Hogyan lehet otthoni munkaerő-toborzó ügynökséget nyitni? Mi az a munkaerő-közvetítő iroda: a toborzás mint vállalkozás.

Figyelem! Az alábbiakban letölthető ingyenes üzleti terv egy példa. Üzleti terv, a legjobb mód vállalkozása feltételeinek megfelelően, szakemberek segítségével kell létrehoznia.

A nevem Oleg Burkasov, Uljanovszkból származom. 3 éve diplomáztam a jogi karon. Ezt követően gyakornokként kapott állást egy üdítőital-értékesítéssel foglalkozó cégnél. Egy hónapos gyakorlat után felvettek fiatal ügyvédnek. De mivel kicsi volt a létszám, bizonyos személyzeti tiszti feladatokat is el kellett látnom.

Toborzási üzleti terv

Vállalkozásom története

Pályafutásom során többször jelentkeztem munkaerő-közvetítő ügynökségekhez, amivel sok időt megspóroltam. Azonban tapasztalatból mondom, hogy nem minden munkaerő-közvetítő iroda dolgozik hatékonyan és lelkiismeretesen.

2 hónap után igazi szakemberekre találtam ezen a területen. Az általuk javasolt munkaerő-jelöltek szinte mindegyike sikeresen átment az interjún, és nem kevésbé sikeresen folytatta karrierjét cégünknél.

Körülbelül egy éve egy vezető KA-menedzser, akivel akkoriban meglehetősen baráti viszonyban voltunk, azt javasolta, hogy nyissunk vele saját toborzási irodát. Így indult a saját vállalkozásom.

Egy jó üzleti terv az első lépés a sikeres üzlethez.

Kis kezdőtőkével rendelkeztünk, és az első dolgunk volt, hogy bevonjuk a befektetők támogatását.

Miután megtaláltuk a szükséges embereket, elkezdtük az üzleti terv kidolgozását.

Kevés forrásunk volt, és nem tudtuk megengedni magunknak, hogy az illetékes szakemberektől olyan szolgáltatást rendeljünk meg, amely konkrét tervet dolgozott ki, amelyre a további üzletmenetet építené.

Ezért úgy döntöttünk, hogy mi magunk hozzuk létre.

Köszönet modern technológiák, az interneten nagyszámú kész projektadatot találhat és tölthet le, és az összeállításukra vonatkozó utasításokat, amit valóban meg is tettünk.

Természetesen egyik sem kész üzleti terv nem garantálja a sikert.

Mivel figyelembe kell venni a munkaerőpiac minden árnyalatát, a keresletet, a szezonalitást, az inflációs kockázatokat és hasonlókat.

de kész terv jó alapot jelentett számunkra a továbbfejlesztéshez és a befektetők számára kedvező feltételekkel történő biztosításhoz.

Miért van szüksége üzleti tervre

Az üzleti tervnek köszönhetően kiszámítottuk:

1. Mekkora forrásra van szükségünk a projekt megnyitásához és elindításához, valamint a befektetők pénzeszközeinek kifizetésének időtartama, a szerződésben meghatározott kamattal együtt.
2. Az ügynökség munkájának főbb jellemzői.
3. Milyen helyiségek, eszközök és egyéb leltár szükséges a munkavégzéshez.
3. Milyen személyzetre lesz szükség.
4. Kockázatértékelés.
5. Pénzügyi terv projektünk megvalósításához szükséges (üzleti tervünk szerint - 2 év)

Minden törekvő vállalkozónak meg kell értenie, hogy jó üzleti terv nélkül lehetetlen virágzó vállalkozást létrehozni. Ez az alap, amelyre a további munka épül.

Szükséges-e szakemberek szolgáltatásait igénybe venni saját üzleti tervének kidolgozásakor?

A projekt letöltésével kész üzleti terv, az egyik oldalon én, üzlettársammal már most feldolgoztuk, megadtuk a projektre vonatkozó összes számítást és adatot. De mielőtt benyújtottam volna a befektetőknek, egy közgazdász szolgáltatásait vettem igénybe.

