadan oddiy vint emas, balki murakkab yig'ma konstruktsiya. Uning o'zi bizni har xil vakolatlarni qo'ya oladigan mashina sifatida ko'rishadi. Va u ham o'qishni bilishi kerak, biz ham unga mixga bolg'a urishni o'rgatamiz va unga biroz matematikani qo'shamiz. Biz odamni, har xil qismlardan kelgan yozuv mashinkasi kabi, yig'amiz va shunday deymiz: "Boring va ijtimoiy mashinada tishli bo'lib ishlang".
Asosiy metafora o'rmon va yovvoyi tabiat bo'lgan murakkab dunyoda, biz quyonga: "Bunny, biz senga shunday quloq tikdik, bu joyga o'tir, qimirlama", deb ayta olmaymiz. Yo'q, quyon tug'ildi, o'sdi, o'z -o'zidan yugurdi, biz faqat quyonning yaxshi bo'lishi uchun sharoit yaratishimiz mumkin. Murakkab odam bo'lolmaydi, u tarbiyalanadi, murakkab muhitda shakllanadi va uning shaxsiyatining asosini tashkil etuvchi, murakkab dunyo bilan muloqot qilishga qodir bo'lgan ba'zi fazilatlari bor. Shu ma'noda, XXI asr kompetentsiyalari, masalan, stressni engish qobiliyati yoki o'rganish va qayta o'rganish qobiliyati, shaxsiyat yadrosining namoyonidir. Asosiy tushuncha-bu mansabning o'zini anglashi, "men professional sifatida" emas, balki mening qiziqarli, sifatli va voqealarga boy hayotim.
Shu bilan birga, "boy ichki dunyo", g'alati tarzda, ichki paradokslarning mavjudligini anglatadi. Insonda turlicha motivatsiya mavjud, u bitta narsani xohlamaydi, balki har xil narsani xohlaydi. "U haydaladigan erni haydaladi, she'r yozadi" va u siyosat bilan shug'ullanadi. Va bularning barchasi o'yin -kulgi uchun va bularning barchasi uni to'ldiradi. Va keyin hatto individual kompetentsiyalar ham muhim emas, lekin ekzistensial strategiya deyiladi. Bu odamning yuragida, uning hayot yo'lida yotadigan narsa.
Qoramol va elitasiz
Men odamlarni qoramol va elitaga ajratadigan zamonaviy boshqaruv tizimiga xos shafqatsizlikni tashlasak, shunday bo'ladi, deb ta'kidlayman. Aslida, har bir odam juda murakkab.
Biz ko'rib turgan tendentsiyalarga asoslanib, menimcha, qiyin hayot kechirish huquqi faqat elita uchun mavjud bo'lgan narsaga aylanadi. Kelajakda bu imkoniyat hamma uchun ochiq bo'ladi. Bu biz katta, yaxshi mo'ljallangan onlayn o'yinlar dunyosiga kirgandek bo'lamiz, u erda biz o'zimiz uchun xarakter yaratib, unda yashaydigan har xil mavjudotlarga duch kelgan holda makonni o'rganishni boshlaymiz.
"XXI asrda" qayta yig'iladigan "asosiy narsalardan biri bu mamlakatlarning siyosiy tuzilishi"
Oddiydan murakkabga o'tish oddiy vaziyatlarda bitta rahbar o'z aqli, aqli yoki tanasi bilan yolg'iz harakat qilishning to'g'ri yo'lini topishi bilan bog'liq. Murakkab kompetentsiyalar tizimida ularni his qilish uchun bir kishi etarli emas, ular o'zlaridan o'tib, to'g'ri echim topsin. 70 yil oldin kibernetik Uilyam Ross Eshbi buni zarur xilma -xillik qonuni deb ta'riflagan. Boshqariladigan tizimlar va boshqariladigan tizimlar murakkabligi jihatidan bir -biriga mos kelishi kerak. Bu umumiy printsip bo'lib, barcha boshqaruv tizimlari hamma sohalarda ishlaydi, bu miyani, tanani boshqarish yoki chumolilarni nazorat qilish, bachadon feromonlar yordamida mashq qiladi yoki o'rmon qanday muvofiqlashtirish.
