• A fejlesztő az MNIITEP Állami Egyetemes Vállalkozás.
• Ügyfél -.

Egy 250 órás óvoda tipikus projektje (kód: VI-71)

• A fejlesztő az MNIITEP Állami Egyetemes Vállalkozás.
• Ügyfél - Moszkva város várostervezési politikájának osztálya.
• A konstruktív megoldás egy monolit. A fő csoportcellák kapacitása 25 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten hozzáférést lehet biztosítani. 2012 és 2013 között fejlesztették ki. Használathoz ajánlott.

Újrafelhasználási projekt 220 gyermek óvodájához

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Ügyfél - Moskomarkhitektura.
• A konstruktív megoldás monolitikus.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten hozzáférést lehet biztosítani. 2010-ben fejlesztették ki. AIP-hez ajánlott, 2013-ra és az azt követő évekre.

Újrafelhasználási projekt 190 óvoda számára

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Ügyfél - Moszkva város várostervezési politikájának osztálya.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A fő csoportcellák kapacitása 25 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2012-ben kifejlesztették. AIP-hez ajánlott, 2013-ra és az azt követő évekre.

Tipikus óvodai projekt 120 gyermek számára (kód: VI-70)

• A fejlesztő az MNIITEP Állami Egyetemes Vállalkozás.
• Ügyfél - Moszkva város várostervezési politikájának osztálya.
• Konstruktív megoldás - nagyképernyős. A fő csoportcellák kapacitása 25 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2012-ben kifejlesztették. AIP-hez ajánlott, 2013-ra és az azt követő évekre.

Újrahasznosítási projekt a 115 férőhelyes óvoda számára

• A NABAD Design LLC fejlesztette ki.
• Ügyfél - KROST LLC.
• Konstruktív megoldás - nagyképernyős.
• A fő csoportcellák kapacitása 20 fő.

Újrafelhasználási projekt a 90 helyes óvoda számára

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Ügyfél - Moskomarkhitektura.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A fő csoportcellák kapacitása 20 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2010-ben fejlesztették ki.

Óvoda 168 helyre történő újrafelhasználásának projektje (javító típus)

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Ügyfél - Moskomarkhitektura.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított.

Egy 350 órás óvoda (15 csoport) óvodai projektje, különféle óvodai óvodákkal (rövid távú tartózkodás 20 fő részére) a következő címen: Moszkva, Biryulyovo Vostochnoye, Zagorie, md. 3

• A fejlesztő az LLC PPF "PROJEKT-REALIZÁCIÓ".
• Megrendelő - a moszkvai építési osztály KP "UGS".
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A fő csoportcellák kapacitása 25 fő.

Egy 350 órás óvoda (14 csoport) óvodai projektje, különféle óvodai formájú helyiséggel (rövid távú tartózkodás 20 fő számára) a következő címen: Moszkva, TyNAO, pos. Voskresenskoe, der. Yazovo

• A fejlesztő az LLC PPF "PROJEKT-REALIZÁCIÓ".
• Az ügyfél a CJSC Yazovskaya Sloboda Invest.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A fő csoportcellák kapacitása 25 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2012 és 2013 között fejlesztették ki. Használathoz ajánlott.

Egy óvoda egyéni projektje 125 gyermek számára (Déli közigazgatási körzet, Chertanovo Yuzhnoye, 18. körzet, 5. épület)

• Fejlesztő - Mosproekt OJSC.
• Az ügyfél a befektető alapja.
• A fő csoportcellák kapacitása 20 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2011-2012-ben fejlesztették ki. Használathoz ajánlott.

Egy 115 óvodai óvoda egyedi projektje (Délnyugati Közigazgatási Kerület, Nametkina St., kereszteződés a Kherson St.-vel)

• A NABAD Design LLC fejlesztette ki.
• Az ügyfél a befektető alapja.
• A konstruktív megoldás előregyártott monolit.
• A fő csoportcellák kapacitása 20 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2011-ben fejlesztették ki.

Egy óvoda egyéni projektje 95 gyermek számára (Déli közigazgatási körzet, Vostochnoye Biryulyovo, 6. Radialnaya u., 7., 9. épület)

• A fejlesztő a JSC TsNIIEP lakó- és középületek.
• Megrendelő - a JSC "Moszkvai Kenyérgyár".
• Konstruktív megoldás - monolitikus, egyéni lakóépülethez csatolva. A fő csoportcellák kapacitása 20 fő.

A korlátozott mozgásképességű emberek számára az első emelet biztosított. 2009-ben fejlesztették ki.

Küldje el jó munkáját a tudásbázisba egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

A hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist használják tanulmányaikban és munkájukban, nagyon hálásak lesznek neked.

Hasonló dokumentumok

A "szerző" magánvállalkozás leírása. Gyerekmagazin létrehozásának üzleti terve. Értékesítési piac, kutatása és elemzése. Verseny és versenyelőnyök. Pénzügyi, termelési, marketing terv. A projekt hatékonyságának és a lehetséges kockázatoknak a felmérése.

ciklusidő, 2009.12.13


Szolgáltatási és szabadidős tevékenységek a szociális és kulturális szférában. Gyerek tábor, mint a gyermekek szabadidős formája. A gyermektáborok osztályozása, a folyamat jellemzői a szervezettől. Gyerek tábor üzleti terv koncepció. A projekt hatékonyságának és jövedelmezőségének értékelése.

tézis, hozzáadva 2014.06.15


A "Brownie" magán óvoda létrehozásának tervezése és pénzügyi modelljének felépítése. A nyújtott szolgáltatások leírása, a piac marketingkutatása és a termelési terv összeállítása. Kisvállalkozás szervezeti diagramja.

üzleti terv, hozzáadva 2010. július 12-én


Bevezetés az üzleti tervezésbe. Üzleti ötlet, üzleti terv és üzleti projekt. Az üzleti projektek általános osztályozása és életciklusa. Üzleti projekt felépítése. Marketing terv. Egy üzleti projekt hatékonyságának értékelése. Üzleti projekt megvalósítása.

az oktatóanyag hozzáadva 2007.04.04


Az üzleti terv koncepciója, funkcionális jelentése, a megvalósítás szakaszai és a célok. Projekt összefoglaló: az Alliance LLC tevékenysége, az üzleti terv kidolgozásának célja. Az Alliance LLC üzleti tervének megvalósíthatósági tanulmánya, hatékonyságának és megtérülésének felmérése.

tézis, kiegészítve 2011.11.07


Üzleti terv - mint a vállalkozói tevékenység fő tervezési dokumentuma, amely tükrözi: a vállalkozás létrehozásának céljait, műszaki és gazdasági, marketing és pénzügyi indokolását - szabványokat, mutatókat, műszaki és pénzügyi számításokat.

szakdolgozat, hozzáadva 2008.12.26


Pizzéria létrehozására szolgáló üzleti projekt rövid összefoglalója Szentpéterváron. A társaság és az általa nyújtott szolgáltatások leírása. A szakácsok hiánya, mint a pizzaipar problémája. Marketing-, befektetési és pénzügyi terv kidolgozása a projekthez.

Miss szó Kötet: 50 oldal

Üzleti terv

Visszajelzés (153)

Egy jól végrehajtott óvodai üzleti terv biztosítja az ilyen eset iránt érdeklődő személyt, valódi lehetőség gyorsan, helyesen és törvényesen valósítsa meg álmaidat. És a saját mini óvoda álma nagyon jövedelmező lehet! Mindannyian látjuk, mennyi belép utóbbi évek nőtt a születési arány, milyen várakozási sorok alakulnak ki minden évben, amikor a gyermekek bejelentkeznek óvodába, mennyi erőfeszítésre, időre és pénzre van szükségük a szülőknek a gyermek rendezéséhez.

A magán óvoda megszervezéséről szóló dokumentum megvásárlásával és végrehajtásával Ön polgárainak méltó alternatívát kínál a gyermekek állami intézményeire. És tudjuk, hogy az ilyen kertek soha nem voltak kivételesen jók. Ezért kínál egy átgondolt projekt segítségével óvodát legjobb minőség, amelyben a gyermekek maximális figyelmet kapnak.

Meg kell érteni, hogy a különálló épületben található otthoni óvoda vagy magán óvoda akkor lesz nyereséges, ha egy elkészült projekt elkészítése után nemcsak erőt, pénzt, hanem lelkét is befektet bele, és segíteni akar az emberekben. Ebben az esetben az óvoda soha nem lesz üres, és a gyerekek nagy örömmel járnak oda.

A születési aránynak az utóbbi években megfigyelt növekedése vezetett ahhoz, hogy hazánkban komoly hiány van az óvodai oktatási intézményekben. Ilyen helyzetben nagyon helyénvaló lenne új óvodák megnyitása, de mivel bizonyos nehézségek vannak ezzel, a magán óvodák segítenek a probléma megoldásában. És vannak emberek, akik készek nyitni saját magán óvodat, miközben anyagi segítségre, állami támogatásra számítanak, és ez csak egy nagy probléma hazánkban.

Egy ilyen vállalkozás, mint magán óvoda megszervezése sok bürokratikus akadály leküzdésével kezdődik. Ha Amerikában csak két igazolást kell elkészíteni a magán óvoda létrehozásához, akkor Oroszországban az óvodában egy csoport megnyitására vagy otthoni óvoda megszervezésére szolgáló dokumentumok olyan nagy terjedelmű, hogy a helyi tisztviselők mindent megtesznek annak érdekében, hogy a lehető legnagyobb mértékben bonyolítsák a magán óvodák létrehozásának folyamatát. ...

A saját otthoni óvoda megnyitásához egy üzletembernek sok dokumentumra van szüksége - engedélyek, áttekintések, regisztráció. Vonatkozó Általános tulajdonságok a magán óvoda olyan, hogy legtöbbjük illegális vállalkozás. Ez azt jelenti, hogy a vállalkozók engedély nélkül dolgoznak.

Mint a magán óvodák létrehozásának tapasztalatai azt mutatják, ez a vállalkozás a legmegfelelőbb a fiatal anyák számára. Rendkívül kényelmes a gyermeke nevelésével foglalkozni, és ezzel egyidejűleg más emberek gyermekeinek gondozását is ellátni, akiknek anyjai nem engedhetik meg maguknak, hogy otthon maradjanak. Nem kell beszélni ennek a vállalkozásnak a különleges jövedelmezőségéről: a költségek túl magasak, és a túlzottan magas fizetés csak az ügyfelek elriasztására irányul.

A vállalkozás törvényes nyilvántartásba vétele még a leginkább zavaró nőket is visszatarthatja, és mégis nehéz megvitatni az óvoda kötelező engedélyét. Végül is az ilyen vállalkozás szervezője az Orosz Föderáció törvényei szerint hatalmas felelősséget vállal az óvodai gyermekek iránt. Ha törvénytisztelő állampolgárok vagytok, készülj fel erre a nehéz utat, amelyet nem rózsaszínű szirmok szelítenek. Az engedély megszerzéséhez először megállapodnia kell a helyiségről. Nem minden épület alkalmas óvoda bérlésére. Minden gyermeknek legalább 6 négyzetméternek kell lennie. m., speciális helyiségekkel kell rendelkezni a játékokhoz és az alváshoz, komoly követelményeket támasztanak az óvodai konyha felszerelésére.