Mivel egyikünknek sem volt tapasztalata a pénzügyi szektorban, és szükségünk volt egy hatékony projektre, amelyet befektetőknek kellett támogatniuk.

Így a munkaerő-közvetítő iroda üzleti tervének kidolgozását feltételesen a következő szakaszokra osztották:

1. Kész üzleti terv sablon beszerzése.
2. Önálló adatfeldolgozás.
3. Sablonfeldolgozás közgazdász által.
4. Működő üzleti terv bemutatása a befektetőknek.

A saját üzleti terv kidolgozásának teljes költsége 7000 rubel volt.

Remélem, hogy az ebben a cikkben közölt, szakmai tapasztalataimból átvett információk segítséget nyújthatnak a feltörekvő vállalkozóknak, és különösen azoknak, akik minimális nettó tőkével próbálnak saját vállalkozást indítani.

Üzlet a semmiből. munkaközvetítő iroda

Néhány hasznos információ és a munkaerő-közvetítő iroda üzleti tervének rövid bemutatása:

Toborzási ügynökség üzleti tervének mintája

Titoktartás

Az üzleti tervben szereplő információk és adatok nem tekinthetők meg és nem hozhatók nyilvánosságra harmadik fél által, a munkaerő-közvetítő iroda és a jelen üzleti terv kidolgozóinak előzetes hozzájárulása nélkül.

Toborzó iroda önéletrajza

Az ügynökség tevékenységi ága a legkülönbözőbb szakterületek munkaerő-toborzása.
A projekt költsége 4 000 000 rubel.
Megtérülési idő - 2 év
A befektetők bevétele - 272533, 32 rubel kamatláb – 17,5%
A befektetőknek a megtérülési időszakra vonatkozó kifizetések teljes összege 4 272 533,32 rubel
A hitelfelvevő pénzvisszafizetése és kamatfizetés - a munka első hónapjától.
A projekt megvalósításának megkezdése a fent meghatározott összegű hitel felvételét követően történik.

Honlapunk rovatában tanulmányozhatja más vállalkozók számos tapasztalatát, akik franchise segítségével létrehozták saját sikeres vállalkozásukat:

A Russtarup portál szerkesztői szerint a legsikeresebb és leginformatívabb eset:

A franchise program keretében végzett vállalkozás létrehozásának érdekes tapasztalatait mutatjuk be

A munkaerő-közvetítő iroda jellemzői

HR szolgáltatást nyújtunk az alábbi területeken:

• Bank és pénzügy;
• Biztosítás;
• Könyvelés;
• Távközlés és kommunikáció;
• Építőipar és építészet;
• Orvostudomány és egészségügy;
• Szállítás;
• A tulajdon;
• Biztonság és biztonság;
• Logisztika, vám és raktár;
• Tudomány és oktatás;
• Titkárság, iroda;
• Kereskedelem és értékesítés;
• Szolgáltatási szektor;
• HR szakemberek, üzleti coachok;
• Marketing és reklámozás;
• Ipar;
• Jogtudomány;

Toborzó személyzet:
Igazgató, könyvelő (részmunkaidős), HR vezetők (2 fő), pszichológus, kiegészítő szolgáltatások, takarítók és rendszergazda.

1. számú táblázat. Az oroszországi munkaerő-toborzó ügynökségek szolgáltatásait fogyasztók potenciálja

Az iroda helyiségei és helye

30 nm alapterületű helyiség, külön irodával, ahol fogadás és ügyfélbeszélgetések zajlanak, valamint az iroda jó közlekedési megközelíthetősége is.

Az irodához szükséges felszerelések és felszerelések:

• 2 számítógép, nyomtató, fax, fénymásoló és szkenner;
• Szoftver;
• Szükséges háztartási gépek;
• Evőeszközök;
• Irodai bútor.

