Hello diák. A JSC "Orenburgneft" hatékonyságának javításának módjai Téma: A szervezet személyzete, megalakulásának elemzése
- Sosnina Svetlana Olegovna, agglegény, diák
- Baskír Állami Agrár Egyetem
- MUNKAERŐFORRÁSOK
- MŰKÖDŐ ESZKÖZÖK
- BEFEKTETETT ESZKÖZÖK
- KÉSZPÉNZ
- TERMELÉSI FORRÁSOK
A termelési erőforrások hatékony felhasználásának problémája a vállalkozás minden aspektusát lefedi, és különösen fontos a termelést javító intenzív módszerek kidolgozásával, a korlátozott erőforrásokkal és a további források bevonásának nehézségeivel kapcsolatban. A termelés fokozásának problémájának megoldása elsősorban az egyes termelési erőforrások felhasználásának hatékonyságától függ, és nagymértékben meghatározza a vállalkozás kulcsfontosságú teljesítménymutatóinak dinamikáját.
- Követelések: koncepció, típusok, osztályozás
A vállalkozás termelési erőforrásai azok az erőforrások, amelyeket a vállalkozás a termelési folyamat során használ fel, és amelyek bármilyen módon kapcsolódnak a vállalkozás működéséhez, fejlődéséhez. Három összetevőt tartalmaznak: állóeszközök, forgótőke és munkaerő-erőforrások (személyzet).
A főbb termelési létesítmények, amelyek épületekből, szerkezetekből, gépekből, berendezésekből és a termelési folyamatban részt vevő egyéb munkaerőből állnak, képezik a vállalat tevékenységének alapját. Az állóeszközök munkafolyamatban betöltött szerepét meghatározza, hogy összességükben a termelési és műszaki bázist alkotják, és meghatározzák a vállalkozás termelési kapacitását.
A vállalkozás állóeszközeinek teljesebb és racionálisabb felhasználása hozzájárul tevékenységei összes műszaki és gazdasági mutatójának javításához: a munkatermelékenység növekedéséhez, a tőketermelékenység növekedéséhez, a kibocsátás növekedéséhez, a költségek csökkenéséhez, és megtakarítások a tőkebefektetésekben. Egy vállalkozás pénzügyi eredménye nagymértékben függ a befektetett termelőeszközök állapotától, minőségétől és szerkezetétől.
Minden vállalkozás normál működéséhez nemcsak befektetett eszközökre van szükség, hanem forgótőkére is, amely elsősorban pénzeszköz, amelyet a vállalkozás forgóeszközök beszerzésére használ fel. A humán munkával, a termelés és a marketing különböző szintjein fejlett menedzsmenttel kombinálva a maximális hatékonyság érhető el az állandó termelés és a forgótőke felhasználásában.
Óriási szerepe van a személyi potenciálnak a vállalkozásban. A termelési folyamatban a személyzet játszik első hegedűt, rajtuk múlik, hogy a termelési eszközöket mennyire hatékonyan használják ki a vállalkozásnál, és mennyire sikeresen működik a vállalkozás egésze. A vállalatnál alkalmazott személyzeti politika segítségével megoldódik a vállalkozás személyi állományának kialakításának problémája.
Az információ ma már határozottan vezető szerepet tölt be a vállalkozói tevékenység sikerének biztosításában. Ez főként a tudomány, a technológia és a termelés terén bekövetkezett változások gyorsuló ütemének, valamint a gazdasági egységek növekvő aktivitásának köszönhető. A siker eléréséhez a legfrissebb tudományos, műszaki, kereskedelmi, piaci jellegű adatok beszerzése és felhasználása szükséges.
Így a termelési erőforrások meglétének fő célja a vállalkozás céljainak elérése - gazdasági céljának és profitjának teljesítése. E cél elérése érdekében a termelési erőforrásoknak a következő feladatokkal kell szembenézniük:
- megszakítás nélküli gyártási folyamat;
- gyártás a gyártási folyamat minden szakaszában a legalacsonyabb költséggel;
- termelés maximális teljesítmény mellett.
Elemzésük nagy jelentőséggel bír a termelési erőforrások felhasználásának hatékonyságának javításában. Az elemzés alapján meghatározásra kerülnek a termelési erőforrások felhasználásának hatékonyságának növelésére szolgáló tartalékok. Egyre fontosabbá válik a termelési erőforrások kutatása, amelynek célja azok hatékonyabb felhasználásának módja, és ez a probléma maga is különösen aktuális. A piaci viszonyok kialakítása a különböző termelők közötti versenyharc, amelyben csak azok nyerhetnek, akik a leghatékonyabban használják fel az összes rendelkezésre álló erőforrást.
A termelési erőforrások felhasználásának hatékonysága három dimenzióban nyilvánul meg:
- a gyártott és értékesített termékek mennyiségében és minőségében (sőt, minél jobb a termék minősége, általában annál nagyobb a termékek eladási árakban kifejezett mennyisége);
- a fogyasztás mennyiségében vagy a termeléshez szükséges erőforrások költségében, pl. gyártási költség;
- a felhasznált erőforrások mennyiségében, pl. gazdasági tevékenységre megelőlegezett befektetett és forgóeszközök.
A termelési erőforrások hatékony felhasználásának problémája a vállalkozás minden aspektusát lefedi, és különösen fontos a termelést javító intenzív módszerek kidolgozásával, a korlátozott erőforrásokkal és a további források bevonásának nehézségeivel kapcsolatban. A termelés fokozásának problémájának megoldása elsősorban az egyes termelési erőforrások felhasználásának hatékonyságától függ, és nagymértékben meghatározza a vállalkozás kulcsfontosságú teljesítménymutatóinak dinamikáját.
A termelési erőforrások felhasználásának hatékonyságának növelése a termelési költségek csökkentésének, a vállalkozás nyereségének és jövedelmezőségének növelésének, pénzügyi helyzetének erősítésének alapja.
Így meg lehet határozni a főbb módokat az állóeszközök használatának javítására a vállalkozásban:
- a vállalkozás felmentése a felesleges berendezések, gépek és egyéb befektetett eszközök alól vagy bérbeadása;
- a tervezett megelőző és beruházási javítások időben történő és minőségi elvégzése;
- jó minőségű tárgyi eszközök beszerzése;
- a kiszolgáló személyzet képzettségi szintjének növelése;
- az állóeszközök (különösen az aktív részének) időben történő felújítása a túlzott erkölcsi és fizikai leromlás megelőzése érdekében;
- a gyártási folyamathoz szükséges alapanyagok és anyagok előkészítésének minőségének javítása;
- a termelés gépesítésének és automatizálásának növelése;
- a javítási szolgáltatások központosításának biztosítása, ahol ez gazdaságilag megvalósítható;
- a termelés koncentrációjának, specializációjának és kombinálásának növelése;
- új berendezések és progresszív technológia bevezetése - hulladékszegény, hulladékmentes, energia- és üzemanyag-takarékos;
- a termelés és a munkaszervezés fejlesztése a munkaidő-veszteség és a gépek és berendezések üzemeltetése során fellépő leállások csökkentése érdekében.
