A katonai-ipari komplexum problémái: a század gyorsaságot veszít. Oroszország katonai-ipari komplexuma: iparágak, vállalkozások, problémák

Telek dekoráció

Küldje el jó munkáját a tudásbázisba egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

A hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist használják tanulmányaikban és munkájukban, nagyon hálásak lesznek neked.

Feladva http://www.allbest.ru/

Az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériuma

Felső Szakképzés Tanszék

Általános Gazdaságelmélet Tanszék

ESSZÉ

Általa gazdaságatantárgy:

« PproblémákhadiipariösszetettOroszország "

Teljesített:

ellenőrzött:

Novoszibirszk 2011

Introduction3

1. fejezet. A katonai-ipari komplexum fogalma és felépítése

1.1 A MIC meghatározása

1.2 A katonai-ipari komplexum felépítése

1.3 A katonai-ipari komplexum ágai

2. fejezet: A katonai-ipari komplexum állapotát befolyásoló fejlemények, problémák és tényezők

2.1 Az orosz katonai-ipari komplexum helyzete az elmúlt években

2.2 Az orosz katonai-ipari komplexum problémái

2.3 A katonai-ipari komplexum problémáinak megjelenését befolyásoló tényezők

2.4. A novoszibirski régió védelmi komplexuma

3. fejezet - A katonai-ipari komplexum előrejelzései és megoldási módjai

3.1 A katonai-ipari komplexum modernizálásának feladatai és módjai

3.2 A katonai-ipari komplexum középtávú trendei

3.3 Általános leszerelés

Következtetés

Hivatkozások listája

Bevezetés

katonai ipari Oroszország

Az "Oroszország katonai-ipari komplexuma" téma nagyon releváns, mivel a katonai-ipari komplexum az orosz gazdaság különleges alkotóeleme, amely kifejezetten befolyásolja az ország iparának fejlődését, magában foglalja a kormányzati és kormányzati szerveket, ipari vállalkozásokat és a védelmi kutatással foglalkozó tudományos szervezeteket és fegyverek és katonai felszerelések létrehozása.

A munka elkészítése során különféle forrásokat vizsgáltunk és elemeztünk: tudományos cikkeket, oktatási irodalmat, internetes forrásokat.

A katonai-ipari komplexum (MIC) az állam fegyveres szervezetének (az Orosz Föderáció fegyveres erői, más csapatok és katonai formációk) életmentő rendszerének vezető láncszeme. Összetett struktúrát képvisel, amely számos iparágból áll, egész Oroszország földrajzi területén. Oroszország katonai-ipari komplexumának komplex története ment keresztül a struktúra és összetétel kialakulásának különböző időszakokban.

Munkánk célja a katonai-ipari komplexum, a fejlõdés ütemének, az azt befolyásoló tényezõk, a vele járó problémák és azok megoldásának lehetõ legfontosabb részleteinek tanulmányozása volt. Ennek elérése érdekében a következő feladatokat tűztük ki magunknak:

1. a katonai-ipari komplexum kérdésével kapcsolatos információforrások elemzése;

2. felfedni az oroszországi katonai ipar fogalmait, típusait és felépítését;

3. tanulmányozza a katonai-ipari komplexum történetét és fejlődési kilátásait;

4. a katonai-ipari komplexum problémáinak teljes leírása.

5.analízisek a katonai-ipari komplexum problémáinak megoldására

Fejezet 1. A katonai-ipari komplexum fogalma és felépítése

1.1 A MIC meghatározása

Katonai-ipari komplexum (MIC) - kutató, tesztelő szervezetek és ipari vállalkozások halmaza, amelyek katonai és speciális felszerelések, lőszerek, lőszerek stb. Fejlesztését, gyártását, tárolását, üzembe helyezését végzik, elsősorban állami hatalmi struktúrák számára, és exportra is. Ez egy hatalmas katonai felszerelést, fegyvert és lőszert gyártó vállalkozások rendszere. A katonai-ipari komplexum a gazdaság ipari szegmensének egy része, amely katonai költségvetést fogyaszt.

Jelenleg Oroszországban hivatalosan használják a „védelmi-ipari komplexum” kifejezést. A "katonai ipar" és a "védelmi ipar" kifejezéseket a katonai-ipari komplexum szinonimáiként is használják.

D. D. Eisenhower, az amerikai politikai és katonai vezető azt állította, hogy a katonai-ipari komplexum a katonai ipar, a hadsereg és az állami berendezés és a tudomány kapcsolódó részeinek szövetsége. És a katonai-ipari komplexum mérete és annak a kül- és belpolitikára gyakorolt \u200b\u200bhatása egy adott ország militarizációjának kifejeződése.

1.2 A katonai-ipari komplexum felépítése

A katonai-ipari komplexum a következőket tartalmazza:

Kutató szervezetek (feladatuk elméleti fejlesztések);

Tervezési irodák (KB), a fegyverek prototípusainak (prototípusainak) létrehozása;

Vizsgáló laboratóriumok és teszthelyek, ahol egyrészt a prototípusokat "finomhangolják" a valós körülmények között, másrészt a gyár falain éppen felmerült fegyverek tesztelését;

Gyártó vállalkozások, ahol a fegyverek tömegtermelését végzik.

De a katonai termékek mellett a katonai-ipari komplexum vállalkozások polgári termékeket is gyártanak. Az oroszországi hűtőszekrények, magnók, számítógépek, porszívók és mosógépek nagy részét a katonai-ipari komplexum vállalkozásaiban gyártották. TV-kat, videomagnókat, fényképezőgépeket és varrógépeket csak katonai gyárakban gyártottak.

Így a katonai-ipari komplexum összetettebb termékek előállítását koncentrálja. Ezt elősegítette a legtöbb katonai-ipari komplexum magas szintű műszaki színvonala. Ez volt a nemzetgazdaság ágazata, ahol a termelés a világ legjobb szabványainak szintjén volt, és sok esetben még meg is haladta azt.

A katonai-ipari komplexum a legképzettebb és legproaktívabb személyzetet, a legjobb felszerelést és a képzett termelési szervezőket összpontosította. Terjedelme óriási volt. A 80-as évek végén. Az orosz katonai-ipari komplexum 1800 vállalkozása körülbelül 4,5 millió embert foglalkoztatott, köztük 800 ezer a tudomány területén. Ez az iparban foglalkoztatottak körülbelül egynegyedét tette ki. A családtagokat figyelembe véve 12-15 millió ember volt közvetlen kapcsolatban vele, vagyis minden tizedik orosz lakosa volt vele.

A hadsereg és a katonai-ipari komplexum fenntartásának költségei az ország teljes lakosságára hárulnak, csökkentve ezáltal az életszínvonalat. A védelmi iparban az a vélemény volt, hogy a legfontosabb az, hogy a lehető legtöbb terméket előállítsák.

A katonai-ipari komplexum sajátossága, hogy számos vállalkozása elhelyezkedik a „zárt” városokban, amelyeket a közelmúltban még sehol sem említettek, sőt, még a földrajzi térképeken sem voltak ábrázolva. Csak a közelmúltban kaptak valódi neveket, és ezt megelőzően számmal jelölték őket (például Cseljabinszk-70).

1.3 A katonai-ipari komplexum ágai

A katonai-ipari komplexum több fő iparágból áll:

Nukleáris fegyverek gyártása

Légi közlekedési ágazat

Rakéta- és űripar

Kézi fegyverek gyártása

Tüzérségi rendszerek gyártása

Katonai hajóépítés

Páncélozott ipar.

A nukleáris fegyverek komplexuma az orosz nukleáris ipar része. A következő produkciókat tartalmazza:

Uránérc bányászata és uránkoncentrátum előállítása. Jelenleg csak egy uránbánya működik Krasnokamenskben (Chita régió) Oroszországban. Uránkoncentrátumot is előállítanak ott.

Az urándúsítás (uránizotópok elválasztása) Novouralsk (Svedlovsk-44), Zelenogorsk (Krasnoyarsk-45), Seversk (Tomsk-7) és Angarsk városában történik. A világ urándúsítási kapacitásainak 45% -a Oroszországban koncentrálódik. A nukleáris fegyverek gyártásának visszaesésével ezek az iparágak egyre inkább exportorientáltak. Ezeknek a vállalkozásoknak a termékei mind a polgári atomerőművekre, mind a nukleáris fegyverek és ipari reaktorok gyártására kerülnek plutónium előállítására.

A nukleáris reaktorok üzemanyag-elemeinek (üzemanyag-elemeinek) gyártását Elektrostalban és Novoszibirszkben végzik.

A fegyverminőségű plutónium előállítását és szétválasztását Severskben (Tomsk-7) és Zheleznogorskban (Krasnoyarsk-26) végezzék. Az oroszországi plutónium-tartalékok felhalmozódtak évekig, ám ezekben a városokban a nukleáris reaktorok nem állnak meg, mivel hőt és villamos energiát biztosítanak számukra. Korábban a plutónium előállításának nagy központja Ozersk volt (Cseljabinszk-65), ahol 1957-ben a hűtőrendszer meghibásodása miatt felrobbant az egyik tartály, amelyben a folyékony termelési hulladékokat tárolták. Ennek eredményeként a 23 ezer km-es terület radioaktív hulladékkal szennyezett.

A nukleáris fegyverek összeszerelésére Sarovban (Arzamas-16), Zarechny-ben (Penza-19), Lesnoy-ben (Sverdlovsk-45) és Trekhgorny-ban (Zlatoust-16) került sor. A prototípusok kifejlesztését Sarovban és Sznežinskben (Cseljabinszk-70) végezték. Az első atom- és hidrogénbombákat Sarovban fejlesztették ki, ahol az Oroszországi Szövetségi Nukleáris Központ található.

A nukleáris hulladék ártalmatlanítása manapság az egyik legnehezebb környezeti probléma. A fő központ Sznežinsk, ahol a hulladékokat feldolgozzák és sziklákba temetik.

A repülési ipar általában a nagy ipari központokban található, ahol a késztermékeket a központban összeszerelik olyan részekből és szerelvényekből, amelyeket több száz (és néha ezer) alvállalkozó szállít. A gyártó vállalkozások elhelyezkedésének fő tényezői a közlekedési kapcsolatok kényelme és a képesített munkaerő rendelkezésre állása. És szinte minden típusú orosz repülőgép tervezését Moszkva és a moszkvai régió tervezőirodái végzik. Az egyetlen kivétel a Beriev Design Bureau Taganrogban, ahol kétéltű repülőgépeket gyártanak.

A rakéta- és űripar az egyik leginkább tudásigényes és technikailag összetett iparág. Például egy interkontinentális ballisztikus rakéta (ICBM) akár 300 ezer rendszert, alrendszert, egyedi eszközöket és alkatrészeket, valamint egy nagy űrkomplexumot tartalmaz - akár 10 millió is. Ezért ezen a területen sokkal több tudós, tervező és mérnök létezik, mint a dolgozók.

Az ipar kutatási és fejlesztési szervezetei nagymértékben a moszkvai régióban koncentrálódnak. Itt fejlesztik az ICBM-ket (Moszkvában és Reutovban), rakétamotorokat (Khimkiben és Koroljevben), körutazási rakétákat (Dubnában és Reutovban) és légijármű-rakétákat (Khimkiben).

És ezen termékek előállítása szinte az egész Oroszországban szétszórt. Az ICBM-eket Votkinskban (Udmurtia) állítják elő, ballisztikus rakétákat tengeralattjárók számára - Zlatoustban és Krasnoyarskban. Az űrhajók elindításához használt emlékeztető rakétákat Moszkvában, Szamaraban és Omszkban gyártanak. Az űrhajókat ott, valamint Szentpétervárban, Isztrában, Khimkiben, Koroljevben és Zheleznogorszkban gyártják.

A volt Szovjetunió fő kozmodruma a Baikonur volt (Kazahsztánban), Oroszországban pedig jelenleg az egyetlen működő kozmodróm az arhangelski régió Mirny városában (a Plesetsk állomás közelében). A légijármű-rakétarendszereket tesztelik a Kapustin Yar teszthelyén, az Asztrahán régióban.

A katonai űrhajókat és az összes pilóta nélküli űrhajót Krasnoznamensk városából (Golitsyno-2), a személyzettel - a misszióvezérlő központból (MCC) pedig a moszkvai régió Korolev városából irányítják.

A tüzérség és a kézi lőfegyverek a katonai-ipari komplexum nagyon fontos ága. A leghíresebb és legszélesebb körben elterjedt kézi lőfegyverek a Kalašnikov támadó puska, amelyet legalább 55 országban használnak (és néhányban még az állami emblémán is ábrázolják). A kézi lőfegyverek gyártásának fő központjai Tula, Kovrov, Iževszk, Vyatskiye Polyany (Kirovi régió), a vezető kutatóközpont Klimovskban (Moszkva) található. A tüzérségi rendszereket főleg Jekaterinburgban, Permben, a Nyizsnyij Novgorodban gyártják.

A páncélozott ipar volt a katonai-ipari komplexum egyik legfejlettebb ága. Az elmúlt időszakban 100 ezer tartályt gyártottak a volt Szovjetunió gyáraiban. Most ezek jelentős részét megsemmisítik az európai fegyverek korlátozásáról szóló szerződés alapján. A négy orosz gyár közül a tartályokat jelenleg csak kettőben gyártják - Nyizsnyij Tagilben és Omszkban, valamint a szentpétervári és cseljabinszki gyárakat átalakítják. Páncélozott hordozókat (APC-ket) Arzamasban, gyalogos harci járműveket (BMP) Kurganban gyártanak.

Nehéz elválasztani a katonai hajógyártást a polgári épületektől, mivel a közelmúltig az orosz hajógyárak többsége védelemre dolgozott. I. Péter ideje óta a legnagyobb hajógyártó központ Szentpétervár, ahol mintegy 40 iparági vállalkozás található. Szinte minden típusú hajót építettek ide. Nukleáris tengeralattjárókat előzőleg Nizhny Novgorodban és Komsomolsk-on-Amur-ban gyártottak. Jelenleg termelésüket csak Severodvinskben tartják fenn. A katonai hajógyártás egyéb központjai a folyókon számos város található, ahol kis hajókat gyártanak (Jaroszlavl, Rybinsk, Zelenodolsk stb.)

Fejezet 2. A katonai-ipari komplexum állapotát befolyásoló fejlemények, problémák és tényezők

2.1 Oroszország katonai-ipari komplexumának helyzete az elmúlt években

Az utóbbi időben az orosz védelmi-ipari komplexum sok média szerint nagyon nehéz helyzetben van: a vád fő pontjai a korrupció, a termékek túlzott árazása, a modern fegyverek fejlesztésének és gyártásának képtelensége, amelyek felelnének az ország biztonságában a valódi modern fenyegetésektől. Ugyanakkor a Védelmi Minisztérium nem a helyzet javítására törekszik, hanem csak a következő lépésekkel súlyosbítja a helyzetet: a katonai egységek és ipari létesítmények számának és rendezetlenségének jelentős csökkentése, az elavult katonai felszerelések korszerűsítése ahelyett, hogy új és ígéretes vásárolnának, külföldre rendelnének. És a Védelmi Minisztérium valóban elmozdult a belföldi védelmi ipar érdekeitől, és nagy figyelmet szentel a piaci ügyfeleknek. Ezek a tényezők hazánk védelmi képességének gyengüléséhez vezetnek.

A Szovjetunió katonai ereje jelentős általános gazdasági alapon alapult. Gazdasága a katonai termelés működési lehetőségeinek szempontjából összetett és önellátó volt, vagyis a legújabb fegyverek teljes sorozatának előállítása gyakorlatilag nem függött a külföldi gazdasági kapcsolatoktól.

A katonai-ipari komplexumnak az állam gazdasági szerkezetében játszott szerepének leggyakoribb mutatói a világstatisztikában a katonai kiadások GDP-hez viszonyított aránya és a katonai termelés mennyisége. A Szovjetunióban a 80-as években. a védelmi kiadások aránya 9-13% volt. A komplexum körülbelül 10 millió embert foglalkoztatott. Az ágazati struktúra és az ipar magas tudományos és műszaki lehetőségei lehetővé tették a stratégiai paritás biztosítását a világ vezető gazdasági és katonai országaival - az Egyesült Államokkal (az amerikai GDP mintegy 1/3-a).

A Szovjetunió 1990-es években történt összeomlása óta az orosz ipar gyakorlatilag teljes egészében megsemmisült, ideértve a katonaságot is. Kivétel volt az olaj-, gáz-, élelmiszer- és bányászat. A 24 ezer ipari vállalkozás közül, amelyek részben katonai célokat szolgálnak, és előállítják a szükséges kettős felhasználású termékeket, csak 1200 maradt fenn. Ugyanakkor ezek a gyárak és üzemek - finanszírozás nélkül - nem haladtak előre - sem műszaki, sem szellemi szinten. Miközben "álltak", a versengő fejlett országok katonai speciális technológiái előreléptek. És a több mint 5,6 ezer kutatóintézet és rejtett kutatóközpont között, amelyek modern katonai speciális technológiákat fejlesztenek, csak 677 maradt nagyon gyengült formában - képzett személyzet nélkül, jelenlegi műszaki bázis nélkül. Az A1-A3 osztályba tartozó szakemberek közül (az ILO rendszerezése szerint), akik az oroszországi védelmi iparban 1990-ben foglalkoztak, 102 ezer, azaz több mint 80% -uk maradt a FÁK-n kívüli országokban dolgozni.

William Fokkingen (a nemzetközi katonai-műszaki és védelmi-ipari együttműködés a Pentagonban) 2000. júniusában az állambiztonsági konferencián azt mondta: „Becslésünk szerint Oroszország védelmi potenciáljának kevesebb mint 6% -a marad meg. Ha a meglévő tendenciák folytatódnak, a 0 öt év alatt megmarad. " 1999-ben a védelmi költségvetés mindössze 3,8 milliárd dollárt tett ki - az az összeg, amelyet most 2 földi brigád fizetésére költöttek el. És a K + F fejlesztésének költségeit évek óta nullára esik.

