Оформление двориков в детских садах как бизнес. Открываем частный детский сад: бизнес-план

  • Разработчик - ГУП МНИИТЭП .
  • Заказчик - .
Площадь участка 0,98 га
Площадь застройки 1695,0 кв. м
Общая площадь (без подвала) 4633,0 кв. м
Этажность 1 - 3 этажа
Вместимость 280 мест (12 групп)

35,971 млн руб.
153,13 млн руб.
Общая площадь на 1 место 16,6 кв. м
0,124 млн руб.
0,547 млн руб.
0,0108 млн руб.
0,033 млн руб.

Типовой проект детского сада на 250 мест (шифр VI-71)

  • Разработчик - ГУП МНИИТЭП.
  • Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы .
  • Конструктивное решение - монолит. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.

Проект повторного применения детского сада на 220 мест

  • Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
  • Заказчик - Москомархитектура.
  • Конструктивное решение - монолитный.

Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .

Площадь участка 0,63 - 0,68 га
Площадь застройки 1727,8 кв. м
3733,7 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 220 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
40,602 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 172,154 млн руб.
Общая площадь на 1 место 16,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,184 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,783 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,007 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,031 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 190 мест

  • Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
  • Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы .
  • Конструктивное решение - монолитный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .

Площадь участка 0,45 - 0,5 га
Площадь застройки 1250,0 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас) 2935,3 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 190 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
28,635 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 121,414 млн руб.
Общая площадь на 1 место 15,4 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,151 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,639 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,007 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,031 млн руб

Типовой проект детского сада на 120 мест (шифр VI-70)

  • Разработчик - ГУП МНИИТЭП .
  • Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы.
  • Конструктивное решение - крупнопанельный. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .

Площадь участка 0,42 га
Площадь застройки 881,0 кв. м
Общая площадь (без подвала) 2410,0 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 120 мест (5 групп)
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
22,379 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 95,27 млн руб.
Общая площадь на 1 место 20,08 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,186 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,794 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,009 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,039 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 115 мест

  • Разработчик - ООО «НАБАД Дизайн».
  • Заказчик - ООО «КРОСТ».
  • Конструктивное решение - крупнопанельный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.
Площадь участка 0,56 га
Площадь застройки 1274,7 кв. м
Общая площадь (без подвала) 2180,5 кв. м
Этажность 2 этажа
Вместимость 115 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
22,347 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 73,968 млн руб.
Общая площадь на 1 место 18,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,194 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,642 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,010 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,034 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 90 мест

  • Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
  • Заказчик - Москомархитектура.
  • Конструктивное решение - монолитный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка 0,3 - 0,4 га
Площадь застройки 1073,0 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас) 2167,2 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 90 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
25,707 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 108,997 млн руб.
Общая площадь на 1 место 24,0 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,286 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 1,211 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,032 млн руб.

Проект повторного применения детского сада на 168 мест (коррекционного вида)

  • Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
  • Заказчик - Москомархитектура.
  • Конструктивное решение - монолитный.
  • Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи.
Площадь участка 0,85 га
Площадь застройки 2328,9 кв. м
Общая площадь (без подвала и террас) 4374,5 кв. м
Этажность 2 - 3 этажа
Вместимость 168 + 12 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
53,777 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 228,01 млн руб.
Общая площадь на 1 место 24,3 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,299 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 1,267 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,035 млн руб.


Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (15 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, Бирюлево Восточное, Загорье, мкр. 3

  • Разработчик - ООО ППФ "ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ".
  • Заказчик - КП "УГС" Департамента строительства г. Москвы.
  • Конструктивное решение - монолитный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.
Площадь участка 0,95 га
Площадь застройки 1834,65 кв. м
Общая площадь (без подвала) 4701,03 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 350+20 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
48,597 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 219,574 млн руб.
Общая площадь на 1 место 12,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,131 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,593 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,036 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (14 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, ТиНАО, пос. Воскресенское, дер. Язово

  • Разработчик - ООО ППФ "ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ".
  • Заказчик - ЗАО "Язовская Слобода Инвест".
  • Конструктивное решение - монолитный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.

Площадь участка 0,86 га
Площадь застройки 1782,29 кв. м
Общая площадь (без подвала) 4344,53 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 350+20 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
45,542 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 205,772 млн руб.
Общая площадь на 1 место 11,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,123 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,556 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,008 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,035 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 125 мест(ЮАО, Чертаново Южное, мкр. 18, корп. 5)

  • Разработчик - ОАО «Моспроект» .
  • Заказчик - средства инвестора.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011-2012 гг. Рекомендуется для применения.

Площадь участка 0,54 га
Площадь застройки 1400 кв. м
Общая площадь (без подвала) 3940 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 125 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
37,0 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 180,4 млн руб.
Общая площадь на 1 место 31,5 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,333 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 1,4 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,0094 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,045 млн руб.