Miután engedélyt kapott a tűzoltó és egészségügyi orvosoktól, állami akkreditációt és igazolást kell szereznie, be kell nyújtania az Engedélyező Kamara számára azokat az oktatási és oktatási programokat, amelyeket a munkájában tervezni kíván, és bemutatni a magán óvoda szervezeti felépítését. Nyilvánvaló, hogy ez a lehetőség csak nagyszabású projektek esetében elfogadható, nem pedig otthoni óvoda létrehozására.

Annak érdekében, hogy a magán óvoda megnyitásának üzleti projektje többé-kevésbé vonzónak tűnjön a beruházás szempontjából, a vállalkozónak professzionális példát kell használnia az óvodák nyitására szolgáló üzleti tervre kész számításokkal. Ez a dokumentum tartalmazza részletes leírás az óvoda munkája, ideértve a számviteli osztály szervezését és tevékenységeit.




Az a tény, hogy az állami óvodai intézmények messze nem mindig képesek biztosítani a gyermek normál, mindenre kiterjedő fejlődését, amire szüksége van fiatalon, minden anyának ismert. Milyen fejlõdésrõl lehet beszélni, ha a tanár minden nap darabokra szakad, és igyekszik szemmel tartani a 25-30 fõs gyermekek csoportját? Teljesen más kérdés a magán óvoda, amelynek megnyitása jó alternatívavá vált az önkormányzati óvodák számára.

A magán óvodai intézmények sajátosságai a kis csoportok kitöltésében rejlenek, ami lehetővé teszi, hogy minden gyermekre külön figyelmet fordítsunk. Hogyan lehet megnyitni egy saját óvodat, hol kezdjem? Az ilyen kérdéseket mindig minden kezdő vállalkozó felteszi. A magán óvoda munkájának megszervezésénél figyelembe kell venni a helyiségek megfelelő felszereltségét, amelyeknek egyébként meg kell felelniük a legszigorúbb követelményeknek.

Milyen helyiségekben bérelhető az óvoda? A kérdésre adandó teljes választ az SNiP rendeletek tartalmazzák, amelyeket nagyon óvatosan kell elolvasni, mivel még a mennyezet és az ablakpárkányok magassága is fontos, valamint az a festék típusa, amellyel az épület falait festették.

A legtöbb a legjobb megoldás magán óvoda bérlésére - olyan épület, amelyben korábban állami óvodai intézmény volt, ebben az esetben további területeket lehet bérelni egy óvoda számára a szomszédos területtel, ahol a gyerekek napi sétákat tehetnek.

Miután megtalálta a megfelelő szobát, be kell csinálnia benne minőségi javítás, telepítsen tűzjelzőt és kezdje el felszerelni az óvodát. Az óvoda elrendezésére szigorú követelmények vonatkoznak. Például az óvodai bútorok olyan tulajdonságokkal rendelkeznek, hogy biztonságos anyagokból kell készülniük, amit a megfelelő tanúsítványok igazolnak. A magán óvoda játszószobájának felszerelésére, az öltöző kialakítására vonatkozó követelmények szintén nagyon magasak, mivel a gyerekek biztonsága a legfontosabb.

Nyilvánvaló, hogy semmiképpen sem szabad megtakarítani az óvoda felszerelésén. És ez az egyik fő oka annak, hogy az óvoda megtérülési ideje nagyon hosszú, és a nyitott óvoda az üzletet nem annyira profitmal hozza, mint fejfájás... Az óvodai jövedelem és kiadások elemzése azt mutatja, hogy a szülői fizetés alig fedezi a gyermek fenntartásának költségeit, ezután csak kis összegek maradnak fenn.

Az illetékes óvodai üzleti terv felhasználásával a magán óvoda megnyitásakor képes lesz minimalizálni a pénzügyi kockázatokat. Meg fogja ismerkedni a mini-kert megnyitására vonatkozó ajánlásokkal. Ha úgy döntött, hogy megnyitja saját vállalkozását - óvoda-kertet, ne hagyja figyelmen kívül ezt a legfontosabb pénzügyi dokumentumot, amelytől a sikere közvetlenül függ.



Az óvodai intézmények témájának fontossága hazánkban továbbra is magas. Az otthoni óvoda, mint vállalkozás szervezése képes helyrehozni a helyzetet, ha nem, akkor az ezzel a folyamattal kapcsolatos problémák miatt. Az óvoda nyitásának tapasztalatai a közelmúltig sajnos nem ösztönözte az optimizmust, mivel a vállalkozóknak - általában a fiatal anyáknak - nem kellett számolniuk az állami támogatásból. De fokozatosan megtörtént a helyzet, egy kicsit könnyebb lett otthon megnyitni saját óvodáját.

Számos városban a hatóságok találkoztak a szülők kezdeményezésével, akik meg akarják szervezni saját vállalkozást - otthoni privát óvoda a lakásukban. Most ezt meglehetősen legálisan lehet megtenni. Az otthoni óvoda megnyitásához szükséges dokumentumok csomagja minden városban különbözik, általában a Rospotrebnadzor és a Gospozhnadzor engedélyei, a helyiségek háztartási előírásoknak való megfelelésének ellenőrzésének eredményei (legalább 2,5 négyzetméternek egy gyermekre kell esnie). Ezenkívül néhány városban kitölteni kell az űrlapokat, hogy engedélyt szerezzenek a szomszédoktól az otthoni kert megnyitásához - elvégre egy ilyen apartmanban a zaj jelentősen növekszik.

A magán óvoda otthoni szervezése a semmiből nehéz feladatnak tűnik, ám ennek a tevékenységnek az engedély megszerzése előnyei nyilvánvalóak. Jövedelmező otthoni családi mini óvoda megnyitása - anyák százai, akik nem félnek a vállalkozás megkezdésének nehézségeitől, ezt már látják.

Kétféle lehetőség van az eseményekre: Ön családi csoportot szervezhet otthon, amely a közelben található óvodához tartozik. Azokat, akik nem rendelkeznek speciális oktatással és oktatóként szerzett szakmai tapasztalattal, ingyenes kurzusokra küldik. Az anya tanítási tapasztalata magán óvodákban hivatalos, mivel őt állami tanári óvodaként fogadják el. Nem kell bérelnie helyiségeket óvoda számára, mivel ezeket a célokat használja a lakásában. Ezen túlmenően egy ilyen magán óvoda az állam költségén bútorokkal, edényekkel, játékokkal van ellátva. Egy olyan anya, aki nemcsak a gyermekét gondozza, hanem egy másik csoportot is, megkapja a tanár hivatalos fizetését. A szülők a szokásos módon fizetik az otthoni óvoda fizetését - az önkormányzati óvodai intézmény számlájára.

Ha valódi vállalkozást szeretne létrehozni - saját óvodáját, amelyből profitot fog keresni, akkor nyithat egy óvodát, rövid időn belül otthon tartózkodva a gyermekeknek egy lakásban. Ugyanakkor a vállalkozását nem szabad óvodásként rendezni, különben problematikus lesz legalizálni. Sokkal könnyebb a tevékenységét úgy definiálni, mint fejlesztést, amelyre nincs szükség az egészségügyi orvosok és a tűzfelügyelők engedélyeihez. Az ilyen otthoni óvoda fizetése pontosan neked történik, de fel kell készülnie arra, hogy a vállalkozás nagyon hosszú idő alatt megtérül, és problémák merülhetnek fel a szabályozó hatóságokkal.

Annak érdekében, hogy a magán óvoda megnyitása egy lakóépületben ne váljon komoly problémává az ön számára, alaposan tanulmányozza az otthoni óvoda üzleti tervét, amely részletesen leírja, hogyan kell fejleszteni az üzletet, milyen szerepet játszik a legalizálás ebben, és hogyan lehet lerövidíteni a megtérülési időszakot. a legkevesebb veszteséggel.

26.10.2017

Óvoda rajzok. Az óvoda helyes elrendezése

A szabványtervezés kidolgozása az egyik legfontosabb feladat, amelyet az Orosz Föderáció elnöke a szakmai közösség számára meghatározott.

A szabványos projekteknek az építési gyakorlatban való alkalmazásának előnyei nyilvánvalóak. Mindenekelőtt ez csökkenti a költségeket és a tervezési időt, valamint azt az időt, amikor az állami szakértelem során fontolóra kell venni a projekt egy adott címhez kapcsolását. A létesítményekben alkalmazott ígéretes építészeti és technológiai, konstruktív és mérnöki megoldások már meghaladták a vizsgálatokat a szabványos projektek részeként. A szociális létesítmények általános projektjeinek alkalmazásakor az is fontos, hogy az építőiparban szövetségi támogatásokat lehessen igénybe venni.

Jurij Reilyan, az Oroszországi Föderáció építési, lakás- és közmű-miniszterhelyettese, 2015. március 24-én kerekasztal-beszélgetésben megjegyezte, hogy az óvodai oktatási szervezetekben az egyik hely felépítésének átlagos költségei csökkenthetők a tipikus projektdokumentációk nyilvántartásának létrehozásával. A nyilvántartás információkat tartalmaz azokról a lakó- és irodaépületekről, szociális létesítményekről, amelyek előkészítésében modern technológiai és szervezeti megoldásokat alkalmaztak.

Az oroszországi Építési Minisztérium jóváhagyta az tipikus tervezési rendszer kialakításának tervét az építőiparban, amelynek célja a feltételek és módszertan megteremtése a szabványos tervezési dokumentáció és a tervdokumentáció újrahasználathoz történő alkalmazásához. „A tervnek megfelelően az oroszországi Építési Minisztérium folytatja a megfelelő nyilvántartás létrehozásának és karbantartásának munkáját. Jelenleg a nyilvántartásba 92 fővárosi építési objektum tervezési dokumentációja került, amelyből 50 óvodai intézmény tárgya "- hangsúlyozta Jurij Reilyan.

A miniszterhelyettes felhívta a figyelmet arra, hogy a projektek nyilvántartásba vételének fő problémája a régiók számára a benyújtott projektdokumentációhoz fűződő kizárólagos jogok hiánya. Ennek a problémanak a megoldása, valamint a kiadásokra vagy a szövetségi vagy regionális költségvetésből származó források felhasználásával előállított dokumentumok újbóli felhasználásának minimalizálása érdekében javasolt a 44. szövetségi törvény kiegészítése a tervezési dokumentáció újbóli felhasználásának lehetőségével a vállalkozó (építészmérnöki munka, várostervező, tervező szerzője) hozzájárulása nélkül. dokumentáció), valamint a létrehozott projektdokumentációhoz fűződő kizárólagos jogok átadásáról a tárgyra Orosz Föderáció vagy az önkormányzat, amelynek nevében az állam vagy az önkormányzati ügyfél jár.

"2016-ra tervezik az építőiparban egy tipikus tervezési rendszer kialakítására vonatkozó tervben előírt tevékenységek befejezését."- mondta Juri Reilyan.