A projekt megvalósításának főbb szakaszai:

A projekt időtartama 2 év.
Minden aláírás szükséges dokumentumokat, beleértve a befektetési szerződést is - 1-30 munkanap.
Hitelfelvétel - akár 1 banki hónap.
Állami regisztráció és minden szükséges eljárások az iroda nyitásához és beindításához kapcsolódóan, 1-30 naptári nap időtartamra.
Megfelelő helyiség felkutatása, berendezések beszerzése és telepítése - 1-30 naptári nap.
Dolgozó személyzet felkutatása és betanítása - 1-30 naptári nap.
A kezdeti munkabázis kialakítása - 1-30 munkanap.
Marketingcég - 1- 360 naptári nap.

Marketing terv

Az árpolitika minden árnyalatának számbavétele, a munkaerőpiac tanulmányozása, a kereslet elemzése különböző csoportok alkalmazottak különböző évszakokban, valamint saját marketing program kidolgozása.

Pénzügyi kiadások

Szobabérlés - 1 100 000 rubel.
Bútorvásárlás - 23 000 rubel.
Irodai berendezések - 50 000 rubel.
Működő autó beszerzése - 600.000.
Reklám - 40 000 rubel.
Az alkalmazottak fizetése (a HR-vezetők fizetése nélkül) évi 600 000 rubel.
A vezetők fizetése az elvégzett munka eredményétől + a minimális mértéktől függően halmozódik fel.
Előre nem látható kiadások, amelyeket dokumentálni fognak.

Pénzügyi terv

• Szolgáltatás értékesítési előrejelzés 2 évre;
• Az ügynökség által nyújtott szolgáltatások mennyisége és költsége;
• Az összes költség és adó kiszámítása.

A lehetséges kockázat felmérése és elszámolása

Következtetések és a munkaerő-közvetítő ügynökség nyereségére vonatkozó összes számítás, amely indokként szolgál a projektbe történő befektetéshez.
A 2 éves nyereség teljes összegének kiszámítása, a bruttó nyereség, a havi kiadások és a hitelezők nyeresége.

Tevékenységének kezdetén sok vállalkozó próbál nyereséges rést találni és elfoglalni. A kezdeti befektetés hiánya arra készteti, hogy keressen egy olyan vállalkozási ötletet, amely lehetővé teszi, hogy minimális befektetéssel elkezdjen keresni.

Mit szólna a nulláról kezdeni? munkaközvetítő iroda toborzás és sikeresek ebben az irányban? Sok vállalkozás értetlenül áll a képzett munkaerő keresése előtt. Ez annak köszönhető, hogy tevékenységük sikere és a profit mértéke a munkavállalók professzionalizmusától és készségeitől függ. Emiatt a munkaerő-közvetítő iroda szolgáltatásai iránt mindig nagy lesz a kereslet.

Mik azok a munkaerő-toborzó ügynökségek, és miért van rájuk szükség?

Ha egy vállalkozó úgy dönt, hogy munkaerő-toborzási ügynökséget hoz létre, és sikeres vállalkozást épít ezen a területen, akkor részletesen meg kell értenie annak jellemzőit. Mi a célja az ilyen cégeknek és mit képviselnek?

A toborzási ügynökségek többféle típusa is foglalkozik alkalmazottak kiválasztásával azon szervezetek számára, amelyek megfelelő jelentkezést hagytak el. Ezen túlmenően a jelentkezők előképzésre is küldhetők, ha a munkáltató és a toborzó megállapodásában ilyen kikötés szerepel. Gyakran gyárak és gyárak, magán kis- és középvállalkozások, valamint különféle profilú gyártócégek járnak el vásárlóként. Köztudott, hogy sok időbe telhet a jó szakemberek megtalálása. Emiatt a szervezetek a toborzó ügynökségekhez fordulnak segítségért, és számos követelményt támasztanak a pályázókkal szemben, amelyek alapján kiválasztják a szükséges munkatársakat.