A befektetett eszközök felhasználásának javítása a termelés növelésével, a költségek csökkentésével, a termékminőség javításával, az ingatlanadó csökkentésével és a mérleg szerinti eredmény növelésével jelenik meg a vállalkozás pénzügyi eredményeiben.
A forgótőke felhasználás gazdasági hatékonyságának növelése az alábbiakkal érhető el:
- a technológiai folyamatok leghatékonyabb (alternatív) lehetőségeinek kiválasztása, figyelembe véve a gyártási ciklus időtartamát, valamint a készletek, a befejezetlen termelés és a halasztott költségek iránti kereslet mennyiségét. A termelési ciklus időtartamának csökkentése csökkentheti a forgalom időtartamát, és ennek következtében a forgótőke forgalmának ütemét növelheti. A forgótőke-igény általános csökkenése forgalmuk gyorsulásához is vezet;
- időtartalékok meghatározása az interoperatív és az üzletek közötti technológiai útvonalakhoz, amely lehetővé teszi a technológiai útvonal időtartamának csökkentését, a folyamatban lévő munka mennyiségének csökkentését, a munkavállalók munkaterhelésének időben történő növelését és a béralap hatékonyabb felhasználását;
- új módszerek és technológiák alkalmazása az alkatrészek feldolgozására, amely lehetővé teszi a készletekben és a folyamatban lévő termelésben lévő készpénz mennyiségének csökkentését. Az új feldolgozási módszerek és technológiák lehetővé teszik: a gyártási folyamatban az egyedi termék előállítási idejének csökkentését, ami lehetővé teszi a munka termelékenységének növelését (néha a bérek megtakarítását segíti elő); csökkenti a nyersanyagok és anyagok, üzemanyag-fogyasztást;
- optimális technológiai szabványok kialakítása a munkaintenzitásra, az anyagfelhasználási arányokra, a berendezések működési módjára; tipizálás, technológiai folyamatok normalizálása, technológiai egységesítés. Ezek a megoldások lehetővé teszik a bérek, a készletek és a befejezetlen termelés költségeinek optimális szinten történő beállítását, a hibás termékek költségének csökkentését;
- új (ha lehetséges) olcsó anyagok gyártása során történő felhasználása, ami a készletekben lévő készpénz mennyiségének csökkenéséhez vezet;
- az alkatrészek és szerelvények szükséges felcserélhetőségének elérése, ami az új alkatrészek és szerelvények fejlesztésével és gyártásával, a berendezések beállításával (bérek, anyagfelhasználás) kapcsolatos költségek csökkenéséhez vezet. Ez az esemény lehetővé teszi a készletek és lemaradások, a halasztott költségek csökkentését;
- a szerkezeti elemek optimális korlátozó eltéréseinek megállapítása lehetővé teszi az anyagi erőforrások felhasználási arányának, a hibás termékek költségének csökkentését.
A termelésszervezés területén a megoldások lehetővé teszik a termelékenység és a munkaerő minőségének növelését, a gyártási folyamat időtartamának csökkentését, a forgótőke-szükséglet optimalizálását, az anyagi erőforrások hasznos felhasználási szintjének növelését, ami a hatékonyság növekedéséhez vezet. a működő tőke felhasználásáról általában.
Így a vállalkozás teljes körűen és időben történő ellátása a szükséges választékú és minőségű alapanyagokkal és anyagokkal, azok tárolási és szállítási veszteségeinek csökkentése, az alapanyag- és anyagfelhasználás javítása, a hulladék minimalizálása, a munkavállalók készségeinek javítása, időben, ill. A vállalatnál a tartalékok teljes körű felhasználása szükséges, a termékgyártási tervek teljesítésének, a költségek csökkentésének, a nyereség és a jövedelmezőség növelésének feltétele.
Bibliográfia
- Askarova, A.A. A termelés fedezeti elemzése [Szöveg] / Askarova A.A. // A jó minőségű mezőgazdasági termékek termelésének növelésének helyzete és kilátásai. Mat. II Összoroszországi. tudományos és gyakorlati. konf. int. részvétel. Baskír Állami Agrár Egyetem. - Ufa, 2013. - S. 202-204.
- Askarov, A.A. A tényezők arányának felmérése az előállított termékek költségében [Szöveg] / A.A. Askarov, A.A. Askarova // Az agráripari komplexum társadalmi-gazdasági fejlődésének regionális problémái. - Barnaul, 2003. - S. 23 -27.
- Gruzinov, V. P., Gribov V. D. A vállalkozás gazdaságtana [Szöveg] / Gruzinov V.P., Tankönyv. - M.: Pénzügy és statisztika, 2008.
- Mednikova, K. Yu. A termelési erőforrások és felhasználásuk hatékonysága a Gafury kerületi LLC AP "Voskhod-ST"-ben [Szöveg] / K.Yu. Mednikova K.Yu., A.A. Askarova // A gazdaság agrárszektorának fejlődésének társadalmi-gazdasági problémái és megoldásuk módjai. Ült. cikkek Vseross. tudományos és gyakorlati. A Baskír Állami Agráregyetem 85. évfordulója alkalmából szentelt konferencia. Baskír Állami Agrár Egyetem. - Ufa, 2015. S. 277-280.
- Timerbulatova, Z.S. A vállalkozás forgótőkével való biztonsága és felhasználásának hatékonysága [Szöveg] / Z.S. Timerbulatova, A.A. Askarova // A gazdaság agrárszektorának fejlődésének társadalmi-gazdasági problémái és megoldásuk módjai. Ült. cikkek Vseross. tudományos és gyakorlati. A Baskír Állami Agráregyetem fennállásának 85. évfordulójára szentelt konferencia. Baskír Állami Agrár Egyetem. - Ufa, 2015. S. 206-209.
- Jusupov, V.I., Askarova A.A. A vállalkozás gazdasági hatékonysága [Szöveg] / V.I. Yusupov, A.A. Askarova // 50 év a közgazdaságtudomány szolgálatában. Ült. a „Mezőgazdasági termelés gazdaságtana” tanszék alapításának 50. évfordulója alkalmából készült cikkek. Az Orosz Föderáció Mezőgazdasági Minisztériuma, Baskír Állami Agráregyetem. - Ufa, 2014. - S. 439-442.
és a növekedését befolyásoló tényezők
A termelés gazdasági hatékonyságának növelésének problémájának lényege, hogy a rendelkezésre álló erőforrások felhasználása során költségegységenként növeljük a gazdasági eredményeket.