• Az Orosz Föderáció kormányának 2011. szeptember 27-i 791. sz. Rendelete "A tipikus projektdokumentáció nyilvántartásának létrehozásáról és az Orosz Föderáció kormányának egyes rendeleteinek módosításáról"
• Az Oroszországi Építési Minisztérium 2015. február 13-i, 108 / pr. Számú végzése "A tipikus projektdokumentációra vonatkozó információknak a szabványos tervdokumentáció nyilvántartásába történő bejegyzéséről"
• Az Oroszországi Építési Minisztérium 2015. március 13-i, 170 / pr. Számú végzése "Az építőiparban a szabványtervezési rendszer kialakítására vonatkozó terv jóváhagyásáról"
• Kivonat az oroszországi építési minisztérium által a szabványos tervezési dokumentáció kiválasztásáról szóló normatív és műszaki tanács üléséről szóló, 2015. március 25-i 118-prm-jur sz. Jegyzőkönyvből

Az Orosz Föderáció régióiban megkezdték a szabványos projektek katalógusainak készítését. Szövetségi szinten a standard projektek albumát az RF Építési Minisztérium készíti.

2015 áprilisában a moszkvai régió építészeti és várostervezési Főigazgatósága kiadta a szociális infrastruktúra épületeinek újrahasznosítható (szabványos) projektjeinek katalógusát, amely 100–320 férőhelyes óvodák, 450–1600 helyiségű iskolák, sport- és rekreációs központok, valamint poliklinikák projektjeit tartalmazza. Ezeket a tipikus projekteket a fejlesztőknek ajánlják a régióban történő újrafelhasználáshoz.

Az épületek nem másolják teljesen egymást. „Az újrahasznosítható projektek ma címezhető architektúrájú objektumok,- tudomásul veszi a moszkvai régió Glavarkhitektura vezetőjét, Vladislav Gordienko-t. - A kész projektet egy meghatározott helyhez kell kötni, ami azt jelenti, hogy annak egyedi megjelenését meg kell teremteni, figyelembe véve a környező épületeket, a területek kulturális és történelmi sajátosságait. ".

A katalógus projektjeinek kiválasztásakor megvizsgálták azok építészeti és művészeti, tervezési, technológiai megoldásait, figyelembe vették a becsült költségeket, az építőanyagok és szerkezetek jellemzőit.

A standard projektek használata a tisztviselők számításai szerint csökkenti az épületek tervezési idejét és megtakarítja a regionális költségvetési forrásokat az új építés jóváhagyásához. Ahogyan a moszkvai régió Glavarkhitektura sajtószolgálata képviselője elmondta az RBC-Real Estate-nak, a megtakarítás az objektum költségének 20% -áig terjedhet.

Az újrafelhasználási projekt olyan beruházási objektum dokumentációja, amelyre vonatkozóan az állami vizsgálat pozitív következtetést kapott, az objektumot legkorábban hét évvel azelőtt építették és üzembe helyezték, hogy a projektdokumentáció újbóli alkalmazásáról döntöttek.

Az újrahasznosítható létesítmények építése a fejlesztő számára előnyös, mivel a tervezés és a szakértelem költségeit minimalizálják. Az újrafelhasználás kialakítása módosítható. Ezek a változások azonban nem befolyásolhatják a tőkeépítési létesítmény megbízhatóságának és biztonságának szerkezeti és egyéb jellemzőit. Egy ilyen projekt szakértelmét egyszerűsített rendszer szerint végzik, és ennek költsége jóval kevesebb.

A várostervezési tevékenységekre vonatkozó jelenlegi jogszabályok az objektumok fő célú építésének fokozása érdekében különféle célokra lehetővé teszik a szabványos tervdokumentáció (az újrafelhasználásra vonatkozó tervezési dokumentáció) használatát. Használatának előnyei a következők:

• már jóváhagyott és bevált tervezési megoldások használata;
• egy tárgy tervezésének költségeinek csökkentése;
• a tervezési idő csökkentése;
• a projektdokumentáció részleges mentesítése az állami vizsga alól, ismételt pályázat esetén.

Ugyanakkor a tipikus tervezési dokumentációnak jelentős korlátai vannak az újrafelhasználásra vonatkozóan, amelyek a következőkhöz kapcsolódnak:

• a tervezési megoldások alkalmassága új helyszínen történő megvalósításra (például a terület természetes és éghajlati jellemzői, a terület műszaki és geológiai jellemzői (beleértve a szeizmikus jellemzőket) és a földterület alapján (ideértve a domborművet, a talajok teherbíró képességét, az árvíz jelenlétét, az állandó fagyos jelenségeket stb.) .);
• az "elsődleges" tervezési dokumentáció felhasználásának joga, beleértve annak újrahasználatát és módosítását.

Minta újrafelhasználási projektek a katalógusból

Végrehajtás a következő címen: Moszkva régió, Volokolamsk, per. Novo-Soldatsky

Tervezési és működési dokumentáció fejlesztője: Grazhdanproekt-plus LLC

A projektdokumentáció megrendelője: a Volokolamski önkormányzati kerület adminisztrációja





Óvodai intézmény 100 gyermek számára. Moszkva régió, Volokolamsk, per. Novo-Soldatsky

mutatók:

• férőhely - 100 ülőhely
• csoportok száma - 5 csoport
• az MGN-hez igazítva
• emeletek száma - 3 fl.
• földterület - 0,4068 ha
• építési terület - 1 005,86 m2
• teljes terület (alagsor nélkül) - 1 397,25 m2
• • összesen - 12 300 000 rubelt.
  • 1 hely az alapárakban - 123 000 rubel.
• költség (jelenlegi árakon, 2012. negyedik negyedév, fejlesztés és külső hálózatok nélkül):
  • összesen - 78 000 000 rubelt.
  • 1. helyezett - 780 000 rubel.
• konstruktív megoldás - záró szerkezetek - téglafalak, mennyezetek
  • előregyártott beton, ferde tető



Óvodai intézmény 100 gyermek számára. Moszkva régió, Volokolamsk, per. Novo-Soldiersky. 1. emeleti terv



Óvodai intézmény 100 gyermek számára. Moszkva régió, Volokolamsk, per. Novo-Soldiersky. 2. emeleti terv



Óvodai intézmény 100 gyermek számára. Moszkva régió, Volokolamsk, per. Novo-Soldiersky. 3. emeleti terv

Gyerek óvodai intézmény 120 helyre

Végrehajtás a következő címen: Moszkva régió, Domodedovo, md. "Vostryakovo"

Tervezési és munkadokumentáció fejlesztője: Állami Vállalat "Mosgrazhdanproekt" Intézet

A projektdokumentáció megrendelője: 12. számú önkormányzati óvodai oktatási intézmény "Berezka"







mutatók:

• férőhely - 120 ülőhely
• csoportok száma - 6 csoport
• az MGN-hez igazítva
• emeletek száma - 2 fl.
• telek területe - 0,6 hektár
• építési terület - 1.319 m2
• teljes terület - 2000,5 m2
• (fejlesztések és külső hálózatok nélkül):
  • összesen - 12 412 906 rubel.
  • 1 ülés alapárakban - 103 440 rubel.
• költség (folyó árakon, 2015. első negyedév, fejlesztés és külső hálózatok nélkül):
• • összesen - 94 141 740 rubelt.
  • 1. helyezett - 784 510 rubel.
• konstruktív megoldás - falak - tégla, padló - előregyártott vasbeton



Gyerek óvodai intézmény 120 gyermek számára. Moszkva régió, Domodedovo, md. "Vostryakovo". 1. emeleti terv



Gyerek óvodai intézmény 120 gyermek számára. Moszkva régió, Domodedovo, md. "Vostryakovo". 2. emeleti terv

150 óvodás medencével

Végrehajtás a címre: Moszkva régió, Shchelkovsky kerület, Oboldino

Tervezési és munkadokumentáció fejlesztője: PromStroyEngineering SPb LLC

Tervezési dokumentáció megrendelője: MKU Shchelkovo önkormányzati kerület "Építés és beruházások"









mutatók:

• férőhely - 150 ülőhely
• csoportok száma - 8 csoport
• az MGN-hez igazítva
• emeletek száma - 2 fl.
• földterület - 0,8603 ha
• építési terület - 1835,5 m2
• teljes terület (alagsor nélkül) - 4373,6 m2
• • összesen - 28 123 730 rubelt.
  • 1 hely az alapárakban - 187 491,53 rubel.
• költség (folyó árakon, 2014. második negyedév, fejlesztés és külső hálózatok nélkül):
  • összesen - 157 533 420 rubelt.
  • 1. helyezett - 1 050 222,80 rubel.
• konstruktív megoldás - az épület stabilitását és megváltoztathatatlanságát a függőleges keretelemek és a merevítő membránok együttes munkája biztosítja



DDU 150 helyre medencével. Moszkva régió, Shchelkovsky járás, Oboldino falu. 1. emeleti terv



DDU 150 helyre medencével. Moszkva régió, Shchelkovsky járás, Oboldino falu. 2. emeleti terv

Gyerek óvodai intézmény 150 férőhelyre

Végrehajtás a következő címen: Moszkva régió, Ramenskoye, st. Hangszerkészítők

A tervezési és a munkadokumentáció fejlesztője: a 18. projekt Design Workshop LLC

A tervezési dokumentáció megrendelője: a Ramensky önkormányzati önkormányzat UKS-je









mutatók:

• férőhely - 150 ülőhely
• csoportok száma - 8 csoport
• az MGN-hez igazítva
• emeletek száma - 3 fl.
• földterület - 1,4 hektár
• építési terület - 1 908,3 m2
• teljes terület (alagsor nélkül) - 3 152 m2
• alapszintű költség 2000-ben (fejlesztés és külső hálózatok nélkül):
  • összesen - 28 241 130 rubelt.
  • 1 hely az alapárakban - 188 274 rubel.
• • összesen - 151 201 220 rubel.
  • 1. helyezett - 1 008 010 rubel.
• konstruktív megoldás - monolit vasbeton keret







Gyerek óvodai intézmény 220 férőhelyre

Végrehajtás a következő címen: Moszkva régió, Naro-Fominsk, st. Bryanskaya, telek 12. szám

Tervezési és munkadokumentáció fejlesztője: Era Project LLC

A projektdokumentáció megrendelője: a Naro-Fominsk Önkormányzat





mutatók:

• férőhely - 220 ülőhely
• csoportok száma - 4 csoport (beleértve 1 kompenzációs csoportot 10 helyre) és 160 óvodai csoport gyermeke
• az MGN-hez igazítva
• emeletek száma - 3 fl.
• földterület - 0,9469 ha
• építési terület - 2 593 m2
• teljes terület (alagsor nélkül) - 4983 m2
• alapszintű költség 2000-ben (fejlesztés és külső hálózatok nélkül):
  • összesen - 37 929 220 rubelt.
  • 1 hely az alapárakban - 172 405 rubel.
• költség (folyó árakon, 2014. harmadik negyedév, fejlesztés és külső hálózatok nélkül):
  • összesen - 221 019 820 rubel.
  • 1. helyezett - 1 004 635 rubel.
• konstruktív megoldás - külső és belső téglafalak, valamint monolit szerkezetek (falak és oszlopok) rendszeréből áll, amelyeket padlólemezekkel mereven összekapcsolnak







Gyerek óvodai intézmény 320 helyre

Végrehajtás a következő címen: Moszkva régió, Odintsovo, st. Verhne-Proletarskaya, 37

Tervezési és működési dokumentáció fejlesztője: Techno-Aritek LLC

A projektdokumentáció megrendelője: az Odintsovo munitsági negyed adminisztrációjának Oktatási Osztálya







mutatók:

• férőhely - 320 ülőhely
• csoportok száma - 16 csoport
• az MGN-hez igazítva
• emeletek száma - 3 fl.
• földterület - 1,2061 ha
• építési terület - 2288,5 m2
• teljes terület (alagsor nélkül) - 5481,1 m²
• alapszintű költség 2000-ben (fejlesztés és külső hálózatok nélkül):
  • összesen - 61 225 360 rubelt.
  • 1 hely az alapárakban - 191 329 rubel.
• költség (folyó árakon, 2012. harmadik negyedév, fejlesztés és külső hálózatok nélkül):
  • összesen - 352 843 240 rubelt.
  • 1. helyezett - 1 102 947 rubel.
• konstruktív megoldás - egy monolit keret, amely külső és belső falak (merevségi membránok), oszlopok és mereven összekapcsolt padlók és burkolatok







Átfogó iskola 450 hely számára medencével

Végrehajtás a következő címen: Moszkva régió, g. Odintsovo, Romashkovo





mutatók:

• férőhely - 450 ülőhely
• osztályok száma - 18
• az MGN-hez igazítva
• emeletek száma - 3 fl.
• földterület - 1,456 ha
• építési terület - 4 506 m2
• teljes terület - 14 620 m2
• úszómedence - 16,6 x 8,0 m
• teljes költség (2014. évi folyó árakon):
  • összesen - 665 000 000 RUB
  • 1. helyezett - 1 477 777,8 rubel.
• konstruktív megoldás - falak - monolit vasbeton, tégla, blokk; padlók - monolit vasbeton, hullámlemez a rácsokon, porcelán kő







Középiskola 1510 helyre medencével

Megvalósítás a címre: Moszkva régió, Krasnogorsk kerület, Putilkovo település

Tervezési dokumentáció fejlesztője: Állami Vállalat "Mosgrazhdanproekt" Intézet

A projektdokumentáció megrendelője: Leader Development LLC





mutatók:

• férőhely - 1510 ülőhely
• osztályok száma - 60–61
• az MGN-hez igazítva
• emeletek száma - 4 fl.
• földterület - 2,66 ha
• építési terület - 8 670 m2
• teljes terület - 31 609 m2
• úszómedence - 25,0 × 11,0 m
• becsült teljes költség:
  • összesen - 1.736.500.000 rubelt.
  • 1. helyezett - 1 150 000 rubel.
• konstruktív megoldás - padlók és falak - monolit vasbeton, fém. gazdaságok, hullámkarton, szellőző homlokzatok, porcelán kőagyag







Az óvoda, bentlakásos iskola vagy komplexum elrendezésének mindenekelőtt meg kell felelnie a higiéniai előírásoknak. Minden gyermekgondozási intézményben biztosítani kell a gyermekek egészségének és életének maximális biztonságát. Az ilyen helyiségek esztétikai kialakításához vannak előírások, amelyeket be kell tartani. Gyermekgondozási létesítmény létesíthető egy rendeltetésszerűen épített épületben, vagy ehhez egy kész épület áttervezhető.

Példa egy tipikus óvodai tervre

A magán óvoda fő feladatai a gyermekek oktatása, a csapatban való részvétel alapvető képességeinek, a kommunikáció és a társadalmi viselkedés megtanítása. Az óvodai alapfokú oktatás és az iskolába való felkészülés a modern óvodák másik fontos feladata.

Ezenkívül az óvodai órák mindenféle kreatív körben megtarthatók. Ezekben a gyerekek megtanulják rajzolni, plasztikából készíthetnek formákat stb. A lényeg az, hogy kezdetben meghatározzák az óvoda munkájának fő irányait, a nyújtott szolgáltatások körét. Ez segít a gyermekgondozásban. Az óvodában a gyermekeket különféle korcsoportokban nevelték fel.





Az óvoda elrendezése és a helyiségek megjelölése

Minden csoportnak külön térre van szüksége, ahol a gyerekek a főprogram szerint tanulhatnak a tanárukkal, pihenhetnek és kommunikálhatnak egymással.

Óvodai vagy központok tervezésekor világosan meg kell különböztetni a gyermekek számára kialakított szobákat az irodahelyiségektől.

A különféle célokra szolgáló helyiségeket (gyermek-, adminisztratív, szolgáltatási, közművesítési stb.) Külön-külön kell elhelyezni. Célszerű külön épületben felszerelni a háztartási, a háztartási helyiségeket. A gyermekközpontok minden belsőépítészete csak kiváló minőségű, környezetbarát anyagokból készül. Ezenkívül a helyiségeknek könnyen tisztíthatónak kell lenniük. Az összes felületet tartóssá és könnyen tisztíthatóvá kell tenni. Ez megakadályozza a gyermekeket a véletlen sérülésektől és a fertőzéstől.





Óvodai projekt és elrendezési lehetőség


A tisztítást csak a gyermekszobákban engedélyezett vegyszerekkel szabad végezni. és a fő cél alapján kell végrehajtani gyermekintézmény.

Higiéniai és biztonsági előírások

Az óvodát vagy a bentlakásos iskolát egy lakónegyedben kell elhelyezni a lakóépületek között. Szigorúan tilos a gyermekgondozási létesítményeket parkolóhelyek, utak, kazánházak vagy ipari létesítmények közelében felszerelni.

Az alapvető higiéniai előírások a következőket írják elő:



Az óvoda fő és kiegészítő helyiségei

Az óvodaépületek fő helyiségei:



A teljes napi alvás feltételeit csoporttermekben lehet megteremteni. Ebben az esetben jobb vásárolni összecsukható ágyat. Az ágyak és az ágynemű tárolásához beépített szekrényre vagy egy kis tárolóhelyre van szüksége. Egy kis óvoda számára (legfeljebb 30 gyermek) felszerelhet egy közös étkezőt. Több gyermek számára kényelmesebb egy étkező helyet csoportos helyiségben rendezni. Az étkezőasztalok osztályokhoz vagy társasjátékokhoz is felhasználhatók.

Az óvoda számára kötelező az izolátorral ellátott orvosi rendelő, ahol a gyermekeket egész nap vagy éjjel-nappal tartják. Ha az intézmény „rövid nap” alapon működik, akkor megtagadhatja az elsősegély-posztot. Elegendő egy közeli klinikával megállapodást megkötni az orvosi segítségnyújtásról, ha szükséges.


Csoportos és hálószoba

Az óvodai csoporttermeket el kell különíteni. Célszerű minden csoporttermet külön bejárattal felszerelni a szomszédos területről. Lehetőség van közös bejárat megszervezésére két vagy három, különböző korú csoport számára. A közös bejárat közelében tanácsos felszerelni öltözőt felsőruházat és kültéri cipő.

A gyermekeket külön szobában vagy öltözőben kell fogadni. Ez utóbbi esetben feltételeket kell biztosítani a gyermekek megvizsgálására. A szülők nem kívánatos a csoporttermekbe belépni a fertőzés megelőzése és a szoba tiszta tartása érdekében.

A csoportteremben meg kell tervezni, hogy elegendő számú, a kívánt méretű ablaknyílást elrendezzen. Ez jó szellőztetést, természetes fényt és hozzáférést biztosít az ultraibolya sugarakhoz, amelyeken keresztül a helyet insolálják.



Célszerű a hálószobát fedett, szigetelt és / vagy beépíteni. A csoport főtermében kioszthat egy alvási helyet, csúszó partícióval elválasztva. 5-6 éves gyermekek számára emeletes ágyak engedélyezettek. A felső kikötőhelyen el kell helyezni egy védőoldalt.

WC-szoba és medence

Az öltöző a játszószobával szomszédos. Célszerű felszerelni egy kis elválasztó folyosót köztük. Az óvodáskorú kisgyermekek számára edényeket használnak. Idősebb gyermekek számára a WC-edényeket nyitott fülkékbe kell felszerelni. A kabin méretei 80 x 80 cm, az elválasztó fal magassága 120 cm.
Az óvodaépület medencéjének elrendezésekor meg kell tervezni a zuhanykabin, az öltöző és a WC-k elrendezését.



Szereljen fel egy speciális fürdőkádot úszási edzéshez, amelynek területe legalább 7 m vagy 7 m.

Óvoda elrendezése különböző formájú épületekben

A négyzet alakú épületben található kicsi óvoda legegyszerűbb elrendezési módját a következő elvek szerint kell elvégezni:

• a bejárati ajtó a folyosóra vezet;
• a hall bejárata a vendéglátóegységhez, az elsősegély-állomáshoz és a vezető irodájához vezet;
• az étkezéshez külső kijárat szükséges a vendéglátóegységből;
• a folyosó a hallból csoporttermekhez vezet (legfeljebb 4);
• a csoporttermek egy többcélú szoba körül helyezkednek el.

További csoporttermek találhatók a 2. emeleten. A legfelső emeleten lévő 3 emeletes óvodaépületben csak háztartási helyiségek vannak. Ebben az esetben a tetőtér is bevonható. Itt rendezheti el a kamrát. A hosszúkás óvodaépület elrendezése feltételezi, hogy a végfalak között halad egy központi folyosó.





150 gyermek óvodai tervezése és elrendezése


A központi bejárat közelebb van a végfalhoz. A menedzser irodája van a közelben. A folyosó mentén, az egyik oldalon, háztartási helyiségek vannak: öltöző, konyha, elsősegély-oszlop, WC-szoba a személyzet számára, kamra tárgyakhoz és ételekhez. A szemben lévő fal mentén egy többcélú szoba nyílik az előcsarnokra. A folyosó mentén gyermekek számára kialakított szobák vannak: csoportos és hálószoba, WC-k lányoknak és fiúknak, mosdó stb. A folyosó végén felszerelhet egy másik nagy szoba sporttevékenységekhez, tánchoz vagy aktív játékokhoz.

Játszó- és sportpályák

A játékok és sporttevékenységek játszótere elegendő helyet igényel a gyermekek kényelme és biztonsága érdekében. A fiatalabb gyermekek minden csoportja óvodai korban (legfeljebb 3 éves korig) külön játékteret kell felszerelni legalább 150 m²-es játékszerekhez és sétákhoz.





Példa az óvodai játszótér felszerelésére


Az idősebb csoportok (7 éves korig) gyermekeinek számára a játszótér mérete 180 m²-re növekszik.
A játszótérnek közvetlen védelmet kell élveznie napsugarak... Ezt napellenzőkkel végezzük. A játszótér díszítésére használják kerti figurák, játékfelszerelés, zöldterek.

A tájrendezés elrendezésében használt összes tárgynak kiváló minőségű és környezetbarát anyagokból kell készülnie. A zöldterületekhez biztonságos növényeket kell választania: tövis, mérgező gyümölcsök és allergén anyagok nélkül.

Minden játszótérnek külön helyet kell biztosítania a tanár számára. Úgy van elrendezve, hogy az egész hely a tanár látóterébe esik.



Ez lehetővé teszi a gyermekek viselkedésének ellenőrzését és a nem kívánt helyzetek megelőzését. Az óvoda épületétől a sétálóutcáig egyenes utakkal, aszfalttal vagy speciális burkolólapokkal kell felszerelni. A házhoz vezető utaknak külön kell elhelyezkedniük.