Ha valaki elhatározta, hogy saját toborzási irodát szervez, tisztában kell lennie az ilyen típusú tevékenység jellemzőivel. Mint minden más típusú vállalkozásnak, ennek is vannak előnyei és hátrányai. A toborzó cég működtetésének előnyei a következők:

• magas havi jövedelem;
• kis kezdőtőke jelenléte egy ügynökség megnyitásához;
• a befektetés gyors megtérülése;
• a szezonalitástól való függés hiánya;
• a rendszeres vásárlók nagy bázisának létrehozásának képessége.

Ha a vállalkozás magasan kvalifikált szakembereket választ az ügyfél számára, akik teljes mértékben megfelelnek az igényeinek, a jövőben partneri kapcsolatok épülnek ki mindkét szervezet között. Ez oda vezet, hogy folyamatosan, kölcsönösen előnyös feltételekkel együttműködnek. A vállalkozónak lehetősége van bármilyen formátumú toborzóügynökséget választani, és ebben az irányban fejlődni. Ráadásul gyakorlatilag nincs komoly akadálya a piacra lépésnek, ezért a tevékenységek megfelelő megszervezésével gyorsan elfoglalhatja rését és sikeresen fejlődhet.

Az előnyök ilyen gazdag listája ellenére ez az üzlet nem mentes a hátrányoktól. Először is meg kell értenie, hogy nem minden munkáltató kész arra, hogy saját forrását fordítsa az ilyen ügynökségek szolgáltatásainak kifizetésére. Emellett a szervezetek jelentős része előszeretettel folytat folyamatosan együttműködést a toborzókkal. Emiatt egy fiatal cégnek eleinte meglehetősen nehéz lesz nagy ügyfeleket találni, amíg nem nyer bizonyos tekintélyt. Továbbá azoknak a vállalkozóknak, akik saját toborzási ügynökséget, termelést szeretnének fejleszteni, vagy például emlékezniük kell a magas szintű versenyre.

A toborzó ügynökségek típusai

Toborzási iroda megnyitása előtt a vállalkozónak el kell döntenie tevékenységének irányát. Számos típusú ilyen szervezet létezik, amelyek mindegyike sajátos specializációval rendelkezik:

