Az utazási üzletben azok a üzletemberek dominálnak, akik társaságiasak, ellenállnak a stressznek, képesek meggyőzni az embereket és képesek kockázatot vállalni. További előnye a nyelvtudás, valamint az idegen országok iránti érdeklődés. Sőt, egyáltalán nem szükséges speciális tudásbár ők is hatékony kiindulási pontot jelenthetnek. Ennek ellenére az idegenforgalmi vállalkozásban fontosabb a munka folyamatához fűződő őszinte érdeklődés és a gyors tanulás képessége.

Hogyan kezdjem el az utazási iroda megnyitását?

Először azt javasoljuk, hogy vegye figyelembe a másik cikkünket, amely elmondja neked, ez a cikk segít megérteni a jövőbeni cselekvési tervet.

Otthon utazási vállalkozást indíthat, csak Internet hozzáféréssel rendelkező számítógéppel és telefonnal. A kezdeti ügyfélkör összetétele a közvetlen környezetéből adódhat. Ennek ellenére ez a fajta tevékenység nem hoz magas jövedelmet, és csak kiegészítő jövedelemnek tekinthető, amely szezonális jellegű. Annak érdekében, hogy az idegenforgalmi vállalkozás a fő jövedelemforrás legyen, fontos, hogy az egész ország szintjére eljuttassa. Ellenkező esetben jobb, ha nem indít ilyen üzletet.

Az idegenforgalmi szolgáltatások piacának széles körű lefedése érdekében fontos a siker több szabályát betartani:

1. Turisztikai vállalkozást kell nyitni azokon a területeken, ahol a versenytársak még nem tettek útba;


2. Sokkal jobb egy kis utazási iroda létrehozása egy külön szolgáltatási vonalon belül, mivel a széles profilú kisvállalatok számára nehéz lesz a nagy versenytársakkal versenyezni;


3. Meg kell határozni az idegenforgalmi szolgáltatások piacának azon szegmenseit, amelyekre más cégek nem vonatkoznak teljes mértékben, vagyis ahol még mindig kielégítetlen kereslet van.

Előzetes költségbecslés
Hivatal. Helyiségek utazási iroda Ez az üzlet egyik legdrágább tárgya. Az utazási társaság irodájának közelebb kell lennie a központhoz vagy a város központjában, azonban ebben a fényben két probléma merül fel: az ingatlan költségei és a nagyszámú versenytárs jelenléte. Ebben a fényben először korlátozódhat a város távoli részein található helyiségekre, de lehetőleg olyan helyeken, ahol nagy az emberek áramlása: megállók, utak, terek stb.

Személyzet. A szakértők szerint az utazási iroda szervezésekor szem előtt kell tartani egy egyszerű szabályt: az irodai költségek megközelítőleg megegyeznek az összes személyi költséggel. Ugyanakkor az iparágban átlagosan nagyon alacsony a fizetés, ezért az alkalmazottakat további szolgáltatások nyújtásával kell ösztönözni: jutalmak vásárlásának előnyeit, szakmai gyakorlatokat és képzéseket a vállalat rovására, valamint egyéb előnyöket. Nem lesz nehéz megtalálni a személyzet fő testületét, mivel könnyű megtanulni a turizmus területén dolgozni. Ugyanakkor be kell vonni a munkába több olyan szakembert, akik kiválóan tudják az idegen nyelveket.

Hirdető. A reklám a piac túlélésének legfontosabb tényezője, valamint az első lehetőség, hogy megmutassuk az ügyfeleknek magukat. Az idegenforgalmi szektorban különösen népszerűek a televízió, a sajtó, a kültéri reklám. A reklám ezen területei magas költségekkel járnak, amelyek elkerülhetetlenek. A jövőben jelentős szerepet játszik az utazási társaság hírneve az ügyfelek körében. Ez a fajta népszerűség azonban legalább egy évig tartó felelősségteljes, kitartó és aprólékos munkával szerezhető meg.