Bármely gyártó igyekszik növelni termelése hatékonyságát a gyártási folyamat különféle módon történő befolyásolásával. Ezek a módszerek a termelés hatékonyságának növelését befolyásoló tényezők.
Három csoportra oszthatók, amelyek a következőket biztosítják:
- a termelési mennyiség növekedése a termelési kapacitások teljesebb kihasználása miatt;
- a termelési költségek csökkentése mind a munka termelékenységének növelésével, mind az anyagi erőforrások és állóeszközök hatékony felhasználásával, valamint a hulladékok és a gyártási hibák csökkentésével;
- a termékek átlagos eladási árának növekedése.
Az árukibocsátás növekedéséhez hozzájáruló tényezők
a termékek a következők:
- a termelés volumenének közvetlen növekedése a munkaerő és az anyagi erőforrások, valamint a munkaerő hatékonyabb felhasználása miatt;
- a folyamatban lévő termelés és a farmon belüli forgalom csökkentése.
A termelési költségek csökkentését a következő tényezők befolyásolják:
- a munkaerő-erőforrások felhasználásának hatékonyságának növelése a munka termelékenységének növelésével, további munkahelyek teremtésével, a munkavállalók erkölcsi és anyagi ösztönzésével, a többműszakos üzemmódra való átállással és a munkaidő-kiesés csökkentésével;
- az anyagi erőforrások felhasználásának hatékonyságának növelése az alapanyagok és anyagok pazarlásának csökkentésével, a nyersdarabok hatékonyabb feldolgozásának kidolgozásával, valamint az alapanyagok és anyagok termékenkénti felhasználási arányának csökkentésével;
- a tárgyi eszközök felhasználásának hatékonyságának növelése a gépek és berendezések munkaidő-alapjának hatékonyabb felhasználásával (ideértve a többműszakos üzemmódra való átállással), egy berendezés teljesítményének növelésével, a megelőző ellenőrzés hatékonyságának növelésével, ill. berendezések javítása, valamint új, tökéletesebb gépek, berendezések beszerzése.
A gyártott termékek átlagos eladási árának növekedéséhez hozzájáruló tényezők:
- az előállított termékek minőségének javítása;
- a termékek leghatékonyabb piacának felkutatása, beleértve azokat is, amelyekben a legkevesebb a verseny;
- hatékonyabb reklámkampány kidolgozása;
- a termékértékesítés mennyiségének és feltételeinek optimalizálása.
A termelés hatékonyságát az intenzív és az extenzív tényezők hatása is meghatározza. Intenzív magában foglalja azt, ami a termelési elemek minőségének javulásához vezet - a gyártási folyamat fejlettebb elemeinek alkalmazása a meglévő termelési eszközökhöz képest, ezek kölcsönhatásának javítása a termékek gyártásában.
Intenzív tényezők: a régi berendezések cseréje korszerűbbre, a munkaeszközök rekonstrukciója, a berendezések korszerűsítése, a termelési folyamatok átfogó gépesítése és automatizálása, progresszív típusú nyersanyagok, anyagok, üzemanyag, energia felhasználása, a munkavállalók képzettségének és a munkatermelékenység javítása szociális intézkedésekkel, a technológiai termelés fejlesztése, a progresszív technológiai folyamatok bevezetése, a munkahelyek kiszolgálási rendszerének fejlesztése, az alapanyagok és anyagok tárolásának és szállításának javítása, bevezetése fogyasztásukra vonatkozó tudományosan megalapozott normák kialakítása, a tudományos munkaszervezés bevezetése, a vezetés szervezeti felépítésének, a vezetési apparátus által ellátott funkciók és irányítási módszerek javítása. A tudományos és technológiai haladás termelésre gyakorolt hatása az intenzív tényezőkben mutatkozik meg.
Minden, ami a termelési elemek növekedését vagy működési időtartamának növekedését okozza, kiterjedt tényezőkre utal: további berendezések, nyersanyagok és egyéb anyagi erőforrások gyártásába való bekapcsolódás, új termelési területek bevezetése, a termelők számának növekedése. alkalmazottak és a berendezések és dolgozók műszakos munkája, a használaton kívüli berendezések, kihasználatlan termelési területek gyártásába való bevonása, a berendezések állásidejének és az anyagi erőforrások elvesztésének megszüntetése, a fogyasztási arányok betartása, a munkaidő-kiesés és a munkahibák megszüntetése.
A termelés (vállalkozási tevékenység) hatékonyságát növelő belső és külső tényezők megvalósításának lehetséges irányai a cselekvés (befolyásolás), a felhasználás és az ellenőrzés mértéke tekintetében nem azonosak. Ezért a vezetési gyakorlat szempontjából fontos, hogy a vállalkozások vezetői és releváns szakemberei (vezetői) részletes ismeretekkel rendelkezzenek a termelésirányítás különböző szintjein a legfontosabb belső és külső tényezők cselekvési skálájáról, ellenőrzési formáiról és felhasználásáról. A vállalkozásnak folyamatosan figyelemmel kell kísérnie a belső tényezők felhasználásának folyamatát saját termelési hatékonyságnövelő programjának kidolgozásával és következetes végrehajtásával, valamint figyelembe kell vennie a külső tényezők erre gyakorolt hatását - az állam gazdaság-szociálpolitikáját, az infrastruktúra fejlesztését és a szerkezeti változásokat. a társadalomban.
Technológia. A technológiai újítások, különösen az automatizálás és az információtechnológia modern formái nagy hatással vannak a termelés hatékonyságának szintjére és dinamikájára. A láncreakció elve szerint jelentős változásokat okoznak a technológiai berendezések műszaki színvonalában és termelékenységében, a munkafolyamatok megszervezésének módszereiben és formáiban, a személyzet képzésében és képzettségében stb.
Felszerelés. Ez a tényező az egyik vezető helyet foglalja el a termelés hatékonyságát növelő programban. A meglévő berendezések termelékenységének növekedése a javítás és karbantartás megfelelő megszervezésének, az optimális élettartamnak, a technológiailag összefüggő csoportok (egységek) áteresztőképességének szükséges arányosságának biztosításának, a rakodás pontos időben történő tervezésének, a műszakos munkavégzés növelésének, csökkentésének köszönhető. műszakon belüli munkaidő stb.
Anyagok és energia. A nyersanyag-, anyag-, energiafelhasználás megtakarításának és csökkentésének problémáját az anyag- és energiaintenzív termelést folytató vállalkozások illetékes szakembereinek állandó ellenőrzése alatt kell tartani. Az erőforrás-takarékosság feladata az ilyen vállalkozásoknál pozitívan megoldható a hulladékszegény és hulladékmentes technológia bevezetésével, az egységnyi felhasznált anyagra jutó hasznos termékek vagy energia hozamának növelésével, olcsó és gyenge minőségű alapanyagok felhasználásával, a termékek minőségének javításával. anyagok elsődleges feldolgozása révén, az import alapanyagok és anyagok hazai anyagi erőforrásokkal való helyettesítése, gyártás, a készletgazdálkodás ésszerűsítése és hatékony beszerzési források fejlesztése.