1. Klasszikus munkaerő-közvetítő iroda. Gyakran toborzó cégeknek nevezik őket. Ez a formátum lesz a legkönnyebben elsajátítható kezdő üzletemberek számára, mivel a munkaerő-toborzási ügynökségek szolgáltatásai iránti kereslet meglehetősen magas, és nem igényel speciális tudás kezdeni. Az ilyen cégek fő feladata a megfelelő szakemberek megtalálása az ügyfelek számára további foglalkoztatás. A KA némileg különbözik a többi toborzótól abban, ahogyan az elvégzett munkáért javadalmazást kapnak. Az első esetben a szervezet minden behozott szakember után a havi fizetésének megfelelő összegben utal pénzt, a második esetben pedig az ügyfél fix összeget fizet a nyújtott szolgáltatásokért. Az ilyen jelentéktelen különbség ellenére a munkájuk elve megegyezik. Ezek a szervezetek közvetítőként működnek az álláskeresők és a munkaadók között. A vállalkozókat arra ösztönzik, hogy aktívan dolgozzanak azon ügyfélbázis és különböző szakterületeken dolgozók létrehozásán, akiknek megüresedniük kell. Ez lehetővé teszi, hogy a lehető legrövidebb időn belül megszerezzen egy értékes eszközt (személyzetet), és felajánlja azt a potenciális ügyfeleknek. Például egy cégnek nagy szüksége van egy főmérnökre. Ha a CA 20-30 percen belül több jelöltet állít a munkáltató elé, akkor az utóbbi további együttműködést lát kilátásba egy ismeretlen toborzó céggel.
2. Szűk specializációjú munkaerő-közvetítő ügynökségek. Az ilyen cégek nevéből kiderül, hogy fő tevékenységük a szűk profilú munkavállalók felkutatása. Például lehet bérelni alkalmazottakat az otthonhoz vagy szakembereket, akik egy nagy szervezetet szolgálnak ki. Az ügyfelek szinte mindig magas követelményeket támasztanak a jelentkezőkkel szemben. Mindent tudni akarnak a leendő munkavállalóról: iskolai végzettség, társadalmi státusz, jellemvonások, egészségi állapot, visszajelzések a tevékenységéről stb. Szinte mindig nehézségekbe ütközik egy adott területen szűk szakterülettel rendelkező személyek megtalálása, mivel gyakorlatilag nincs nyilvános információ róluk. Szintén meglehetősen nehéz személyes adatokat szerezni a pályázóktól a személyes adatok kitöltéséhez, mivel nem mindenki járul hozzá ezek közléséhez. Ennek ellenére, ahogy mondani szokták: a játék megéri a gyertyát, mert állásra jelentkezéskor a jelentkezők magas és stabil fizetést kapnak, az ügynökség pedig tisztességes díjat.
3. Fejvadász ügynökségek. Az ilyen cégek specializációja a szakemberek keresése egy adott tevékenységi területen. Lehetnek például TOP vezetők, akiket a nagy szervezetek szeretnének látni munkatársaikban, vagy okos mérnökök vagy innovatív megoldások fejlesztői. Elég nehéz magas színvonalú szakembert találni. Nem ritka, hogy a szervezetek magas díjakat ajánlanak a fejvadászoknak, ha megtalálják a megfelelő alkalmazottat. A legtöbb esetben ez rendkívül nehézkes lehet, hiszen a kemény szakemberek aranyat érnek, és számukra a vállalkozások megteremtik a kényelmes életkörülményeket. Még a magas fizetések, prémiumok, szociális csomagok és egyéb juttatások is olykor nem érdeklik a szakembereket, így nagyon nehéz őket az ügyfél oldalára csábítani. Ez a fejvadászok fő feladata.
4. Nemzetközi CA. Ez a típus vállalkozások arra szakosodtak, hogy álláskeresőknek nyújtsanak szolgáltatásokat külföldi munkavállaláshoz. Egy ilyen cég megszervezéséhez egy vállalkozónak sok külföldi céget kell találnia, akik hajlandóak együttműködni és oroszokat alkalmazni. Nagy kereslet mutatkozik a saját tudományos dolgozattal vagy technológiával rendelkező informatikusok, mérnökök és egészségügyi dolgozók állásaira.

Fontos: A nemzetközi CA-k csak akkor jogosultak toborzási szolgáltatásokat nyújtani, ha rendelkeznek a megfelelő engedélyekkel. Külföldi munkaadókat rendkívül nehéz üzleti partnernek szerezni. Azoknak a vállalkozóknak, akik ki akarják próbálni magukat ebben a résben, tisztában kell lenniük a nagy versenyhelyzettel, és nagyon jövedelmező ajánlatot kell készíteniük a potenciális partnerek számára.

Hogyan lehet munkaerő-közvetítő irodát nyitni?

Tekintsük a főbb szakaszokat.

Cégbejegyzés

Kezdő vállalkozó, aki saját toborzási irodát szeretne létrehozni, vagy például vállalkozást kell regisztrálnia. Ehhez fel kell vennie a kapcsolatot a lakóhely szerinti adóhivatallal, és be kell jegyezni egy korlátolt felelősségű társaságot vagy egyéni vállalkozót. A második lehetőség előnyösebb lenne egy kis ügynökség számára: a regisztráció gyors, az állami illeték pedig 800 rubel.

Az LLC regisztrációja sokkal tovább tart, emellett kötelező lesz 10 ezer rubelt letétbe helyezni jegyzett tőke formájában. Adózási rendszerként választhat UTII vagy STS. Folyó bankszámlát is kell nyitni, ami a belépéshez szükséges Pénzés a vállalkozás költségeinek megjelenítése.

Ügynökség regisztrálásakor meg kell adnia OKVED kódok. Ehhez válassza a 74.50.1 Toborzási szolgáltatások vagy a 74.50.2 Toborzási szolgáltatások nyújtása lehetőséget. A regisztrációs eljárás befejezése és a megfelelő igazolás megszerzése után a vállalkozó megkezdheti a vállalkozást.