Utazási iroda létrehozásának szakaszai

1. Terv kidolgozása. A turisztikai vállalkozás indításakor tanácsos egy üzleti tervet kidolgozni. Különös figyelmet kell fordítani a versenytársak értékelésére, amely nemcsak más utazási társaságokat foglal magában, hanem a repülőjegyeket árusító oldalakat, a szállodai szobák foglalását és más hasonló szolgáltatásokat távolról is foglal magában. Ezenkívül alaposan kidolgoznia kell egy pénzügyi tervet a megtérülési időszak és az üzleti jövedelmezőség szintjének meghatározása érdekében.


2. A piaci rés meghatározása. Az utazási iroda megnyitásakor ne próbáljon mindent egyszerre lefedni. Fontos, hogy az erőfeszítéseket azokon a területeken tudjuk összpontosítani, amelyekben vannak ismeretek, kapcsolatok és partnerek. Először a leghatékonyabb az egyirányú taktika taktikája. Például szervezzen túrákat kizárólag Európába, vagy dolgozzon külföldi vállalati utazásokkal. A további tevékenységek részeként kibővíthető a piac lefedettsége és bejuthat más piaci résekbe.


3. A kapcsolatok kialakulása. A potenciális ügyfelek számára promóciós üzenetek létrehozása során rendkívül fontos hangsúlyozni megkülönböztető jellegzetességek utazási iroda: specializációja, megbízható partnerek külföldön, speciális szolgáltatások. Ezenkívül meg kell említeni, hogy az ügyfelek számára sokkal kényelmesebb és jövedelmezőbb kapcsolatba lépni egy utazási irodával, mint önállóan külföldi utazások szervezésével. Kezdetben ki kell dolgoznia egy árengedményrendszert, a szezonalitás és az ügyfélhűség tényezője alapján.

[b] Az utazási irodák nyereségének megteremtése
Az utazási irodák fő nyereségforrása az utazási irodák utazási csomagok vásárlási ára és az ügyfeleknek történő eladásuk közötti különbség.

További jövedelmet biztosít az ügyfélkonzultáció és a jegyértékesítés. Ha az utazási utalványokból származó jutalékokat vesszük figyelembe, akkor az indulók és a jól ismert vállalkozások költségeinek körülbelül 10-15% -át teszik ki, 18-20% -ot. Így a megtérülési ráta nagyon jelentős az ügynökség állandó és változó költségeinek fedezése szempontjából. Például, ha egy utalvány ára 20 000 rubel, és a jutalék 10%, akkor napi három utalvány eladásával havonta 150 000 rubelt lehet keresni.

Hogyan lehet elindítani az utazási iroda franchise-ját?

Az idegenforgalmi ágazat súlyos kockázatokkal teli, így az újonnan csatlakozó cégek több mint fele csődbe kerül a tevékenység első hónapjaiban. Ezt a helyzetet az ügyfelek, a külföldi kapcsolatok, a tapasztalat és a megbízható utazásszervezők hiánya okozza. Az üzleti kedvezőtlen tényezők hatása azonban elkerülhető, ha franchise-t vásárolnak az utazási iroda nyitására.

A franchise lényegében azt jelenti, hogy egy fiatal vállalkozás díj ellenében felhasználhatja a piacon egy megalapozott vállalat márkáját, kapcsolatait, menedzsment modelljét és üzletviteli módját. A szakértők szerint az utazási társaságok számára a franchise költsége olcsóbb, mint a tevékenységek független végrehajtásával járó veszteségek fedezése.

A turisztikai vállalkozásban végzett munka jellemzői

A turisztikai vállalkozás nagyon széles tevékenységi terület. Ide tartozik a polgárok külföldi utazásainak szervezése kikapcsolódásra, oktatásra, üzleti találkozókra, kirándulásokra, szállodai szobák foglalására, repülőjegyek vásárlására, a biztonság biztosítására stb.

1. Adott ország állampolgárainak távozása külföldön;


2. Külföldi turisták fogadása.

Az első terület olcsóbb, és alacsonyabb a kockázata. Ez nem jelenti az infrastruktúra-ipar létrehozását, mivel teljes mértékben a külföldi piacra összpontosít. Ennek ellenére ebben a szektorban a verseny sokszor magasabb, mint a második irányban.