Az óvoda területén végzett sporttevékenységekhez külön, kb. 250 m²-es sportpályát lehet felszerelni. Rajta fel egy kis medencét, amelynek mélysége nem haladja meg a fél métert, és körülbelül 30 m² területű. Különböző csoportokból származó gyermekeknek be kell használniuk ezeket a tárgyakat más idő, az ütemterv szerint.


Szerviz helyiségek

Az óvodai épületben található az élelmiszerblokk, a mosoda, a friss ételek hűtőszekrénye, a száraz ételekhez készült kamrák, az ágynemű és a szükséges tárgyak tárolására szolgáló helyiségek az óvodában. Szüksége lesz továbbá az ágy és a konyharuhák szárítására és vasalására szolgáló helyiségre. Ezeknek a helyiségeknek speciális bejárata szükséges.

A terület elrendezése

Az óvoda területét bekeríteni kell. A kerítés magassága legalább 2 m. Legalább 2 bejáratot kell felszerelni: központi és kiegészítő. A központi bejárat gyermekes szülők és személyzet számára van. Kiegészítő bejárat - a termékek szállításához, a szemétszállításhoz, stb. Itt szükség lesz egy bejáratra és egy fordítóplatformra a járművekhez.

A bejárati kaput fel kell szerelni kaputelefonnal. Csak szükség szerint szabad kinyitni. Ez kizárja az idegenek és a kóbor állatok behatolását az óvoda területére.





Óvoda területfejlesztési projektje


Ha a közös terület mérete megengedi, rendezzen egy élő sarkot. Célszerű zöldségeket, gyümölcs- és bogyósfákat és bokrokat ültetni a konyha közelében. Minden szabadtéri házat, szárítót stb. Az óvoda épületétől és a játszótértől távol kell elhelyezni.


2014-ben egy fontos társadalmi feladat megoldódott Moszkvában: a város minden lakosa 2,5–7 éves kortól meglátogathatja a lehetőséget. Szergej Szobjanin polgármester bejelentette ezt a moszkvai kormány tevékenységének eredményeiről és a 2015–2017-es városi költségvetési tervezet főbb paramétereiről szóló jelentésben. De nem kevésbé fontos az a tény, hogy a főváros óvodai helyek számának növekedését kardinális korszerűsítés kíséri, figyelembe véve az óvodai oktatási intézmények tervezésére vonatkozó új követelményeket.

2010-ben a fiatal moszkviták egyharmadát megfosztották az óvoda látogatásának lehetőségétől. 2010 és 2013 között a főváros óvodai oktatási intézményekben a helyek száma majdnem megduplázódott - 288-ról 415 ezerre. Ebben az évben a város további 34 kert építését tervezi: 24-et a költségvetés rovására (4 270 hely) és további 11-et építenek a magánbefektetők költségén. A normatív mutatók szintén megváltoztak - ma Moszkva sikeresen elsajátítja az ezer lakosra jutó 50 hely normáját.

Bár a szabvány teljesült, az óvodák építése a városban a jövőben folytatódik. 2014-2016-ban a Célzott Befektetési Program (AIP) szerint, azaz a városi költségvetés rovására további 60 óvodát terveznek építeni 12 ezer helyre Moszkvában. Ezek a tervek megfelelnek a demográfiai előrejelzésnek, és lehetővé teszik az óvodákban a helyek biztosítását a komplex fejlesztésű új területek lakosai számára.




Példaértékű, egyedi

A Szovjetunióban az óvodai intézmények első standard projektjeit az 1930-as években fejlesztették ki. A 60-as években, a tömeges ipari lakásépítés idején, amely egybeesett a nők szinte egyetemes foglalkoztatásával a nemzetgazdaságban, a panelek egységessége elterjedt az oktatási intézményekben: az azonos típusú iskolák és óvodák ugyanazon arctalan lakónegyedben követik egymást.

Az 1990-es években sok óvodaház (főleg az úgynevezett osztályos óvoda) megváltoztatta profilját oktatási helyről hivatalra, és azok, amelyek továbbra is hűek voltak az óvodai neveléshez, erkölcsi és fizikailag elavulttá váltak. Ezért, amikor Moszkvában ismét felmerült a kérdés, hogy növekszik az óvodai intézményekben a helyek száma, a városi kormány hosszú távú döntést hozott egy új generációs óvodai oktatási intézmény létrehozásáról.

Az óvodák korszerűsítésének gyorsítása érdekében, anélkül, hogy a 2012–2013-as évben a minőség csökkenne, új moszkvai óvodaprojekteket dolgoztak ki a Moszkva Építészeti és Városfejlesztési Bizottság, a város városfejlesztési politikájának osztálya, valamint számos nagy magánfejlesztő megbízásából.

Ezeket a projekteket a társadalomnak az óvodai oktatás tartalmáról és formájáról szóló modern elképzeléseivel összhangban frissítették, és megfelelnek a városi környezetre vonatkozó új építészeti és várostervezési követelményeknek is, amelyeket a fővárosban fogadtak el az elmúlt években.

Új projekteket gyűjtenek a moszkvai építésre javasolt alapvető óvodai projektek albumába. Ha valaki nem szereti a "tipikus projekt" vagy az "újrafelhasználási projekt" meghatározásait, akkor használhatja a "példaértékű projekt" kifejezést, mert valójában ezeknek a moszkvai "album" projekteknek a szempontjából kívülről nagyon NEM hasonlítanak egymáshoz gyermekek. óvodák. Szergej Kuznecov város főépítészének munkavizsgáinak gyakorlata az óvoda minden új épületének megjelenésének individualizálására irányul. A tervezőket erősen ösztönözzük arra, hogy dolgozzanak ki és nyújtsanak be mérlegelési lehetőségeket olyan homlokzati megoldásokhoz, amelyek megfelelnek a környező épületek természetének, és lehetővé teszik az épület megjelenésének individualizálását, hogy minden gyermeknek végül saját kertjének képe legyen - nem unalmas, barátságos és emlékezetes.




Az építészet és a színezés az esztétikai oktatás és a kis emberre gyakorolt \u200b\u200bérzelmi hatás eszköze is. Ezért azzal, hogy a fiatal moszkvitáknak megfelelő iránymutatásokat adunk a város építészetének megítélésében, ezáltal aggódunk Moszkva jövőbeli megjelenése iránt.

Kertek az új generációs maszkviták számára

Mi az alapvető különbség az új óvodai projektek és az előzőek között? A modern társadalom egyik fő követelménye az egészséges generáció nevelése. Ezért az óvodák új projektjeiben nemcsak orvosi blokkok kerülnek biztosításra, hanem pszichológus, logopédus speciális helyiségei, valamint speciális sport- és tornatermek, úszómedencék is. A szomszédos területen a verandákkal való hagyományos sétálóövezetek mellett mini-stadionokat, futball- és röplabdapályákat terveznek.




A gyermekek személyiségének diverzifikált fejlődését előmozdító fejlődő oktatási környezet megtervezése a kor egy másik tendenciája. Az óvodák új projektjeiben külön helyiségeket hoznak létre különféle orientációs körök, zenei órák, koreográfia és színház számára.

Maga az óvodai nevelés tipológiája bővül, megjelennek komplex típusú úgynevezett óvodai oktatási intézmények. Tervezési struktúrájukban az alsó emeleten általában speciális helyiségek vannak a rövid távú tartózkodási csoportok számára, tanácsadási és rehabilitációs központok.

A moszkvai modern tervezési gyakorlat másik legfontosabb különbsége az akadálymentes környezet megteremtése az óvodában, amely hozzáférhető a fogyatékkal élők számára - mind a tanulók, mind a látogatók számára - szülők, nagymamák, nagyapák stb. Az új generációs óvoda minden helyisége bármelyik emeleten hozzáférhető a fogyatékkal élők számára. A padló között a modern óvodai oktatási intézmények felvonókkal vannak felszerelve - a régi óvodai projektekben általában nincs felvonó.

A hozzáférhető környezet ugyanakkor az ún. az oktatás befogadó formái, azaz valamilyen egészségügyi problémával küzdő gyermekek lehetőségei arra, hogy egészséges gyermekeikkel rendszeres óvodaban járjanak. Az óvodai projekteket már végrehajtják Moszkvában, figyelembe véve az inkluzív óvodai oktatást. Az ilyen óvodai oktatási intézményekről a következő anyagokban bővebben beszámolunk.




Egy másik új trend az oktatási komplexek létrehozása, amelyekben az oktatási folyamat 2-3-18 évig tart. Egy ilyen oktatási központ magában foglal egy vagy több óvodát (óvodát), általános iskolai osztályt (BMC) és egy középiskolát. (Mellesleg, az első óvodák, amelyek a 19. század végén jelentkeztek Oroszországban, elsősorban a gimnáziumokban jöttek létre, így minden új jól elfeledett régi). Feltételezzük, hogy az ilyen multifunkcionális oktatási komplexumok válhatnak a mikrorégiók kulturális központjaivá, amelyeknek tükröződniük kell építészeti megjelenésükben.

Óvodaig - a ház mellett




A fővárosban az egyik alapvető elv a ház és a szociális és kulturális létesítményekkel egyidejűleg történő üzembe helyezés elve. Sőt, ma már vannak példák a társadalmi infrastruktúra fejlesztésére. Ilyen példa a Zeleny Bor 32. kerület Zelenogradban. A 3-18 éves gyermekeknek szóló teljes körű oktatási központ már működésbe került egy új kistérség területén, amelyet még építenek lakóépületekkel. Ez magában foglal egy iskolát, az általános osztályok blokkját és egy óvodát 280 gyermek számára (12 csoport).




Az iskola és az általános iskola blokkja számára a Zelenograd AM tervezőirodájának építészei egyedi projektet dolgoztak ki (GAP Madi Agadzhali).




Az óvoda az MNIITEP Állami Egyetemes Vállalkozás által 2012-ben kidolgozott szabványos "album" projekt szerint épült, ám Szergej Kuznecov javaslatára a szerzők egyedi homlokzati megoldást dolgoztak ki. A csíkos színes rostos cementlemezek vidám, pozitív és nagyon óvodai megjelenést mutattak egy tipikus óvodaépületben Zelenogradban.




A projekt szerzője, Madi Azhigali építész szerint az óvoda örömmel fogadja a gyermekeket, szüleiket és nagyszüleiket. „Csodálatos, hogy csak egy tipikus kert homlokzatának megváltoztatásával sikerült ilyen örömöt kelteni a környéken élők számára” - lepte meg az építész.

A magántőke példaként vezet

A magánbefektetők aktívan részt vesznek a moszkvai óvodák problémájának megoldásában. Tehát ebben az évben a városban 11 óvodát terveznek üzembe helyezni, amelyet a magánbefektetők rovására építenek, ez a program már részben befejeződött.




Általános szabály, hogy a nagy építési és fejlesztési vállalkozások, amelyek a városi területek integrált fejlesztésével foglalkoznak, készek befektetni a társadalmi infrastruktúrába. Így az új generáció egyik első moszkvai óvodai oktatási intézménye a KROST konszern által épített gyermeknevelési központ (DOC) volt (82. negyed, Tukhachevskogo utca, 45). A komplexum 150 óvodai óvodai (6 csoport) mellett 4 osztályt foglal magában Általános Iskola 100 férőhely. A fő helytervezési megoldásokat a KROST cég tervezőirodája - "A-Project" - fejlesztette ki. Az eredeti homlokzatokat és belső tereket a holland építészeti iroda készítette, a 70 ° N arkitektur, amely a konzerv által szervezett zárt nemzetközi építészeti verseny győztese lett.