Helyszín kiválasztása

A szakemberek a toborzóiroda irodájában dolgoznak majd, valamint fogadják a látogatókat. Emiatt létre kell hozni kényelmes körülmények a társaság tevékenységéhez. Javításokat kell végezni és zökkenőmentes működés mérnöki kommunikáció(villany, telefon, internet, vízellátás). Ezen kívül az irodán belül érdemes telepíteni minőségi bútorok. A helyiséget nem árt több zónára osztani:

• recepció;
• igazgatói (ügyviteli) iroda;
• interjúk és fogadások helyszínei;
• a személyzet munkahelyeinek elhelyezkedése;
• fürdőszoba.

Nagyon fontos az épület elhelyezkedése a munkaerő-közvetítő iroda irodájával. Ideális lehetőség a város központi részén vagy a település üzleti negyedében talál majd telephelyet. Ha ez nem lehetséges, az irodát más helyen kell megnyitni, azonban az ügyfelek vonzásához költenie kell több pénz reklámra.

Az épületnek, ahol a vállalat székhelye lesz, egy jelentős közlekedési csomópont közelében kell elhelyezkednie, és parkolóval kell rendelkeznie. Egy munkaerő-közvetítő iroda tevékenységéhez elegendő egy 50-60 m² területű helyiséget választani. A havi bérleti díj 30 ezer rubelen belül változik.

Fontos: Ha a kezdő vállalkozóknak rendkívüli ötleteik vannak, amelyek az állam javát szolgálják és jó profitot termelnek, akkor pályázhatnak ilyenekre oktatási szervezetek, hogyan . A képzési programok résztvevői a fiatal szervezet megalakításának minden szakaszában segítséget kapnak az önálló tevékenység megkezdéséig.

Berendezések vásárlása

Ügynökség után javítási munkálatok bútorokkal, modern irodai felszerelésekkel kell felszerelni. Ez létrehozza megfelelő feltételeket a vállalkozás működéséhez. Egy kis cég felszereléséhez a következőkre lesz szüksége:

• laptop (4 db) - 150 ezer rubel;
• router - 1 ezer rubel;
• vezetékes telefon (4 db) - 4 ezer rubel;
• bútorok (állványok, szekrény, asztalok, székek) - 20 ezer rubel.

Így a berendezések és bútorok beszerzésének költsége 175 ezer rubel lesz. Ezenkívül írószert, irodai papírt kell vásárolnia, és hagynia kell némi pénzt az utazási költségekre. Teljes - teljes összeg befektetések 180 ezer rubelnek felelnek meg.

Személyzeti vonzalom

Szakembereket kell vonzani a munkaerő-toborzási ügynökség munkatársaihoz, akik bizonyos funkciókat látnak el. A cég adminisztrátorának tudnia kell kommunikálni a látogatókkal és az ügyfelekkel. Emellett feladatai közé tartozik az összes szakember munkájának koordinálása. Az adminisztrátor rendet tart a cégben, vásárol Fogyóeszközökés felelős a munkafolyamat irányításáért.

A HR vezetőknek új ügyfeleket kell keresniük az ügynökséghez, kommunikálniuk kell az ügyfelekkel, tudniuk kell szerződéseket kötni és a jelentkezők találkozóit megszervezni a cégvezetéssel. A toborzó adatokat visz be az ügyfélbázisba, és az üresedésekről is kommunikál az emberekkel. Képesnek kell lennie arra, hogy elmagyarázza a személynek, hogyan viselkedjen egy interjún, és szerezze meg a kívánt állást, milyen jogai és kötelezettségei vannak a jelentkezőnek stb. Az irodapszichológus tréningeket tart kollégáinak, beszélget az ügyfelekkel, segítséget nyújt munkahelyi helyzetekben.