Az idegenforgalmi vállalkozásban fontos különbséget tenni az utazásszervezők és az utazási irodák tevékenységei között. Az elsők túrák szervezésében vesznek részt, az utóbbiak pedig eladják őket. Az utazási iroda tevékenysége magában foglalja a kész utazási termékekkel való munkát. Ezért a legfontosabb az ügyfelek és megbízható utazásszervezők megtalálása. Egy ilyen vállalkozás jövedelmezőségi szintje átlagosan évente kb. 15-17%.

Az utazásszervező önállóan szervezi túrákat, vagyis repülőjegyeket vásárol, szállodai szobákat foglal le, kirándulásokat szervez útmutatókkal, több járatot nyújt, és garantálja a turisták biztonságát. Az ilyen típusú vállalkozás jelentős pénzügyi befektetéseket igényel, azonban jövedelmezősége jóval magasabb - évente körülbelül 30–40%.

Az utazási irodák gyakran együttműködnek az utazási irodákkal hosszú távú együttműködési megállapodások alapján.

Az üzleti vállalkozás utazási irodaként történő megszervezése érdekében tanácsos a következő tevékenységeket végrehajtani:

• Ha lehetséges, vásároljon franchise-t;


• Tegyen aktív hirdetéseket, különös tekintettel a sajtóban, az interneten, a rádióban és a televízióban;


• Állandó ügyfélkört képezzen, kedvezményekkel és kiegészítő szolgáltatásokkal vonzza őket;


• Határozza meg a tevékenységi területeket: szabadidő, üzleti utazások, edzés, sport stb.


• Határozza meg a vállalkozás földrajzi kiterjedését: Európába tett utazások, Egyiptomi túrák vagy egzotikus utazások;


• Keresse meg a releváns utazásszervezőket, és kössön együttműködési megállapodásokat velük.

Miután elért bizonyos sikert egy utazási iroda formájában, akkor utazásszervezőként folytathatja tevékenységeit, mivel ehhez komoly pénzügyi befektetésekre van szükség. A szakértők nem javasolják az üzleti vállalkozás azonnali indítását utazásszervező formájában, mivel az első szakaszban nincs halmozott ügyfélkör és tapasztalat.

Hogyan nyitható meg egy utazási cég a semmiből (induló tőke hiányában)?

Annak ellenére, hogy az utazási irodák, akárcsak minden más üzlet, indulótőkén alapulnak, még anélkül is indíthat. Azonban a ebben az esetben a stabil piaci helyzet elérése, valamint a magas nyereség lassabban fog megvalósulni. Ezenkívül el kell hagyni az idegenforgalmi ágazattal kapcsolatos fő költségeket, különösen a személyzet, az iroda és a reklám költségeinek csökkentése érdekében.

Ami a személyi költségeket illeti, először kis megrendelésekkel, minden munka elvégezhető önállóan. Meg kell jegyezni, hogy ezen a területen tapasztalat hiányában több hónapig dolgozhat bármilyen utazási irodában, mielőtt megnyitná vállalkozását.

Az irodai probléma szintén nem jelentős, mivel a munka nagy részét otthon lehet elvégezni, és az ügyfelekkel való találkozókat más helyeken is meg lehet szervezni, például egy kávézóban.

A reklám kérdése központi kérdés, mivel az új utazási irodának ki kell építenie egy kezdeti ügyfélbázist. Erre a célra használhatja saját linkeit, hirdetéseit a közösségi hálózatokon és az ingyenes internetes hirdetési oldalakon. Ha önnek sikerült létrehoznia egy weboldalt, akkor észrevehetően használhatja azt. A lényeg itt az, hogy ne feladjuk, mert a minőségi szolgáltatások mindig megtalálják ügyfélkörüket, még akkor is, ha nem olyan gyorsan, mint szeretnénk!