Termékek. Maguk a termékek (termékek), azok minősége és kialakítása szintén fontos hatékonysági tényezők. A tervezésnek korrelálnia kell az úgynevezett hasznos értékkel, azaz. az az összeg, amelyet a vevő hajlandó fizetni a megfelelő minőségű termékért. A vezető vállalkozások folyamatosan figyelemmel kísérik műszaki előnyeik érvényesülését a piacon nagy keresletet mutató termékekben. A magas vállalati termelékenység eléréséhez azonban egy termék hasznossága önmagában nem elegendő. Az eladásra kínált termékeknek a megfelelő helyen, a megfelelő időben és kedvező áron kell megjelenniük a piacon. E tekintetben a vállalkozásnak gondoskodnia kell arról, hogy a termelés és a marketing egyes szakaszai között ne legyenek szervezeti és gazdasági akadályok.
Munkások. A termelés (vállalati tevékenység) hatékonyságának növelésének fő forrása és meghatározó tényezője az alkalmazottak - vezetők, vállalkozók, szakemberek, dolgozók. Munkájuk termelékenységét nagymértékben meghatározzák a módszerek, a technikák, a személyes készségek, a tudás, a hozzáállás és az adott munkavégzés képessége. Az alkalmazottak üzleti tulajdonságai a legteljesebben egy erőteljes és rugalmas motivációs mechanizmus vállalati működési feltételeiben nyilvánulhatnak meg. A munka termelékenysége akkor növekszik, ha a vállalkozás vezetése anyagilag és erkölcsileg ösztönzi a munkavállalók minden kategóriája alkotóképességének kihasználását, érdeklődést mutat személyes problémái iránt, segít a kedvező társadalmi mikroklíma kialakításában és fenntartásában, szociális védelmet nyújt az embereknek. jogköre és lehetőségei keretein belül garantálja foglalkoztatásukat stb.
Szervezet és rendszerek. A munkaerő egysége, a felelősség átruházásának racionalitása és az irányítási normák a vállalati ügyek jó szervezésének alapelvei közé tartoznak, amelyek biztosítják a termelési és irányítási folyamatok szükséges specializációját és összehangolását, és ezáltal a hatékonyság (termelékenység) legmagasabb szintjét. tevékenységének. Egy vállalkozás, mint összetett termelési és gazdasági rendszer elégtelen termelékenységének egyik oka a túl merev szervezeti struktúra, az egységek szakmai csoportok vagy funkciók általi túlzott elszigeteltsége. Ezért a rendszernek dinamikusnak és rugalmasnak kell lennie, időszakonként át kell szervezni a helyzet megváltozásakor a vállalkozás előtt felmerülő új feladatoknak megfelelően.
Munkamódszerek. A jobb munkamódszerek a munkaigényes folyamatok dominanciája mellett igen ígéretesek a termelékenység növelésére. A munka tudományos megszervezése a vállalkozás minden részlegében hozzájárul a fizikai munka termelékenységgé alakításához a munkaműveletek végrehajtási módszereinek, az alkalmazott mechanizmusok és eszközök, valamint a munkaszervezés javításával. A munkavégzés módszereinek javítása érdekében nagyon fontos a munkafolyamatok és a munkaidő felhasználásának folyamatos elemzése, a munkahelyek szisztematikus tanúsítása, a más kapcsolódó vállalkozásoknál felhalmozott pozitív tapasztalatok általánosítása és felhasználása, képzések szervezése a különböző munkavállalói kategóriák számára a progresszív pályán. munkamódszereket, a felesleges (többlet)munka kiküszöbölését és a legkevesebb erőfeszítés, idő és pénz ráfordításával hasznos elvégzést.
Vezetoi stilus. A termelés hatékonyságának (termelékenységének) javításához jelentős (egyes becslések szerint túlnyomó) hozzájárulást adhat egy korszerű, jól szervezett irányítási rendszer, amely ellenőrzi a vállalkozás erőforrásait és eredményeit. Az ilyen rendszer szerves része a vezetési stílus - egy tipikus "puha" tényező a vállalat hatékonyságának javításában. Minden vezetőnek, vállalkozónak vagy menedzsernek tudnia kell, hogy nincs minden esetben tökéletes vezetési stílus. A vállalkozás általános hatékonysága attól függ, hogy mikor, hol, hogyan és kivel kapcsolatban alkalmazzák a megfelelő vezetési stílust. Köztudott, hogy a szakmai hozzáértést, a hatékonyságot és az emberek közötti kapcsolatok magas szintű etikáját ötvöző vezetési stílus a vállalkozási tevékenység szinte minden típusát és területét érinti. Ez attól függ, hogy milyen mértékben veszik figyelembe a termelés hatékonyságának növelésére szolgáló külső tényezőket egy adott vállalkozásnál.
A belső tényezőknek a termelési hatékonyság szintjére gyakorolt lehető legnagyobb befolyása csak akkor érhető el, ha biztosítják használatuk szükséges összetettségét, az időben és térben való interakció konzisztenciáját. Például használhatja a legújabb technológiákat és berendezéseket, de továbbra is elavult munkaszervezési formákat alkalmazhat, vagy nem rendelkezik megfelelően képzett személyzettel. Nyilvánvaló, hogy ebben az esetben nem lesz pozitív változás a termelés hatékonyságában.
Az egyes vállalkozások termelékenységi szintjét közvetlenül vagy közvetve befolyásolják a termelési hatékonyság külső tényezői, amelyeket maguk a vállalkozások nem tudnak aktívan ellenőrizni. Éppen ezért ezeket a tényezőket ismerni és tanulmányozni kell, hatásukat (befolyásukat) meg kell érteni és figyelembe kell venni a vállalkozások termelési hatékonyságát javító programok kidolgozása (tervezése) és végrehajtása során. Ezzel kapcsolatban nyilvánvalóvá válik, hogy jellemezni és meghatározni kell az egyes külső hatékonysági (termelékenységi) tényezők hatásirányait.