A Szovjetunióval összehasonlítva Oroszország gazdasági lehetőségei jelentősen romlottak. Ma a GDP szempontjából Oroszország tízszer elmarad az Egyesült Államoktól, Kína - 6-szor, Japán - 4-szer, Németország - 3-szor, India, Franciaország, Nagy-Britannia és Olaszország - kétszer. A GDP szempontjából a 15. helyen vagyunk a világon, nemcsak ezeket az országokat hagyva hátra, hanem Spanyolországot, Brazíliát, Dél-Koreát, Kanadát, Mexikót és még Indonéziát is. Az egy főre jutó GDP szempontjából helyzetünk még rosszabb (a világ mintegy 100. helye).

Oroszország a Szovjetunió védelmi iparának 80% -át örökölte. Ez azt jelenti, hogy a gazdaság militarizáltsági szintje magasabbnak bizonyult a volt Szovjetunió más köztársaságaival összehasonlítva. Igaz, hogy a katonai-ipari komplexumban foglalkoztatottak száma 5,4 millió emberre csökkent, de továbbra is túlzott. Így a védelmi iparban foglalkoztatottak aránya az ország összes foglalkoztatottjának 23,5% -a, és most körülbelül 2 millió ember termel közvetlenül fegyvereket és katonai felszereléseket.

Az orosz katonai-ipari komplexum 1999 eleje óta mintegy 700 védelmi kutatóintézetet és tervezőirodát, valamint 1700 vállalkozást és szervezetet és nyolc iparágot foglal magában. Ezen felül tíz FÁK-országban több mint 1500 alvállalkozó kapcsolódik hozzájuk. A védelmi ipar tárgyai az ország összes gépgyártási termékének 20% -át termelik.

A katonai-ipari komplexum vállalkozásai az Orosz Föderáció legtöbb alkotóelemének területén találhatók, bár ezek rendkívül egyenetlenek. Néhány kerület és több mint 70 gyárváros, beleértve a zárt közigazgatási-területi formációkat is, teljesen függ a komplexum működésétől, mivel ezekben gyakorlatilag nincs más foglalkoztatási terület. Ez a helyzet a legnehezebb Udmurtia területén (a foglalkoztatott népesség 55,3% -a védelmi iparban dolgozik), a Szaratov régióban (50,9%), a Novoszibirszk régióban (43,5%), az Oroszország északnyugati régiójában (30,7%). ).

Azok a régiók, amelyekben a katonai-ipari komplexum vállalkozásaiban magas a foglalkoztatás, a munkaerő más régiókba történő tömeges migrációjára nagy esélyt rejtenek, amelyek - a termelési, a lakásépítési és a kommunális ágazatba történő megfelelő beruházások hiányában - gazdasági és társadalmi feszültségeket okoznak. Ezért ezekben a régiókban fontos figyelembe venni a védelmi iparból kiszabaduló munkavállalók helyi foglalkoztatási lehetőségeit.

A katonai-ipari komplexum rendkívül nehéz helyzete a termelési mennyiségek földcsuszamlásának csökkenésében, pénzügyi nehézségekben, a termelés technikai szintjének csökkenésében, az együttműködési kapcsolatok meglévő rendszerének megsértésében és a mobilizációs képességek csökkenésében nyilvánul meg. Oroszország e nehézségek egy részét a Szovjetuniótól örökölte, és néhányuk a gazdaságpolitikai hibák eredménye.

Az orosz védelmi ipar nehézségeinek fő okai tehát a hiányos gazdálkodás, a pénzügyi támogatás hiánya, a komplexumban lévő vállalkozások meggondolatlan átalakítása és privatizációja.

2.2 Az orosz katonai-ipari komplexum problémái

Az orosz katonai-ipari komplexum főbb jellemzőinek felsorolása alapján számos különös szempontot meg lehet különböztetni a problémáival kapcsolatban:

Az orosz védelmi-ipari komplexum (MIC) számos vállalkozása még nem áll készen a csúcstechnikai fegyverrendszerek sorozatgyártására. Vladislav Putilin (az RF Katonai-Ipari Bizottságának alelnöke) szerint a stratégiai vállalkozások mindössze 36% -a pénzügyi helyzetben van, 25% -a pedig a csőd szélén áll. Az orosz védelmi iparkomplexum 948 stratégiai vállalkozást és szervezetet foglal magában, amelyekre vonatkozik a fizetésképtelenségről (csődről) szóló szövetségi törvény IX. Fejezetének (5) bekezdésének rendelkezései, amelyek különleges csődszabályokat írnak elő. Jelenleg 44 közülük csődeljárás alatt áll.

Az orosz szövetségi adószolgálat szerint a katonai-ipari komplexum 170 stratégiai vállalkozásának és szervezetének csődje van. Ezenkívül az 150 adóstratégiai vállalkozás és szervezet vonatkozásában az adóhatóságok már kiadtak olyan utasításokat, hogy behajthassák tartozásaikat vagyonuk rovására, amelyek végrehajtók végrehajtására irányulnak. További problémákat jelentett a védelmi ipar számára az állami védelmi rendelet alapján történő pénzátutalás késése. A repülőgépipar és a páncélozott vállalkozások elemzése rámutat arra, hogy az elmúlt években a védelmi iparnak nagyon nagy adósságokat tudott felmutatni. A repülés területén: RSK MiG - 44 milliárd rubel, MMP im. VV Chernysheva - 22 milliárd rubelt, NPK "Irkut", a "Sukhoi" társaság - mintegy 30 milliárd rubelt. Páncélozott mérnöki munkák során - például az „Omsk Transport Engineering Plant” szövetségi állami egység T-80U és T-80UK tartályokat gyárt. A vállalkozás tartozása 1,5 milliárd rubel. 2008-ban hároméves szerződést írtak alá 189 tartály megvásárlására (évente 63 tartály) az RF Védelmi Minisztérium és az OAO NPK Uralvagonzavod között. Az orosz védelmi minisztérium 2010-ben 261 új T-90 tartály megvásárlását tervezi, amelyeket az OAO NPK Uralvagonzavod gyárt. Ha a 18 milliárd rubelt tartalmazó tartályok megvásárlására vonatkozó megrendelés továbbra is teljesül, akkor az üzemnek esélye van esedékes tartozásainak - 61 milliárd rubel - megfizetésére.

Annak ellenére, hogy az utóbbi években Oroszországnak sikerült részben visszanyernie elveszített pozícióit a fegyverkereskedelem világában, a sikert nem szabad túlbecsülni. Valójában a katonai-műszaki együttműködés területén bekövetkező válsághelyzetek nemcsak a közigazgatás tökéletlenségén (bár ez is fontos), hanem a katonai felszerelés gyártóinak problémáin is alapulnak. Számos katonai technológiában Oroszország még mindig a 1970-es és 1980-as évek szintjén van. A védelmi ipari vállalkozások állapota és jelentős technológiai függőségük a külföldi beszállítóktól továbbra is kritikus jelentőségű. Így 1992-hez képest a termelés csökkent: katonai repülőgépek - 17-szer, katonai helikopterek - ötször, repülőgépek rakétái - 23-szor, lőszerek - több mint 100-szor.

A katonai termékek minőségének romlása aggasztó. Az MPP gyártása, tesztelése és üzemeltetése során fellépő hibák kiküszöbölésének költségei az előállítás teljes költségének 50% -át teszik ki. Míg a gazdaságilag fejlett országokban ez az arány nem haladja meg a 20% -ot. Ennek fő oka a fő felszerelés értékcsökkenése, amely elérte a 75% -ot, és a rendkívül alacsony szintű újratelepítés: a berendezések felújításának mértéke nem haladja meg az 1% -ot évente, a minimálisan előírt követelmény 8-10%.

Az elmúlt években a katonai felszerelések minőségének romlása és a katonai műszaki együttműködés orosz alanyai által a szerződéses kötelezettségek teljesítésére előírt határidők betartásának gyakori esetei, a katonai felszerelések árának indokolatlan emelésével együtt, észrevehetően befolyásolták a katonai felszerelések hagyományos orosz vásárlóival (elsősorban Indiával és Kínával) fennálló kapcsolatait a katonai műszaki együttműködés terén és ennek következtében a készletmennyiség.

A védelmi ipar vállalkozásai nem tudnak teljes mértékben megbirkózni a megkötött szerződések végrehajtásával. Néhány külföldi vásárlónak sorba kell állnia az orosz fegyverekkel. Igaz, még nem egészen világos, hogyan lehet megőrizni a katonai felszerelések teljes sorozatának 2011. évi árát, amelyet a katonaság 2020-ig vásárol az ipar számára. A költségvetésben szereplő deflátorok valamilyen oknál fogva mindig alacsonyabbak, mint az infláció valós növekedése, valamint a késztermékek anyag- és alkatrészköltségeinek növekedése. Ennek eredményeként öt év után az összes fegyverprogram kiegyensúlyozatlannak bizonyul, és az elveszített pénz és következésképpen a csapatok által nem kapott felszerelések összege eléri a 30-50% -ot. Az exportra szánt katonai felszerelések értékesítésének és az Orosz Föderáció Védelmi Minisztériumának érdekében vásárolt katonai felszerelések összehasonlítása azt mutatta, hogy évek óta a fegyverek és a katonai felszerelések (AME) külföldre történő eladásának mennyisége meghaladta a belföldi vásárlások volumenét, és csak az utóbbi években volt tendencia a belföldi kereslet növekedésére. Ha 2000–2003-ban Oroszország katonai kiadásai a katonai felszerelések kivitelének körülbelül 30–32% -át tették ki, akkor 2004–2005-ben összehasonlíthatóvá váltak, és 2006 óta meghaladták az exportmennyiséget, 2006-ban 114,6% -ot, majd 2007-ben - 132,6%. Ezek az adatok nemcsak az ország gazdasági helyzetének az elmúlt öt-hat évben tapasztalható javulását tükrözik, hanem az állam hozzáállásának megváltozását az RF Fegyveres Erők állapota iránt, amelyek új felszerelést és modernizációt igényelnek. A 2009-2011 közötti szövetségi költségvetés a pénzügyi válság ellenére a katonai felszerelések beszerzésének számottevő növekedését irányozza elő.

A tudományos és műszaki komplexum romlása ahhoz vezetett, hogy az állami védelmi rend növekedése ellenére soha nem kezdtek el létrehozni egy új generációs fegyvert. A jelenlegi helyzet veszélyt jelent Oroszország nemzetbiztonságára.

Szergej Rogov, az Orosz Tudományos Akadémia USA és Kanada Intézetének igazgatója szerint a vezető nyugati országok a GDP 2–3% -át költenek K + F-re, beleértve az Egyesült Államokat - 2,7%, és olyan országokban, mint Japán, Svédország, Izrael, elérték A GDP 3,5-4,5% -a. Kína nagyon magas mértékben (a GDP 1,7% -a) növeli a K + F-kiadásokat. Várható, hogy a következő évtizedben Kína felzárkózni fog az Egyesült Államokhoz a tudományra fordított kiadások tekintetében. Indiában a K + F kiadások szintén gyorsan növekednek. 2012-re eléri a GDP 2% -át. Az Európai Unió kitűzött egy célt, hogy a K + F kiadásokat a GDP 3% -ára növelje. Az oroszországi védelmi K + F kiadások aránya a GDP 0,6% -a, a polgári tudományé pedig 0,4%. Összehasonlításképpen: a Szovjetunió fennállásának utolsó éveiben a K + F-re fordított összes kiadás a GDP 3,6–4,7% -át tette ki. Sajnos Oroszországban az alapkutatásra fordított összes kiadás aránya a GDP csak 0,16% -a. A fejlett országokban az alapkutatásokra fordított kiadások a GDP 0,5–0,6% -át teszik ki. Az országokban - a világ tudomány vezetőinek - a tudománypolitikának két oldala van. Egyrészt az állam közvetlenül finanszírozza a kutatást, másrészt az adóügyi intézkedések révén ösztönzi a magánszektor K + F kiadásait. Oroszországban az OECD szerint az adórendszer nem ösztönzi, hanem sérti a K + F kiadásokat. Az orosz üzleti kutatás-fejlesztési kiadások 7-10-szer alacsonyabbak, mint a fejlett országokban. A K + F kiadások szempontjából csak három orosz vállalat tartozik a világ 1000 legnagyobb vállalata közé. Ugyanakkor a Rosoboronexport kéréseinek kielégítése elsőbbséget élvez az RF fegyveres erők szükségleteivel szemben. A Rosoboronexport szerződései fontosabbak az állam számára, mint a Védelmi Minisztérium megrendelései, mivel a belföldi árak alacsonyabbak az exportáraknál. Az Uralvagonzavod ezért nem tudja elindítani egy új T-95 tartály és egy tartálytámogató harci jármű (BMPT) gyártását.

Az autonómia továbbra is az orosz védelmi doktrína fő eleme. Az új védelmi iparpolitika végrehajtásának egyik fő célja "megakadályozni a védelmi ipar kritikus függőségét a külföldi termelésű alkatrészek és anyagok szállításától". A védelmi iparág vezetőinek törekvései teljes mértékben tükröződnek: az állam elősegíti az egyedi felszerelések beszerzését és bérbe adja azokat az orosz védelmi ipar számára.

A háztartási elektronikai alkatrészek, valamint a rádióelektronika, a speciális kohászat és az alacsony tonnatartalmú kémia fejlesztésének problémáit szövetségi célprogramok és köz- és magánszektorbeli partnerségek keretei között oldják meg.

Az oroszországi katonai-ipari komplex irányítási rendszert hatszor felülvizsgálták. Ennek eredményeként e vezetés szintje az Orosz Föderáció miniszterelnök-helyettesétől az Orosz Föderáció Ipari és Energiaügyi Minisztériumának vezetőjéig csökkent. A különféle katonai termékek fejlesztésében részt vevő különféle struktúrák tevékenysége nem egyeztethető össze a 2002. szeptember 26-i, a fizetésképtelenségről (csődeljárásáról) szóló 127-FZ sz. Szövetségi törvénnyel. Ez a törvény enyhítette a katonai-ipari komplexum stratégiai vállalkozásaival szembeni követelményeket a fizetésképtelenség jeleinek szempontjából, és kibővített intézkedéscsomagot hozott létre a csődük megelőzése érdekében. Ez a törvény azonban számos változtatást igényel. Ez különösen vonatkozik a stratégiai vállalkozások kötelezettségeire vonatkozó állami garanciák nyújtására a pénzügyi visszatérítésük ideje alatt, korlátozva a hitelezőknek az adós vagyonának rendelkezésére bocsátására, a mobilizációs (tartalék) termelési létesítmények tulajdonosának jogait. Javasolt, hogy a módosított törvény kizárólag az Orosz Föderáció kormányának írja elő a stratégiai vállalkozás csődjének kezdeményezésére, vagy pedig a stratégiai státusnak a vállalkozástól való eltávolítását követő csődeljárást.

Sikertelen politika alakult ki a védelmi ipari termékek árazása területén is. Most a katonai termékek árait az ügyfél hagyja jóvá a megyei szabványoknak megfelelően, a megrendelés fővállalkozójának költségbecslései alapján. A védelmi ipari termékek jóváhagyott árai gyakran nem felelnek meg a természetes monopóliumok tarifáinak növekedésének. Ennek eredményeként a katonai termékek ára folyamatosan növekszik. Ezért annak ellenére, hogy az állami védelmi rendre fordított kiadások évente növekednek, nincs elegendő pénz új, modern fegyverek vásárlásához.

Nincs oly megoldás a védelmi iparág olyan fontos problémájára, mint az adózás. A földi adó, a vagyonadó és az egyéb olyan adók, amelyeket a védelmi ipar stratégiai vállalkozásai most fizetnek, a reform egyik fő akadályává váltak. És amikor felmerül az igény az orosz hulladék konténerekben történő eltávolítására, a védelmi ipar vállalkozásai olyan speciális vállalatok szolgáltatásait veszik igénybe, mint például a ZAO Landman. A védelmi vállalkozások vezetői évek óta igyekeznek eltörölni a védelmi vállalkozások nyereségére vonatkozó állami védelmi rendelet keretében a szerződések alapján fizetett előlegek hozzáadottérték-adóját.

2.3 A katonai-ipari komplexum problémáinak megjelenését befolyásoló tényezők

A konjunktúra következő jellemzői tulajdoníthatók azon tényezők csoportjának, amelyek válságot idéznek elő a katonai-ipari komplex rendszerben, valamint annak működésében és fejlődésében később megjelenő problémákba.

1) Átalakítás. Az átalakítás fő célkitűzései egyrészt a katonai-ipari komplexum országos gazdasági hatékonyságának növelése az ország gazdaságában, másrészt a védelmi komplexum erőforrásainak és termelési kapacitásainak újraelosztása a polgári iparok érdekében - elsősorban fogyasztási cikkek és polgári termékek (feldolgozóipar befektetési berendezései) Agroipari komplexum, könnyűipar, üzemanyag- és energiakomplexum). Az átalakítási programokban egyértelmű prioritást élveznek a fogyasztási cikkek és háztartási készülékek gyártásával kapcsolatos irányok.

2) Privatizáció. A privatizáció fő célja egy „tényleges tulajdonos” megtalálása. A privatizáció eredményei az ipar egészében és a katonai szektorban sem voltak különösebben sikeresek. Ennek számos oka lehet, amelyek közül a legfontosabb az empirikus megfigyelés, miszerint a tulajdonos címének egyszerű megváltoztatása nem ösztönözheti a menedzsment progresszív formáinak intenzív fejlesztését. Az állami védelmi vállalkozások privatizációjának sajátossága a rendelési profil megőrzése a privatizáció utáni időszakban, az állami értékesítési piacok biztosítása egy adott időszakra. Az állam garantálja a jövőbeli megrendeléseket és vásárlásokat. Ez a megközelítés igazolja önmagát gazdasági szempontból, mivel ösztönzi a vállalkozót hosszú távú befektetések bevonására a vállalkozásba, az állam pedig azért, hogy enyhítse a súlyos gazdasági körülményeket, amelyekbe a vállalkozás a privatizáció után került.

3) A védelmi ipar hosszú távú fejlesztését és reformját célzó programok hatékonysága. A privatizációs és átalakítási folyamatok biztosítása érdekében számos program tervét kell kidolgozni, amely biztosítja a vállalkozások zökkenőmentes átmenetet az új gazdasági kapcsolatokhoz. A katonai rendelések hirtelen csökkentésével felszabadult termelési források újraelosztása céljából, a polgári ipar fejlesztése, valamint a védelmi komplexum ágainak tudományos és műszaki lehetőségei fejlesztése céljából. De sok terület bizonytalannak bizonyulhat a kereslet hiánya vagy akár az ilyen technológia iránti igény miatt. Mindez a programot heterogénvé teszi, és lehetetlenné teszi a prioritások meghatározását. Ennek eredményeként a kormány által a beruházási átalakítási programok végrehajtására elkülönített pénzeszközök nagy részét fizetések fizetésére, a működőtőke feltöltésére, a kereskedelmi bankoknak nyújtott „nem átalakítás” hitelek kamatának kifizetésére, vagy egyszerűen adó formájában történő visszatérítésre a költségvetésbe.