Utazási iroda létrehozása a vállalati ügyfelekkel való együttműködéshez

Az idegenforgalmi szolgáltatások piacának egyik ígéretes szegmense a vállalati ügyfélszféra, amely állandó jellegét és jelentős megrendeléseit különbözteti meg. Meg kell jegyezni, hogy a turisztikai üzletág iránya a szolgáltatáshoz kapcsolódik vállalati ügyfelek, a megnövekedett kereslet jellemzi, amely vonzza a kezdő utazási irodákat. Ugyanakkor rendkívül nehéz behatolni ebbe a szegmensbe. Először is, a nagyvállalatoknak belső részlegeik vannak a külföldi utazások szervezésére, és nem használják harmadik fél utazási irodáinak szolgáltatásait. Másodszor, azok a cégek, amelyek nem rendelkeznek ilyen osztályokkal, már régóta kapcsolatot létesítenek bizonyos nagy utazási irodákkal, és folyamatosan használják szolgáltatásaikat. Mindazonáltal egyáltalán nem szabad elhagyni a vállalati szektort, mivel a gazdaságban időnként új cégek jelennek meg, akik az idegenforgalmi iparban keresnek partnereket. Ezenkívül a gyakran letelepedett cégek új utazási irodákat keresnek, és elégedetlenek az előző szolgáltatásokkal. Ezek azok az ügyfelek, akiket felvehet a kezdeti ügyféllistákba.

Nem szabad elfelejteni, hogy a vállalati ügyfelek a szolgáltatások teljes skálájának ügyfelei, amelyekre az utazási irodának készen kell állnia. Ezek tartalmazzák:

1. Dokumentumok, különösen útlevelek és vízumok regisztrálása;


2. Repülőjegyek vásárlása és az ügyfelek kiszállítása a repülőtérre;


3. Szobafoglalás a szállodákban és az ügyfelek számára szükséges tárgyak szállítása (például gyógyszerek, testmozgáshoz szükséges eszközök);


4. Az ügyfelek konferenciákon, tárgyalásokon, szimpóziumokon való részvételével kapcsolatos összes követelmény teljesítése kerekasztalok és szervezetük;


5. Feltételek megteremtése az ügyfelek üzleti találkozóinak megtartására;


6. Tengerentúli vásárlói költségtervezés és biztonság.

Az utazási irodáknak a vállalati szektorral való együttműködés további jelentős nehézsége a sürgősség. Valójában gyakran csak néhány óra áll rendelkezésre a fent felsorolt \u200b\u200bszolgáltatások nyújtására, és a megrendeléseket néha hétvégén kell teljesíteni. Ennek azonban megvan az az előnye is - a jutalékok általában magasabbak a sürgős rendeléseknél. Ezt a megközelítést azonban nem lehet a szokásos ügyfelekkel szemben alkalmazni. Melyik ritkán nyújtanak sürgős rendeléseket.

A vállalati ügyfélszolgálat részeként ajánlatos potenciális ügyfeleknek tekinteni azokat a magas rangú tisztviselőket, művészeket és sportolókat, akik gyakran külföldre utaznak és megbízható utazási irodát igényelnek. Ennek fényében azáltal, hogy megbízható és magas színvonalú szolgáltatást nyújt számukra, egy utazási társaság a rendes ügyfelek sorába vonhatja őket, ami nagyon jövedelmezőnek tűnik. Ezenkívül a tevékenység kezdeti időszakában segítségnyújtást lehet nyújtani olyan nagy utazási irodáknak, amelyek nem tudnak megbirkózni a munkájukkal, vagy olyan közepes méretű vállalkozásokat szolgálni, amelyek nem rendelkeznek külföldi utazások szervezésére szakosodott osztályokkal.

Ha azonban még mindig vannak egyértelmű pontok, akkor nyugodtan mondhatja el ezeket a hozzászólás megjegyzésében, örömmel oszthatjuk meg véleményünket ennek vagy a kérdésnek a megoldásáról.

Az első orosz internetes munkaadó, a Workle regisztrációt nyitott az Orosz Föderáció összes városában. Most Oroszország bármely lakosa hozzáférhet egy személyes online irodához, és független utazási irodává válhat.