Közpolitikai. Az állam (kormányzat) által megvalósított gazdaság- és társadalompolitika jelentősen befolyásolja a társadalmi termelés hatékonyságát: a kormányzati szervek és állami struktúrák gyakorlati tevékenységén keresztül; jogalkotási tevékenység; pénzügyi intézkedések és ösztönzők (adók, tarifák, nagy tudományos, műszaki és ipari projektek pénzügyi támogatása, szociális programok finanszírozása, hitelek kamatlábai szabályozása); megállapított és ellenőrzött gazdasági szabályok és normák (jövedelem- és bérszabályozás, árszabályozás, külgazdasági tevékenység engedélyezése stb.); piaci, ipari és társadalmi infrastruktúra létrehozása; makrogazdasági szerkezeti változások; a tulajdon elnemzetesítésére és az állami vállalatok privatizációjára vonatkozó programok; a nem termelő szféra szervezeti struktúráinak kommercializálása stb.
Infrastruktúra. A vállalkozásoknál a termelés hatékonyságának (termelékenységének) növelésének fontos előfeltétele a piaci, termelési és társadalmi infrastruktúra különböző intézményeinek megfelelő fejlettsége és erőteljes tevékenysége. A modern körülmények között az innovációs, termelési és kereskedelmi tevékenységüket folytató vállalkozások nem nélkülözhetik az innovációs alapok, áru- és tőzsdék, munkaerő-tőzsdék, kereskedelmi bankok és egyéb piaci infrastruktúra intézményeinek megfelelő szolgáltatásait. Kiemelkedő közvetlen hatást gyakorol a vállalkozások teljesítményére, termelésük egészének hatékonyságára a termelési infrastruktúra megfelelő fejlesztése és magas színvonalú működése - kommunikáció, szállítás, nagy- és kiskereskedelem, speciális információs rendszerek stb. Ennek ellenére a szervezeti struktúrák erőteljes és kiterjedt hálózata és az általuk folyamatosan végzett tevékenységrendszer, amelyek összességében társadalmi infrastruktúrát alkotnak. E tekintetben az államnak és illetékes kormányzati és közigazgatási intézményeinek kiemelt figyelmet kell fordítaniuk a különböző oktatási intézmények, a tudomány, a kultúra, a lakhatási és kommunális szolgáltatások, valamint a lakossági fogyasztói szolgáltatások fejlesztésére és hatékonyságának javítására, megbízható szociális ellátására. védelem.
Szerkezeti változások. A vezetés különböző szintjein a hatékonysági (termelékenységi) mutatókat gyakran befolyásolják a társadalom szerkezeti változásai, az egyes vállalkozások tevékenységeinek irányítási minőségétől függően. Ráadásul az ilyen interakciók hosszú távon mindig kétoldalú jellegűek, pl. A strukturális változások tükröződnek az általános hatékonyság szintjén, és a termelékenység pozitív elmozdulásai hozzájárulhatnak a társadalmi termelés szerkezetének módosulásához. Az ilyen változások nemcsak következményei, hanem okai is a társadalom gazdasági és társadalmi fejlődésének. E változások megértése lehetővé teszi a kormányzati döntéshozatali hibák elkerülését, a vállalkozások tevékenységének reálisabb és célirányosabb tervezését, a piaci és társadalmi infrastruktúra fejlesztését.
A legfontosabbak a politikai mellett a gazdasági és társadalmi jellegű strukturális változások. Jelentős gazdasági változások zajlanak az alábbi területeken:
- 1) a lakosság foglalkoztatása - a foglalkoztatás eltolódása a mezőgazdaságból a feldolgozóiparba, valamint az utóbbiról a nem termelő területekre (különösen a szolgáltatási szektorba);
- 2) a befektetett eszközök (állandó tőke) összetételét - a felhalmozási alap és a beruházások nagysága határozza meg a megújulás intenzitása, a felhasználás időtartama, a technológiai újdonságok megvalósulásának mértéke, a tőkeintenzitás mértéke alapján. ;
- 3) technológiák, kutatás-fejlesztés - a technológiai import aránya a külföldi tőke bevonásával és a hazai technológiai fejlesztésekkel, a nem hagyományos technológiák és fejlesztések bevezetésével, melyeket meghatározott területeken forradalmi áttörések kísérnek;
- 4) a termelés mértéke (koncentrációja) - a kis- (kis) és középvállalkozások arányának érezhető növekedése, amelyek versenyképessé válhatnak és válnak, feltéve, hogy rendelkeznek a szükséges specializációval, valamint nagy és hosszú távú tételek jelenléte a termékeikre vonatkozó megrendelések száma.
A társadalmi jellegű strukturális változások elsősorban a személyi állományt (munkaerőt) és a munkaerő-potenciált érintik. Jellemzőjük összetételükben jelentős eltolódások nem, iskolai végzettség, képzettség, nemzeti karakterjegyek stb.
tesztkérdések
- 1. Adja meg a hatékonyság fogalmát! A hatékonyság típusai.
- 2. Sorolja fel a gazdasági hatékonyságot jellemző mutatókat!
- 3. Sorolja fel a termelés hatékonyságának mutatóit!
- 4. Milyen típusú profitot ismer?
- 5. Mit jelent a munkatermelékenység mutatója?
- 6. Sorolja fel a termelési hatékonyság javításának módjait!
- 7. Sorolja fel a termelés hatékonyságát befolyásoló tényezőket!
A tárgyi eszközök hatékony felhasználásának nemzetgazdasági jelentőségét nehéz túlbecsülni. A probléma megoldása a társadalom számára szükséges termékek termelésének növelését, a megtermelt termelési potenciál megtérülésének növekedését és a lakossági szükségletek teljesebb kielégítését, az ország eszközparkjának javulását jelenti, a termelési költségek csökkenése, a termelés jövedelmezőségének növekedése és a vállalkozás megtakarítása.
A befektetett eszközök hatékonyabb felhasználása érdekében a társaság a következő intézkedéseket javasolhatja:
Leszerelt berendezések üzembe helyezése, cseréje, korszerűsítése. Ez az esemény egy intenzív iránynak tulajdonítható, amely nem igényel további erőforrás-vonzást. Pontosabban, ez magában foglalja a tárgyi eszközök időben történő üzembe helyezését; berendezések technológiai szerkezetének javítása
A műszakarány növelése és a teljes napos és műszakon belüli állásidő csökkentése. E hiányosság megszüntetése progresszív szervezési és technológiai intézkedések bevezetésével érhető el.
A műszakarány növelése, amely a vállalkozás optimális ütemtervének alkalmazásával érhető el, beleértve a javítási és beállítási munkák végrehajtásának hatékony tervét.
Emellett figyelmet kell fordítani a leállások csökkentésének társadalmi vonatkozására is. A fő- és segédmunkások gazdasági motivációján alapuló ösztönző intézkedéseket kell alkalmazni, biztosítva a bérek termeléstől és a termékek minőségétől való függőségét. Ösztönző és ösztönző alapok kialakítása a magas teljesítménymutatókat elért munkavállalók számára. Szociális munka végzése, a dolgozók képzettségének javítása, a munka- és pihenőkörülmények javítása, egészségjavító intézkedések és egyéb, a munkavállaló testi-lelki állapotát pozitívan befolyásoló intézkedések.