Egy toborzó cég munkatársai így nézhetnek ki:

• rendszergazda - 25 ezer rubel;
• toborzási menedzser - 20 ezer rubel;
• HR szakember - 15 ezer rubel;
• pszichológus - 15 ezer rubel.

Összesen - a személyzet fizetésének költsége 75 ezer rubel lesz. Egy kis ügynökségben a toborzó és a vezető pozícióját egy alkalmazott kombinálhatja, ami csökkenti a vállalkozás költségeit. Ugyanezen okból a könyvelő feladatait ki kell szervezni, ami körülbelül havi 8 ezer rubelt fog igénybe venni.

Promóciók szervezése

Először is, még a vállalkozás megnyitása előtt létre kell hozni egy névjegykártya-oldalt a szervezet számára. Ez lehetővé teszi egy nagy szám az emberek megismerik a cég tevékenységét, és az interneten keresztül népszerűsítik az üzletet. Saját forrásból el kell helyeznie a KA helyére vonatkozó információkat, meg kell adnia a kapcsolattartási számokat, e-mail címet, rendszeresen közzé kell tennie frissítéseket a meglévő üresedésekről, és kiemelnie kell az ügynökségével való együttműködés előnyeit. A jó eredmények elősegítik az üzlet népszerűsítését a közösségi hálózatokon- csoportokban folyamatosan információkat kell közzétennie az üresedésekről, a szolgáltatások költségeiről, valamint kereskedelmi ajánlatot kell rögzítenie a munkáltatók számára.

Tanács: Az internet lehetővé teszi, hogy néhány perc alatt bármilyen információhoz jusson (például gyorsan megtalálja a versenytársakkal kapcsolatos információkat, információkat stb.). A statisztikák szerint az ügyfelek 75-80%-a a Global Network segítségével jelentkezik munkaerő-közvetítő ügynökségekhez.

Ha már a marketingeszközökről beszélünk, a nyomtatott anyagokat külön kell kiemelni. Tervezőkhöz kell fordulnia, akik füzeteket és névjegykártyákat fejlesztenek ki a cég számára. A médiában való hirdetés körülbelül 50 ezer rubelbe kerül. Tartalmaznia kell a reklámok elhelyezését a rádióban, az önkormányzati tévécsatornákon és a sajtóban. A weboldal elkészítésének és promóciójának figyelembe vételével a lebonyolítás költsége reklámkampány 67 ezer rubel lesz. A jövőben ez az összeg 20 ezer rubelre csökken az ügynökség népszerűsítésére.

Toborzási iroda üzleti terve

A vállalkozás munkájának megszervezéséhez munkaerő-toborzó ügynökségre van szüksége. Ez egy olyan számítás, amely lehetővé teszi, hogy megtudja a projekt egyszeri beruházásának összegét, a kötelező havi költségeket és annak jövedelmezőségét. Tehát egy cég megnyitásakor az egyszeri költségek a következők:

• a vállalkozás regisztrációja - 1 ezer rubel;
• bérlés irodatér- 30 ezer rubel;
• javítási munkák, kommunikáció cseréje - 70 ezer rubel;
• berendezések és bútorok vásárlása - 180 ezer rubel;
• reklámkampány - 67 ezer rubel;
• személyzet fizetése - 75 ezer rubel;
• a cég tartaléka 10 ezer rubel.

Összesen - a kezdeti beruházás összege 433 ezer rubel lesz. Most számoljuk ki a kötelező havi kiadások összegét, amelyek magukban foglalják:

• bérleti díj - 30 ezer rubel;
• reklámkampány - 20 ezer rubel;
• adók - 15 ezer rubel;
• közművek - 15 ezer rubel;
• személyzet fizetése - 75 ezer rubel.

A kifizetések teljes összege 155 ezer rubel. A gyakorlat azt mutatja, hogy 2-3 hónapos munka után egy kis toborzó iroda körülbelül 120 ezer rubel nyereségre számíthat. A befektetés megtérülése 6 hónap aktív tevékenység után lehetséges.