Az óvodai nevelési központot társadalmi és kulturális családi központként hozták létre, ahol sporttevékenységeket, szülők találkozóit, pszichológusok konzultációit, gyermekpartiákat, nyitott kreatív stúdiókat és műszaki köröket tartanak. Jól ismert gyermekpszichológusok és tanárok részt vettek koncepció kidolgozásában.




Az oktatási komplexum több funkcionális blokkot tartalmaz, amelyek egy udvar körül vannak csoportosítva - egy átrium és egy különálló óvodai blokk. Ennek köszönhetően a gyerekek és a fiatalabb hallgatók a saját ütemterveik szerint élnek, anélkül, hogy zavarnák egymást, és ugyanakkor kommunikálhatnak a közös eseményeken.

A belső kialakításban a modern technológiát alkalmazták a helyiségek átalakítására, amely lehetővé teszi a kompakt belső tér rugalmasabb felhasználását, szükség szerint kombinálva vagy elrendezve. Speciális helyiségeket biztosítanak a színházi és koreográfiai stúdiók számára, szobrászathoz és fazekassághoz gyermek műhelyek, festőműhely, nyelvi órák, tudományos osztály, modern tanítási módszerekkel felszerelve.




Az oktatási komplexumnak van egy könyvtára médiakönyvtárral, tágas játszóterek, különféle eszközökkel az intellektuális fejlődéshez. A zenecsarnok művészi helyiségekkel és egy átalakítható színpadi terek modern eszközökkel van felszerelve a show-programok szervezésére.

A medence két tálat úszóképzésre és szinkronúszásra tervezték.




A projekt célja egy fényes és modern oktatási környezet megteremtése, amely figyelembe veszi a gyermek sport- és művészeti igényeit, és hozzájárul a sokrétű független személyiségek fejlődéséhez - mondja a KROST konszern képviselője.

A komplexum alkotói az oktatási intézmény személyzetének fizikai és lelki egészségével is gondoskodtak. Két csarnok fel van szerelve csoportos sporttevékenységekre, és fel vannak szerelve a szükséges szolgáltatási lehetőségekkel.

A "Horoshevskaya Gimnázium" oktatási komplexum, változatos funkcionalitásának, technológiai berendezéseinek és a környező épületek általános stílusának megfelelő magas színvonalú építészeti "csomagolásnak" köszönhetően az Union Park negyed városképző társadalmi-kulturális és építészeti központjává vált.




Képek: Moskomarkhitektura, a JSC "Zelenograd AM", a "KROST"

• Téma:
• A fejlesztő az MNIITEP Állami Egyetemes Vállalkozás.
• Ügyfél -.




Egy 250 órás óvoda tipikus projektje (kód: VI-71)

• A fejlesztő az MNIITEP Állami Egyetemes Vállalkozás.
• A konstruktív megoldás egy monolit. A fő csoportcellák kapacitása 25 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten hozzáférést lehet biztosítani. 2012 és 2013 között fejlesztették ki. Használathoz ajánlott.







Újrafelhasználási projekt 220 gyermek óvodájához

• Ügyfél - Moskomarkhitektura.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten hozzáférést lehet biztosítani. 2010-ben fejlesztették ki. AIP-hez ajánlott, 2013-ra és az azt követő évekre.

Földterület	0,63 - 0,68 ha
Beépített terület	1727,8 kv. m
	3733,7 kv. m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	220 ülőhely
Költség 2000 alapáron	40,602 millió RUB
	172,154 millió rubel.
Teljes terület 1 helyre	16,9 négyzetméter m
	0,184 millió rubel.
	0,783 millió rubel.
Ár per négyzet A teljes alapterület alapterületén számítva 2000-ben	0,007 millió RUB
	0,031 millió RUB







Újrafelhasználási projekt 190 óvoda számára

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Ügyfél - Moszkva város várostervezési politikájának osztálya.
• A konstruktív megoldás monolitikus.

Földterület	0,45–0,5 ha
Beépített terület	1250,0 négyzetméter m
	2935,3 kv. m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	190 ülőhely
Költség 2000 alapáron (fejlesztések és külső hálózatok nélkül)	28,635 millió rubel.
Költség az árak 2012. első negyedévében	121,414 millió rubel.
Teljes terület 1 helyre	15,4 négyzetméter m
Az 1 ülőhely ára 2000-es alapárakban	0,151 millió rubel
Az 1 ülőhely költsége a 2012. első negyedévi árakon	0,639 millió rubel.
	0,007 millió RUB
Ár per négyzet millió a teljes terület 2012 első negyedévének árain	0,031 millió RUB







Tipikus óvodai projekt 120 gyermek számára (kód: VI-70)

• A fejlesztő az MNIITEP Állami Egyetemes Vállalkozás.
• Ügyfél - Moszkva város várostervezési politikájának osztálya.
• Konstruktív megoldás - nagyképernyős. A fő csoportcellák kapacitása 25 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2012-ben kifejlesztették. AIP-hez ajánlott, 2013-ra és az azt követő évekre.

Földterület	0,42 ha
Beépített terület	881,0 négyzetméter m
Teljes terület (alagsor nélkül)	2410,0 kv. m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	120 ülőhely (5 csoport)
Költség 2000 alapáron (fejlesztések és külső hálózatok nélkül)	22,379 millió RUB
Költség az árak 2012. első negyedévében	95,27 millió rubel.
Teljes terület 1 helyre	20,08 négyzetméter m
Az 1 ülőhely ára 2000-es alapárakban	0,186 millió RUB
Az 1 ülőhely költsége a 2012. első negyedévi árakon	0,794 millió rubel.
Ár per négyzet A teljes alapterület alapterületén számítva 2000-ben	0,009 millió RUB
Ár per négyzet millió a teljes terület 2012 első negyedévének árain	0,039 millió RUB







Újrahasznosítási projekt a 115 férőhelyes óvoda számára

• Ügyfél - KROST LLC.
• Konstruktív megoldás - nagyképernyős.

Földterület	0,56 ha
Beépített terület	1274,7 kv. m
Teljes terület (alagsor nélkül)	2180,5 kv. m
Emeletek száma	2 emelet
Kapacitás	115 ülőhely
Költség 2000 alapáron (fejlesztések és külső hálózatok nélkül)	22,347 millió RUB
Költség az árak 2012. első negyedévében	73,968 millió RUB
Teljes terület 1 helyre	18,9 négyzetméter m
Az 1 ülőhely ára 2000-es alapárakban	0,144 millió RUB
Az 1 ülőhely költsége a 2012. első negyedévi árakon	0,642 millió rubel.
Ár per négyzet A teljes alapterület alapterületén számítva 2000-ben	0,010 millió RUB
Ár per négyzet millió a teljes terület 2012 első negyedévének árain	0,034 millió RUB







Újrafelhasználási projekt a 90 helyes óvoda számára

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Ügyfél - Moskomarkhitektura.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A fő csoportcellák kapacitása 20 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2010-ben fejlesztették ki.

Földterület	0,3–0,4 ha
Beépített terület	1073,0 kv. m
Teljes terület (alagsor és teraszok nélkül)	2167,2 kv. m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	90 ülőhely
Költség 2000 alapáron (fejlesztések és külső hálózatok nélkül)	25,707 millió RUB
Költség az árak 2012. első negyedévében	108,997 millió RUB
Teljes terület 1 helyre	24,0 négyzetméter m
Az 1 ülőhely ára 2000-es alapárakban	0,286 millió rubel.
Az 1 ülőhely költsége a 2012. első negyedévi árakon	1.211 millió rubel.
Ár per négyzet A teljes alapterület alapterületén számítva 2000-ben	0,008 millió RUB
Ár per négyzet millió a teljes terület 2012 első negyedévének árain	0,032 millió RUB







Óvoda 168 helyre történő újrafelhasználásának projektje (javító típus)

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Ügyfél - Moskomarkhitektura.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított.

Földterület	0,85 ha
Beépített terület	2328.9 kv. m
Teljes terület (alagsor és teraszok nélkül)	4374,5 kv. m
Emeletek száma	2-3 emelet
Kapacitás	168 + 12 ülőhely
Költség 2000 alapáron (fejlesztések és külső hálózatok nélkül)	53,777 millió RUB
Költség az árak 2012. első negyedévében	228,01 millió RUB
Teljes terület 1 helyre	24,3 négyzetméter m
Az 1 ülőhely ára 2000-es alapárakban	0,299 millió RUB
Az 1 ülőhely költsége a 2012. első negyedévi árakon	1,267 millió rubel.
Ár per négyzet A teljes alapterület alapterületén számítva 2000-ben	0,008 millió RUB
Ár per négyzet millió a teljes terület 2012 első negyedévének árain	0,035 millió RUB






Egy 350 órás óvoda (15 csoport) óvodai projektje, különféle óvodai óvodákkal (rövid távú tartózkodás 20 fő részére) a következő címen: Moszkva, Biryulyovo Vostochnoye, Zagorie, md. 3

• Megrendelő - a moszkvai építési osztály KP "UGS".
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A fő csoportcellák kapacitása 25 fő.

Földterület	0,95 ha
Beépített terület	1834,65 kv. m
Teljes terület (alagsor nélkül)	4701,03 kv. m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	350 + 20 ülőhely
Költség 2000 alapáron (fejlesztések és külső hálózatok nélkül)	48,597 millió RUB
Költség az árak 2012. első negyedévében	219,574 millió RUB
Teljes terület 1 helyre	12,7 négyzetméter m
Az 1 ülőhely ára 2000-es alapárakban	0,131 millió rubel.
Az 1 ülőhely költsége a 2012. első negyedévi árakon	0,593 millió RUB
Ár per négyzet A teljes alapterület alapterületén számítva 2000-ben	0,008 millió RUB
Ár per négyzet millió a teljes terület 2012 első negyedévének árain	0,036 millió RUB







Egy 350 órás óvoda (14 csoport) egy óvodai projektje, különféle óvodai formájú helyiséggel (rövid távú tartózkodás 20 fő számára) a következő címen: Moszkva, TyNAO, pos. Voskresenskoe, der. Yazovo

• A fejlesztő az LLC PPF "PROJEKT-REALIZÁCIÓ".
• Az ügyfél a CJSC Yazovskaya Sloboda Invest.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A fő csoportcellák kapacitása 25 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2012 és 2013 között fejlesztették ki. Használathoz ajánlott.

Földterület	0,86 ha
Beépített terület	1782,29 kv. m
Teljes terület (alagsor nélkül)	4344,53 kv. m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	350 + 20 ülőhely
Költség 2000 alapáron (fejlesztések és külső hálózatok nélkül)	45,542 millió RUB
Költség az árak 2012. első negyedévében	205,772 millió rubel.
Teljes terület 1 helyre	11,7 négyzetméter m
Az 1 ülőhely ára 2000-es alapárakban	0,123 millió rubel.
Az 1 ülőhely költsége a 2012. első negyedévi árakon	0,556 millió RUB
Ár per négyzet A teljes alapterület alapterületén számítva 2000-ben	0,008 millió RUB
Ár per négyzet millió a teljes terület 2012 első negyedévének árain	0,035 millió RUB




Egy óvoda egyéni projektje 125 gyermek számára (Déli közigazgatási körzet, Chertanovo Yuzhnoye, 18. körzet, 5. épület)

• Fejlesztő - Mosproekt OJSC.
• Az ügyfél a befektető alapja.
• A fő csoportcellák kapacitása 20 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2011-2012-ben fejlesztették ki. Használathoz ajánlott.