4) Kedvezőtlen makrogazdasági környezet. A honvédelmi vállalkozásokat rendkívül kedvezőtlen gazdasági környezetben kénytelenek működtetni. Az utóbbi időben a következő kedvezőtlen makrogazdasági trendek kezdtek megjelenni, amelyek fokozhatják a védelmi ágazat negatív folyamatait. Ez egyrészt a termelési költségek növekedése, másrészt az energiaforrások és a szállítási szolgáltatások költségeinek növekedése. Másodszor, az üzemanyag- és energiakomplexum ágainak, valamint a külföldi ellátáshoz szükséges szerkezeti anyagok komplexumának orientációja ahhoz vezet, hogy a várt gazdasági növekedés körülményei között az erőforrások rendkívül költségesek lesznek.

5) A befektetési tevékenység visszaszorítása. A kedvezőtlen makrogazdasági környezet mellett a vállalkozások befektetési aktivitása meglehetősen lassú. Még ha befektetési döntést hoznak is, a legnagyobb nehézségek akkor merülnek fel, ha az adósságot tőkével vonják be a befektetések finanszírozására. Öt lehetséges finanszírozási forrást lehet figyelembe venni: a konverziós hitelekből származó belföldi fegyverek értékesítéséből származó bevételek polgári és katonai exportból külföldi befektetésekből származó orosz pénzügyi források külföldről történő megtérülése

Ezekből a forrásokból csak az export és a külföldi befektetések lesznek többé-kevésbé valósak a jövőben. Mivel a külföldi befektetések (szintén a törvényi korlátozások miatt) jelenleg kevesebb, mint 1%, a vállalatnak saját forrásokra és exportbevételeire kell támaszkodnia. Általában a szakértők szerint az orosz katonai-ipari komplexumnak kb. 150 milliárd dollárra lesz szüksége a katonai szektor teljes körű átalakításának és átalakításának végrehajtásához.

2.4 A novoszibirski régió védelmi komplexuma

A novoszibirski régió ma továbbra is az egyik legnagyobb katonai-ipari központ, nagy tudományos, műszaki, termelési és személyi potenciállal rendelkezik, amelyek együttesen képviselik a védelmi ipar összes fő ágait. Jelenleg a régió katonai-ipari komplexumában 35 vállalkozás és szervezet működik, amelyek az oroszországi gazdasági minisztérium és az orosz Minatom alárendeltek.

A védelmi komplexum szinte minden területét a régió képviseli (nukleáris ipar, repülőgépipar, rakéta- és űrkutatás, elektronikai, rádióipar, lőszer- és speciális vegyipar, kommunikációs és fegyveripar), ideértve az egyedi és egyedülálló védelmi vállalkozásokat és kutatóintézeteket, saját technológiájukkal és magasan profi személyzet, amelynek átalakítása rendkívül nehéz, egyes esetekben egyszerűen alkalmatlan.

A térség katonai-ipari komplexumának legfontosabb megkülönböztető tulajdonsága egyedülálló a minőség és a mennyiség, valamint a szakterület, a tudományos és technikai potenciál terjedelmében az Orosz Tudományos Akadémia három szibériai ágának, a "Vector" virológia és biotechnológia állami tudományos központjának, húsz ipari, tervező intézetnek és tervezőirodának. Az elvégzett kutatás szintje globális jelentőségű, és számos iparág-specifikus védelmi kutatóintézet vezet Oroszországban a különféle fegyverek fejlesztésének vezető szervezetei.

Annak ellenére, hogy a védelmi iparban jelentősen növekedhet a termelés, a területek továbbra sem tisztázottak. A következő öt évben a vállalkozások tevékenységeinek pénzügyi támogatása továbbra is a fő kérdés, valószínűleg nem számítanak a szavatolótőke jelentős növekedésére ebben az időszakban. Az állami támogatás csak azokat érinti, akik bekerülnek egy adott szövetségi programba vagy az állami tulajdonú gyárak listájába. A külföldi beruházásokra vonatkozó remények jelentéktelenek, különösen az elavult gyártási lehetőségekkel és korlátozott lehetőségekkel bíró vállalkozások versenyképes termékek - köztük a katonai - előállításához nehéz helyzetbe kerülhetnek, ezért nyilvánvaló, hogy a város nem minden védelmi vállalkozása létezik jelenlegi formájában hosszú távon. E tekintetben az azonnali feladatok képességeik teljes körű leltárát, a reform átszervezését és a tervezett projektek végrehajtásának megvalósítható helyi támogatását jelentik. A vállalkozások tevékenységének eredményeinek elemzése, amelyeknek a fajsúlya most az egész ipar termelési volumenének 15% -át teszi ki.A honvédelmi vállalkozások gazdasági állapota nagyon heterogén: megkülönböztetik azokat a vállalkozásokat, amelyek többé-kevésbé "a felszínen tartózkodnak", valamint azokat a vállalkozásokat, amelyek súlyos válságot élnek át, függetlenül a tulajdonjog formájától.

Fejezet 3. A katonai-ipari komplexum előrejelzései és megoldási módjai

3.1 A katonai-ipari komplexum modernizálásának feladatai és módjai

A katonai-ipari komplexum problémáinak megoldásában a fő feladat a modern technológiákkal és magasan képzett személyzettel rendelkező, versenyképes vállalkozások létrehozása, a legújabb technológiai rend fejlett fejlesztésének biztosítása, hatékony irányítási rendszer kialakítása. A vezető országok katonai-ipari komplexumának fejlődésének dinamikáját nagymértékben a csúcstechnológia területén működő új vállalkozások határozzák meg. Ugyanakkor nagy befektetéseket irányoznak a tudás és a technológiák megszerzésére, kisebbek pedig az állóeszközök fejlesztésére. Mindenekelőtt meg kell szüntetni a hatalmas források szétválaszthatatlan beáramlását a már élettelen JSC-be és az FSUE-kbe. Össze kell koncentrálni az erőfeszítéseket azon vállalkozások szelektív támogatására, amelyek az új orosz katonai-ipari komplexum növekedési pontjaiivá válhatnak, és bizonyítani tudják fennmaradó képességüket a világ vezetõivel folytatott kemény versenyben, fejlett képzés és konszolidáció biztosítása érdekében. versenyképes személyzet számukra.

Néhány, a külföldi tapasztalatok elemzésén alapuló becslés szerint a gazdaság innovatív növekedési pontjainak létrehozásakor a főbb beruházási költségeket (legfeljebb 70%) az emberi potenciál fejlesztésére (elsősorban a tudományos, tervezési és technológiai személyzetre) kell fordítani, és legfeljebb 30% -ot kell felhasználni. fedezzék a felszerelés költségeit. Így a személyzet képzésének problémája kulcsfontosságú a védelmi ipar innovatív fejlesztésében. E probléma megoldásának első lépése a személyzet új generációjának képzése, amely költségek növekedését igényli, beleértve az átképzést és a továbbképzést, a kutatást és a fejlesztést.

Nyilvánvaló, hogy a katonai-ipari komplexum személyzetének kiképzésével és átképzésével kapcsolatos megoldás nagyrészt ahhoz kapcsolódik, hogy létre kell hozni a Szövetségi Védelmi Technológiai Egyetemet (FUOT). Ezt az egyetemet függetlenséggel kell felruházni a tantervek kidolgozásában és alkalmazásában, ami különösen fontos egy olyan speciális iparág számára, mint a katonai-ipari komplexum.

A védelmi ipar számára a szakemberek képzésének feladata valójában két részre osztható: 1) a korszerűsített gazdaság vállalkozásainak személyzetének képzése; 2) modernizálható személyzeti struktúra kialakítása.

Nyilvánvaló, hogy ez két különféle feladat, amelyek eltérő megközelítéseket és különféle módszereket igényelnek a megoldásukban. Ezeket gyakorlatilag egyidejűleg kell megoldani, mivel a magasan képzett szakemberek (ideértve a felsőbb tudományos végzettséggel rendelkező személyzet) képzésének valódi oktatási ciklusa akár tíz évig is tarthat, ami valójában egybeesik azzal az idővel, amelyet az országgazdaság modernizálására vonatkozó, a 2020-as koncepció kidolgozott. Míg az új "védelmi iparban" dolgozó szakemberek felkészítése folyamatban van, időre van szükség annak modernizálására az olyan szakemberek erői által, akiket erre sokkal gyorsabban kell felkészíteni. Ezeket a szakembereket a mai mérnöki, műszaki és vezetői környezetben találják meg, és megfelelő rövid, de intenzív átképzést szerveznek számukra a kiegészítő szakképzés (APE) keretében. Ezután alakítson ki hatékony vezetői és szakemberekből álló csoportokat, és reformálja a védelmi ipart.

Az új termelési környezetben a fő káderek szakemberek lesznek, akik megfelelő képzettséggel rendelkeznek, és jól ismerik egy bizonyos, de meglehetősen széles tudományos és műszaki irány jelenlegi helyzetét és kilátásait. Ezek olyan "szintetizátorok", amelyek képesek számítógépes technológiát felhasználni ötleteik konkrét műszaki megoldásokba történő átültetésére, és "elemzők", akiknek a feladata a kidolgozandó rendszerek hatékonyságának és működőképességének kritikus elemzése.

3.2 Középtávú trendek a katonai-ipari komplexum fejlesztésében

Beszélő a katonai-ipari komplexum középtávú fejlesztésével kapcsolatban számos olyan szempont van, amely a jövőben megváltoztatja a katonai-ipari komplexum szerepét mind a gazdaságban, mind a politikában.

1. Az országközi összehasonlítások statisztikai elemzése azt mutatja, hogy a gazdaság növekedésével a fegyverek iránti kereslet növekszik. Így azt lehet állítani, hogy a fegyverek egyfajta "luxus". Ezért a jövőben érdemes fegyvereket vásárolni a fejlődő országoktól.

2. A világ geopolitikai képének megváltozása miatt valószínűleg várható a katonai hatalom további újraelosztása a jövőben. Ez azt jelenti, hogy ezek a folyamatok javíthatják a katonai-ipari komplexum mint a katonai-gazdasági nyomás eszközét.

3. a katonailag fejlett ország hadseregének feladatai felülvizsgálata a katonai-ipari komplexumban előállított termékek minőségének megváltozását vonja maga után. A fegyveres erők fő feladata az új szakaszban a helyi konfliktusokban való részvétel a tömegpusztító fegyverek használata nélkül. Amint a Pentagon katonai elemzői megjegyzik, az Egyesült Államok fegyveres erőinek a jövőben nemcsak egy globális háború, hanem két helyi katonai konfliktus lebonyolításához kell lenniük erőforrásokkal és eszközökkel. Mint azonban a gyakorlat azt mutatja, egy kis háborúban a nagy pontosságú, "szellemi" fegyverek lesznek a legfontosabbak.

Ez azt jelenti, hogy a katonai rend a védelmi ipar technológiailag magasabb szintű termékei felé irányul. Ez serkenti a fegyverek gyártását a legújabb technológiák alapján és a kutatás és fejlesztés felgyorsítását az érintett területeken. A katonai felszerelések költségeinek növekedése a hadsereg költségeinek csökkenése mellett a fegyveres erők számának további csökkenéséhez és a katonák képzettségének növekedéséhez vezet.

4. Az országok komparatív előnyei a katonai-gazdasági fejlődés területén új árnyalatot kapnak. Korábban a hangsúlyt a stratégiai paritásra helyezték, amikor az ellenség fölényét bizonyos típusú fegyvereknél más típusú fejlõdés kompenzálta.

A megközelítés a piaci hatékonyság szempontjából, azaz nem pusztán katonai, hanem gazdasági és katonai paritás részéről kizárja ezeket a nehézségeket. A gazdasági és katonai paritás az országok katonai-ipari komplexumának komparatív előnye. Egy ilyen megközelítés mellett nem csak bizonyos típusú fegyvereket veszik figyelembe, hanem mindenekelőtt olyan technológiákat, amelyek célja egy bizonyos típusú fegyver előállítása, ha szükséges, megfelelő mennyiségben és olcsón. Ezért a jövőben érdemes nem a fegyvertípusok paritásáról, hanem a technológiákról beszélni. A piaci mechanizmus ösztönzi az új, ígéretes technológiák kifejlesztését, adaptálja azokat a polgári szektorban történő felhasználásra.

5. A katonai-ipari komplexum komparatív előnyeire való áttérés eredményeként a fegyverkezési versenyt a katonai technológiák versenye váltja fel. És ennek számos fontos következménye van a katonai-technikai politika kialakulására. Először, áttörés a csúcstechnológia területén csak nagyméretű alapkutatások eredményeként lehetséges, amelyek eredményeit a kísérleti és a tervezési fejlesztések teszik teljessé. Ez azt jelenti, hogy a tudományos terület kritikus helyzete a versenyképesség elvesztéséhez vezet. Másodszor, a technológiák fejlődése és finomítása csak akkor lehetséges, ha a semmiből fejlődtek ki.

6. A katonai-ipari tőke koncentrációjára és a monopolizációra vonatkozó, már említett tendenciák vezetnek a „nem központi” országok fegyvergyártás elől. Ami egyébként már így van. Valójában ez létrehoz egy olyan kis csoportot (USA, Franciaország, Nagy-Britannia, Izrael, Oroszország), amelyek fegyvereket szállítanak a világpiacra. A versenyképesség elvesztése ezen a piacon a katonai-ipari komplexum megszüntetését és a piac szinte örökre történő elvesztését jelenti. Ezért folyamatosan figyelemmel kell kísérni a fegyverek világpiacának helyzetét, és meg kell akadályozni, hogy a hazai gyártók elveszítsék termékeik versenyképességét. Mindenekelőtt ez a technológia „szellemi kitöltésének” támogatására vonatkozik, amelyet a hazai alaptudomány ösztönzésében fejeznek ki.

Az oroszországi katonai-ipari komplexum gazdasági fejlődéséről beszélve két külön tényezőt el kell különíteni, amelyek ezt az evolúciót előidézik. Egyrészt ez tisztán gazdasági tényező, amely elsősorban a reformok és a gazdaságpolitika változásainak következményeit jellemzi mind a katonai-ipari komplexum, mind az egész iparág területén. A második (politikai) tényező a végső (a belső és a külső keresletből kialakult) kereslet hatása a védelmi ipar termékeire.

Az első tényező meghatározza a technológiai struktúrák fejlődését és ösztönzi a vállalkozásokat a gazdaságilag leghatékonyabb termelési infrastruktúra létrehozására.

A második tényező a jövőben meghatározza a katonai-ipari komplexum specializálódását mind a nemzeti piac keretein belül, mind a fegyverek világpiacán. Mint láthatja, ez a két tényező kiegészíti egymást, és a gazdasági tényező döntő. Ha a védelmi iparban irracionális gazdasági infrastruktúrával rendelkezik, akkor hosszú távon nem tudja megőrizni pozícióját, még akkor is, ha a belső és külső fogyasztók fegyverkeresletének előrejelzése sikeresen megtörténik. Ez abból a tényből következik, hogy az elmaradott infrastruktúra megváltozott piaci környezetéhez való alkalmazkodás az úgynevezett tranzakciós költségekhez (információs támogatás költségei, a döntéshozatali eljárás költségei stb.) Vezethet, amelyek jelentős összegeket érhetnek el, és hosszú távon a termékek magasabb áraihoz vezethetnek. a katonai-ipari komplexum egyes ágazatai, amelyek végső soron a katonai-ipari komplexum versenyképességének további csökkenését vonják maga után a világ arénában.

3.3 Általános leszerelés

A stratégiai biztonság és a katonai-ipari komplexum egyik legfontosabb kérdése a fegyverek ellenőrzése és leszerelés a világon. Mi, mint az esszé szerzői, úgy gondoljuk, hogy az általános leszerelés a katonai-ipari komplexum problémáinak egyik leghatékonyabb, leghatékonyabb és legmegfelelőbb megoldása nem csak Oroszországban, hanem az egész világon.

Leszerelés - az államok által tartott hadviselés eszközeinek csökkentése. Az államok leszerelési intézkedései között szerepelhet az államközi megállapodások és az egyoldalú intézkedések is; lehetnek korlátozott területeket érintő, viszonylag egyszerű megállapodások, vagy kidolgozhatnak olyan formulákat, amelyek célja az egész földgömb demilitarizálása.

A béke kedvéért a leszerelés gondolata többször felmerült az emberiség történetében. A leszerelést a 19. század óta ismerték az állami politika egyik irányának. A 20. században a katonai technológia gyors fejlődésének köszönhetően szerepe sokszor megnőtt. Két pusztító világháború után a leszerelés a háborúk kiküszöbölését célzó diplomáciai tevékenység lényeges elemévé vált. A nukleáris korszakban a globális figyelem középpontjában a stratégiai nukleáris fegyverek ellenőrzéséről, korlátozásáról és csökkentéséről szóló tárgyalások állnak. E tekintetben az Egyesült Nemzetek Szervezete és más nemzetközi szervezetek három területen hajtottak végre fegyverzet-ellenőrzési és leszerelési erőfeszítéseket: nukleáris, hagyományos és biológiai fegyverek. Sajnos azonban az emberi közösségnek még mindig nincs egyértelmű általános leszerelési programja.

Jelenleg a fegyverkereskedelem a teljes világkereskedelem jelentős részét jelenti, vagyis inkább az öt trillió körülbelül 16% -át. dollár világkereskedelmet, ez 800 milliárd dollár. A fegyverek és katonai felszerelések értékesítése a világon tovább növekszik, így a fegyver- és védelmi vállalkozások 2002-2003-ban. a termelés 25% -kal nőtt. 2003-ban ezek a vállalkozások 236 milliárd dollárt kapták a fegyverkereskedelemből, 63% -uk amerikai vállalatokból származott. Az Egyesült Államok a hidegháború vége óta továbbra is a világ legnagyobb fegyverszállítója. Ezeket Oroszország, Nagy-Britannia és Franciaország követi.