A távértékesítés előnyeit már majdnem 40 ezer felhasználó felismerte az oldalon. Nem kétséges, hogy ez a szám növekedni fog, mert a Workle lehetőséget ad bármilyen helyről történő munkavégzésre. A túra lefoglalásához mindössze az Internet és minden szükséges eszközök keressen és hasonlítson össze különböző lehetőségek utazási bemutatják az online irodában. A továbbiakban nincs szükség arra, hogy kötelezze magát egy adott utazásszervezővel folytatott együttműködés keretein belül, hogy ügyféllel találkozzon pénzügyi vagy jogi kérdések megoldása és jelentések készítése céljából. A Workle Internet iroda funkcionalitásának felhasználásával a tanácsadó keresi a megfelelő túrát, az ügyfél az utazásszervező által támogatott módon fizeti meg, és az iratokat futárszolgálat kézbesíti. Ebben az esetben az ügyfél előleget fizethet, és a fennmaradó összeget később fizetheti meg, a legtöbbet választva kényelmes módon fizetés: terminál, műanyag kártya, elektronikus pénz felhasználásával stb.

Milyen kilátásokat kínál a Workle az utazási irodák számára?

Kényelmes menetrend szerint dolgozzon

A Workle webhelyen dolgozva az utazási iroda nem függ az értékesítési tervektől. Bármely számú üzlet megkötésekor jutalékot kap minden eladott turnéért. A jutalmat az ügyfél távozásától számított három munkanapon belül átutalják kártyára vagy bankszámlára.

Mobilitás és függetlenség

A felhasználóbarát felület a Workle weboldalon végzett munkát a lehető legkényelmesebbé teszi. A túra azonnali kiválasztásához keresőmotort használunk, amelynek információi valós időben frissülnek. A Workle webhelyen nemcsak túrákat foglalhat és kommunikálhat kollégáival, hanem létrehozhatja saját profi csapatát is, valójában online utazási irodát nyitva anélkül, hogy jogi személyt kellene regisztrálnia.

Kényelmes feltételek az együttműködés számára

Az ügyfelekkel történő kölcsönös elszámolások rugalmas rendszere lehetővé teszi a legvonzóbb ajánlatok megtételét. Például, ha még mindig sok idő van indulás előtt, akkor az ügyfél először csak a túraköltség 30-50% -át fizeti meg, a fennmaradó összeget később fizeti meg. Ezen felül rendelkezésre áll az árengedmény nyújtása is - annak nagyságát maga az utazási iroda határozza meg, levonva a díjazásból a szükséges összeget.

Bónuszok minden eladott túra után

A Workle független utazási irodái nemcsak garantált javadalmazást kapnak a tranzakciókért, hanem bónuszokat is. A webhely gyakran promóciókat folytat a jövedelem növelése érdekében. Például most van egy „Maximális haszon!” Kampány, amelyben minden eladott túra jutaléka 1000 rubelgel növekszik.

Fejlessze fel személyes tulajdonságait. Ahhoz, hogy sikeres utazási iroda legyen, társaságiasnak, magabiztosnak és jól ismeri az internetet. Meg kell győznie az ügyfeleket arról, hogy a lehető legjobb nyaralást kínálja számukra.

• Légy merész és kalandos. A munkája része lehet néha veszélyes és egzotikus helyek kiválasztása és feltárása.
• Fejleszti a kommunikációs képességeit. Munkája nem csak a helyszíni kutatásokhoz kapcsolódik, hanem az irodai feladatokhoz is, amikor sokat kell telefonon vagy e-mailben kommunikálni. Sikeres szintje attól függ, hogy képes-e kommunikálni másokkal.
• Vigyázzon a részletekre. Mindegyik személy eltérően érzékeli az ideális nyaralást. Győződjön meg arról, hogy a függönyöktől a busz légkondicionálásáig minden megfelel a meghatározott előírásoknak, és az ügyfelek újra és újra visszatérnek hozzád.
• Megszervezve. Több tucat különböző útvonallal fog foglalkozni egyszerre. Minden rendben tartása és a határidők betartása a sikerhez vezet.
• Hozzon létre hasznos kapcsolatokat. Szüksége van az ügyfelek fizetésére. Felajánlja szolgáltatásait barátainak és családtagjainak, ha az utazási és utazási irodákról van szó. Keresse meg a kapcsolatokat ma.

Sokat utazni. Nem fogja tudni eladni olyan terméket, amelyet ön még nem ismer. Az utazás segít látni a dolgokat az ügyfelek szemében, és felkészít a váratlan kihívásokra.