Földterület	0,54 ha
Beépített terület	1400 négyzetméter m
Teljes terület (alagsor nélkül)	3940 négyzetméter m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	125 férőhely
Költség 2000 alapáron (fejlesztések és külső hálózatok nélkül)	37,0 millió RUB
Költség az árak 2012. első negyedévében	180,4 millió rubel.
Teljes terület 1 helyre	31,5 négyzetméter m
Az 1 ülőhely ára 2000-es alapárakban	0,333 millió rubel.
Az 1 ülőhely költsége a 2012. első negyedévi árakon	1,4 millió rubel
Ár per négyzet A teljes alapterület alapterületén számítva 2000-ben	0,0094 millió RUB
Ár per négyzet millió a teljes terület 2012 első negyedévének árain	0,045 millió RUB







Egy 115 óvodai óvoda egyedi projektje (Délnyugati Közigazgatási Kerület, Nametkina St., kereszteződés a Kherson St.-vel)

• A NABAD Design LLC fejlesztette ki.
• Az ügyfél a befektető alapja.
• A konstruktív megoldás előregyártott monolit.
• A fő csoportcellák kapacitása 20 fő.

A mozgáskorlátozottak számára minden emeleten belépés biztosított. 2011-ben fejlesztették ki.

Földterület	0,56 ha
Beépített terület	1274,7 kv. m
Teljes terület (alagsor nélkül)	2180,5 kv. m
Emeletek száma	2 emelet
Kapacitás	115 ülőhely
Költség 2000 alapáron (fejlesztések és külső hálózatok nélkül)	20,559 millió RUB *
Költség az árak 2012. első negyedévében	68,051 millió RUB *
Teljes terület 1 helyre	18,9 négyzetméter m
Az 1 ülőhely ára 2000-es alapárakban	0,179 millió RUB *
Az 1 ülőhely költsége a 2012. első negyedévi árakon	0,592 millió RUB *
Ár per négyzet A teljes alapterület alapterületén számítva 2000-ben	0,009 millió RUB *
Ár per négyzet millió a teljes terület 2012 első negyedévének árain * - a befektető előzetes adatai	0,034 millió RUB *







Egy óvoda egyéni projektje 95 gyermek számára (Déli közigazgatási körzet, Vostochnoye Biryulyovo, 6. Radialnaya u., 7., 9. épület)

• A fejlesztő a JSC TsNIIEP lakó- és középületek.
• Megrendelő - a JSC "Moszkvai Kenyérgyár".
• Konstruktív megoldás - monolitikus, az egyénhez ragasztva. A fő csoportcellák kapacitása 20 fő.

A korlátozott mozgásképességű emberek számára az első emelet biztosított. 2009-ben fejlesztették ki.

Földterület

Hozzávetőleges adatok:

• A havi jövedelem 156 000 rubel.
• Nettó nyereség - 30 600 rubel.
• Kezdeti költségek - 315 800 rubel.
• Megtérülés - 8 hónaptól.
Ez az üzleti terv, mint az ebben a szakaszban szereplő összes többi, tartalmazza az átlagos árak kiszámítását, amelyek az Ön esetétől eltérőek lehetnek. Ezért azt javasoljuk, hogy számoljon el vállalkozása külön-külön.

Ebben a cikkben összeírjuk részletes üzleti terv egy kis magán óvoda számításokkal.

szolgáltatás leírása



A magán óvoda szolgáltatásokat nyújt a szülőknek kisgyermekeik (3–7 éves) gondozására. A szervezet kicsi és 10–12 gyermeket egyidejűleg szolgál. A nyújtott szolgáltatások listája tartalmazza a gyermekek megtalálását az óvodában, étkezéseket, sétákat, osztályokat. A gyermek túlórázását óvodában nem biztosítják. Maga a szervezet a lakóépület első emeletén helyezkedik el, a lakást előre nem kereskedelmi célú ingatlanvá alakítják. Ebben az üzleti tervben megvizsgáljuk a bérelhető ingatlanokkal kapcsolatos lehetőséget. De ha van saját lakása az 1. emeleten, akkor jelentősen csökkennek a költségei, és növekszik a profitja.

Piackutatás

Manapság a gyermek óvodába helyezésének problémája nagyon akut. Nincs elég ilyen kormányzati ügynökség. A szülők nagyon sokáig várják a sorunkat, néha több évbe telik. Ilyen helyzetben sokan alternatív megoldást keresnek a problémára. A magán óvoda egyre népszerűbb.

Általános szabály, hogy a gyermekek szülei, akik már tudják, hogyan kell beszélni és járni, sürgõsen szükségesek gyermekeik gondozására. A korosztály 3 és 7 év közötti. Az idősebb életkor egyáltalán nem releváns, mivel a gyerekek már iskolába járnak. A nagyon kicsi gyermekek gondos gondozást és felügyeletet igényelnek. Az anyák általában velük ülnek, ezért szülési és szülői szabadságot kapnak. A legnagyobb kereslet a középkorú kategóriában figyelhető meg. Ezeket a gyermekeket fogja felvenni a vállalkozó az óvodába.

Az ilyen típusú vállalkozások különösen relevánsak a tanárképzettséggel rendelkező nők számára. Ha szükséges, azonnal képesek lesznek a vállalkozás tulajdonosaira, az oktatókra és a szakácsokra, valamint a takarítókra. Ezért egy ilyen vállalkozásnak van bizonyos nőies akcentusa.

A korlátozott számú önkormányzati óvoda nagy különbséget tesz az óvodai szolgáltatások iránti nagy (állandó!) Igény és a piaci szektor kínálata között. Az ilyen típusú vállalkozásokban mindig lesznek ügyfelek. Sőt, valószínűleg állandó ügyfelekké válnak. Ez csökkenti a hirdetési költségeket.

Általában jobb, ha ilyen magán óvodát nyit a város egy olyan részén, ahol gazdag családok élnek. Hajlamosak az ilyen szervezetek szolgáltatásait nagyobb bizalommal élni velük. Így, potenciális vásárló portréja így néz ki: ezek a 3-7 éves gyermekekkel rendelkező családok, jövedelmüket átlagon felüli és átlagon felüli értékre állítják (érdemes az utolsó kategóriára összpontosítani).



A fő versenytársak a közelben található más magán óvodák és az önkormányzati intézmények lesznek ilyen típusú... A harc fő fegyvere a személyzet professzionalizmusa, a minőségi szolgáltatások nyújtása, valamint a szokatlan ajánlatok (például harcművészetek vagy táncórák vezetése egy profi edző által). Nincs értelme, ha a költségeket alacsonyabbá teszik, mint a piaci átlag - ebben az esetben a költségek egyszerűen nem fizetnek meg, és a szervezet semmilyen jövedelmet nem fog generálni.

SWOT analízis

A privát óvoda megnyitása előtt meg kell ismerkednie a fennálló fenyegetésekkel és lehetőségekkel. Az első akadályozhatja a vállalkozás sikeres fejlődését, míg az utóbbi éppen ellenkezőleg, felgyorsítja azt, és további jövedelmet generál.

A vállalkozást befolyásoló tényezőket általában külső és belső tényezőkre osztják. Az első magánvállalkozó nem változhat. Mindamellett minimalizálhatja a negatív tényezők befolyását, és a lehetőségeket saját javára használhatja ki. Külső tényezők:

1. lehetőségek:
• A verseny szintje nem túl magas, mivel manapság meglehetősen nehéz óvoda megnyitása, az ilyen típusú vállalkozás jelentős kezdeti költségeket igényel.
• Gondoskodás széleskörű szolgáltatásokat.
• Beruházások vonzásának lehetősége a gazdaság ezen ágazatában.
• Alacsony hirdetési költségek.
• A jogszabályok változásai.
• Alacsony bírságok az egyéni vállalkozók számára (körülbelül 1-3 ezer rubelt).
1. veszélyek:
• Magas a bürokrácia e téren.
• A válság miatt csökken a népesség jövedelmi szintje.
• A piacra lépés pénzügyi akadályainak rendelkezésre állása.
• A magán óvodák kategóriájáról a NOU-ra való áttéréshez szükség van papírmunkára.
• Szigorú követelmények a SES-től és a Tűzoltóságtól.

A tulajdonos megkísérelheti kiküszöbölni a belső tényezőket, ha ezek negatívak. És azokat, amelyek pozitív hatással vannak az üzleti életre, nemcsak jó célokra lehet felhasználni, hanem erősíteni kell befolyásukat is. A belső tényezők közé tartozik:

1. erősségek:
• A további bővítés lehetőségei.
• Olyan terület kiválasztása, ahol a verseny szintje minimális.
• Kényelmes hely a szolgáltatást igénybe vevők számára (in ebben az esetben az óvodát olyan helyen fogják elhelyezni, ahol gazdag családok élnek).
• Számos szakember ezen a területen (sokan beleegyeznek, hogy a szervezetébe fognak dolgozni, mivel az önkormányzati óvodák fizetése nagyon alacsony).
• A nyújtott szolgáltatások költségének növekedése lehetséges.
• Egy vállalkozónak van tapasztalata ezen a területen.
• Mindenféle továbbképző tanfolyam elérhetősége.
1. Hiányosságok:
• Magas szintű rögzített költségek.
• Bármely ügyfélkör hiánya, az ügyfelek keresésének szükségessége.
• Nagy felelősség, súlyos következmények következhetnek be (például egy gyermek sérülése esetén).
• A képtelenség kielégíteni a megnövekedett igényt (kevés gyermek számára rendelkezésre álló hely nem teszi lehetővé).
• Nagyobb javítások szükségessége.
• Magas költségek a szükséges felszerelés és bútorok.
• A szolgáltatások minőségének romlása a személyzet motivációjának hiánya miatt.

Fontos megérteni, hogy bizonyos tényezők hiányozhatnak egy adott vállalkozásban. Itt már fontos a helyi piacon és a munkakörülményekkel kapcsolatos kutatások elvégzése.

A lehetőségek értékelése



A privát óvoda hetente 5 napig működik. Munkanap 7: 30-18: 00. Annak érdekében, hogy ne legyen probléma, egy és fél órára tanárt rendezzünk.

A rajz- és zenei tanár külön fog jönni az óvodába. Csak hetente kétszer. Ezek részmunkaidőben alkalmazhatók vagy kiszervezésként is végrehajthatók. Esetünkben a második lehetőséget választottuk a biztosítási díjak fizetésének költségeinek kiküszöbölése érdekében.

Egy tanár dolgozik a gyerekekkel. Feladatai között szerepel a gyermekek gondozása, testmozgás, napi séta (napi 1-2 alkalommal), fejlesztési tevékenységek végzése (számolás, ábécé, stb.).

Bérelhet az egyik háziasszony, akik ugyanabban a bejáratban élnek, mint egy szakács és takarítónő. Naponta háromszor fog jönni.