A fegyverek felépítésének pusztító következményei, nevezetesen a háborúk, konfliktusok, pusztítások és a kapcsolódó óriási költségek miatt a világközösség évek óta igyekszik valahogy megfékezni a fegyverkezési versenyt és elérni az általános leszerelést. Az utóbbi években egyre több új fegyver fejlesztésében elért haladás eredményeként egyre nehezebbé vált a fegyverek gyártásának minőségi és mennyiségi értékelése a világon. A nehézségeket egyrészt a vereség egyre növekvő pontossága, másrészt pedig a fegyverek elfogásának új eszközeinek fejlesztése jelenti. Manapság a hadviselés eszközeinek kvalitatív, technikai fejlesztése folyamatosan felgyorsul. Ezért az első lépés a "lelassulás". Minden jel arra utal, hogy a világközösség még nem ért el észrevehető sikert a fegyverzet-ellenőrzés, a fegyverkezési verseny és az általános leszerelés megfékezése terén.

Tekintettel a fegyverkereskedelem óriási nyereségére, a katonai ipar folyamatosan fejleszti és alkalmazza a legújabb technológiákat a termelésben. Ugyanakkor a katonai-ipari komplexumba történő növekvő beruházások, elsősorban a nyugati országok magánszektorából, felerősítik az egész emberi közösség aggodalmait és aggodalmait.

Következtetés

Az elvégzett munka eredményei alapján elmondhatjuk, hogy az orosz katonai-ipari komplexum nehéz helyzetben van. Az egykori Szovjetunióban elért növekedés csúcsától a termelési volumen hirtelen csökkenésének, a védelmi parancsok finanszírozásának csökkenésének és a képesített személyzet kiáramlásának szakaszán megy keresztül. Ugyanakkor ez továbbra is az egyetlen gyártórendszer, amely számos technológiai problémát képes megoldani a modern követelmények szintjén. Sőt, a katonai-ipari komplexum volt és ma is az egyetlen alapja az orosz technológiák áttörésének a termékek világpiacán, és nem csak abban.

A katonai-ipari komplex újjáéledésének felgyorsítása és a nemzetgazdaság tudományos, műszaki és technológiai alapjává történő átalakítása érdekében szükséges a védelmi ipar innovatív fejlesztésének ösztönzésére szolgáló intézkedések rendszerének szövetségi szintű kidolgozása és elfogadása.

Megvizsgáltuk a katonai-ipari komplexum létezésének és működésének minden fontos szempontját, és elemeztük annak tevékenységeit. Munkánk céljainak megvalósulását lehet tekinteni.

Hivatkozások listája

1. Glazyev S.Yu. "A konverzió két fogalma és a mulasztás okai." Moszkva, "Science", 2008.

2. Chistova V.E. "A katonai-ipari komplexum reformjának pénzügyi szempontjai." 2005

Hasonló dokumentumok

Oroszország katonai-ipari komplexumának fogalma. A katonai-ipari komplexum fő ágainak leírása. Oroszország katonai-ipari komplexumának átalakítása szabad gazdaságban, magas színvonalú mérnöki termékek elérése érdekében.

teszt, hozzáadva 2011.12.10

Az orosz gazdaság lényege, problémái, mutatói a XX-XXI. Század fordulóján: eredmények a katonai-ipari komplexum területén, az iparban nem hatékony technológiai formák reprodukciója. Az ország gazdaságának modern fejlõdésének fõ feladatai és trendei.

ciklusidő hozzáadva: 2012.06.01

Az agrár-ipari komplexum összetétele, fejlesztésének célja. Oroszország agrár-ipari komplexumának irányai, módszerei, állami szabályozási mechanizmusai. Oroszország agráripari komplexumának jelenlegi helyzete és fejlesztési stratégiája.

ciklusidő, 2011.4.18

A katonai-ipari komplexum fogalma, kapcsolata az állam gazdaságpolitikájával, és hogy ez a politika hogyan befolyásolhatja a katonai-ipari komplexum fejlődését. A katonai-ipari komplexum kialakítása és fejlesztése a Szovjetunióban. Oroszország katonai-ipari komplexuma, a válság okai és következményei.

elvont, hozzáadva 2011.11.01

A katonai-ipari komplexum meghatározása mint az ipar által egyesített katonai és polgári termékek fejlesztésével és gyártásával foglalkozó vállalkozáscsoport. A katonai-ipari komplexum fejlesztésének és a nemzetgazdaságban betöltött szerepének problémái.

elvont, hozzáadva 2012. július 2-ig

Ismerkedés az oroszországi katonai-ipari komplexum reformjának eredményeivel annak érdekében, hogy kiszabaduljon a válságból. A honvédelmi ipari vállalkozások átalakításának, diverzifikációjának és átszervezésének sajátosságai. A hatalmi struktúrák új katonai felszereléssel történő felszerelésének problémája.

a jelentés hozzáadva: 2010.11.14

A katonai-ipari komplexum helye a gazdasági struktúrában. A katonai-ipari komplex elemzése. A konvertálás lényege és módszerei. A katonai-ipari komplexum átalakulásának folyamata Oroszországban. Vállalkozástípusok a védelmi ipar komplexum tulajdonosi struktúrájában.

ciklusidő, 2010.09.30

A Tula régió katonai-ipari komplexumának fejlesztési problémái és kilátásai. Az ipar innovatív tevékenységeinek fejlesztésére irányuló befektetési stratégia fő irányai. A "Védelmi ipar komplexumának reformja és fejlesztése (2002-2006)" program kidolgozása.

ciklusidő, hozzáadva 2012.12.02

A városi gazdaság ipari komplexumának jellemzői és jellemzői. A komplexum főbb jellemzői, felépítése és funkcionális iránya, szerepe az önkormányzat gazdasági életében. A vállalkozások gazdasági tevékenységének mutatói.

teszt, hozzáadva 2016.06.15

A Bryanski Vegyi Üzem pénzügyi átszervezése. A technológiai újraberendezésekbe történő befektetés hatékonyságának értékelése. A katonai-műszaki vagyon külföldi országokba történő kiterjesztésének lehetőségei.

cc) Alexander Myasnikov

A modern katonai-ipari komplexum fő problémái az alacsony végzettséggel járnak, az állami vállalkozások finanszírozásának és a korrupciónak a hiányos rendszerével álltak - mondta február 24-én az egyik védelmi kutatóintézet mérnöke a Krasnaya Vesna hírügynökségnél készített interjúban.

IA KV: Milyen elven és elegendő mennyiségben osztják el az állam pénzt a védelmi ipar és a tudomány számára?

„Ha a régiómban található védelmi vállalkozásokat vizsgáljuk, arra a következtetésre juthatunk, hogy egy adott védelmi ipari vállalkozás finanszírozása attól függ, hogy a tevékenységének tárgya mennyiben fontos az állam védelmi képességeire. A pénz a "védelmi iparhoz" kerül, és ezt nem tagadhatjuk meg. De ahhoz, hogy megrendeléseket kapjon, valóban el kell készíteni azokat a termékeket, amelyekre a bűnüldöző szervek igényei vannak, és kutatásokat kell végezniük a vonatkozó témában. Ebben az értelemben a katonai-ipari komplexum vállalkozásai teljesen piaci környezetben vannak. És a kereslet fenntartása érdekében érzékenynek kell lenniük a kormányzati ügyfél változó igényeire.

Ugyanakkor, még a szükséges megrendelések kézhezvétele esetén is van egy második probléma. A modern jogszabályok rendkívül összetett fizetési rendszert írnak elő az állami védelmi rendelet végrehajtására. Emiatt a vállalkozásokat kénytelenek teljesíteni ezeket a megrendeléseket hitelintézetek részleges vonzásával, miközben ma már nagyon nehéz a pénzt az államtól megkapni a már aláírt szerződések alapján. A meglévő rendszer az egyes megrendelésekre külön számlákkal és a már befejezett munka kiszámításához szükséges bonyolult eljárással valójában megfosztja a vállalkozásokat a működő tőkétől, és arra kényszeríti őket, hogy "kinyújtott kezükkel" menjenek a bankokhoz, szükségtelen költségeket viselve a kölcsönök kamatának visszafizetésével ".

A honvédelmi vállalkozások kereskedelmi célokat követnek-e, vagy a munka a védelemhez szükséges fejlesztésre összpontosít, jövedelmezőségüktől függetlenül?

„Ha a profitszerzést kereskedelmi célnak nevezzük, akkor a katonai-ipari komplexum vállalkozások kétségkívül ezt a célt követik. Egyébként nem lesznek képesek fejlődni. Ha a kérdés az, hogy a vállalkozások harmadik fél "bejáratásával" foglalkoznak-e e nyereség megszerzése érdekében, akkor minden attól függ, hogy a vállalkozás fő tevékenysége mennyire sikeres. A cég, ahol dolgozom, nem vesz részt ilyen tevékenységekben. De tudok más példákat is. "

Lehetséges-e új fejlesztést vagy felfedezést megvalósítani?

„Mivel egy olyan vállalkozásnál dolgozom, amely ötvözi a kutatóintézeteket és a kísérleti termelést, itt minden ésszerű ötlet megvalósul. A Szovjetunió megsemmisítése után azonban nagyon kevés ilyen vállalkozás maradt az országban. A megsemmisült termelési láncok esetében, amikor a kutatóintézet "önmagában" működik, ez valóban probléma lehet. "

Van-e személyi probléma a katonai-ipari komplexumban? Ha igen, történik-e valami a probléma megoldása érdekében?

„A személyzet problémája nagyon akut, mivel a diplomások képzettsége évről évre csökken. A régióm egyetemein továbbra is vannak külön karok, amelyek jó szakembereket képznek, de az oktatási reform azzal is fenyeget, hogy elpusztítja őket. Néhány polgári vállalkozás gyakorolja szakosodott osztályok megnyitását védőszövetségük alatt a Don egyetemeken, ám valójában az oktatásuk szintje nem jobb, mivel a hallgatókat ugyanazok a tanárok képzik. Az ilyen osztályok egyetlen értelme gyakran az, hogy egy ilyen egységet nyitó vállalkozás vezetőjének hiúságával szórakoztassák. Ezek gyakorlati hatása nagyon csekély "

Hogyan értékeli a védelmi vállalkozások felszereltségét - elegendő, ha nem, akkor miért? A berendezést gyakran frissítik?

„Mint már megismételtem, minden attól függ, hogy az adott vállalkozástól és az állam mennyire kívánja a tárgyát. A megyei tagság itt is fontos. Ami a vállalkozást illeti, felszerelésének szintje meglehetősen kielégítő. Ugyanez vonatkozik a fizetések szintjére. Ez lényegesen magasabb, mint a regionális átlag. És a vállalkozáson dolgozni nagyon presztízs. De Oroszországban kevés ilyen vállalkozás található "

Ön szerint mi a katonai-ipari komplexum legsúlyosabb problémája? Mit javítana?

„Három akut probléma van. Az első a személyzet. És csak akkor javítható, ha az egész országban a dolgok rendbe kerülnek a felsőoktatással. És a társadalmi erkölcsi légkör megváltoztatásával, amely elősegíti a "kevesebb munkát, minél többet szerezzenek" elvet a fiatalok körében. A személyzet problémája súlyos, ideértve a vezetést is.

A második probléma az állami védelmi parancs alapján végzett munkák modern finanszírozási rendszere. A korrupció elleni küzdelem érdekében létrehozta a vállalkozásokat rendkívül nehéz helyzetbe, megfosztva őket a működő tőkétől.

És a harmadik probléma a legtöbb vállalkozás részleges denacionalizációjának és korporaturizációjának a veszélye. Mint a gyakorlat azt mutatja, a vállalkozások korporatizálódása és beépítése az állami aggályokhoz súlyos elbocsátásokhoz, a „szociális szektor” maradványainak elhagyásához, egyes funkciók áthelyezéséhez a „kiszervezéshez” és üzlethelyiségek bérbeadásához. Rövid távon ez a hírhedt hatékonyság növekedéséhez vezethet, hosszú távon pedig a vállalkozás halálához vezethet. "

Emlékezzünk arra, hogy 2015-ben hatályba lépett az állami védelemről szóló szövetségi törvény (SDO) módosítása, amely előírja, hogy az SDO alapján minden szerződéshez külön bankszámlát kell nyitni. A megrendelésen belüli összes kifizetést csak erről a fiókról küldjük el. Ugyanakkor tilos harmadik feleknek fizetni rajta. Ugyanakkor létrejött egy komplex mechanizmus a már teljesített megrendelésekhez szükséges pénzeszközök felvételére, amelynek eredményeként a katonai-ipari komplexum számos vállalkozása jelentős pénzügyi nehézségekkel szembesült.

A katonai-ipari komplexum problémája az átalakulás problémája. Túl bonyolult, nincs egyszerű megoldása, állandó figyelmet és időt igényel. Még az Egyesült Államokban is, amely fejlett piacgazdasággal és hatalmas polgári ipari szektorral rendelkezik, nagyszabású szerkezeti manővereket és radikális változtatásokat követelte a fegyverek és a katonai felszerelések beszerzésének teljes rendszerében.

A Szovjetunió gazdasága történelmileg úgy fejlődött, mint egy militarizált gazdaság, amely a termelés nagyon költséges szerkezetére, a versenyképességre és a zárt belföldi piacra irányul. Néhány év alatt végrehajtott reformkísérletek nem voltak sikeresek. Az a benyomásom jött, hogy a létrehozott rendszer képtelen volt az evolúciós reformra. Közvetlenül a katonai-ipari vagy védelmi komplexum fokozatosan önálló szervezeti struktúrává vált, amely irányítási rendszert, kilenc minisztérium vállalkozásait és szervezeteit foglalta magában. A védelmi komplexum nemcsak katonai felszerelést fejlesztett ki és állított elő.

Például 1989-ben a nem élelmiszer fogyasztási cikkek és polgári termékek aránya a védelmi komplexum teljes termelésében 40% volt. Ezt különösen megkönnyítette a megreformált Könnyű- és Élelmiszeripari Minisztérium vállalkozásainak 1987-es áthelyezése a védelmi komplexumba.

Gyakran előfordulnak olyan esetek, amikor a katonai termelés aránya a védelmi komplexum vállalkozásaiban nem haladta meg a 10% -ot, és a honvédelmi minisztériumokhoz tartozó számos vállalkozás egyáltalán nem készített katonai terméket. Másrészt a katonai termékeket azon iparágak vállalkozásai állították elő, amelyek szervezetileg nem tartoztak a védelmi komplexumba.

Hosszú ideig a védelmi komplexum prioritást élvezett pénzügyi, tudományos és műszaki személyzettel és anyagi forrásokkal. Figyelembe véve az ország gazdaságában a védelmi ipar által elfoglalt helyzetet és a polgári iparágak gyengeségét, az átalakítási program kidolgozásakor elfogadták a „fizikai” átalakulás fogalmát, vagyis a védelmi ipar termelési kapacitásainak közvetlen átalakítását polgári termékek előállításához.

A fegyverek és a katonai felszerelések gyártásának csökkentése eredményeként felszabadult védelmi ipar termelési és tudományos és műszaki potenciálját prioritásként kellett felhasználni az állami szakszervezetek célprogramjainak végrehajtására, amelyek biztosítják a tudományos és technológiai fejlődés legfontosabb területeinek végrehajtását, ideértve a polgári repülés fejlesztését, a hajógyártást, tudományos és nemzeti gazdasági jelentőségű űrprogram, kommunikáció, elektronikus technológia és informatika, fejlett anyagok és vegyületek előállítása nagy tisztaságú, környezetbarát energiával, nem élelmiszer fogyasztási cikkekkel, technológiai berendezésekkel az agráripar komplexumának feldolgozóiparához, könnyűipar, kereskedelem és vendéglátás, orvosi technológia , környezetvédelmi célokra szolgáló berendezések és eszközök. A program 22 alapvető ágazatközi tudományos és műszaki, technológiai, mérnöki és egyéb központ létrehozását irányozta elő a védelmi komplexum tudományos és műszaki potenciáljának átalakítására.

Az elfogadott átalakítási program csak egy tervezett disztribúciós gazdaságban valósítható meg, és az új termékek fejlesztésének és ipari fejlesztésének a legnagyobb költségeihez kapcsolódott.

Az 1991 őszi eseményeknek következményeik voltak, beleértve az Orosz Föderáció új vezetésének pozíciójának radikális megváltozását az ország katonai-ipari komplexumának jövőbeli sorsával összefüggésben. A radikális piaci reformok és a gazdaság demilitarizálásának koncepcióját elfogadták. Az ország új vezetése jelentős strukturális manővert tervezett.

1991. november-december folyamán a katonai-ipari komplexum ágazati irányítási struktúráját lebontották, a Szovjetunió Minisztertanácsa katonai-technikai kérdésekkel foglalkozó állami bizottságát felszámolták, amely fontos szerepet játszott az ipari gazdálkodás régi ágazati struktúrájában. A fegyverek és a katonai felszerelések fejlesztését és gyártását teljes mértékben átruházták a Védelmi Minisztériumra. Az események logikája megkövetelte a Minisztérium átszervezését, valamint a fegyverek és katonai felszerelések meglévő rendszerét.

A katonai-ipari komplexum, amely egy szervezett irányítási struktúra, amely egyesíti azokat a vállalkozásokat és szervezeteket, amelyek tevékenysége állami megrendelésekre, központilag elosztott pénzügyi, munkaerő-anyagi és technikai erőforrásokra épül, a tervezési és elosztási rendszer megszüntetése és az árliberalizáció után csak a közvetlen költségvetési finanszírozás mértékétől függött. A katonai-ipari komplexum elvesztette a kormányban betöltött parancsnoki pozíciókat, és képes volt befolyásolni a költségvetési előirányzatok elosztását. A privatizációs program azonban fontos helyet foglal el a kormány védelmi komplexum átalakításának terveiben. E programmal összhangban az ipari feldolgozóipar és a K + F szféra demilitarizálását tervezték a nem állami tulajdonjogi és vállalkozói formák fejlesztése, az állami támogatások csökkentése és a nem hatékony iparágak és vállalkozások csökkentése, valamint a külföldi verseny korlátozásainak fokozatos megszüntetése alapján.