Индивидуальный проект детского сада на 115 мест (ЮЗАО, ул. Намёткина, пересечение с ул. Херсонской)

  • Разработчик - ООО «НАБАД Дизайн».
  • Заказчик - cредства инвестора.
  • Конструктивное решение - сборно-монолитный.
  • Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка 0,56 га
Площадь застройки 1274,7 кв. м
Общая площадь (без подвала) 2180,5 кв. м
Этажность 2 этажа
Вместимость 115 мест
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
20,559 млн руб.*
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 68,051 млн руб.*
Общая площадь на 1 место 18,9 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,179 млн руб.*
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 0,592 млн руб.*
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,009 млн руб.*

Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г.
* - предварительные данные инвестора

0,034 млн руб.*

Индивидуальный проект детского сада на 95 мест (ЮАО, Восточное Бирюлёво, 6-я Радиальная ул., д. 7, корп. 9)

  • Разработчик - ОАО «ЦНИИЭП жилых и общественных зданий».
  • Заказчик - ОАО «Московский комбинат хлебопродуктов».
  • Конструктивное решение - монолитный, пристроенный к индивидуальному жилому дому. Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.

Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на первый этаж. Разработан в 2009 г. Рекомендуется для применения.

Площадь участка 0,52 га
Площадь застройки 838,7 кв. м
Общая площадь (без подвала) 2066,8 кв. м
Этажность 3 этажа
Вместимость 95 мест (5 групп)
Стоимость в базовых ценах 2000 г.
(без благоустройства и наружных сетей)
24,72 млн руб.
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. 105,31 млн руб.
Общая площадь на 1 место 21,7 кв. м
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. 0,26 млн руб.
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. 1,110 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. 0,012 млн руб.
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. 0,051 млн руб

Все родители понимают, что образованием своего ребенка нужно заниматься с самого раннего возраста. Поэтому ответ на вопрос, отдавать малыша в детский сад или ограничиться домашним образованием, более чем в 90% склоняется в пользу первого. И следующим вопросом стоит, какой сад выбрать, частный или государственный.

В последнее время из-за роста рождаемости мест в государственных детских садах стало катастрофически не хватать. Да и сформировавшийся в Москве за последние 10-15 лет средний класс все чаще отдает предпочтение частным детским садам. Выбирая их, родители рассчитывают, что качество ухода за ребенком, условия, питание и образование будут гораздо выше, чем в государственных детских садах. Поэтому частные дошкольные заведения в последнее время становятся все популярнее в нашей стране. Но для их открытия прежде всего понадобится бизнес план детского сада.

Для предприимчивого и талантливого организатора этот сегмент рынка предоставления образовательных услуг может оказаться довольно выгодным бизнесом. Рассчитывать на сверхбольшую прибыль не стоит, потому что качественный уход за детьми требует немаленьких затрат. Конкуренция на этом рынке небольшая. Спрос превышает предложение.

Большую часть на рынке частных образовательных услуг составляют полулегальные мини-детсады, которые организованы прямо в квартирах и домах. В таком учреждении нередко нарушены санитарные нормы, да и квалификация персонала стоит под сомнением. Пример такого домашнего детсада далеко не единственный в нашей стране. Легальных домашних детских садиков, которые имеют все необходимые разрешения и соблюдают нормы санитарии и гигиены, очень мало.

Частные детские садики можно разделить на несколько видов:

  • работающие с утра и до вечера;
  • работающие круглосуточно;
  • предоставляющие кратковременное пребывание.

Все они предоставляют полный комплекс услуг воспитания, образования, всестороннего развития, содержания, ухода и питания детей.

Если следовать законодательству, то образовательную деятельность на территории РФ может осуществлять физическое лицо, зарегистрированное как Индивидуальный Предприниматель (ИП) и юридическое лицо. Юридическое лицо должно быть зарегистрировано в некоммерческой организационно-правовой форме. Регистрация осуществляется Федеральной регистрационной службой Министерства Юстиции РФ. Срок рассмотрения поданной заявки составляет 1 месяц. Дальше будет необходимо согласовать специфику деятельности с различными инстанциями, встать на учет в налоговые органы, внебюджетные фонды (такие как фонд обязательного медицинского страхования, пенсионный и социальный), органы государственной статистики. На ведение образовательной деятельности необходимо получить лицензию в Департаменте образования.

Для получения лицензии необходимо собрать следующий комплект документов:

  • договор аренды помещения;
  • данные о педагогах и количестве детей, которые будут посещать детский сад;
  • документы, которые подтверждают наличие методических и учебных материалов;
  • программа образования;
  • устав организации;
  • справка из налогового органа, которая подтверждает взятие организации на учет;
  • выписки из пожарной и санитарной служб, в которых будет написано, что помещение детского садика соответствует всем нормам, предъявляемых к дошкольным учреждениям.