3. Az üzletek, részlegek racionális szakosodása, együttműködése, a berendezések teljes terhelésének biztosítása, intenzívebb eszközhasználat.
Ezután kiszámítjuk a termelés és az eszközök megtérülésének növelésére szolgáló tartalékokat. Ezek lehetnek a kiszerelt berendezések üzembe helyezése, cseréje, korszerűsítése, az egész napos és műszakon belüli leállások csökkentése, a műszakarány növelése, intenzívebb használata, valamint a tudományos-technikai fejlődés bevezetése. A jelenlegi és leendő tartalékok meghatározásakor a faktormutatók tervezett szintje helyett azok lehetséges szintjét veszik figyelembe.
A kibocsátás növelésének egyik tartaléka az új berendezések üzembe helyezése. A következő év gyártáskorszerűsítési programja modern, nagy teljesítményű berendezések vásárlását írja elő a fizikailag elhasználódott berendezések pótlására 2 207 ezer rubel értékben, ami az állóeszközök aktív részének részesedésének növekedéséhez vezet. összköltség 4,1%-kal.
Számítsa ki a tartalékot a termékek értékesítéséből származó bevétel növelésére az új berendezések üzembe helyezése miatt a következő képlet szerint:
Tartalék a termékértékesítésből származó bevétel növelésére;
Tartalék a termelési tárgyi eszközök átlagos költségének növelésére;
A tárgyi eszközök aktív részének részesedése a tárgyévben (lásd 2.6. táblázat, 4a. o.);
Az állóeszközök aktív részének eszközarányos megtérülése a tárgyévben (lásd 2.6. táblázat, 7b. oldal);
Így a befektetett termelési eszközök bekerülési értékének 2 207 ezer rubel-növekedése következtében, a tárgyi eszközök aktív részének a tárgyévben uralkodó részesedésének és eszközarányos megtérülésének megőrzése mellett, lehetőség nyílik a bevétel növelésére termékértékesítés 64.597 ezer rubel.
A tárgyi eszközök aktív részarányának tervezett 4,1%-os növekedése miatti bevételnövelő tartalékot a következő képlet szerint számítjuk ki:
Tartalék az állóeszközök aktív részének arányának növelésére.
A befektetett termelési eszközök lehetséges költségét a tárgyévi tényleges értékük (2.6. táblázat, 3a. o.) és az új berendezések beszerzéséből adódó tervezett növekedés figyelembevételével határozzuk meg.
A befektetett eszközök aktív részének arányának növelésére szolgáló tartalék együttható formában a következő lesz:
Mivel a tárgyévben a befektetett eszközök aktív részének meglehetősen magas eszközmegtérülési rátáit sikerült elérni, feltételezzük, hogy ez a következő évben is folytatódni fog.
Számítsuk ki a teljes tartalékot az új berendezések üzembe helyezése miatti termékértékesítésből származó bevétel növekedésére, és ennek következtében az állóeszközök aktív részének arányának növekedésére
A tőketermelékenység növekedésének tartalékai a termelés volumenének növekedése és az állóeszközök éves átlagos költségének csökkenése:
Tartalék a tőke termelékenységének növelésére;
Ennek megfelelően az eszközök lehetséges és tényleges megtérülési szintje;
Tartalék az értékesítési bevétel növelésére;
OPFd - a termelés növeléséhez szükséges tartalékok fejlesztéséhez szükséges kiegészítő termelési eszközök;
A befektetett termelési eszközök átlagos egyenlegének csökkentésére szolgáló tartalék a feleslegesek eladásával, lízingelésével, a nem megfelelőek leírásával.
Az elemzett vállalkozás vonatkozásában a termelés növelésére szolgáló tartalék 76 827 ezer rubel.
A termelés növeléséhez szükséges tartalékok kialakításához szükséges befektetett termelési eszközök további mennyiségét a következő képlet határozza meg:
FU - az állóeszközök tényleges tőkeintenzitása a jelentési évben (2.6. táblázat, 8a. o.)
A befektetett eszközök maradványértéken számított átlagos egyenlege nem fog csökkenni, mivel várhatóan teljes mértékben leírja a tárgyi eszközöket.
Számítsa ki a tőketermelékenység növekedésének tartalékát:
Így kiderült, hogy a termékértékesítésből származó bevétel 76 827 ezer rubel növekedése következtében a bevételnövelő tartalék kialakításához szükséges további tárgyi eszközök vonzása ellenére lehetségesnek tűnik az eszközök megtérülésének növelése. 0,05 rubel. Ez azt jelenti, hogy a termelési eszközökbe befektetett minden rubelből további 5 kopecket kapnak. termékek értékesítéséből származó bevétel.
A tőketermelékenység növekedésének számított tartaléka alapján meghatározzuk a tőketermelékenység növekedési tartalékát a következő képlet szerint:
Tartalék a tőke jövedelmezőségének növelésére;
A termelés jövedelmezősége a jelentési évben (2.6. táblázat, 6. o.).
Innen a tartalék a tőkehatékonyság növelésére
Azok. az összes eszközarányos hozam 5 kopejkával történő növekedése következtében. a saját tőke megtérülése 0,33%-kal nő.
Ezt figyelembe véve kiszámítjuk a nyereségnövekedés tartalékát:
Állandó termelési eszközök lehetséges átlagos éves költsége;
A tőkejövedelmezőség növekedésének tartaléka.
Új, nagy teljesítményű berendezések beszerzésének eredményeként 2207 ezer rubel értékben. a következő évben a termékek értékesítéséből származó bevétel 76 827 ezer rubel növekedése várható. Ez növeli a befektetett termelési eszközök felhasználásának hatékonyságát, mivel az eszközök megtérülése 0,05 rubelrel nő. és a saját tőke megtérülése 0,33%-kal. Ez lehetővé teszi, hogy további 25 ezer rubel nyereséghez jusson.
(a szervezet gazdasági tevékenységének anyagai alapján)
A munka 1. fejezete a téma elméleti vonatkozásait mutatja be. működő tőke alatt azt az eszközt értjük, amellyel a gazdálkodó szervezet tevékenysége során haszonszerzés céljából rendelkezik. Ugyanakkor a működő tőke összetétele nem tartalmazza a hosszú és rövid távú pénzügyi befektetéseket, a folyamatban lévő beruházások egyenlegét és az el nem telepített berendezéseket.
Tanulmányozni kell egy szervezet működési tőkéjét a kialakulásának forrásai és felhasználási irányai szerint.
A szervezet tőkéje saját és kölcsönzött források terhére jön létre. A szervezet tevékenységének finanszírozásának fő forrása a saját tőke. Tartalmazza az alaptőkét, a felhalmozott tőkét (tartalék- és pótlólagos pénzeszközök, felhalmozott eredmény) és egyéb bevételeket (célfinanszírozás, jótékonysági adományok stb.).