Kezdetben, a program végrehajtásakor, az átalakítás területén a fõ feladatok ebben a szakaszban az orosz védelmi komplexum vállalkozásainak termelési és tudományos és mûszaki potenciáljának legfontosabb elemeinek megóvása, azok maximális felhasználása gazdasági rekonstrukcióhoz, a szociális szféra fejlesztéséhez, az importhelyettesítõ iparágak létrehozásához, az export lehetõségeinek kibõvítéséhez voltak. ország. Feltételezték, hogy az állam széles állami arsenált fog használni a védelmi vállalkozások átalakításához. Közülük: az átalakítás költségvetési finanszírozása, kedvezményes állami hitelezés, a költségvetésen kívüli állami források felhasználása az átalakításhoz.

Ezért az állam által az átalakítható vállalkozásoknak és szervezeteknek nyújtott anyagi, pénzügyi és technikai segítségnyújtás, illetve a hazai és külföldi befektetők által nyújtott ilyen segítségnyújtás egyik fő feltétele a vállalkozások tulajdonjogának szervezeti és jogi formájának megváltoztatása, azok korporatizálódása és kereskedelme a piaci körülmények közötti hatékony működés érdekében.

Feltételezték, hogy az orosz fegyveres erők fegyvereinek és katonai felszerelésének kifejlesztését és előállítását néhány, az állam tulajdonában lévő, szűk profilú és mélyre specializálódott védelmi vállalkozás és szervezet végzi, amelyek a szakosodott állami vállalatokról és az állami tudományos és műszaki központokról szóló rendeletek alapján működnek. Ezen túlmenően ugyanezt a munkát szükség esetén az államtól független nagy, diverzifikált társaságok is elvégezhetik, amelyekbe számos védelmi komplexum vállalkozása és szervezete átalakult denacionalizálásuk eredményeként. A katonai megrendelések végrehajtásában való részvételüket elsősorban verseny alapján kötött szerződések alapján kell végezni, összhangban a védelmi parancsokról szóló szerződésekről szóló rendelettel, amelyet kidolgoztak. Addigra a Védelmi Minisztériumot és a katonai parancsrendszert is meg kellett reformálni. A legtöbb vállalkozásnak át kell térnie a szabad gazdaságban való működésre, a polgári és a „kettős” technológiák fejlesztésére az orosz mérnöki ipar kiváló minőségű termékeinek elérése érdekében, meg kell szereznie és meg kell őriznie vezetését a tudományos és technológiai fejlődés egyes területein, valamint meg kell erősítenie Oroszország pozícióját a világpiacon.

Ennek a modellnek a végrehajtása során a kormányzati szervekre bíztak a katonai parancsok teljesítéséhez szükséges makrogazdasági feltételek megteremtésének, a mobilizációs politika kidolgozásának és végrehajtásának szerződéskötésének feltételeinek meghatározása, különféle állami támogatások nyújtása a vállalkozások számára, amikor megváltozott a védelmi parancsokkal járó munkaterhelés stb.

A gazdaság kényszerű megnyitása, valamint a fegyverek és katonai felszerelések előirányzatainak 1992-es több mint 60% -kal történő csökkentése esetén egy ilyen alternatív koncepció megvalósításához fegyverek és katonai felszerelések beszerzési rendszerének állami szabályozására volt szükség, egy egyértelmű ipari, technológiai és katonai-technológiai politika megfogalmazására.

E terv végrehajtásának átgondolt rendszere helyett azonban sürgősen felhasználták az 1990-es „fizikai” átalakításra összpontosító átváltási programokat, amelyeket nem lehetett végrehajtani az új gazdaságpolitika és a nyugati befektetők számára hazai projekteket kínáló sikertelen kísérletek keretében. Nem véletlen, hogy az 1993–1995 és az 1995–97 közötti kormányzati programokban a strukturális politika prioritásainak megfelelő szakaszai a tisztán deklaratív programok legrosszabb hagyományaiban vannak, és nem tartalmaznak semmi konstruktív képet. A jól átgondolt ipari és technológiai politika hiánya a kormány részéről egyértelműen megmutatkozik a strukturális politikára összpontosított programrészek ilyen deklaratív aspektusaiban, mint a „szelektív politika”, „növekedési pontok”, „hatékony befektetések”, az exportorientált iparágak fejlesztése stb. amelyet a kormány négy éve nem tudott megtalálni.

Új katonai-technikai politika hiánya, a kormány megtagadása a fegyverek és a katonai felszerelések beszerzésének szabályozásában, amelyet a kormány alapértelmezés szerint „lógott” a Védelmi Minisztériumra, és az előirányzatok éles csökkentése a rendszer „rázkódásához” vezetett, amelynek következményei ma is nyilvánvalóak.

Az 1992–1995 közötti események azt mutatták, hogy a kormány számos okból nem tudott és nem akart konzisztensen fenntartani az átalakulás koncepcióját, és valójában a helyzet kikerült a végrehajtó hatalom ellenőrzéséből, és bár a kormány akarta, vagy sem, minden úgy tűnik, mint a legegyszerűbb. a gazdaság demilitarizálásának fogalma az, hogy bármilyen áron megszabaduljon a nem hatékony termeléstől, ezáltal felhatalmazva a vállalkozásokat és szervezeteket arra, hogy saját helyüket keressék az új gazdasági helyzetben. Az ilyen "koncepció" megvalósításának fő és egyetlen mechanizmusa a költségvetési politika és a privatizációs program, amelyek célja a nem hatékony vállalkozások természetes átszervezése.

Ezzel a kormánynak az állam rendelkezésére álló összes többi szabályozási módszerből való tehetetlenséggel, tehetetlenséggel történő kiküszöbölésével csak a reform előtti gazdaságban potenciálisan lefektetett módon, amely nem igényel tudatosságot és szakmai ismereteket - további „csúszás” a nyersanyagok exportjára irányított gazdaságtípushoz. Az orosz gazdaság átültetése a világgazdaságba olyan körülmények között hajtható végre, amelyeket a már bevezetett hatáskörök megoszlása \u200b\u200bhatároz meg. A jelenlegi kormányzati politika szerint az eladási piacok elleni küzdelemben való részvételre csak azokban a pozíciókban és azokban a feltételekben lehet komolyan gondolkodni, amelyeket a világközösség kínál számunkra.

A modern orosz katonai-ipari komplexum a szovjet katonai-ipari komplexum örököse, amelyet a tervezési és adminisztratív rendszer rendszerében és a hidegháború körülményei között alakítottak ki, és amely arra kényszerítette az állam anyagi, energia és emberi erőforrásainak nagy részét, hogy ezen ágazatba irányítsák, ezáltal csökkentve a civil szektorba történő beruházásokat. Egy külön ország szinte annyi katonai felszerelést próbált előállítani, mint az ipari kapitalista államok. Összességében bizonyos adatok szerint a GDP 15–25% -át a Szovjetunióban a védelmi iparra fordították (összehasonlítás céljából az Egyesült Államokban - 5–6%). Ennek eredményeként a Szovjetunió gazdasága nagyon aránytalan szerkezetű volt: a hipertrofizált katonai termelés nem hagyott forrásokat és forrásokat a mélyépítés, a fogyasztási cikkek előállítása minőségi fejlesztésére. A katonai és a polgári termékek garantált értékesítése, az erőforrások központosított biztosítása nem járult hozzá az új gazdasági körülmények között versenyképes ipar kialakulásához és fejlődéséhez. Ezenkívül a katonai-ipari komplexum vállalkozásainak és szervezeteinek a piaci irányítási feltételekhez való alkalmazkodásának rendkívüli fájdalmát okozták.

Ugyanakkor a katonai-ipari komplexum, amely a szovjet gazdaság középpontjában állt, volt a polgári termékek fő szállítója: ezek a vállalkozások az egész Unióban a légi és tengeri szállítás, valamint a kommunikáció termelésének 100% -át koncentrálták, a technológiai berendezések (és alkatrészek) 94% -át gyártották a könnyűipar számára, 83% - az agrár-ipari komplexum feldolgozóiparához, 80% - a kereskedelemhez és a közétkeztetéshez, 74% - az orvosi berendezések és 16% - a nem élelmiszer fogyasztási cikkekhez (főleg kifinomult háztartási készülékek és tartós cikkek).

A Szovjetunió katonai ereje jelentős általános gazdasági alapon alapult. Gazdasága a katonai termelés működési lehetőségeinek szempontjából összetett és önellátó volt.

A katonai-ipari komplexumnak az állam gazdasági szerkezetében játszott szerepének leggyakoribb mutatói a világstatisztikában a katonai kiadások GDP-hez viszonyított aránya és a katonai termelés volumene. A Szovjetunióban a 80-as években. a védelmi kiadások aránya 9-13% volt. A komplexum körülbelül 10 millió embert foglalkoztatott. Az iparág ágazati struktúrája és magas tudományos és műszaki lehetőségei lehetővé tették a stratégiai paritás biztosítását a világ vezető gazdasági és katonai országaival - az Egyesült Államokkal (az amerikai GDP mintegy 1/3-a).

Makrogazdasági szinten az átalakulás a pénzügyi, anyagi és emberi erőforrások hosszú távú strukturális átcsoportosítását jelenti a katonaságtól a nemzetgazdasági polgári szektorra, és az állam katonai kiadásainak általános csökkenésében nyilvánul meg.

Maga az átalakítási folyamat történelmileg és gazdasági szempontból elkerülhetetlen volt. A katonai szektor hipertrofált részesedése a szovjet gazdaság sajátos jellemzője volt; ennek eredményeként javítani kellett az ágazati struktúrában. A katonai programok túlfeszítése az ország gazdasági és politikai haladásának komoly akadályává vált.

A józan észnek, a politikai óvatosságnak és a gazdasági kiszámításnak jeleznie kellett a katonai termelés ilyen éles korlátozásának veszélyét. Ennek eredményeként gyakorlatilag lehetetlennek bizonyult a védelmi ipar megfelelő szerkezetátalakításának végrehajtása. A világ gyakorlata azt mutatja, hogy a szokásos szerkezetátalakítás, azaz a polgári piachoz való alkalmazkodás akkor fordul elő, amikor a fegyverek és a katonai felszerelések termelése évente legfeljebb 5-7% -kal csökken. És Oroszországban az arány többször magasabb volt, ráadásul csak 1991–92-ben az 1 238 komplexum vállalkozása átalakult és 1,08 millió embert bocsátottak el tőle.

Egy másik probléma a sokféle katonai termék gyártási mennyiségének kritikus minimumon túli átmenete. Általában véve az elmúlt években a fegyverek és a katonai felszerelések többségére vonatkozó állami védelmi rendelet a termelési kapacitások maximális kihasználását 10-15% -kal teszi lehetővé. A védelmi megrendelések mindenütt a minimálisan megengedett szint alá estek, ami a termelési egységre eső költségek növekedéséhez, valamint a csúcstechnológiát alkalmazó iparágak romlásához és elvesztéséhez vezet.

Manapság felismertük, hogy az átalakítást kevésbé sietett és sokkal alacsonyabb költségekkel kellett elvégezni. A világ tapasztalata és az Orosz Föderáció átalakult vállalkozásainak állapota megerősíti, hogy ennek a folyamatnak a magas aránya súlyos következményeket okoz, és a gazdaság demilitarizálódását az ipari termelés egészének visszaesésének egyik tényezőjévé teszi. A 90-es évek elején az átalakulás mértéke és mértéke csaknem nagyságrenddel magasabb volt, mint a legtöbb fejlett országban, és a katonai-ipari komplexum különféle ágazataiban 30–60% -ot tett ki.

A katonai-ipari komplexum fő problémája azonban a szűkös finanszírozás. Ezen a területen a világstatisztikában általánosan elfogadott mutatók az egy katonára és az ország egy lakosára eső éves katonai kiadások. 1997-ben az egy katonára fordított kiadások Oroszországban 14 ezer dollárt, az USA-ban - 176 ezer, Nagy-Britanniában - 200, Németországban - 98. Ugyanebben az évben az egy főre eső katonai kiadások: Oroszországban - 233 dollár, az USA-ban - 978, az Egyesült Királyságban - 578, Görögországban - 517 dollár.

Az állami költségvetés tényleges kiadásai a védelmi igényekre 1993-ban a GDP 4,4% -át tették ki; 1994-ben - 5,6%, 1995-ben - kevesebb, mint 4%, 1996-ban - 3,5%, 1997-ben - 2,7%. Ugyanakkor maga a GDP volumene folyamatosan csökkent.

A fegyveres erők számára meghatározott típusú fegyverek és katonai felszerelések szállításához szükséges állami védelmi megrendelések korlátozott lehetőségei arra vezettek, hogy az erre a célra elkülönített források nagy részét a K + F-re koncentrálják új típusú fegyverek létrehozására. A szakértők szerint ez az ötlet teljesen helyes volt. Végrehajtása lehetővé tenné tudományos, műszaki és technológiai tartalékok létrehozását a fegyveres erők későbbi, minőségileg új fegyverekkel és katonai felszerelésekkel való felújításához.

Teljesen világos, hogy ma elfogadhatatlan a katonai és gazdasági szempontból a vezető országoktól való lemaradás e téren a vezető országoktól. A világ egy újabb tudományos és technológiai forradalom szélén áll, amelynek jelentős kvalitatív áttöréshez kell vezetnie a meglévő fegyverek és katonai felszerelések korszerűsítésében, alapvetően új fegyvertípusok megjelenésében, amelyek új fizikai elveken és tudományigényes technológiákon alapulnak. Ezenkívül a kettős felhasználású termékeknél sokkal több technológia lesz, mint a jelenlegi fegyverek előállításánál használt technológiák.

A gyakorlatban azonban a katonai K + F-re irányuló erőfeszítések ötletét még nem támogatták megfelelő költségvetési forrásokkal. Ennek eredményeként csak 1989-1995 között. több mint tízszeresére csökkent a katonai termelés területén a K + F finanszírozása. Ma Oroszországban dollárban kifejezve erre a célra elkülönített költségvetés harmincszor kevesebb, mint az Egyesült Államokban, és 10-szer kevesebb, mint az európai NATO-országokban. Ezenkívül a költségvetési előirányzatok olyan célkitűzés, amelyet az utóbbi években soha nem valósítottak meg. A tényleges védelmi K + F kiadások százalékos aránya sokkaleltér az eredeti tervektől.

Az ilyen szűkös finanszírozás a katonai-ipari komplexum tudományos és tervező szervezeteit kritikus pontba helyezte, majd a reproduktív lehetőségek elvesztése következett be, különösen a csúcstechnológiai fegyverek és a katonai felszerelések esetében. A helyreállítás később lényegesen több forrást igényel, mint a jelenlegi jelenlegi fenntartása.

A védelmi vállalkozások romló pénzügyi helyzetének egyik negatív eredménye - a felszerelések éles elavulása... Valójában a működőképesség és a mobilizációs képességek műszaki újrafelszerelésébe történő beruházás elégtelensége gyors morális és fizikai öregedéshez vezet, ami a közeljövőben kétségtelenül befolyásolja a modern fegyverek és katonai felszerelések előállításának képességét. A védelmi ipar alapvető termelési eszközeinek aktív része műszaki állapotának elemzése azt mutatja, hogy az ágazatokban negatív tendencia figyelhető meg a felszerelések elavulása felé. Feltételezzük, hogy 2001-re a 20 éves életkorú berendezések száma a teljes felének fele lesz.

A jelenlegi fegyverek és katonai felszerelések gyártásának csökkentése, valamint a komplexum vállalkozásai nehéz pénzügyi helyzete következtében a munkatársak anyagi helyzete romlik. A védelmi iparban a bérek hirtelen estek: ma 30–40% -kal alacsonyabbak, mint az általános ipari termelésben. Ennek oka az a tény, hogy a katonai-ipari komplexumban a létszámcsökkenés lassabban fordul elő a termelés visszaesésével összehasonlítva, valamint nagyszámú városképző vállalkozásnál.

Ha a védelmi komplexum bérszintjét 1997-től 100% -nak tekintjük, akkor az villamosenergia-iparban ez 304, a gáziparban pedig 472% volt. Az iparban az átlagos fizetés 1998-ban 1245 rubel, a komplexum vállalkozásaiban pedig körülbelül 794 (az elektronikai iparban - 600, a kommunikációs iparban - 625 rubel). Még a rakéta- és az űripar is, amely a „védelmi iparban” a legvirágzóbb, ezen mutató (1062 rubel) szempontjából elmaradt az ipar egészétől.

Jelenleg a katonai-ipari komplexum számos vállalkozásában rejtett munkanélküliség van. A komplexben és a munkaerő minőségében romlott. Tehát az alkalmazott átlagos életkora 43 év volt (a kutatóintézetekben és a tervezőirodákban pedig 45 év). A védelmi iparban a 30 év alatti fiatalok teszik ki a teljes létszám 16% -át. A nők aránya magas - 52% és a dolgozó nyugdíjasok - 11,5% (kutatóintézetekben és tervezőirodákban - 12,5%). Az 1991 és 1997 közötti időszakra felvett személyek között. csak 2% -uk rendelkezett felső vagy középiskolai műszaki végzettséggel. A jelöltek és a tudományok doktorainak száma 10% -kal csökkent.

A katonai-ipari komplexumban a közelmúltban tett lépések, beleértve számos szervezeti és pénzügyi intézkedést, pozitív eredményeket hoztak. Így 1998-ban az Orosz Föderáció védelmi iparában relatív stabilizációt vázoltak fel. Konkrétan, a 8 hónapos teljes termelés 97,2% -ot tett ki az 1997 azonos időszakához képest, beleértve 92% -ot a polgári és 107% -ot a katonaság esetében, ami utóbbi részesedésének növekedését jelzi. Ugyanakkor a rakéta- és az űrkutatásban (119,9%) és a rádióiparban (109%) meglehetősen jelentősen megnőtt a termelés, a repülés (90,1%) és a lőszer (93,3%) iparban a helyzet stabilizálódott.

A foglalkoztatás csökkenése, amely az egész iparnál gyorsabb volt, szintén megállt a katonai-ipari komplexumban: ha az egész iparágban az átlagos munkavállalók száma 1998-ban 10,6% -kal, a védelmi iparban pedig 10,3% -kal csökkent.