Получить лицензию не просто. Но если без нее, это может грозить уголовной ответственностью. Если позиционировать детский сад не как частный детский садик, а как развивающий или обучающий центр для детей, то длительной волокиты с лицензией можно избежать. Для подобного рода организаций она просто не требуется. Но если придет внеплановая проверка, то проблем избежать не получится.

После получения всех необходимых документов нужно еще раз проверить написанный бизнес план частного детского сада.

Поиск и обустройство помещения

Найти подходящее для помещения - дело не из легких. СНиП предъявляет определенные требования к дошкольным заведениям. Пример:

  • на каждого ребенка должно приходиться как минимум 6 кв. м площади;
  • наличие минимум трех помещений: столовая, игровая зона и спальня;
  • высота потолка и подоконников должна соответствовать нормам;
  • стены должны быть покрыты влагоустойчивой краской.

Перед открытием домашнего садика владельцу следует хорошо изучить требования СНиП.

Теоретически домашний детский садик возможно открыть и в квартире. Большая часть частных детских садов в Москве располагается именно в квартирах. Но лучше все-таки отдать предпочтение отдельно стоящему зданию. Идеальный вариант - это взять в аренду здание государственного детского садика, ведь при постройке таких зданий учитывались все требования, которые предъявляются к зданиям дошкольных учреждений. Купить такое здание не получится. Городские муниципальные власти обычно сдают их в аренду на несколько лет.

Во взятом в аренду помещении необходимо будет сделать ремонт, провести все необходимые коммуникации, установить сигнализацию и т. д. В туалетных комнатах вся сантехника должна быть приспособлена для детей. Для оформления дизайна в домашний детский сад лучше всего будет пригласить профессионального художника. Для нормального развития детей нужно будет приобрести детскую мебель, игрушки, посуду и т. д.

Вернуться к оглавлению

Подбор персонала

Домашний детсад должен иметь в своем штате:

  • воспитатели;
  • нянечки или помощники воспитателя;
  • медицинский работник;
  • заведующая;
  • уборщица;
  • повар;
  • охранник.

Чем выше уровень частного детского садика, тем больше у него возможностей расширить свой рабочий штат. Такие садики могут позволить себе нанять детского психолога, спортивного тренера, педагогов дополнительного образования и т. д. Многие из этих садиков делают акцент на авторских методиках образовательной деятельности. Персонал, который будет работать в домашнем детском садике, должен иметь действующую медицинскую книжку, педагогическое образование, опыт работы с детьми и, самое главное, любить детей.

Вернуться к оглавлению

Организация питания детей в домашнем детском садике

Для организации питания потребуется отдельное помещение и необходимое для приготовления еды оборудование. Питание должно быть разнообразным, продуманным, сбалансированным и соответствовать всем предъявляемым нормам.

Опытные родители понимают, что от образования ребенка зависит очень многое, и фундамент качественного образования закладывается еще в детском саду. Сегодня в государственных учреждениях наблюдается переполненность групп. К тому же воспитатели редко используют современные методы раннего развития. По этой причине многие родители предпочитают частные учреждения. Это создает удачную нишу для развития выгодного бизнеса. В данном случае потребуются хорошие идеи для бизнес-плана, необходимая документация, персонал и помещение.

Маленькие группы и современный инвентарь – преимущество частных детских садов

Юридическое оформление частного детсада и список необходимых документов

Образовательная сфера в нашей стране всегда была государственной, поэтому при открытии частного учебного заведение перед его владельцами возникнет проблема оформления различных разрешений и лицензий. Открыть дошкольное учреждение может физическое лицо, индивидуальный предприниматель или юридическое лицо.

Если дошкольное учреждение открывается юридическим лицом, оно должно быть зарегистрировано в некоммерческой форме. Заявка на регистрацию рассматривается 1 месяц. После этого происходит согласование работы с различными инстанциями, налоговой, внебюджетными фондами, органами государственной статистики. Чтобы иметь право открыть детское дошкольное учреждение, необходимо получить лицензию, которую выдает Департамент образования.

Необходимые документы для мини-сада:

  • договор аренды помещения;
  • устав;
  • программа, по которой будет происходить обучение детей;
  • документы, подтверждающие наличие необходимых учебных материалов;
  • развернутые данные о количестве персонала и детей;
  • справка из налоговой службы;
  • справка из пожарной службы;
  • справка от санитарной службы, в которой указано, что в помещении соблюдаются требования СанПиНа.

Получить лицензию для открытия домашнего детского сада не так и просто. Однако функционирование такого заведения без соответствующей документации может грозить уголовной ответственностью.

Многие организации пытаются работать без лицензии, позиционируя домашний детский сад как обучающий центр. Однако внеплановая проблема может вызвать серьезные проблемы, вплоть до серьезных штрафов, закрытия садика и даже уголовного наказания.

Требования к помещению

Одной из самых сложных задач является поиск оптимального помещения. Оно должно соответствовать таким нормам:

  • на каждого ребенка в садике должно приходиться минимум 6 кв. метров площади;
  • должно быть оборудовано минимум три зоны: игровая зона, спальня и столовая;
  • для покрытия стен должны использоваться влагостойкие материалы;
  • высота потолка и подоконников должна соответствовать норме.