Politsentrik etakchilik jamiyatlar dunyosida muqarrar natijadir. Rahbarlar bir xil asosda boshqara olmaydi, ular o'ziga xos qabila kengashlarini tuzishlari, umumiy ma'nolarni kelishib olishlari kerak. Nazariy jihatdan, Internet mushuklarni joylashtirish yoki porno tomosha qilish uchun emas, buning uchun ixtiro qilingan. Yigirmanchi asrning 50-60-yillarida odamlar uni kognitiv qobiliyatlarini iloji boricha samarali tarqatadigan, kollektiv bilimlarni yaratadigan muhit sifatida ixtiro qildilar.
G20 sammitida mamlakat rahbarlari
Siyosat yoki moliya kabi tartibga solish tizimlari kelgusi o'n yilliklar mobaynida tubdan o'zgaradi. Elita xohlamasligi mumkin. Va bu eng achinarli narsa, chunki, masalan, Evropada feodal davrining oxiri, bilganingizdek, 30 yillik urush, o'sha davrning eng halokatli urushi edi. Ammo u yangi jamiyat uchun joy ochdi. Dunyo elitalari yangi vaziyatni o'zlariga tahdid sifatida qabul qilish xavfi bor. Ular o'zgarishni xohlamaydilar va gap shundaki: "Bizda resurslar bor, biz iqtisodiyotning hozirgi tuzilmalaridan, jamiyat qanday ishlayotganidan mamnunmiz". Buning oqibati katta urush bo'lishi mumkin, unda jamiyat qayta boshlanadi yoki insoniyat yo'q qilinadi, bu 21 -asr uchun mumkin bo'lgan stsenariy.
Ammo umid borki, zamonaviy elita baribir avvalgilaridan ko'ra aqlli bo'lib chiqadi. Oxir -oqibat, negadir biz bilim to'pladik. Ular shunday deyishlari mumkin: "Bolalar, tinglang, agar biz o'zgarishni boshlamasak, bizni shunchaki transformatsiya to'lqini olib ketadi". Bu yaxshi stsenariy.
Shuning uchun biz "Ta'limning global kelajagi" da o'z oldimizga asosiy vazifani belgilaymiz - odamlar o'rtasida millatlararo hamkorlikning fuqarolik usullarini yaratish. Biz inqirozni tinch yo'l bilan engishga yordam beradigan global jamiyatning asab to'qimalarining parallel tizimlarini qurishni boshlaymiz. Bu juda kuchli tsivilizatsiya harakati, bu aniq rahbarlarning tanloviga bog'liq emas. Biz faqat daryoning oqimini nazorat qila olamiz, uni majburan to'xtata olmaymiz. Yoki qila olamiz, lekin halokatli oqibatlarga olib keladi. Bizning vazifamiz - daryo allaqachon mavjud bo'lgan hamma narsani olib ketmasligini ta'minlash.
Oxirigacha o'qiganingiz uchun tashakkur!
Biz har kuni mamlakatimizdagi eng muhim masalalar haqida yozamiz. Ishonchimiz komilki, ularni faqat nima bo'layotgani haqida gapirish orqali engish mumkin. Shuning uchun biz muxbirlarni xizmat safarlariga jo'natamiz, hisobotlar va intervyular, foto hikoyalar va ekspertlarning fikrlarini nashr etamiz. Biz ko'p mablag 'uchun pul yig'amiz - va biz ulardan ishimiz uchun hech qanday foiz olmaymiz.
Ammo "Bunday ishlar" ning o'zi xayr -ehsonlar tufayli mavjud. Va biz sizdan loyihani qo'llab -quvvatlash uchun har oy xayriya qilishni so'raymiz. Har qanday yordam, ayniqsa muntazam bo'lsa, ishlashimizga yordam beradi. Ellik, yuz, besh yuz rubl - bu ishni rejalashtirish qobiliyatimiz.
Iltimos, bizning foydamizga xayriya qilish uchun ro'yxatdan o'ting. Rahmat.
Sizga eng yaxshi Takie Delo matnlarini elektron pochta orqali yuborishimizni xohlaysizmi? Obuna bo'lish