A komplex néhány ágazatában azonban a termelés visszaesése folytatódott, és olyan struktúrákban, mint a fegyveripar, az Orosz Űrügynökség, a kommunikációs ipar, a folyamat felgyorsult. Tehát 1998 nyolc hónapjában (az 1997-es azonos időszakhoz képest) az első szerkezetben a kibocsátás volumene 45,4% volt, a másodikban 49,1%, a harmadikban pedig 50,4%.

Oroszország számára a katonai ipar nem csak a fegyveres erők fegyverekkel és katonai felszereléssel történő ellátását látja el; ez a legfontosabb exportorientált ipar. És a szovjet időszakban a fegyverek és a katonai felszerelések kivitelét a külföldi gazdasági tevékenység jövedelmező irányának tekintették, de akkor az ideológiai szempont ebben a térségben rendkívül erős volt. Ez különösen a fegyverek és a katonai felszerelések jelentős adósságban történő elszállításában nyilvánult meg, és a legtöbb esetben az adósságoknak az importáló országok általi visszafizetésére nem volt gyakorlati esélyük.

A jelenlegi gazdasági helyzetben Oroszország egészében, valamint a katonai-ipari komplexumban is a fegyverkivitel kereskedelmi oldala egyre inkább érvényesül. Elegendő azt mondani, hogy az összes pénzügyi bevétel 70% -a jelenleg ezen a csatornán megy keresztül a komplexumba.

A gazdasági lehetőségek korlátozása és Oroszország tényleges helyzete a világgazdasági rendszerében ma és a következő két vagy három évtized szempontjából a katonai ipar szerkezetének optimalizálását feltételezi. Lényege közvetlenül következik a katonai doktrína főbb rendelkezéseinek minden egyes szakaszában, prioritásainak a katonai fejlődés területén.

A pénzeszközök hiánya miatt a fegyveres erők új típusú fegyverekkel történő nagyméretű felszerelését 2005-re halasztották. Ugyanakkor megkezdődik az ország katonai iparának nagyszabású szerkezeti átszervezése annak érdekében, hogy megfeleljen a fegyverek és katonai felszerelések tömeges szállításának nómenklatúrájának a hátsó hadsereghez és a haditengerészethez. Időközben, figyelembe véve a meglévő realitásokat, a katonai doktrína a stratégiai nukleáris erők vezető szerepének fenntartásából származik, és fenntartja őket az állam katonai rendszerében.

Az Egyesült Államok azon vágya, hogy egyoldalúan kilépjen az Oroszországgal kötött rakétavédelmi rendszerek létrehozásának tilalmáról, a nagy pontosságú fegyverek arzenáljának kibővítésére irányuló erőfeszítései szükségessé teszik államunk számára elegendő számú nukleáris fegyver fenntartását, a katonai veszélyekre figyelmeztető modern riasztórendszerek és különösen a nukleáris támadások rendelkezésre állását, különösen egy megbízható komplexumot ellenőrzési és információs támogatás a stratégiai nukleáris erők folyamatos működéséhez és küzdelméhez.

Jelenleg az ország katonai költségvetésének körülbelül egynegyedét erre a célra fordítják, ideértve olyan fontos részét is, mint a stratégiai rakétavédek - 6-8%. Az Orosz Föderáció jogalkotói és végrehajtó hatóságainak hivatalos álláspontja van, amelyet katonai szakértők támogatnak, mind a fenti célok abszolút költségeinek, mind a stratégiai nukleáris erőknek a katonai költségvetés szerkezetében való részesedésének növeléséről. A Jugoszláviában 1999 tavaszán felbukkanó NATO-agresszió újabb okként szolgált e helyzet megerősítésében.

A stratégiai nukleáris erők fejlesztésének hangsúlyozása a prioritások megváltoztatását is magában foglalja az RF katonai-ipari komplexumában. Kiemelt figyelmet kell fordítani a rakéta űr- és nukleáris ipar fejlesztésére, valamint a katonai repülőgépekre és a hajógyártásra. A megfelelő fejlődés várható az első csoport alkotóelemeit előállító kapcsolódó iparágakban.

Az orosz kormány 1998 és 1999 között. Ezek az intézkedések lehetővé tették a katonai-ipari komplexum negatív tendenciáinak felfüggesztését. Különösen számos iparágban nőtt a termelés volumene, visszaesése szinte az összes iparágban lelassult, és a védelmi vállalkozások gazdasági aktivitásának egyes mutatói javultak. De még mindig nagyon nehéz feladatok vannak előttünk, amelyek közül a legfontosabb: ne veszítsük el a védelemmel foglalkozó tudományos iskolákat, tartsuk fenn a fejlett technológiákat, válasszuk és összpontosítsuk az erőfeszítéseket a 21. század legígéretesebb katonai-műszaki programjaira. Felemelkedve a jelenlegi káoszból, Oroszországnak határozottan szüksége lesz egy olyan hadseregre, amely a jövő napja szerint modern, és egy hazai katonai iparra, amely képes fegyverkezni.

Fontos tényt kell megjegyezni. Ha külföldön, ahogy a szakértők állítják, csak most kezdődött el az alapvető (egyetemi) tudomány és az alkalmazott tudomány összevonásának tendenciája, akkor az SB RAS intézményei már régóta alkalmazott fejlesztésekkel foglalkoznak az alapkutatással, egészen a gyártásra kész eszközök, eszközök, gépek gyártásáig. Az 1998-ban felhalmozott és széles körű használatra javasolt szibériai intézetek legfontosabb fejlesztéseinek listája 150 címből áll. Gépgyártáshoz, kohászathoz, építéshez, kémiához és új anyagok előállításához, a faipar, a számítástechnika és a műszergyártás, az agroipari komplexum, az orvostudomány és az egészségügy számára készültek.

Azonban már nyilvánvaló, hogy erős kormányzati politika és támogatás nélkül lehetetlen az átállás az intenzív tudásintenzív termelésre. Intézményrendszerre van szükség a beruházások vonzásához, ideértve a külföldi befektetéseket is, hogy a térségben termelő létesítményeket szervezzenek mind a késztermékek, mind az egységek, alkatrészek, szerelvények előállításához, amelyek kielégítik mind a belső, mind a külső piac követelményeit. Az ilyen iparágak általános orientációjának nem a mennyiségen, hanem a termék minőségén, megbízhatóságán, a környezetbarátságon és a formatervezésen kell alapulnia. A csúcstechnológiai iparágaknak nyújtott állami támogatás nélkül Szibéria, mint egész Oroszország, a közeljövőben elkerülhetetlenül elveszíti képességét csúcstechnológiájú termékek előállítására.

A közeljövőben a régió minden védelmi vállalkozásának meg kell oldania a következő feladatokat:

Válassza ki és gazdaságilag igazolja a hatékony termelés megteremtését célzó konkrét reformstratégiát;

Részletes üzleti terv kidolgozása a szerkezeti átalakuláshoz;

Tekintse át a korábban kidolgozott terveket és projekteket a termelés diverzifikálására és átalakítására;

A térségben a védelmi vállalkozások fejlődésének hosszú távú kilátásait a termékeiket fogyasztó iparágak beruházási igényének intenzitása határozza meg, és ennek megfelelően az egész gazdaságot újjáélesztő tendenciáktól függ. Azonban a vállalkozások számára, amelyek meghosszabbítják létezését, intézkedésekre van szükség a negyedik és ötödik generáció technológiáira való áttérés megkönnyítéséhez és a nemzetközi munkamegosztásba való belépéshez. Ezért a XXI. Század első 5-7 évében a legfontosabb feladat az állandó munka, beleértve a regionális közigazgatás munkáját is, a beruházások vonzása, a közös vállalkozások létrehozásának elősegítése, a termelés megszervezése és általános orientációjuk iránya érdekében.

5. Az oroszországi katonai-ipari komplexum átalakításának szabályozása. A szakaszok következményei és végrehajtásának problémái a modern időszakban

A múlt század utolsó évtizedében szomorú példa lett a világ egyik legerősebb katonai-ipari komplexuma. Négy állami átalakítási program az ellenőrizetlen privatizáció és az állami szabályozási mechanizmus hiányában az összes ipari vállalkozás és mindenekelőtt a védelmi ágazat helyzetének súlyos romlásához vezetett.

2.1 Katonai doktrína

- még nem létezik jól fejlett formában. Az orosz kormány évekig nem tudott eldönteni egy olyan nézetek és rendelkezések rendszerét, amelyek meghatározzák a katonai fejlődés irányát, az ország és a fegyveres erők felkészülését egy esetleges háborúra, valamint annak lebonyolításának módszereit. Tehetetlenséggel a posztszovjet évek során a fő hangsúly a stratégiai nukleáris erők fejlesztésére irányult. A katonai konfliktusok során, amelyekben Oroszország közvetlenül vagy közvetve részt vett, egy ilyen megközelítés céltalansága nyilvánvalóvá vált, ám mind a kilencvenes években, mind pedig az orosz hadsereg jövőjéről nincs új jövőkép. Az átalakulás során ezt a fegyveres erők új típusú fegyverekkel való nagyméretű újbóli felszerelésére és a katonai ipar szerkezeti átszervezésére pénzügyi források hiánya indokolta (ezeket a folyamatokat 2005-ig elhalasztották, és valójában a jelenlegi szabályozás erre megy). A katonai doktrína hiánya ebben az időszakban nagyrészt annak köszönhető, hogy a hadsereg folyamatban lévő reformja és ezzel összefüggésben egy új állami védelmi parancsrendszer kialakítása fontosabb állami jelentőséggel bír.

2.2 Állami költségvetés: az átalakítás, a védelmi parancsok és a beruházások finanszírozása

A hidegháború végén, amikor Oroszország elfogadta a leszerelési gyakorlatot és a demokratikus állam kiépítésének feladatát, az állami költségvetés és a gazdaságpolitika inkább elsősorban a társadalmi szükségletek kielégítésére koncentrált, amelyek az állandó költségvetési hiány miatt késedelmet okoztak az átalakításhoz szükséges források biztosításában, megszakításokban. új kapacitások üzembe helyezése és új technológiák bevezetése. A források szétaprózódása, amely az átalakítás valamennyi szakaszára jellemző, befolyásolta az e célból nyújtott állami finanszírozás fokozatos csökkentését. 2000 óta ez a sor teljesen eltűnt az állami költségvetésből, lehetővé téve a vállalkozások számára, hogy a kereskedelmi átalakítási alapok rovására fennmaradjanak, a katonai-ipari komplex termékek fennmaradó tartalékának és a versenyképes iparágak új termékeinek exportjának köszönhetően működve.

Az állami védelmi rendet több mint egy évtizede indokolatlanul nagy mennyiségű csökkenés jellemzi (évente akár 30% -kal, megengedhető 3–5% -kal), amely rendkívül káros hatással van a termelési tevékenységekre: amikor a fő kapacitások kihasználatlanok, a katonai-ipari komplexumban gyártott termékek költsége többször nőtt, és elvesztette versenyképességét. ... Azok a vállalkozások, amelyek elveszítették megrendeléseiket egy formátlan piaci infrastruktúra keretében, még nehezebb helyzetbe kerültek, amikor a lehetséges stratégiák közül többségük inkább a tevékenységének megszüntetését vonta maga után, ha a pénzeszközök fokozatosan átkerülnek a lízingbe és az eladásba. A beszerzések csökkentésével az állam egy újabb, nehezen megoldható problémát vetett fel - az általa teljesített megbízások nem garantált fizetési feltételeit, amelyek eredményeként sok fizetésképtelen vállalkozás jelent meg a csőd szélén. A mai napig az államháztartás védelmi parancsának tétele jelentősen - 30% -kal nőtt 2005-hez képest, ám az időben történő fizetés problémája továbbra is aktuális. Például annak ellenére, hogy az állami védelmi rendelés részesedése a védelmi ipar szentpétervári vállalkozásainak termelési volumenében növekszik, a Védelmi Minisztérium adóssága a munkáért való fizetéséért csak növekszik. Ma adóssága több száz millió rubelt jelent. A K + F kiadások tételében pozitív változások tapasztalhatók: a tudomány finanszírozásának részesedése és teljes összege növekszik - a 2004. évi 46,2 milliárd rubeltől a 2006-ra elkülönített 72,4 milliárd rubelig. ...

Az átalakítási reformok több mint egy évtizede alatt kritikusan csökkent a beruházások mind a termelésbe, mind a K + F-be (manapság ezek 30-szor kevesebbek, mint az Egyesült Államokban), ami a gyártóberendezések gyors erkölcsi és fizikai öregedését, valamint az állóeszközök technológiai és életkori szerkezetének romlását eredményezte. , számos technológia elvesztése, ideértve a gazdaság fejlesztése szempontjából stratégiai szempontból fontos technológiákat is. Figyelembe véve, hogy a modern gazdaság alapja továbbra is a nyersanyag-export-orientált iparágak fenntartása és fejlesztése, könnyű megmagyarázni, hogy a főbb beruházások, mind a belföldi, mind a külföldi befektetések ebbe az irányba mennek, miközben a tudományintenzív és a csúcstechnológiát alkalmazó iparágak erőikre kell támaszkodniuk (például 2002-ben a katonai-ipari komplexumba történő beruházások szerkezetében a vállalkozások szavatolótőkéje 70% -ot tett ki, míg a költségvetési források csak 14,2% -ot tettek ki. A tudományintenzív iparágakba történő állami beruházások, mind az elmúlt években, mind pedig jelenleg is, jellegzetes jellegűek - összhangban az egyes iparágak vagy vállalkozások reformjára és fejlesztésére elfogadott programokkal, például a „Polgári repülési berendezések fejlesztése Oroszországban a 2002–2010-es időszakra” programmal. és a 2015-ig terjedő időszakra ”.

2.3 A védelmi ipar közigazgatási rendszere

A Szovjetunió összeomlása után a katonai-ipari komplexum államigazgatásának szerkezete több változáson ment keresztül: 1991. november-decemberben a katonai-ipari komplexum ágazati struktúráját lebontották, a Szovjetunió Minisztertanácsának katonai-technikai kérdésekkel foglalkozó állami bizottságát felszámolták. A fegyverek és a katonai felszerelések fejlesztését és gyártását teljes mértékben átruházták a Védelmi Minisztériumra. 1997-ben az e területen működő vállalkozások irányítását teljes mértékben a Gazdasági Minisztériumra ruházta át, amelynek e funkciói messze nem voltak a legalapvetőbbek. Így a hatalmas tudományos és ipari blokk, amelyet korábban kilenc uniós minisztérium vezette, valójában még hivatalos államigazgatás nélkül sem maradt. 1999-ben öt orosz ipari ügynökséget hoztak létre - hajóépítéshez, irányító rendszerekhez, repülés- és űrtechnikához, hagyományos fegyverekhez és lőszerekhez. 2000 nyarán az Orosz Föderáció új Ipari, Tudományos és Technológiai Minisztériuma megkapta a hatásköröket, most az Orosz Föderáció Ipari és Energiaügyi Minisztériuma. Jelenleg öt ügynökség irányítási rendszere továbbra is fennáll, ám ennek a túlzott hatékonyságnak köszönhetően, az Orosz Föderáció elnökének, V. V. Putyinnak a rendeletével, ez év márciusában a Szovjetunióban már létezőhöz hasonló katonai-ipari bizottságot hoztak létre. A bizottságot Szergej Ivanov védelmi miniszter vezette, fő feladatait bejelentették: az állami fegyverzet-program kialakítását, az állami védelmi rendet és az operatív kérdések megoldását mind az ipar, mind a katonai-ipari komplexumhoz kapcsolódó kormányzati minisztériumokkal és ügynökségekkel való kapcsolattartás alapján: Rosatom, Roskosmos , A Szövetségi Ipari Ügynökség által, amelynek munkája folyamatosan panaszkodik. A tény az, hogy az állami védelmi renddel kapcsolatos munkák finanszírozásának ellenőrzése mellett ez az ügynökség személyzeti politikát is végrehajt a honvédelmi állami vállalkozásoknál, de nem mindig hatékonyan: 2004-ben 10 szentpétervári védelmi komplexum vállalkozásvezetőt távoztak posztjáról, ennek oka a megfelelő képzés hiánya. ... „Ma az FAP személyi állományának munkája az állami védelmi vállalkozások vezetőinek cseréjére korlátozódik. A kinevezéskor a meghatározó tényező nem a potenciális igazgatók professzionalizmusa és üzleti tulajdonságai, hanem az, hogy képesek-e jövedelmezően felhasználni a gyárak ingatlanjait. Az FAP tevékenységei nem mindig a termelés fejlesztésére irányulnak, az inkompetens vezetők érkezése válsághoz vezet a vállalkozásokhoz, majd később bezáródnak. A szentpétervári közigazgatás véleménye szerint a katonai vállalkozások igazgatóinak kinevezését a regionális hatóságokkal kell összehangolni, ami manapság nem történik meg - ez a védelmi ipar valamennyi vállalkozásának szabályozásának egyik alapvető problémája: nagyon nehéz megkülönböztetni a szövetségi és regionális hatóságok hatásköreit: olyan drága vállalkozások pénzügyi támogatása, mint a védelmi vállalkozások. túl nagy terhet jelent a regionális költségvetések. Ugyanakkor gyakran az Orosz Föderáció alkotóelemeinek illetékes politikájának köszönhetően lehetett sok katonai-ipari komplexumot felújítani, megreformálni és fejleszteni.

A védelmi ipari vállalkozások és a szövetségi hatóságok közötti kölcsönhatás nehézségei a finanszírozási problémák miatt merülnek fel. Különösen a szentpétervári gyárak igazgatói tudomásul veszik a hitelminősítések túlságosan hosszú jóváhagyási idejét az illetékes minisztériumokban. Például az "Admiralteyskie Verfi" nem tud azonnal 700 millió rubelt kölcsönben részesíteni. és kénytelenek költeni profitjukat új nukleáris tengeralattjárók tervezésére. Egy másik probléma a jelenlegi szerződési rendszer, amikor a Védelmi Minisztérium szigorúan betartja a termékek gyártására előírt összes határidőt, pénzbírságot szab ki a szabályok be nem tartásáért, ugyanakkor joga van fizetni, amikor csak lehetséges.