Частный детский сад как бизнес может быть организован и в квартире. Однако по закону для ведения частного бизнеса не может использоваться помещение из жилого фонда. К тому же соблюсти все условия в квартире практически невозможно.

Частные дошкольные учебные заведения должны располагаться на отдельной и охраняемой территории

Чтобы обеспечить размещение по группам, рекомендуется арендовать отдельно стоящее здание. Отличным вариантом станет аренда неиспользуемого государственного детского сада. В таком случае здание уже соответствует всем нормам, поэтому останется только сделать ремонт и закупить необходимую мебель, посуду, игрушки и учебные материалы.

Необходимое оборудование и обстановка помещения детского сада

Список того, что нужно для открытия частного детского сада, необходимо продолжить еще и соответствующим оборудованием и мебелью. В таком случае возникает необходимость приобрести следующее:

  • столики для еды, занятий с детьми и творчества;
  • небольшие стульчики;
  • кровати;
  • шкафчики в раздевалку;
  • подушки и одеяла;
  • постельное белье и полотенца;
  • посуда для еды и для приготовления пищи;
  • оборудование для приготовления и хранения продуктов питания;
  • стиральная машинка;
  • спортивный инвентарь;
  • игрушки;
  • учебная и детская литература;
  • канцтовары;
  • товары для творчества.

При этом мебель должна быть гипоаллергенной, подушки и одеяла – изготовленные из силикона, а игрушки – безопасные и современные. Материалы для творчества и обучения должны соответствовать учебной программе.

Основное требование к оборудованию и обстановке – современный внешний вид, яркие краски и экологическая чистота

Бизнес-план частного детского сада может включать в себя не только ежемесячную плату, но и одноразовый вступительный взнос. Это позволит только что открытым заведениям получить необходимую сумму для закупки инвентаря, а также покрыть все затраты и быстро закрепиться на рынке.

Организация питания является одним из наиболее важных факторов. В детском саду питание может быть 3-5 разовым. Требования к питанию детей – первое, на что смотрят будущие клиенты при поиске оптимального дошкольного учреждения для своего ребенка.

Организация питания в частном детском саду

Питание должно быть здоровым и полноценным, поэтому сэкономить на нем не получится. Чтобы повысить выручку и доход частного детского сада, рекомендуется подготовить анкеты для родителей по требованиям к питанию их детей. Это позволит готовить для детей еду, исходя из их предпочтений.

Качественный подбор персонала

При решении проблемы стоит особое внимание уделить подбору персонала. Наем воспитателей и поваров должен осуществляться еще на этапе открытия учреждения, ведь именно от персонала будет зависеть качество работы частного детского сада. Опытные специалисты знают, как построить хорошие отношения с детьми, а также располагать к себе родителей.

При планировании малого бизнеса следует учитывать, что на каждые четыре ребенка трехлетнего возраста требуется один член персонала. Если это группа из десяти детей, то для ее работы требуется одна нянечка и два воспитателя. При этом воспитатели должны иметь соответствующее образование, а весь персонал, включая повара и нянечку, санитарную книжку. Если садик имеет несколько групп, то дополнительно может потребоваться уборщица.

Бизнес-план домашнего детского сада может быть построен так, чтобы обеспечить максимальную окупаемость. В таком случае нянечка может выполнять обязанности прачки и уборщицы. Для обеспечения дополнительного дохода рекомендуется найти специалиста по хореографии, английскому языку, музыке. Не стоит забывать и про медицинского работника. Отдельно нанимать медсестру невыгодно, поэтому лучше подписать договор с авторитетной скорой помощью.

Наличие дополнительных занятий в частном дошкольном заведении – путь к успешному бизнесу

Как открыть семейный детский сад: маркетинговый план

Из-за того, что большие города переполнены, и многие нуждаются в услугах детского сада, создается впечатление, что конкуренция между частными учебными заведениями отсутствует.

Однако в последнее время ежегодно открываются десятки новых заведений. Чтобы не продумывать рекламу самостоятельно и обеспечить быстрый рост доходов, можно подумать о приобретении лучшей франшизы. Открыть учебный центр по франшизе будет проще, однако в таком случае следует внести в план дополнительные расходы.

Для привлечения клиентов можно поместить объявления в социальных сетях, заказать рекламу в окнах и на транспорте. Также нужно придумывать дополнительные преимущества. К примеру, это может быть развозка детей по домам или дополнительные занятия.

Доходность и окупаемость частного детского сада

Без точной калькуляции всех данных по доходам и расходам, сложно посчитать, сколько стоит открыть детский сад. При аренде помещения открытие детского сада будет включать в себя такие затраты:

  • получение разрешительной документации;
  • ремонт;
  • покупка мебели;
  • покупка постельных принадлежностей;
  • приобретение бытовой техники;
  • подключение интернета и услуг связи;
  • приобретение игрушек, учебных материалов, канцтоваров, товаров для творчества.