• Az első kézből történő információszolgáltatási képesség felbecsülhetetlen. Az ügyfeleket inkább érdekli az első kézből származó tanácsadás, legyen szó szolgáltatással, szállásról vagy földrajzról. Ezért sok utazási iroda kedvezményeket kap utazáskor (elvégre például jövedelmező, ha a szállodákat ajánlanak).
• Legalább egy ismerete idegen nyelv jelentősen leegyszerűsíti a munkát.

Nézze meg az adatokat. Mielőtt vállalkozást indít, ismerkedjen meg annak a piacnak a sajátosságaival, amelyben működni kíván.

Legyen szakember egy adott területen. A vállalkozás sikeres fejlődéséhez helyi szakértővé kell válnia. Kísértetél már valaha Isztambul bazárjaira? Vagy összetörni a kókuszdiót a Mekong-deltában? Válasszon egy közeli régiót.

• A szolgáltatási listába beillesztheti a meghatározott földrajzi helyekre tett látogatásokat, körutazást és csoportos túrákat, az árszínvonal alapján történő túrákat (a luxustól a legolcsóbbig és a legolcsóbbá), egyes csoportos túrákat, amelyek hobbira vagy életmódra szakosodtak (például vegetáriánusok). ...

A turizmus fantasztikus ütemben fejlődik Oroszországban. Az emberek jobban éltek, növekedtek a jövedelmek, ami azt jelenti, hogy az ezen a területen működő cégek tevékenységi területe kibővült.

Hogyan lehet elindítani egy utazási vállalkozást? Mint minden más, tervezési költségekkel és jövedelemmel. A cikkben elmondjuk Önnek, hogy az utazási iroda üzleti tervének melyiknek kell lennie, hogyan lehet helyesen megszervezni egy vállalkozást, beépíteni a túrák választékát és kiválasztani a partnereket.

A munka irányának kiválasztása

Ez az első dolog, amellyel szembe kell néznie. Az összes jelenleg működő társaság két csoportra osztható: azok, amelyek saját túrákat szerveznek és valósítanak meg, egyszóval utazásszervezők, és azok, amelyek kizárólag a belföldi és külföldi társaságok, azaz az utazási irodák ajánlatainak értékesítésére szakosodnak.

Természetesen jövedelmezőbb az első lehetőség szerint dolgozni, de a kockázatok is magasabbak. Ezen felül a kezdőtőke nagyon nagy. Ezért biztonságosabb és könnyebb elkezdeni a tevékenységeket a neves utazásszervezők kész túráinak bevezetésével. Az idegenforgalmi vállalkozás megszervezése sokkal kevesebb beruházást igényel tőled, 200 ezer rubel tőkével kezdheti el (természetesen ez a legkisebb összeg).

Az utazási iroda egyfajta közvetítő egy nagyvállalat és egy vevő között. De ez nem jelenti azt, hogy a túrákat szigorúan az utazásszervező által meghatározott áron kell eladnia. Például az amerikai túra szervezője 80 ezer rubel értékű útvonalat ajánlott fel Önnek a megvalósításhoz azzal a feltétellel, hogy Ön a túra árának 10 százalékát maga viseli. Jegyet ad el a városában, ahol nincs hasonló ajánlat, drágább, mondjuk, 100 ezer rubelért. Az előny egyértelmű - jövedelme növekszik.

Utazási üzlet. Hol kezdjem?

Miután elhatározta a munka irányát, regisztrálnia kell cégét. Létrehozhat jogi személyt, vagy önálló vállalkozóként is tevékenykedhet. Mint a gyakorlat azt mutatja, az idegenforgalom területén végzett munkában jobb, ha az LLC-t részesíti előnyben. Kulcsfontosságú pont ilyen tevékenységekben az ügyfelek bizalommal bírnak a választott társaságban, és az emberek jobban bíznak jogalanyokmint az egyéni vállalkozók.