2.4 A védelmi ipar komplex ágazati struktúrája, katonai-ipari zónák kialakítása és együttműködési kapcsolatok

- erőteljes deformáción ment keresztül. A gazdaság éles megnyitása, a "vad" privatizáció és a katonai-ipari komplexumban a pénzbevételek csökkentése, vagy akár megszüntetése során a "legegyszerűbb fejlesztési lehetőségként" általában "fizikai" átalakítást hajtottak végre. Az eredmény a katonai-ipari komplexum három részre bomlása: a katonai és katonai hardvergyártás tényleges vállalkozásai, a kettős gyártás - mind a katonai, mind a polgári - ágazatok, amelyek eredetileg ilyen potenciállal rendelkeztek és megtartották, versenyképességüknek köszönhetően mind a hazai, mind a külföldi piacon, valamint a vállalkozások újjáépítették a polgári iparágakba. A fő trend az exportorientáció. Eddig a globális piaci környezet az orosz katonai gyártókat részesítette előnyben: 2005-ben a 61 országba irányuló katonai készletek teljes mennyisége meghaladta a 6 milliárd dollárt, ami 20% -kal meghaladja a tervezett szintet. Oroszország számára ez rekordösszeg. A polgári szektorban a legsikeresebbek a hajógyártás, az űr- és nukleáris ipar, valamint a polgári alapanyagok iparát ellátó vállalkozások: olaj, gáz, erdőgazdálkodás és bányászat.

A katonai-ipari komplexum vállalkozások az Orosz Föderációban részt vevő egységek nagy részének területén helyezkednek el, de rendkívül egyenetlenül. Tartózkodásuknak köszönhetően a Szovjetunió területén a termelési erők elosztására vonatkozó állami terv végrehajtása megtörtént, amely viszonylag zárt, önellátó gazdasággal rendelkező államnak nem volt szüksége kiegyensúlyozott körzetberendezésre, ezért a komplexum vállalkozásai nagyon egyenetlenül vannak szétszórva, nem is beszélve arról, hogy jelenleg jelentős számuk a volt köztársaságok területén található, ami azt jelenti, hogy hozzáférésük korlátozott. Ez utóbbi jelentős problémákat vet fel, tekintettel arra, hogy ezek a vállalkozások technológiailag szükségesek az integrált komplexumok működéséhez, és újak építése gazdasági szempontból nem jövedelmező. Példa erre az ukrán Motor Sich cég, amely ma a motorok 95% -át gyártja Oroszországban üzemeltetett repülőgépek és helikopterek számára. Figyelembe véve Ukrajna lehetséges NATO-csatlakozását, Oroszország szeretné biztosítani technológiai biztonságát azáltal, hogy ezen csúcstechnológiájú termékek gyártását Ukrajnából átviszi Oroszország területére.

Ráadásul a titkos technológiákkal foglalkozó katonai-ipari komplexum nagy része földrajzilag 70 gyárvárosban található, beleértve a zárt közigazgatási-területi formációkat is. Ezek a városok teljesen függnek a komplexum működésétől, mivel gyakorlatilag nincs más foglalkoztatási terület ezekben. Ez a helyzet legnehezebb Udmurtiaban (a foglalkoztatott népesség 55,3% -a védelmi iparban dolgozik), a Szaratov régióban (50,9%), a Novoszibirszk régióban (43,5%), az Oroszország északnyugati régiójában (30,7%). ). Itt az átalakítási folyamatok nagyon fájdalmasak voltak, és sok problémát még nem sikerült megoldani - országos szintű szisztematikus megközelítésre van szükség.

2.5 A védelmi ipar vállalkozásainak privatizációja és szervezeti felépítése

- nem kielégítő következményekkel jellemezhetők: a korporatáció és a privatizáció során kialakult nem hatékony szervezeti felépítés, a korábban már létező technológiai láncok szakadása és az állami ellenőrzés elvesztése. Az orosz állam nagy és megbocsáthatatlan hibát követett el azzal, hogy bejelentette a védelmi ipar vállalkozásának és kutatóintézeteinek - különálló szerkezeti egységek formájában alapuló - privatizációját a piacgazdaság témájává, bár kezdetben a védelmi ipar komplexumának tűnik nem más, mint egyetlen, elválaszthatatlan csoport. Most, tizenöt évvel később, a külön létezés megkísérlése után megtörténik a kutatóintézetek és a tervezőirodák egyesülésének és integrációjának fordított folyamata az ipari vállalkozásokkal, amelyek tudományos alapja valaha is volt. A védelmi iparban manapság általános modern szervezeti formák mindenekelőtt a holdingok, a pénzügyi és ipari csoportok, a vállalatok, az aggodalmak. Különös figyelmet kell fordítani egy olyan jelenségre, mint a technopark - egy speciális kutatóegyesület, amelynek termékei a legújabb fejlesztések és technológiák, amelyek a katonai ipar tapasztalatán alapulnak, de polgári célokra modernizáltak. Ilyen technoparkokat csak a fent említett, zárt városok-növények területén lehet létrehozni. Mi, akik az átalakítási folyamatokat vizsgáljuk, azt is érdekli, hogy a vállalkozások új szervezeti formái (egyébként mind állami, mind magántulajdonban) előre meghatározzák a lehetséges konverziós termelési programok saját, független tanulmányát a meglévő tudományos potenciál alapján. A pénzügyi és ipari csoportok kiterjedt hálózatának létrehozása az egyik leghatékonyabb módja annak, hogy költségvetésen kívüli finanszírozási forrásokat vonzzanak a védelmi iparnak a válságból való kivonásához, a szerkezeti átalakítások elvégzéséhez, valamint az ipari vállalkozások és tudományos szervezetek átalakításához saját költségükre. A FIG-ok kialakítása a védelmi ipar vállalkozásai alapján növeli vállalkozásaiknak a külső hatásokkal szembeni ellenálló képességét, elősegíti a vállalkozások függetlenségének kiterjesztését az összes tevékenységi területen, csökkenti a csőd valószínűségét és elősegíti a vezetői funkciók újraelosztását.

2.6 A termelés szintje és a gazdasági fejlődés lehetőségei, innovatív technológiák

- a termelési mennyiségek földcsuszamlásának csökkenése, a szerkezet deformációja, számos fontos terméktípus és katonai felszerelés, a gazdaság polgári ágazatának felszerelése és a lakosság számára versenyképes termékek minimalizálása vagy minimalizálása - mindez meglehetősen hosszú ideig történt, egészen 2002-ig. Az elmúlt években a katonai-ipari komplexum termelésének mennyisége évente 8,7% -kal növekedett. A védelmi ipar vállalkozásai által bemutatott mutatók másfél-kétszer magasabbak, mint az orosz iparág átlagos éves növekedési üteme. „Az orosz védelmi ipar az összes kommunikációs eszköz 70% -át, a komplex orvosi berendezések 60% -át gyártja, és Oroszországot képviseli a világszoftver-piacokon is. A világ minden második űrhajóját orosz indítójárművek segítségével bocsátják pályára, és az üzemanyag- és energiakomplexum felszerelésének 30% -át szintén az orosz katonai-ipari komplexumban gyártják.

Ugyanakkor a Gazdasági Fejlesztési Minisztérium szerint a katonai-ipari vállalkozások technológiai felszerelésének 80% -a elavult. Ennek az alapnak a használata a végtermék költségeinek súlyos emelkedéséhez vezet. Az új katonai-ipari bizottság vezetője, S. Ivanov, két program végrehajtása során látja a megoldást erre a problémára: „Kutatás és fejlesztés az oroszországi tudományos és technológiai komplexum fejlesztésének kiemelt területein” és a „Nemzeti technológiai bázis”. Az első program (több mint 8 milliárd rubelt különítünk el erre az évre) célja az új ismeretek megszerzése, a második - tudományos és műszaki támogatás biztosítása a gazdasági ágazatok minőségileg új technológiai szintre való áttéréséhez, és végső célként - a csúcstechnológiai termékek külső és belső piacára való belépés. ... A technológiai áttörés biztosítása érdekében Oroszországnak számos esetben „a külföldi technológiák kölcsönzésének és adaptálásának” stratégiáját kell használnia - mondta a Védelmi Minisztérium vezetője. Elmondása szerint az orosz vezetés "nagyon jól megérti, hogy saját nemzeti bázisa nem mindig tudja biztosítani az új technológiai szintre való áttérést". Államunk tudományos, műszaki, ipari, külföldi gazdasági és adópolitikája arra irányul, hogy megfelelő feltételeket teremtsen a hazai csúcstechnológiájú termékeknek a világpiacra történő belépéséhez nem agyelszívás formájában, hanem egy kész, versenyképes ipari termék exportálásával. " miniszterelnök. És megígérte, hogy 2015-re a polgári termékek részaránya az ország katonai-ipari komplexumában meghaladja a teljes termelés 70% -át. Vagyis a katonai-ipari komplexumnak "az orosz gazdaság mozdonyának" kell lennie. ...

Mellesleg, egy olyan jelenség, mint a "külföldi technológiák kölcsönzése és adaptálása", részben a forradalmi átalakulás közvetlen következménye, amelynek során a K + F értékelésére és engedélyezésére vonatkozó jogi keretet nem dolgozták ki, ami a szovjet katonai fejlesztések hatalmas "pazarlását" eredményezte. A privatizáció során körülbelül 300 fontos technológiát veszített el, a válság idején megőriztek egyedi fejlett technológiákat az űr- és a nukleáris iparban, a hajógyártásban, a lézertechnika és információs média előállításában, valamint a szoftverfejlesztésben. Ezért a legújabb fejlemények további modernizációjának előmozdításában a fő hangsúlyt pontosan ezekre az iparokra helyezik. Az utolsó ilyen sikeres projekt a GLONASS, egy globális navigációs műholdas rendszer fejlesztése, amelyet eredetileg az ország védelmi képességének biztosítása céljából hoztunk létre, de az államfő döntésével most aktívan bevezetik a nemzetgazdaság különböző ágazataiba. - Kiváló példa a technológia átalakulására - a katonai-ipari komplexumról a nemzeti igényekre (hasonlóan, az Egyesült Államok kormánya egyidőben az "Internet" rendszer fejlesztését a nemzeti program státusába helyezte). Az új nukleáris technológiák széles körben alkalmazhatók békés célokra, különösen a katonai nukleáris ipar által okozott környezeti problémák megoldására. A nukleáris orvoslás alkalmazása lehetővé teszi a betegségek korai diagnosztizálását, valamint az onkológiai betegségek kezelését ionizáló sugárzás forrásaival, ez jelentősen bővíti a hagyományos orvosi gyakorlat alkalmazását.

Tehát, akárcsak a 90-es években. A múlt században az ipar műszaki és technológiai korszerűsítésének problémája éles, és az ipar műszaki újratelepítését igényli a védelmi iparági szervezetek tudományos, műszaki és termelési potenciáljának hatékony felhasználása alapján, csúcstechnológiájú és versenyképes termékek (épületek, szolgáltatások) előállítására a hazai és a külföldi piacokon. Mi volt a hazánkban végrehajtott átalakítási szakaszok fő célja, amely nem hozott eredményt, a gazdasági fejlődés egyik kiemelt célja.

") arról számoltak be, hogy az Almaz Antey légiközlekedés-védelmi aggályainak kidolgozása késése miatt a Szovjetunió flottája admirálisa, Gorshkov és Makarov admirális szállítási határideje veszélybe kerül.

Az orosz haditengerészet számára épített, a Szovjetunió florisának admirálisa, Gorshkov vezetõ fregatt, 23350-es projekt, amelyet a tesztelés során az NPO Almaz PJSC által kifejlesztett 3K96-2 „Polyment-Redut” hajó fedélzeti rakétarendszer prototípusával láttak el. Roslyakovo (Murmanszki régió), 2016.03.13. Forrás: avsky / forums.airbase.ru

A Védelmi Minisztérium, amelyet a hadsereg fõ miniszterhelyettese, Jurij Ivanovics Borisov képvisel, megerõsítette ezt a szomorú tényt.

„Mivel az Almaz Antey konszern nem időben hajtja végre a Redut and Calm elemekkel kapcsolatos kutatási és fejlesztési munkát, a 22350 Gorshkov admirális és 11356 Makarov admirális hajók szállítási határideje veszélybe kerül.

Borisov ezt a nyilatkozatot tette a katonai felszerelések elfogadásának egységes napjának rendezvényein, amelyre ez év március 24-én került sor.

Mi okozta ezt a nagyon kellemetlen tényt?

Jurij Ivanovics szerint "a késedelmes szállítás fő oka a saját munkájuk alacsony szintű szervezése, az alkatrészek szállításának késése, az elégtelen gyártási kapacitás és a képzett személyzet hiánya".

Csak tegnap beszéltünk az űrtechnológia problémáiról. És most a haditengerészet kerül az űrbe? Valójában sok mindenre gondol egyszerre.

Csak próbáljuk megkezdeni az miniszterelnök-helyettes nyilatkozatának minden pontját.

Saját munkájuk alacsony szintű szervezése.

Súlyos vád a vezetés ellen. Ezenkívül, ha a hajó üzembe helyezésének legfontosabb oka a légvédelmi rendszer hiánya. Érdemes emlékeztetni arra, hogy Oroszország elnöke tavaly bejelentette a hajók szállításának határidejét. 2016. november. A kocsi, azaz a fregatt azonban még mindig ott van ... a hajógyárakban.

Érdemes visszanézni, mielőtt zökkenőmentesen továbblépne az útmutatóba. BAN BEN . Ez néha hasznos.

A Poliment-Redut légijármű-rakétarendszert 1991 óta fejlesztették ki az Altair Rádióelektronikai Tengeri Kutatóintézete. Igen, ez a vállalkozás volt, és nem az Almaz, amint azt sok média írja.

Az "Altair" -et 1933-ban hozták létre, és valójában az egyetlen és egyedülálló kutatóintézet volt, amely kizárólag a haditengerészet igényeinek megfelelően működött. A MNIIRE "Altair" falain belül születtek olyan híres termékek, mint a "Volna", "szúnyog", "nyugodt", "erőd", "penge" és kevésbé híres, de nem kevésbé jelentős termékek. Ennek legmegfelelőbb bizonyítéka az Lenin két rendelete az intézet zászlóján.

Korunkban az Altair volt a vezető hazai fejlesztő a közepes és hosszú távú légvédelmi rendszerek számára. Volt.

2010. december 22-én, a JSC "MNIRE" Altair ", JSC" NIEMI ", JSC" MNIIPA "és JSC" NIIRP "egyesülésének eredményeként létrejött a GSKB" Almaz-Antey "légvédelmi rendszerek fõ fejlesztõje.

Térjünk vissza a Polyment-Redoubt-hoz.

Mivel nem érdemes elmondani, hogy volt a finanszírozás a 90-es években, vagy inkább, hogy nem volt, egyértelmű, hogy a fejlesztést a vállalkozás kezdeményezésének rovására hajtották végre. Ennélfogva a hosszú fejlesztési idő is volt.

De más idők jöttek, és ahogyan a források mondják, 2006 óta megkezdődött az állam normál finanszírozása, és "a folyamat megkezdődött". 2010 második felében kezdték meg a próbatesteket a hajóra tervezett beépítési idõpontjával, 2011 novemberével.

Aztán 2010-ben történt kitörés, amelynek végén Altair bekerült az Almaz-Antey Légvédelmi Konferencia (ma PJSC NPO Almaz) Speciális Tervezési Irodájába (GSKB).

Számos szakértő, még a „liberálisok” köréből is, magabiztosan hitte, hogy ez csak egy stratégiai kutatóintézet versenyzőinek való lefoglalása volt.

És egy modern klasszikus forgatókönyv a "hatékony vezetők" részéről. A finanszírozás megfosztása, a pénzeszközök kivétele a számlákról ("mindent meg fogunk vásárolni Önnek, és házhoz szállítjuk"), súlyos elbocsátások és elbocsátások.

Ki először vett fel? Természetesen a "régi őr". Igazgató, kutatási helyettes - fő tervező, termelési helyettes, műveleti és biztonsági helyettes, pénzügyi helyettes, számviteli osztály teljes könyvelőtől pénztárig.

Természetesen, az új oktatási igazgató, Neskorodov "fiatal, hatékony" baráti és bizalmas csapata azonnal eljutott a megüresedett helyekre.

Igen, igen, az a személy, akit nemrégiben "farkasjegyet" dobtak ki a "bizalomvesztés" cikk alatt.

De "hatékony csapata" elvégezte rohadt üzletét. Eltávolította a "nem alapvető termelési eszközöket", gyakorlatilag felszámolta a termelést, és helyettesítette a középvezetőket.

Az évtizedek óta működő gyártóüzem helyett egy leányvállalatot, az OJSC "Pilot Production" -et sietve hegesztették össze, amellyel szerződések alapján kezdtek dolgozni.

És ami a legfontosabb: az új csapat valamilyen oknál fogva úgy döntött, hogy teljes mértékben feladja a haditengerészet fejlesztéseit, és inkább a szárazföldi irányba dolgozik.

Amint megértettem, miután nagyjából átnéztem a témával kapcsolatos cikkeket, ha senki sem zavarta magát a Polyment-Redoubt mellett, a munka valójában lerövidült.

Ennek ellenére a Gorshkov admirális ugyanabból a 2010-es évből már elindult, és legalább éppen épült. És "Makarov admirális" is. És Putyin utasításainak megfelelően 2016 novemberéig a hajóknak üzembe kellett állniuk.

Nyilvánvalóan, hogy a hajógyárakban minél közelebb van az ellenőrzési dátumhoz, annál inkább „aggodalmat mutattak ki”. De az "Almaz Antey" "hibája" nem valamiféle haditengerészeti légvédelmi rendszerhez kötődött, már "nem a tárgyuk" lett.

De amikor rájöttünk, hogy az ügyfél (read - Putyin) rúgása következik, meg kellett feszülnünk, és a fregattok légvédelmi rendszere valahogy befejeződött és elküldésre került a hajókra. De valamilyen oknál fogva nem működtek úgy, ahogy kellene.

Az eredmény szomorú: Neskorodovot dobták ki, a "Polyment-Redut" nem működik, fregatt nem került üzembe. De ez nem 2016. november, hanem olyan, mintha 2017. április haladna ...

És ami a legkellemesebb, gyakorlatilag senki sem hozza a légvédelmi rendszert fregattra. Neskorodov „hibás vezetői” sikeresen foglalkoztak azokkal a személyzettel, akik meg tudtak volna csinálni valamit. Ebben az évben 7 év lesz attól a pillanattól kezdve, hogy az Altair megszűnt. Ki hozza létre a légvédelmi rendszert, ki modernizálja őket - a kérdés ...

Röviden, Led.