Первоначальные расходы составляют примерно 500-700 тыс. рублей.

Бизнес калькулятор по расходам также должен включать в себя и ежемесячные расходы. К ним относится:

  • плата за аренду;
  • коммунальные платежи;
  • заработная плата персонала;
  • затраты на питание;
  • дополнительные расходы.

Таким образом, ежемесячная плата составляет примерно 400 тыс. рублей. Если садик будет посещать 20 детей, ежемесячный доход составит примерно 500 тыс. рублей. Это сделает суммарную прибыль равной примерно 100 тыс. рублей, поэтому открытие заведения окупится где-то через год с учетом полной наполненности садика.

Нехватка мест, огромные очереди и качество ухода за детьми в государственных учреждениях вынуждают родителей искать более надежное и безопасное место для своих чад. На помощь приходят частные садики устроиться в которые не составляет проблемы.

Отсутствие очередей, повышенное внимание со стороны персонала, возможность наблюдать за ребенком онлайн через монитор оправдывают высокую ежемесячную плату. Как открыть собственный детский сад и какие проблемы могут встретиться на пути?

Начинать открытие частного детского сада следует , включающего следующие этапы:

  • Регистрация физического или юридического лица – Закон запрещает вести образовательную деятельность коммерческим организациям, а, значит, никаких ООО, ОАО и прочее.
  • , ПФ, органах государственной статистики,
  • Согласование с органами местного самоуправления или департаментом образования специфики деятельности организации.
  • После его открытия необходимо поставить известить налоговую инспекцию. Если предполагается получение платы от родителей в наличности следует приобрести кассовый аппарат, а это серьезные расходы.

После этого необходимо получить лицензию, поскольку частный детский сад не имеет права на существование без соответствующей документации.

Для получения лицензии понадобятся: ИНН; заключение пожарных служб и СЭС; устав; данные о педагогических кадрах и детях; список, имеющихся в наличии, учебных материалов; договор на аренду или на право собственности помещения.

Частный детский сад, как бизнес

Частные детские сады бывают двух типов:

  • Полный день. Ребенка оставляют на целый день, нянечки кормят его, воспитатели обучают. Дневной сон проходит в стенах образовательного заведения. Предусмотрены 1–2 прогулки на улице под присмотром воспитателя.
  • Неполный день. Такой тип предусматривает занятия с ребенком в течение нескольких часов без кормлений, прогулок и сна. Как правило, это кружки по интересам, секции, подготовительные курсы, студии, дошкольное образование.

Первый тип сада предусматривает получение лицензии, в противном случае организаторам грозит уголовная ответственность. Садики кратковременного пребывания не обязывают к получению соответствующих документов и разрешают регистрацию учреждения в качестве детского обучающего или развивающего центра.

Важно помнить, что в таком заведении вы не имеете права оставлять детей на полный рабочий день.

Бизнес-план

Для открытия собственного частного садика вам понадобится найти подходящее помещение, отвечающее санитарным требованиям и приобрести необходимое оборудование. Подобрать квалифицированный персонал и придумать меню для детей. Ну и, конечно, позаботиться о рекламе своего заведения, чтобы все усилия были вознаграждены.

Помещение

Самым простым и доступным вариантом является съем части работающего детского сада. Здесь и нормы все соблюдены, и мебель необходимая имеется, и квадратных метров столько сколько нужно. Кроме этого, стоимость аренды такого помещения существенно ниже коммерческого здания.

Если такой возможности нет, важно помнить об основных требованиях:

  • На одного ребенка не менее 4 квадратных метров.
  • Наличие столовой, игровой и спортивной комнат.
  • Наличие отдельной комнаты для отдыха и сна.
  • Кабинеты медицинского работника и заведующей.
  • Туалетные комнаты с детскими сиденьями для унитазов; шкафчиками для хранения полотенец; умывальниками.
  • Раздевалка со шкафчиками под одежду и лавочками для раздевания.

Обязательными условиями является оборудование помещений пожарной сигнализацией, освещение электрическим светом, наличие окон. Рекомендуемая температура воздуха в комнатах 18–22 градуса. Сад должен быть оборудован отдельным входом, стены выкрашены влагостойкой краской в светлых тонах.

Оборудование

Определившись с помещением, необходимо запастись достаточным количеством кроваток, стульев, столов, чтобы у каждого ребенка было свое место. Мебель должна быть качественной и безопасной, можно взять в аренду у государственных детских образовательных учреждений. Высота столов не более 58 см, стульев – 34 см.

Важно позаботиться о постельном белье, полотенцах, средствах для мытья различных видов поверхностей и других хозяйственных принадлежностях. Игрушки, книжки, канцтовары, посуда, коврики, плакаты и прочие необходимые мелочи нужно приобрести заранее. В медицинской комнате должны присутствовать препараты, необходимые для оказания первой медицинской помощи.