Az LLC regisztrációjához 4000 rubelt számítanak fel, pecséttel kell készíteni (újabb 400-600 rubelt), és a létesítő okiratokat közjegyzőben igazolni kell (kb. 1000 rubelt). Az alaptőkének legalább 10 000 rubelnek kell lennie, amelynek legalább a felét át kell utalni a banknál nyitott számlára (számlanyitáshoz körülbelül 500 rubelt is meg kell fizetnie). A regisztráció után a társaság OKVED 53.30-at "Utazási irodák tevékenysége" kapja. Így a regisztrációs eljárás során minimálisan 6000 rubelt költenek.

Engedély és adók

Még mire van szüksége az utazási iroda megnyitásához? Korábban engedélyre volt szükség, de 2007 óta a kötelező engedélyezést megszüntették. Ezért csak az adóztatás tárgyát kell megválasztani. Az utazási irodák tevékenysége az STS hatálya alá tartozik. Két objektum van a belátása szerint: jövedelem (6 százalékarány) vagy jövedelem, levonva a költségeket (15 százalékarány). A második lehetőséget csak akkor szabad választani, ha a költségek nagy része várható.

Szoba kiválasztása

Ezt a lépést még a regisztráció előtt meg kell tenni. És akkor nem lesz regisztrálva, ha a cégnek nincs jogi címe. Természetesen a legjobb, ha az ügynökség irodáját a belvárosban találja meg, de elsősorban a pénzügyi lehetőségekre összpontosít. Különös figyelmet kell fordítani a szoba kialakítására és berendezésére. Lényegében az utazási társaság ígéreteket "levegőben" ad el, az ember pénzt ad, és később szolgáltatást kap, tehát bizalmi légkört kell létrehozni, hogy a megtakarítás biztonságos kezekbe kerüljön.

Irodai felszerelés

Ne felejtsük el az irodai felszerelést: az irodát fel kell szerelni internet-hozzáféréssel rendelkező számítógéppel (az egyik elegendő a kezdéshez), telefonnal, nyomtatóval, faxmal - mindez nélkül a munka nem szerveződhet. A bútorok költségei is meglehetősen nagyok lesznek. Számítógép asztal legalább 6000 rubelt fizet, egy forgószék - körülbelül 3000 ezer, vásárolnia kell székeket az ügyfelek számára, kanapét várakozáshoz, ha hirtelen sor alakul ki, kávézóasztalahol füzetek, szórólapok stb. lesznek.

A bútorok vásárlásának költsége átlagosan 30-60 ezer rubel. Irodai felszerelésekhez valamilyen 50 ezer rubelt kell költenie (konzervatív becslés mellett). Igen, nem olcsó, ha saját utazási irodát létesít! Az üzleti tervnek tartalmaznia kell a havi irodai karbantartási költségek becslését is, amely magában foglalja irodaszerek, közüzemi számlák, internet, telefonszámlák és egyebeket.

Partner kiválasztása

Az utazási irodák megnyitásához többek között meg kell találni azokat az utazási szolgáltatókat, akikkel együtt dolgozni szeretne. Manapság sok olyan szereplő van a piacon, akik túrákat szerveznek mindenféle irányba. Fontos pont: csak megbízható vállalatokkal kell együttműködnie.

Sok vállalkozó, akik csak most kezdik fejleszteni az idegenforgalmi üzletet, súlyos hibát követnek el. Arra törekszenek, hogy együttműködjenek az utazásszervezőkkel, akik túrákat kínálnak a legalacsonyabb áron. Az ilyen cégek általában megbízhatatlannak bizonyulnak. A kellemetlen pillanatok elkerülése érdekében válassza ki azokat a cégeket, amelyek már bevezették magukat a piacon.

Ne felejtse el megtudni, melyik utazásszervezőnek van irodája a városában. Velük való munka sok gondot takarít meg. A teljes dokumentumforgalmat a központi irodában végzik. Ha képviselettel rendelkezik, közvetlenül dokumentumokat is benyújthat, ami nagyon kényelmes.

Alkalmazottak felvétele

Az utazási iroda üzleti tervének tartalmaznia kell a személyzetre és a bérekre vonatkozó információkat. Egy kis társaság csak négy emberből állhat: igazgató, igazgató, könyvelő és portás. A funkciók kombinálásakor a személyzet még kisebb is lehet.