A kölcsöntőke bankhitelek, kölcsönök, tartozások, lízing stb. formájában hat. Hosszú lejáratú (több mint egy év) és rövid lejáratú (maximum egy év) tőkére oszlik.
A működő tőke tárgyi eszközök, immateriális javak vásárlására szolgál; nyersanyagok, anyagok, áruk beszerzése; alkalmazottak bére stb. Befekhetõ hosszú lejáratú (befektetett) és forgó (forgó) eszközökbe. Ugyanakkor figyelembe kell venni, hogy a hosszú lejáratú eszközöket elsősorban saját tőkéből és hosszú lejáratú kölcsönökből és kölcsönökből állítják elő, míg a forgóeszközök finanszírozása saját tőkéből és kölcsönzött forgótőkéből történik.
Tekintettel arra, hogy a szervezetek gazdasági növekedésének egyik forrása az álló- és forgótőke-felhasználás hatékonyságának növelése, a munka elméleti részében figyelembe kell venni egy mutatórendszert a felhasználás gazdasági hatékonyságára. álló- és forgótőke, valamint számítási módszertan.
Az álló- és forgótőke felhasználásának hatékonyságát jellemző főbb mutatók közé tartozik a tőketermelékenység, a tőkeintenzitás, a tőkejövedelmezőség, a forgóeszköz forgalom, a forgótőke jövedelmezősége stb.
A működő tőke rendelkezésre állásának, képződési forrásainak és elhelyezésének elemzése rendkívül fontos, hiszen növeli a pénzügyi források jelentőségét, amelyek segítségével a szervezetek optimális struktúrájának kialakítása, gazdasági potenciáljának kiépítése, valamint folyó gazdasági tevékenységek finanszírozását, végzik. A működő tőke elemzésének fő feladataiként a következőket kell tekinteni:
a szervezetek működésének kezdeti feltételeinek tanulmányozása.
· Az álló- és forgótőke jelenlétében és szerkezetében bekövetkezett változások azonosítása és értékelése a vizsgált időszakban.
· a működőtőke felhasználásának hatékonyságának növelésének főbb módjainak és irányainak meghatározása a végső pénzügyi eredmények javítása és a szakmai szervezet pénzügyi stabilitásának erősítése érdekében.
A szakmai szervezet működő tőkéjének képződésének és elhelyezésének elemzése során a fő információforrásként a számviteli mérleg használata szükséges; jelentések a nyereségről és veszteségről, a tőkeáramlásról, a pénzáramlásról, az állóeszközök rendelkezésre állásáról és mozgásáról; Az egyes mérlegtételeket megfejtő és részletező elsődleges és elemző számviteli adatok.
A működő tőke képződési forrásainak vizsgálata során elemezni kell a saját és kölcsöntőke dinamikáját és szerkezetét. A mérleg forrásoldalán közölt információk lehetővé teszik a tőkeszerkezetben bekövetkezett változások meghatározását. A változások értékelése a szervezet saját és kölcsönzött forrásainak arányának meghatározásával történik. Ezen túlmenően meg kell vizsgálni a saját és kölcsöntőke szerkezetét, fel kell deríteni az egyes összetevőik változásának okait, és értékelni kell ezt a változást a vizsgált időszakra vonatkozóan. A saját és kölcsöntőke szerkezetének elemzése lehetővé teszi a szervezet tevékenységeihez szükséges finanszírozási források kialakításának ésszerűségének felmérését.
A saját tőke elemzése során meghatározásra kerül az alaptőke és a tartalékalap aránya, valamint a bekövetkezett változások okai.
A felvett források elemzésekor a kölcsöntőke szerkezetét vizsgálják: a hosszú lejáratú, rövid lejáratú hitelek és tartozások arányát. A hosszú lejáratú kölcsöntőke elemzésénél, ha az a szervezetben rendelkezésre áll, figyelembe kell venni a hosszú lejáratú hitelek iránti kereslet időzítését, hiszen ettől függ a szervezet pénzügyi helyzetének stabilitása.
A szervezet tartozásainak elemzése során meg kell vizsgálni annak összetételét, az előfordulás előírásait, az áruszállítókkal, a bérszámfejtéssel és a költségvetéssel szembeni lejárt tartozások jelenlétét, gyakoriságát és kialakulásának okait; meghatározza a késedelmes fizetések után fizetett kamat összegét. Mivel a szállítók a kintlévőségek fedezetének forrása, célszerű összehasonlítani a szállítók és a követelések összegét.
A mérleg szerinti eszköz (1. és 2. pont) a szervezet tőkéjének elhelyezésére vonatkozó információkat tartalmaz. Elemzésénél a mérlegeszközök csoportosításából kell kiindulni, melynek fő jellemzője a likviditásuk (a készpénzre való átváltás mértéke).
Az álló- és forgótőke elhelyezésének elemzése során meg kell állapítani, hogy milyen változások történtek a szervezet vagyonában; mekkora része az ingatlan, és mekkora része a működő tőke.
Az utólagos elemzés során az álló- és forgótőke összetételét, szerkezetét és dinamikáját részletesebben tanulmányozzák.
tanulmányoznia kell a változást az eszközegyenleg egyes cikkeire vonatkozóan. Különös figyelmet kell fordítani a tárgyi eszközök állapotának, dinamikájának és szerkezetének figyelembevételére, mivel a szervezet hosszú lejáratú eszközei között ezek képviselik a legnagyobb részt.
A forgóeszközökben a legnagyobb részt az árukészletek foglalják el, amelyek állapotának elemzését dinamikájuk tanulmányozásával és a tényleges egyenlegek szabványoknak való megfelelésének ellenőrzésével kell kezdeni. A készletelemzés során a keringésük sebességét és idejét is vizsgálják.
A szervezet forgóeszközeibe fektetett tőke forgalmát nagyban befolyásolja a követelések növekedése vagy csökkenése. Elemzése során tanulmányozni kell az adósságképződés dinamikáját, összetételét, okait és előírásait; megállapítja, hogy tartalmaz-e olyan összegeket, amelyek behajtása irreális, vagy olyan összegeket, amelyek esetében lejár az elévülési idő. A forgóeszközök állapotának értékelésekor fontos a követelések minőségének és likviditásának vizsgálata.
A forgóeszközök elemzését ki kell egészíteni a szervezet egyenlegeinek és pénzáramlásainak vizsgálatával.
A szervezeti tőke felhasználásának hatékonyságának és intenzitásának értékelésekor elemezni szükséges felhasználásának jövedelmezőségét, forgalmát, tőkeintenzitását a változásukat befolyásoló főbb tényezők számításával és értékelésével.