В комнатах согласно их предназначению должна находиться соответствующая мебель: физкультурный зал – спортивный инвентарь, спальная зона – кроватки и тумбы, столовая – столы и стулья. Недопустимо расположение шкафчиков для одежды в местах отдыха или кухонных столов в игральной комнате.

Персонал

В штат сотрудников входят:

  • Заведующая.
  • Медицинский работник.
  • Воспитатели.
  • Повар.
  • Нянечки.
  • Уборщица.

Наибольшее внимание следует уделить воспитателям, поскольку они чаще всего контактируют с детьми. Педагогическое образование, медицинская книжка, опыт работы в образовательной сфере – основные требования, предъявляемые к людям, претендующим на эту должность.

Помимо перечисленных моментов, важным качеством считается любовь к маленьким детям, способность быстро находить с ними общий язык, успокоить, заинтересовывать. Только при присутствии таких работников детский сад будут рекомендовать знакомым.

Медсестру можно позвать из соседней поликлиники на половину ставки, что значительно снизит расходы. Повара, нянечек и уборщицу лучше искать по хорошим рекомендациям, а не по объявлениям.

Зачастую у частных садов есть своя изюминка – обучение по какой-либо методике или наличие дополнительного занятия. В этом случае нужно позаботиться о специалисте, например, педагоге по английскому языку, хореографе, психологе других в зависимости от предлагаемой услуги.

Питание

Прием пищи должен быть хорошо организован, недопустимо использование несвежих или испортившихся продуктов. Примерное меню может выглядеть таким образом:

  1. Завтрак – чай и молочная каша, кусочек масла и хлеб.
  2. Обед – суп, пюре с кусочком рыбы или паровой котлетой, компот.
  3. Полдник – кекс или печенье, стакан сока или молока.
  4. Ужин – творожная запеканка или сырник, стакан кефира.

Выгоднее закупаться оптом, для этого необходимо договориться с продуктовой базой и птицефабрикой.

Еда для детей подается в чистой посуде без остатков моющих средств.

Реклама

Не менее важным аспектом, чем все ранее перечисленные, является маркетинг. Чтобы садик заметили о нем нужно рассказывать. Различные объявления в интернете, на столбах, листовки могут сделать садик популярным.

Рентабельность

Этот бизнес нельзя назвать высокодоходным, но при определенных стараниях он может приносить стабильный доход, которого вполне хватит на нормально существование. Чтобы примерно представлять о каких суммах идет речь, нужно подсчитать все возможные затраты.

Регистрация потребует от 4000 до 10000 рублей.

Аренда обойдется от 40000 рублей и выше в зависимости от географического расположения и типа помещения.

Оборудование садика видеосвязью стоит от 30000 рублей , но зато привлекает родителей, которые могут в любое время посмотреть, чем занимается их ребенок.

Специальная форма для работников, ремонт помещения, мебель, оборудование прачечной, кухни, санитарной части, бытовая техника потребуют от 300000 рублей.

В среднем на начальном этапе открытие собственного частного садика обойдется от 300000 до 800000 рублей в зависимости от желаемого числа детей и количества групп.

После начала деятельности появляются новые расходы: , их обучение, обновление методической литературы, питание, затраты на канцтовары и бытовую химию.

Плата родителей за детей высчитывается исходя из всех имеющихся расходов.

Немного снизить расходы при можно, обратившись за помощью к государству.

Для частных образовательных учреждений предусмотрена отмена НДС. Обратившись к органам местного самоуправления можно добиться субсидии на создание частного сада или «выбить» муниципальное помещение, которое сэкономит затраты на аренду.

Нюансы

Самым сложным в открытии сада является сбор документов. Лучше прибегнуть к помощи юристов, которые за небольшую плату помогут собрать все необходимые бумаги.

Вторым трудным моментом выступает финансовая сторона вопроса: мебель, ремонт и покупка оборудования требуют немалых вложений.

Поиск высококвалифицированных кадров также потребует много сил и нервов.

Создание частного сада будет удачным и доходным только при огромной любви к детям. Начало этого бизнеса исключительно из-за денежной выгоды в скором времени разочарует предпринимателя. Срок окупаемости дела может затянуться на несколько лет и потребуется терпение и силы для поиска спонсоров.

Открытие сада в крупном городе гарантирует стабильный доход, а вот в маленьких городах, где месячная стоимость пребывания в учреждении равняется средней зарплате, бизнес будет идти труднее. Перед началом работ рекомендуется «прощупать почву» и начинать сбор документов только при выявлении потребности жителей района в подобном заведении.

Как открыть детский садик частный? Инструкция в этом видео:

Бизнес-планом называют документ, планирующий создание новой фирмы, отражающий состояние её дел, направление деятельности и пути достижения поставленных целей.