Az óvoda egy 3 szobás apartmanban található.

Felhívjuk figyelmét, hogy az alvás, a játék és az étkezés helyiségeit fel kell szerelni. Esetünkben a konyha kész hely lesz

ki, 1 szoba - étkező, 2 szoba - játszószoba, 3 hálószoba. A játszószobában edzőterület is lesz.

Érdemes egy külön bejárattal rendelkező lakást választani a földszinten.

Az óvodába való belépéskor a szülőknek be kell fizetniük felvételi díjat. Egy gyerek - 7 ezer rubelt. Ez az összeg a régiótól függően változhat. Átlagosan 5000 rubeltől. legfeljebb 15 000 rubelt Ezt a pénzt külön-külön kiszámoljuk, és felhasználjuk a kezdeti költségek fedezésére. A teljes összeg 84 000 rubel.

Szervezeti és jogi szempontok



Azonnal szeretném felhívni a figyelmet arra a tényre, hogy nincs otthoni óvoda, mint üzleti formája. Ne feledje, hogy ha a név tartalmazza az „iskola” vagy az „óvoda” szavakat, akkor már nem lehetséges egyéni vállalkozóként regisztrálni, a tulajdonosnak regisztrálnia kell egység... Ebben az esetben megfelelő engedélyt kell szereznie a tevékenységek szervezéséhez az Oktatási Minisztériumban.

1. ... Fizetünk 800 rubelt állami díjat. Ha szükséges, . Az OKVED kód lehet: 85.32 "Szociális szolgáltatások nyújtása szállás nélkül", 80.10.1 "Óvodai és általános iskolai oktatás", 0.10.3 "Kiegészítő oktatás gyermekeknek".
2. Alkalmazhatja UTII vagy. A második esetben két lehetőség lehetséges - USN "Jövedelem" 6% vagy USN "Jövedelem mínusz kiadások" 6-15% (az arányt a régiótól függően határozzák meg).
3. Felhívjuk figyelmét, hogy nem szükséges engedélyt szerezni egyéni vállalkozó számára a szervezet megfelelő nevével.
4. Regisztrálnia kell a Nyugdíjalapban és a kötelező egészségbiztosítási alapban is.
5. A gyermekgondozási tevékenységekre nem vonatkozik engedély. Csak fontos a megfelelő név kiválasztása.
6. A 48. cikk szerint „ Oktatási törvény», Az egyéni oktatási tevékenységekre nem vonatkozik engedély.
7. Fontos a szolgáltatási szerződés elkészítése. Jobb, ha kapcsolatba lép egy ügyvéddel, hogy segítséget nyújtson az összeállításhoz.
8. Ne felejtsük el az egészségügyi előírások és a tűzbiztonsági előírások betartását!

Marketing terv

Árpolitika:

A költségek minden ügyfélnél azonosak lesznek. A piaci átlag enyhén meghaladó szintjén fog elszámolni. Ennek oka az a tény, hogy a fő ügyfelek gazdag emberek lesznek, akiknek költsége gyakran a nyújtott szolgáltatás osztályának mutatója lesz.

Marketing stratégia:

Mivel az óvoda a közeli házakban élő családokra fog összpontosítani, sok energiát lehet megtakarítani a reklámozásra. Ebben az esetben a promóciós módszerek magukban foglalják:

• Jelzőtábla. Nagynak, fényesnek, érdekesnek és emlékezetesnek kell lennie. Fontos még a fülbemászó név kiválasztása.
• Hirdetések feladása. Sokkal jobb ezeket kiváló minőségű papíron elkészíteni, miután korábban összeállította az eladási szöveget.
• Konzultáció a potenciális ügyfelekkel, „szülői nap” lebonyolítása. Ilyen este megismerheti a szülőket a rendelkezésre álló programokkal és feltételekkel.
• A mutatók felszerelése. Ez komolyabbá teszi a szervezetet.

De jobb, ha kizárjuk az apartmanok megkerülését. Ez megijeszti a gazdag ügyfeleket. Ebben az esetben az újságokban és a televízióban történő hirdetések nem lesznek hatékonyak. Az ügyfelek száma kicsi, és az ilyen reklám költségei nagyon magasak. Ezenkívül a fenti módszerek segítenek a potenciális ügyfelek gyorsabb megtalálásában.

A tervezett jövedelem kiszámítása

Az átlagos havi bevétel 156 000 rubel.

Azt is szeretném mondani, hogy a 13 000 rubelt nem jelenti a határérték. Egyes óvodákban ez az érték eléri a 17 000 rubelt és még magasabb is (Ha nem veszi figyelembe Moszkvát, mert az árak 2-3-szor magasabbak). Ezenkívül nem számítunk fel külön díjat a gyermekekkel való színházakba, gyermekmedencékbe, múzeumokba és egyéb szabadidős helyekre tett utakért.

Termelési terv



Valószínűleg az üzlettulajdonosnak, és nem a bérbeadónak kell javítania és felszerelnie a helyiségeket. Ez kisebb felújítás lesz, főleg az, hogy a helyiségek megfelelnek az összes egészségügyi előírásoknak és a tűzvédelmi intézkedéseknek.

Bútorokat kell vásárolnunk, nevezetesen ágyakat (azaz a kétrétegűket a hely növelése érdekében választottuk), fákat, asztalokat, székeket, konyhai készleteket, szekrényeket és még sok minden mást. Nem érdemes megvenni drága bútorok... Jobban válasszon közepes árú, de megbízható termékeket.

A felszereléshez szüksége lesz hűtőszekrényre, tűzhelyre, sütőre, TV-re, zeneközpontra. Mikrohullámú sütő is rendelkezésre áll. A laptop opcionális.

A szabadidő is érdemes vigyázni. Hagyja, hogy az óvodában legyen puha játékok, társasjátékok, rajzkészletek, könyvek írása, notebookok. Szüksége van egy sportbűnözőre is, szőnyegekkel, létrákkal, vízszintes rudakkal stb.

A kezdetben sok pénzt kell költenie az ügyfelek keresésére. De utána nem kell megtenned.

Az oktatónak és a szakácsnak fizetett összegek rögzítésre kerülnek. A tanár 30 000 rubelt, a szakács 25 000 rubelt kap. Ez magában foglalja az adókat és a biztosítási díjakat.

Lehetőség van a gyermek további tartózkodásának megszervezésére a kertben. Például díj ellenében. Végül is nem minden szülő dolgozik hat óráig. A jövedelem nagy részét a gondozó kaphatja ösztönzése és kiegészítő jövedelem biztosítása érdekében.

Szervezeti terv

A kezdeti költségek összege 315 800 rubel.

Pénzügyi terv

• Az adózás előtti eredmény: 156 000 - 120 000 \u003d 36 000 rubel.
• Adó: (vegye figyelembe a jövedelem és a kiadások közötti különbség 15% -át) \u003d 5 400 rubel.
• Nettó nyereség: 36 000 - 5 400 \u003d 30 600 rubel.
• Nyereségesség: 30 600/156 000 \u003d 19,61%.
• Megtérülés: (315 800 - 84 000) / 30 600 \u003d 7,6. Következésképpen a projekt 8 hónap alatt megtérül.

Ha az egyéni vállalkozó maga is oktatóként dolgozik, vagy a lakást nem bérbe adják, hanem birtokolja, akkor a jövedelem valamivel magasabb (majdnem kétszer). Ezért a kezdeti szakaszban tanácsos mérlegelni ezt a módszert. Ezenkívül ne felejtsük el, hogy 2-3 év múlva új gyermekek lesznek, és a járulékok szintén pótolják az üzleti költségvetést.

kockázatok

Magán óvoda megnyitásakor nem szabad elfelejteni a lehetséges kockázatokat. Ezen a területen a következő fő problémák merülhetnek fel, amelyekkel a vállalkozó szembesülhet:

1. Magas bürokrácia az iparban

Lehetetlen leküzdeni ezt a tényezőt. Minden követelményt rendeletek és törvények írnak elő.

Ennek a kockázatnak a következményei csekélyek lehetnek (bizonyos követelmények be nem tartásáért járó szankciók) és katasztrófás (a vállalkozás bezárásáig).

Kerülheti a kockázatot. Csak alaposan meg kell tanulnia a meglévő törvényeket, és meg kell felelnie a meglévő követelményeknek.

1. Gyakori szervezeti ellenőrzések

Nagyobb mértékben a tűzbiztonságra és a meglévő helyiségek egészségügyi állapotára vonatkoznak. Ez a kockázat az első részének tekinthető.

A szellemi tulajdonjog lehetséges következményei nem olyan nagyak. alacsonyan vannak telepítve, és általában nem haladja meg a több ezreket.

Fontos azonban, hogy a helyiségek megfeleljenek minden követelménynek. Ez növeli az ügyfelek bizalmát is.

1. Az alkalmazottak alacsony szintű professzionalizmusa

Ez a kockázat szinte minden vállalkozásra jellemző. Potenciális veszteségek: csökkent nyereség, az ügyfelek távozása. Ennek eredményeként a vállalkozás veszteséges lehet. A legszomorúbb eredmény a vállalkozó tönkremenetele, a szervezet bezárása.

Kétféle módon lehet elkerülni ezt a kockázatot:

• gondosan válassza ki a személyzetet, állítsa be a magas követelményeket (de ne feledje, hogy ez a magas bérekhez is vezet);
• alacsony vagy közepes képzettségű munkavállalókat toborozni és képzést nyújtani.

Ugyanakkor fontos, hogy folyamatosan részt vegyenek alkalmazottaik fejlesztésében, például képzési kurzusokra küldve őket. Az oktatónak (oktatónak) tisztában kell lennie az óvodákban végzett munka legújabb hatékony technikáival.

1. A szabad források állandó felhasználásának szükségessége

Valójában pénzt kell költeni bérekre, ételekre és különféle tevékenységekre. Ezek a költségek meglehetősen nagyok. Ha a vállalkozónak nincs ilyen alapja, akkor nem fog tovább folytatni a munkát ezen a területen.

Többféle módon megvédheti magát:

• tartalék alap létrehozása;
• bővítse az üzleti tevékenységet, növelve a jövedelmet a termelés méretének hatására;
• saját forrásaik vannak, amelyeket az üzleti vállalkozásba lehet befektetni.

Szélsőséges esetekben kölcsön kell fordulnia a bankhoz, ami negatívan befolyásolja a jövedelmet. Az alapok egy részét kölcsöntörlesztésre és kamatfizetésre kell fordítani. Ezért ez a módszer a legkevésbé vonzó az összes említett közül.

Fontos: Ne felejtse el, hogy csak üzleti vállalkozása számára elkészítheti üzleti tervét. Ehhez olvassa el a cikkeket:

Utolsó kérés: Mindannyian emberek vagyunk, és hibákat követünk el, valamit figyelmen kívül hagyhatunk, stb. Ne ítélje meg szigorúan, ha ez az üzleti terv vagy a szakaszban szereplő többi rész hiányosnak tűnt számodra. Ha tapasztalata van ebben vagy abban a tevékenységben, vagy hibát észlelt, és hozzáadhatja a cikket, kérjük, ossza meg velünk a megjegyzésekben! Csak így tudjuk az üzleti terveket teljesebbé, részletesebbé és relevánsabbá tenni. Köszönöm a figyelmet!