Az értekezés záró fejezetében (zárómunka) a működő tőke képződésének és elhelyezésének átfogó elemzése alapján meghatározásra kerülnek azok a főbb irányok, módok felhasználásának hatékonyságának javítására, amelyek a végső pénzügyi eredmények javítását szolgálják.
A működőtőke-felhasználás hatékonyságának növelésének fő irányaiként a következőket kell tekinteni:
eltávolított berendezések üzembe helyezése.
meglévő berendezések cseréje, korszerűsítése.
· a tudományos és technológiai fejlődést szolgáló intézkedések bevezetése.
· A munka termelékenységének növelése.
· a működő tőke forgalmának felgyorsítása.
· az árueladás felgyorsítását célzó marketingkutatás színvonalának emelése.
A szállítási folyamat felgyorsítása és az elszámolási dokumentumok nyilvántartása.
A tőke által részvényekben töltött idő csökkentése stb.
Téma: A szervezet személyi állománya, kialakulásának elemzése
8. A tárgyi eszközök felhasználásának hatékonyságának javításának módjai
A szervezet tárgyi eszközeinek felhasználásának hatékonysága számos olyan tényezőtől függ, amelyek befolyásolják a munkaidő növekedését (extenzív tényezők), valamint a munka intenzitásának növekedését, az állóeszközök aktív részének egységnyi időre vetített termelékenységét (intenzív tényezők). ). A tárgyi eszközök felhasználásának hatékonyságát növelő fő tényező azok megújítása, műszaki fejlesztése. A tudományos és technológiai fejlődés vívmányainak bevezetése emeli a termelés gépesítésének és automatizálásának szintjét, a dolgozók termelékenységét, segít az anyagköltségek megtakarításában, javítja a termelés kultúráját és biztonságát.
Jelentős tartalékokat találunk a gépek és mechanizmusok üzemidejének növelésében. A berendezések egész műszakos és egész napos leállásának fő okai a meghibásodásokból és beállításból eredő javítások, valamint a szervezési problémák: anyag-, munkadarab-, szerszám-, energiahiány stb.
A szervezet tárgyi eszközeinek felhasználásának javításának módjainak rendszere a következőképpen ábrázolható:
1. A munkaeszközök műszaki fejlesztése:
integrált automatizáláson és rugalmas gyártási rendszereken alapuló műszaki újrafelszerelés;
elavult berendezések cseréje, berendezések korszerűsítése;
a "szűk keresztmetszetek" és a szervezet termelési kapacitásában fennálló aránytalanságok megszüntetése;
a kisegítő és szolgáltató iparágak gépesítése;
speciális berendezések progresszív technológiájának bevezetése;
feltalálás és racionalizálás fejlesztése.
2. Gépek, berendezések üzemidejének növelése:
üresjárati berendezések megszüntetése;
a berendezés javítási idejének csökkentése;
állásidő csökkentése.
3. A termelés szervezésének és irányításának fejlesztése;
az újonnan bevezetett termelési rendszerek tervezési termelékenységének elérésének felgyorsítása;
a munka és a termelés tudományos szervezésének bevezetése;
az anyagi és termelési erőforrásokkal való ellátás javítása;
a termelésirányítás javítása számítógép alapján;
a munkavállalók anyagi ösztönzésének fejlesztése, hozzájárulva a termelés hatékonyságának növeléséhez.
5. témakör Kereskedelmi szervezet forgótőkéje
1. A forgótőke összetétele és osztályozása.
2. Finanszírozási források és a szervezet forgótőkéjének pótlása
3. Forgótőke körforgása
4. A forgótőke felhasználás hatékonyságának mutatói
5. A készletek becslésének és a késztermékek bekerülési értékére történő leírásának módszerei
6. A forgótőke forgalmának gyorsításának módjai
1. A forgótőke összetétele és osztályozása
A tárgyi eszközökön kívül a termelési folyamat végrehajtásához a kereskedelmi szervezetnek olyan pénzeszközökkel kell rendelkeznie, amelyeket anyagok, nyersanyagok, üzemanyag vásárlására, más szervezetek szolgáltatásainak kifizetésére, az alkalmazottak bérére és számos más költségek. A készletek beszerzésére és a szolgáltatások kifizetésére szánt pénzeszközöket a szervezet forgótőkéjének nevezik. A forgóeszközök közé tartozik a termelőeszköznek az a része, amelyet a munka tárgyai képeznek.
Így a forgótőkét forgótőkébe és forgalmi alapokba fektetik. A forgó termelési eszközök a termelési szférát, a forgópénztárak a forgalom, azaz a csere, eladás és vétel szféráját szolgálják (12. ábra).
Forgató termelési eszközökben lehetőség van készletek, befejezetlen termelés, halasztott ráfordítások, késztermékek felosztására.
A termelési készletek alapanyagok és alapanyagok, segédanyagok, vásárolt és saját félkész termékek, üzemanyag, pótalkatrészek, tartályok, szerszámok és készletek összessége. A készletek tehát a szervezet által a termelési folyamat megvalósításához megszerzett, de ebbe a folyamatba még nem bevont, a munkahelyhez nem beérkező forgótőkéjének részét képezik.
Folyamatban lévő munka - ezek olyan munkatárgyak, amelyek már beléptek a gyártási folyamatba, de még mindig a feldolgozási szakaszban vannak. Ez a termék még nem ment át a gyártási folyamat minden szakaszán.
A késztermékek olyan termékek, amelyek a feldolgozás minden szakaszán átestek, a gyártási folyamatból átkerültek a késztermékek raktárába, és értékesítésre készen állnak.
működő tőke
Forgó termelési eszközök
forgalmi alapok
Termelő tartalékok
Készpénz
Áruk szállítva.
Befejezetlen gyártás
Elkészült termékek
Követelések
Jövőbeli kiadások
12. ábra. A forgótőke összetétele és osztályozása
A halasztott kiadások a termelés várható előkészítésével kapcsolatos költségek. Vagyis ezek olyan kiadások, amelyek ténylegesen a beszámolási időszakban merülnek fel, de a következő időszakokban a legyártott termékek bekerülési értékébe bele kell számítani.
A forgalmi alapokat készpénz, szállított áruk és (vagy) követelések jelentik.
A készpénzt készpénzben és nem készpénzben is elszámolják. Ezenkívül a készpénz készpénzeszközként kerül elszámolásra.
A kiszállított áruk olyan késztermékek, amelyeket a vevők kiszállítottak, de még nem fizették ki, mivel a tulajdonjog még nem szállt át a vásárlókra.
A kintlévőségek olyan pénzeszközök, amelyekkel más jogi személyek vagy magánszemélyek tartoznak egy kereskedelmi szervezettel, beleértve a szállított termékeket is, amelyek tulajdonjogát már átszállították a vásárlókra.