Для составления бизнес-плана частного дошкольного образовательного учреждения необходимо проанализировать рынок услуг в вашем городе, изучить документы для ведения деятельности, заняться финансовым планированием с учётом местных цен, необходимых затрат на штат сотрудников, приобретение мебели и рекламу заведения.

Необходимые документы

В последние годы в России демографическая ситуация является позитивной. Благодаря программе материнского капитала и улучшению здравоохранения увеличилась рождаемость, что вызвало проблемы с количеством мест в детских садах. Государственные образовательные организации для дошкольников строятся слишком медленно по сравнению с темпами роста населения. Некоторые дети даже не успевают дождаться своей очереди до школы. Поэтому частные сады становятся всё более востребованными как в крупных мегаполисах, так и в небольших городах.

Требования к предпринимателю различаются в зависимости от вида открываемого заведения. Всего существует два варианта законного осуществления такой деятельности:

  • ИП (индивидуальный предприниматель) . в качестве него, вы сможете предоставлять дошкольное образование. Плюсами такого лица являются простота оформления, отсутствие необходимости лицензировать садик, упрощенное налогообложение и бухгалтерский учёт. Вы можете оформиться как индивидуальный предприниматель, если не планируете брать на работу других педагогов. Нанимать уборщиц, поваров и других лиц, не осуществляющих образовательную деятельность, ИП можно.
  • Остальные виды юридических лиц (к примеру, НОУ – негосударственное образовательное учреждение) тоже предоставляют возможность создания детского сада. Но для них необходимо оформить специальную лицензию. При этом ООО, ПАО и НАО могут заниматься лишь досуговой и развивающей деятельностью, не квалифицируемой как дошкольная. Для неё получение лицензии не требуется.

Документы, необходимые для получения лицензии в Департаменте образования:

  • Копия устава образовательного учреждения (с указанными типом ОУ, учредителями, видами осуществляемых образовательных программ, управленческой структурой);
  • Копия решения о его создании;
  • Бизнес-план;
  • Документ, подтверждающий постановку на налоговый учёт;
  • Учебно-воспитательная программа, включающая сведения о количестве обучающихся детей, штате педагогов;
  • Копия договора об аренде;
  • Копии заключений СЭС, пожарной инспекции и Роспотребнадзора;
  • Сведения о материально-технической базе учреждения.

Финансовый план

Разрабатывая финансовый план, следует ориентироваться на актуальные цены и средние заработные платы в данной местности. Также следует включать непредвиденные расходы, к примеру, на штрафы от СЭС или неожиданный ремонт.

Примерное планирование бюджета (роспись доходов и расходов) на год для крупного сада, где обучается около 50 детей.

Стартовые расходы:

  • Издержки на оформление документации и лицензирование – от 5 тыс. руб.;
  • Капитальный или косметический ремонт - от 200 до 400 тыс. руб.;
  • Противопожарная сигнализация - устанавливается за 40-60 тыс. руб., её дальнейшее обслуживание - 100 тыс. руб. в год;
  • Заключение договора на охрану с соответствующей фирмой - от 110 тыс. руб. ежемесячно;
  • Мебель, бытовая техника, сантехника, посуда и оргтехника и т. д. - от 500 тыс. для детского садика квартирного типа на 20 детей до 4 миллионов рублей для крупного частного учреждения.

Текущие (средние) издержки:

  • Аренда - в районе 400 тыс. руб. в месяц (исключается при нахождении здания или квартиры в собственности);
  • Коммунальные услуги - 90 тыс. руб. в месяц;
  • Питание – от 5 тыс. руб. ежемесячно на одного ребёнка или сотрудника;
  • Расходные материалы (бумага, краски, прочее необходимое для детского творчества) – примерно 50 тыс. руб. в месяц;
  • Заработная плата персонала с налоговыми сборами - 1 млн. руб.;
  • Реклама - от 100 тыс. рублей в месяц.

Выручка:

  • Оплата пребывания ребёнка за месяц (от 5 до 25 тыс. руб. в зависимости от города), которую умножают на количество месяцев работы в год;
  • Доходы от дополнительной платной образовательной деятельности.

Обязательно следует учесть форму оформления деловых отношений с родителями. Для этого проще всего составить форму договора для клиентов. В нём должны быть учтены как оказываемые образовательные и досуговые услуги, стоимость пребывания детей, условия расторжения договора, так и все мелкие детали (к примеру, возможность использования фотографий детей в рекламных целях).

Подробно о процессе открытия и ведения такого бизнеса — на следующем видео:

Требования к помещению

В городской среде проще всего оборудовать детский садик в квартире. Также хорошим вариантом будет выкуп нескольких квартир на первом этаж, их объединение и оборудование отдельного входа. При этом по СанПиНу в садике сможет обучаться до 80 человек . К многоквартирному или простому жилому дому можно пристроить помещение. В таком учреждении допустимо размещать до 150 дошкольников .