A leginkább zavaró, hogy mindent úgy készítenek, mint a terv. A forgatókönyv ugyanaz Moszkvában, Voronezsben és Omszkban.

Nemrégiben a csontokon keresztül válogattam, hogy mi történik a KBHA-ban, az egyik űrmérnöki oszlopban. És itt van egy teljesen hasonló eset.

Minden ugyanaz: egy új vezetőség érkezése, aki egyértelműen tisztában van a gyártási kérdésekkel, kevesebb, mint egy szerelő ennek a gyártásnak, de - "hatékony".

Hogyan különbözik Neskorodov a Kamyševtől (KBKhA)? Igen, semmi.

Kamyšev, az űrmotorok gyártásának félelmetes szakember, egész karrierje során kétes tulajdonságokkal rendelkező bankokon és szerkezeteken keresztül ment (az életrajz „és mások” szerint), és a Rostelecom vezetõje volt.

1990-ben Neskorodov a moszkvai fizikai-technikai intézetben mérnök-fizikus diplomát végzett, három évig mérnökként dolgozott a Repülésmotorok Központi Intézetében. P. I. Baranov, majd a Tveruniversalbankbe és onnan az Almaz Antey-ba költözött.

"Hatékony" ikrek, nem gondolod? Találunk. És ebben a legrosszabb dolog az, hogy azok találják magukat, akik előmozdítják a bankszektor ezeket a felelős álláshelyeket.

Neskorodovot a vállalkozás igazgatósága távozta hivatalából "az ügyvezetés utasításainak szisztematikus be nem tartása, a mulasztás és a bizalom elvesztése miatt".

Gondoljunk most arra, hogyan segít ez a fregatt? Igen, semmi.

Flottánk nem szándékozik abbahagyni a Poliment-Redut légvédelmi rendszert, nem azért, mert egyébként nincs más lehetőség, hanem azért, mert az ötlet és a kivitelezés tájékozott és megértő emberek volt. "Polyment-Redut" - a rendszer kiváló, így nem írnak oda, főleg "a teszteredmények alapján".

A teszteket érdekelt emberek végezték, de ki készítette számukra a légvédelmi rendszert és az, hogy ezek a dolgozók mennyire hozzáértőek, egy másik kérdés. Személy szerint erősen kételkedtem ezekben a szakemberekben. Valószínűleg azokat, akik valamilyen oknál fogva továbbra is az államban maradtak és legalább egy kicsit voltak, de tudják, "pazarlásba" küldték.

Végül is az offshore fejlesztési szakemberekre már régóta nincs szükség az Almaz Antey-nál; 2014-ben Neskorodov azt mondta, hogy „a szárazföldi légvédelmi rendszerek fejlesztése lesz az aggodalom fókuszpontja”.
Természetesen ennek hatékony értelme van. Sokkal könnyebb mindenkinek eladni csomagban, teljes S-300 és S-400 dollárért, mint valami fregattával zavarni.

Nem irigylem az Almaz új vezérigazgatóját, Gennadi Bendersky-t. A férfi nemcsak a tűzbe esett, hanem teljes egészében. Örülök azonban, hogy Almaz Antey előtt Bendersky nem egy bankban ült, hanem a Lianozovo Elektromechanikai Gyár (LEMZ) vezette. Nem kölcsönöket használtam, hanem egy vállalkozást, amely többek között radarállomást gyárt. Nem légvédelmi rendszerek, hanem a közelben.

És Gennadi Ivanovics karrierjét 1982-ben kezdte meg, gondold hol? Nem a bankban? Kitaláltad! Ugyanebben a LEMZ-ben, mint folyamatmérnök. És így dolgozott ebben a vállalkozásban, amíg nyilvánvalóan nem nyomtak rá. Az Almaz Antey kinevezéséig változatlan. Nem "hatékony menedzser", mérnök.

Jó találkozó, nem kétséges. De eredményt hoz-e, mivel a hajók kiszállítási határidejét csak ez év júliusára halasztották, és nemcsak az időbeli nyomáson kell fellépni?

Mégis, amint azt hivatalosan kijelentették, az ellenzi az előző igazgató által elszórt és elengedte képzett személyzet hiányát. És Altair saját „személyi kovácsolása” is megsemmisült.

Már csak azt kell kívánni, hogy Gennádij Ivanovics sikert nyújtson ennek a legnehezebb feladatnak, az egészségnek és az idegeknek. És átkozni Neskorodov csapata "hibás menedzsereit".

A helyzet valószínűleg javítható. Kívánt esetben apránként visszaállíthatja az "Altáj" kereteket. Még szükséges. De itt a katonai-ipari komplexum felső vezetése és különösen a kurátor, Rogozin úr kérdése van.

Végül is valójában ők felelnek az állami védelmi rendelet végrehajtásának kudarcáért. És a "hatékony vezetők" kinevezésére a katonai-ipari komplexum kulcsfontosságú vállalkozásainak vezetésében.

És bocsáss meg, de a hangos nyilatkozatok és a bűnösök elbocsátása nem javítják drámaian a helyzetet. Igen, a helyzet ettől még nem romlik, természetesen ez plusz. De ha katonai-ipari komplexumunk valódi újjáéledését szeretnénk látni, akkor kompetens szakembereknek, mérnököknek, és nem volt bankmunkásoknak kell a kulcspozícióban lenniük.

Olyan benyomást kelt, hogy Rogozin miniszterelnök-helyettes egyszerűen nem érti ezt. És ma meg kell cselekednünk, hogy hatékonyabban élvezhessük a holnapot, ha természetesen mindannyian holnap szeretnénk.

http://argumentiru.com/army/2017/03/460526
https://vpk.name/news/161201_istochnik_nazval_glavnuyu_prichinu_uvolneniya_gendirektora_npo_almaz.html
http://raspletin.com/o-predprijatii-48873/generalnyj-direktor
http://www.militarynews.ru/default.asp?pid\u003d0&rid\u003d1

Oroszország katonai potenciálját kezdetben nagyon lenyűgözőnek tekintik. Ugyanakkor az Orosz Föderáció nem minden állampolgára képes egyértelműen elképzelni hazájának védelmi szférájának szerkezetét. Ezenkívül ez az információ nem mindig volt hozzáférhető. Ezért minden oka van figyelmet fordítani a katonai-ipari komplexum felépítésére.

Oroszország katonai-ipari komplexuma

E témát illetően már a kezdetektől meg kell jegyezni, hogy a katonai-ipari komplexum biztonságosan hozzárendelhető egy olyan iparághoz, amelynek az Orosz Föderáció fennállása sok éve alatt több mint kézzelfogható hatással volt a gazdaság fejlődésére.

És bár egy ideje egy olyan koncepció, mint Oroszország katonai-ipari komplexum, kissé homályos volt, a 2000-es évek közepén nyilvánvalóvá vált az előrelépés ezen a területen. Ha a jelenleg kialakult helyzetről beszélünk, akkor érdemes megemlíteni azt a tényt, hogy a katonai-ipari komplexumnak számos progresszív iparága van:

Légi közlekedési ágazat;

Atom;

Rakéta és űr;

Lőszer és lőszer kiadása;

Katonai hajóépítés stb.

A következő vállalkozások azonosíthatók a fő szereplőkként, amelyekre a katonai-ipari komplexum keretében figyelmet érdemel:

- "Orosz Technologies";

- Rosoboronexport;

JSC "Concern PVO" Almaz-Antey "stb.

Milyen a katonai ipar szerkezete?

E téma keretein belül ki kell emelni a következő információkat: az aktív 90-es években a privatizációs hullám nem haladta meg az orosz katonai-ipari komplexum vállalkozásait, ezért ha most elemezzük az Orosz Föderáció katonai-ipari komplexumának tulajdonosi szerkezetét, könnyű észrevenni, hogy ennek nagy része részvénytársaságok. Pontosabban, az ilyen JSC-k 57% -aa teljes katonai-ipari komplexumban található. Ugyanakkor az állami részesedés hiányzik az ilyen vállalkozások 28,2% -ában.

Hivatkozhat a Számlák Kamara által szolgáltatott egyéb adatokra is. Ezen információk szerint körülbelül 230 vállalkozás működik a repülési ágazatban. De ezek közül csak 7 tartozik az államhoz (ellenőrző részesedésről beszélünk).

Az orosz vállalkozások egyik legfontosabb jellemzője a szövetségi szervezetekkel szembeni különféle formákban fennálló joghatóságuk. Az orosz katonai-ipari komplexum felépítése jelenleg öt állami ügynökséget foglal magában, amelyek felügyelik a védelmi ipart és a következőkben találhatók:

Rašu. A kommunikáció és a rádióipar területén működik.

- "Rossudostroenie". A hajógyártás felügyeletéért felelős.

RÁK. Felügyeli a rakéta űr- és repülési ipar folyamatait.

RAV. Ebben az esetben a fegyveriparról beszélünk.

- "Rosboemunition". Ez az ügynökség a speciális vegyi és lőszeriparral való együttműködésre szakosodott.

A katonai-ipari komplexum kulcsfontosságú elemei

Ha figyelembe vesszük az orosz katonai-ipari komplexum jellemzőit, akkor nem szabad figyelmen kívül hagyni a benne részt vevő szervezeti típusokat:

Tervező irodák, amelyek a fegyverek prototípusaival (prototípusaival) foglalkoznak.

Kutató szervezetek. Fő feladatuk az elméleti fejlesztés.

Gyártó vállalkozások. Ebben az esetben az erőforrásokat fegyverek tömeggyártására használják fel.

Sokszögek, valamint vizsgálati laboratóriumok. Érdemes itt több fontos feladatról beszélni. Ez a prototípusok úgynevezett finomhangolása a valós körülmények között, valamint az éppen a gyártósort elhagyó fegyverek tesztelése.

Annak érdekében, hogy körvonalazzuk a katonai-ipari komplexum teljes működését, és felvázoljuk az orosz katonai-ipari komplexum minden aspektusát, figyelni kell arra, hogy a védelmi ágazatba tartozó vállalkozások polgári célokra is termékeket gyártanak.

Most érdemes alaposabban megvizsgálni a katonai-ipari komplexumot

Nukleáris fegyverek komplexuma

Ezen irány nélkül nehéz elképzelni a katonai-ipari szektor fejlődését. Számos stratégiailag fontos termelési területet foglal magában.

Mindenekelőtt ez az alapanyagból származó koncentrátum későbbi előállítása. A következő fontos lépés az urán izotópok szétválasztása (dúsítási folyamat). Ezt a feladatot olyan városokban található vállalkozások végzik, mint például Angarsk, Novouralsk, Zelenogorsk és Seversk.

A méltányosság szempontjából meg kell jegyezni, hogy Oroszországban az összes kapacitás 45% -a található, amelyekre koncentrálódnak. Ugyanakkor fontos figyelni arra, hogy a nukleáris fegyverek gyártása csökken, és a fent leírt iparágak a nyugati ügyfelekre koncentrálnak.

A katonai-ipari komplexum e komplexumának egy másik feladata az Orosz Föderációban koncentrált tartalékainak fejlesztése és elosztása egyre több évre elegendő.

A nukleáris fegyverek komplexumán belül működő vállalkozások a nukleáris reaktorok működéséhez, az atomfegyverek összeszereléséhez és a radioaktív hulladék ártalmatlanításához szükséges tüzelőanyag-elemek gyártásával is foglalkoznak.

Rakéta- és űripar

Ezt jogosan lehet az egyik leginkább tudásintenzívnek nevezni. Hogy csak egy ICBM (interkontinentális ballisztikus rakéta) létezik, amelynek teljes működéséhez hozzávetőlegesen 300 ezer különböző rendszerre, eszközre és alkatrészre van szükség. És ha egy nagy űrkomplexumról beszélünk, akkor ez a szám 10 millióra növekszik.

Ez az oka annak, hogy a legtöbb tudós, mérnök és tervező koncentrálódik ebben az iparágban.

Légi közlekedési ágazat

Az orosz katonai-ipari komplexum, az e szféra ágainak és irányainak tanulmányozásánál a repülésre mindenképpen figyelmet kell fordítani. Itt helyénvaló a nagy ipari központokról beszélni, mivel a termékek összeszereléséhez nagyvállalatokra van szükség. Másoknak egyszerűen nincs meg a szükséges műszaki alapjuk a gyors és jó minőségű gyártáshoz szükséges folyamatok megszervezéséhez.

Ebben az esetben mindig két kulcsfontosságú feltételt kell figyelembe venni: képzett szakemberek és jól szervezett közlekedési kapcsolatok rendelkezésre állását. Oroszország katonai-ipari komplexumának, és különösen a repülési ágazatnak állandó fejlõdési állapota van, amely lehetõvé teszi az Orosz Föderáció számára, hogy fegyverek, beleértve a repülést is, fõ exportõre legyen.

Tüzérség és kézi fegyverek

Fontos iparág is. Az Orosz Föderáció katonai-ipari komplexumát nem lehet elképzelni a híres Kalašnikov támadó puska nélkül. Ez a kézi lőfegyverek legelterjedtebb típusa, amelyet jelenleg Oroszországban gyártanak.

Ezenkívül a FÁK-n kívül 55 állam elfogadta azt. A tüzérségi rendszerek vonatkozásában termelésük központjai olyan városokban találhatók, mint Perm, Jekatyerinburg és Nyizsnyij Novgorod.

Páncélozott ipar

Ha figyelmet fordítunk Oroszország katonai-ipari komplexumának központjaira, akkor egyszerű elemzés után nyilvánvaló következtetést lehet levonni: a védelmi iparág ezen irányát a legfejlettebbek egyikének lehet definiálni.

Magukat a tartályokat Omszkban és Nyizsnyij Tagilben gyártják. A cseljabinszki és szentpétervári gyárak az átalakítás szakaszában vannak. Ami a páncélozott személyszállítókat illeti, Kurgan és Arzamas vállalkozásai termeléssel foglalkoznak.

Katonai hajóépítés

E nélkül Oroszország katonai-ipari komplexumát nem lehet teljesnek tekinteni.

Ugyanakkor ezen a területen a legnagyobb termelési központ Szentpétervár. Legfeljebb 40 hajógyártással foglalkozó vállalkozás található ebben a városban.

A nukleáris tengeralattjárók témájával kapcsolatban figyelni kell arra, hogy jelenleg termelésüket csak Severodvinskban végzik.

Mit kell tudni a MIC átalakításról

Ebben az esetben a katonai ipar megváltoztatásáról, pontosabban annak a polgári piacra való áttéréséről van szó. Ennek a stratégiának a magyarázata nagyon egyszerű: a jelenleg működő létesítmények jelentősen több katonai terméket tudnak előállítani, mint amennyit a tényleges kereslet igényel. Vagyis magának Oroszországnak, sem annak jelenlegi és potenciális ügyfeleinek nincs annyira szüksége.

Ebből a szempontból továbbra is fennáll egy nyilvánvaló manőver: a katonai vállalkozások egy részének átcsoportosítása a polgári szektorban releváns termékek gyártására. Így a munkahelyek megmaradnak, a gyárak folytatják stabil munkájukat, és az állam profitot fog elérni. Teljes harmónia.

A hadsereg békés célokra történő felhasználása ígéretes azért is, mert az ilyen vállalkozásokban nagymértékben koncentrálódnak a progresszív technológiák és a magas szintű képesítéssel rendelkező szakemberek.

Egy ilyen stratégia alkalmazásával az orosz katonai-ipari komplexum legalább néhány problémája megoldható. Ugyanakkor a hadsereg számára leginkább releváns felszerelések stabil gyártása továbbra is fennáll.

Nyilvánvaló nehézségek

A fenti információk fényében könnyen megállapítható, hogy ugyanaz az átalakítás nem könnyű feladat. Valójában ez a katonai-ipari komplexum egyik legnehezebb feladatának tulajdonítható. Itt definíció szerint nincs egyszerű megoldás. Annak érdekében, hogy bármilyen előrelépés megfigyelhető legyen ezen a területen, folyamatosan jelentős erőfeszítéseket kell tennie.

Egy másik probléma, amellyel szembesülni kell, a katonai-ipari komplexum vállalkozások jövőbeni finanszírozásának bizonytalansága. Oroszország katonai-ipari komplexusa csak azoknak a vállalkozásoknak kaphat pénzt az államtól, amelyek egy szövetségi program részét képezik, vagy amelyek az állami tulajdonban lévő gyártóüzemek számához tartoznak.

Ami a külföldi befektetéseket illeti, nincs ok arra, hogy biztonságosan támaszkodjanak rájuk. Ugyanakkor azok a gyárak, amelyek gyártósorral már elavultak vagy nem képesek versenyképes termékek széles skáláját előállítani, különös tekintettel a katonaságra, különösen nehéz helyzetbe kerülhetnek.

Ha megpróbáljuk felmérni a védelmi vállalkozások gazdasági helyzetét egészében, akkor arra következtethetünk, hogy ez nagyon heterogén. A lényeg az, hogy vannak olyan gyárak, amelyek termékeinek van bizonyos igényük. Ugyanakkor vannak olyan vállalkozások, amelyek mély termelési válságban vannak, függetlenül attól, hogy az államhoz tartoznak-e vagy sem.

Ennek ellenére tisztában kell lennie azzal, hogy a kormány nyilvántartja a katonai-ipari komplexum egyes alkotóelemeinek állapotát. Ez megerősíti azt a tényt, hogy a Koordinációs Tanács jóváhagyta a helyzet fejlesztésének és stabilizálásának fő irányait.

Ezenkívül Oroszországban az alapvető és alkalmazott tudományos irányokat aktívan kombinálják a katonai vállalkozások tevékenysége keretében, ami jelentősen növeli a katonai-ipari komplexum esélyeit a sikeres fejlődésre és a teljes értékű működésre. Kompetencián szervezett erőfeszítéseket tesznek annak érdekében is, hogy a katonai-ipari komplexum vállalkozásainak szállítószalagát elhagyó termékek megfeleljenek az orosz és a külföldi piac beruházási elvárásainak.

Eredmény

Nyilvánvaló, hogy a katonai-ipari komplexum körülötte levő nehéz helyzetben mindenképpen esély van egy fényes jövőre és a progresszív jelenre. A kormány folyamatosan azon dolgozik, hogy megtegye a szükséges változtatásokat, amelyek lehetővé teszik a védelmi vállalkozások számára a lehető leghatékonyabb működést.