Отдельное здание имеет больше всего преимуществ. Даже при максимальной высоте в 2 этажа дошкольное образование здесь могут получать до 350 детей . Организованная собственная детская площадка и парковая зона привлекут многих родителей. Если есть возможность, то лучше оборудовать бассейн. Очень немногие детские сады могут его себе позволить, и спрос на такие учреждения гораздо выше. Получить подходящее по СНиПу здание в городе можно несколькими способами:

  • Самым лёгким является аренда помещения у государственного дошкольного учреждения. Оно будет полностью подходить под требования СЭС и пожарной службы, иметь подходящую планировку.
  • Альтернативой является покупка готового здания и его частичная перестройка под нужды садика.
  • Самым затратным способом является самостоятельное строительство помещения. При этом можно самим решать о необходимости спортивного зала и бассейна, величине зелёной территории вокруг. Но в последних двух вариантах капиталовложения могут не оправдаться, что приведёт к банкротству.

Территориально частный сад лучше всего располагать в районах с новостройками . В них приобретает жильё много молодых семей, и предусмотренного проектом одного садика на квартал всегда не хватает. К тому же в новых домах первые этажи рассчитаны под аренду юридическими лицами, что решает проблему с поисками помещения.

Ремонт должен быть сделан в соответствии с правилами противопожарной безопасности и санитарными нормами. Краска на стены требуется влагоустойчивая и негорючая (например, масляная запрещена). Минимальная высота потолков составляет 3 метра. Необходимы выходы для экстренной эвакуации и система пожарной сигнализации. При расчёте площади помещения следует учитывать требования, по которым как минимум 6-ю квадратными метрами должен быть обеспечен каждый ребёнок.

Обстановка дошкольного учреждения зависит от количества обучающихся в нём детей:

  • На каждого ребёнка требуется: шкафчик для вещей, кровать (удобно использовать двухъярусные или складывающиеся модели), столик со стулом, 2 комплекта постельного белья, достаточное количество посуды.
  • Кухня должна быть оснащена бытовой техникой (плитами, холодильниками, посудомоечными машинами), сантехникой и прочей мебелью.
  • В каждом помещении необходимы шторы, ковры, шкафы для игрушек, канцелярии и пособий, свободная игровая зона, где дети могут поиграть в активные игры, чтобы сбросить напряжение.
  • Отдельно закупается оборудование и медикаменты для медицинского кабинета, снаряды для спортивного зала, полностью оснащается бассейн.

Персонал заведения

Сотрудникам необходимо иметь трудовую и медицинскую книжку (последнюю для обеспечения безопасности детей). Профильное (педагогическое, психологическое или медицинское) образование, как и опыт работы иметь не обязательно. Часто нянечками устраивают матерей, находящихся в декрете. Это выгодно и руководству учреждения, и самим мамам. Вторые обычно получают место для своего ребёнка и скидки в оплате его пребывания, администрация же получает работников с опытом ухода за детьми и любовью к ним.

В среднем в штате дошкольного образовательного учреждения могут находиться:

  • воспитатели (в группах частных заведений обычно пребывает до 10 детей, для которых требуется 2 воспитателя и 1 его помощник);
  • нянечки или помощники воспитателя;
  • педагог для спортивных занятий;
  • преподаватель музыки;
  • приглашаемые воспитатели для оказания дополнительных услуг;
  • медицинские работники;
  • заведующая;
  • уборщица;
  • методист;
  • психолог;
  • логопед;
  • несколько поваров (в зависимости от количества детей);
  • охранник;
  • дворник;
  • разнорабочий.

Маркетинговый план

Рекламировать частный садик следует в местах скопления потенциальных клиентов: в детских поликлиниках, на игровых площадках, в торговых центрах. Для этого можно заказать баннеры или раздавать листовки. Объявления в местной газете или на родительских форумах также помогают быстро распространить информацию об учреждении. Можно рассылать брошюры жителям данного микрорайона на дом, указывая преимуществом близкое расположение.

Уникальные развивающие и оздоровительные программы, наличие бассейна и спортзала, возможность соблюдения диеты ребёнка или специальный уклон обязательно выделят ваш детский сад среди других. Актуальной для занятых людей, которые не могут позволить себе няню, будет возможность оставить ребёнка на ночь или на выходные во внеплановых ситуациях.

Доходность и сроки окупаемости бизнеса

При аренде помещения и невысоких стартовых затратах частный сад начинает окупаться через год-полтора . При покупке и/или капитальном ремонте здания бизнес может окупиться лишь через несколько лет, но и выручка будет выше, ведь исключится арендная плата.

Доходность зависит от количества клиентов:

  • небольшой садик с 10 детьми приносит около 50 тысяч рублей каждый месяц;
  • 25 детей в учреждении с оказанием дополнительных образовательных услуг приносят уже 150 тысяч рублей дохода;
  • крупный сад, в котором обучается больше ста детей, может давать более 500 тысяч рублей чистого дохода ежемесячно.