Mentse el a cikket 2 kattintással:

Összefoglalva megjegyezzük, hogy a vállalkozás sikere sok tekintetben a vezetők szervezési készségétől és az alkalmazottak professzionalizmusától függ. Egy munkaerő-közvetítő iroda stabil működéséhez és ahhoz, hogy a piacon versenyezzen a hasonló cégekkel, az üzletembereknek gyorsan meg kell találniuk legjobb módjai kielégíteni az ügyfelek igényeit, és rugalmas árpolitikát kialakítani.

Kapcsolatban áll

A személyzeti kérdés mindig akut a munkaerő-keresési piacon. Jó szakemberekönállóan és szinte azonnal munkát találhatnak. A munkanélküliség bizonyos százaléka és a nagy verseny ellenére a valóban képzett személyzet aranyat ér. És itt lehet pénzt keresni.

• Toborzási üzlet: hol kezdjem
• Melyik munkaerő-toborzó ügynökséget érdemes most megnyitni, és mely személyzetre van a legnagyobb kereslet
• Hogyan lehet felére csökkenteni az irodai költségeket?
• Milyen OKVED kódot kell feltüntetni egy munkaerő-közvetítő iroda regisztrálásakor?
• Szükségem van engedélyre egy munkaerő-közvetítő iroda megnyitásához?
• Hogyan szervezzük meg egy HR ügynökség munkáját, hogy a csúcson legyen
• Ügyfélszolgálati rendszer
• Személyzetértékelési módszertan
• A munkaerőpiacon végbemenő változások elszámolása
• Amire egy kezdő HR-központnak szüksége van: 5 titok, ami segít az üzletben

Sok kezdő és már régóta piacra lépő cég próbál magasan professzionális alkalmazottakat toborozni, mivel egy vállalkozás vagy szervezet bevétele a tevékenységüktől függ. Sőt, néhányan folyamatosan informatikusokat és dolgozó szakmákat keresnek, ami különösen fontos számára Távol-Keletés az északi.

A válság ugyanakkor negatívan érintette a HR-szolgáltatások piacát, aminek következtében egyes cégek spórolni próbálva felhagytak saját HR-szolgáltatásukkal. De még ha elérhetők is, bizonyos esetekben a cégek és vállalkozások képviselői a munkaerő-toborzó ügynökségekhez fordulnak segítségért, mivel sokkal nagyobb lehetőségük van a keresésben.

Toborzási üzlet: hol kezdjem

A saját munkaerő-közvetítő iroda nagyon ígéretes lehet. De ha egyrészt elég egyszerűnek tűnik egy munkaerő-közvetítő iroda megnyitása (sem jogosítvány, sem speciális végzettség nem szükséges), másrészt az első pillantásra könnyűnek tűnő probléma mögött sok olyan probléma áll, amelyeket nem lehet megoldani. újonc az üzletben. Pontosan a tevékenységek lefolytatásának hibái miatt mennek csődbe a kezdő személyzet és a toborzó ügynökségek. Ezért sok szakértő azt javasolja, hogy mielőtt saját vállalkozást nyitna, dolgozzon toborzóként. De nem elég a szakmát belülről ismerni. Az üzletvitelnek sokkal több olyan árnyalata van, amely elősegíti a sikeres üzleti tevékenységet, és lehetővé teszi a jó nyereség elérését.

Melyik munkaerő-toborzó ügynökséget érdemes most megnyitni, és mely személyzetre van a legnagyobb kereslet

Információk A Magram MR statisztikái szerint az Orosz Föderációban jelenleg több mint 1200 munkaerő-toborzási iroda működik, amelyek nagy része nagyvárosokban található.

A toborzási irodák tevékenységi körük szerint többféle típusra oszthatók.

• Szűk célzású. Szakterületük egy bizonyos profilú szakemberek felkutatása. Részt vehetnek a jelentkezők kiválasztásában turisztikai vállalkozás, bérbeadás háztartási személyzet, műszaki szakemberek keresése stb. szakmák.
• Ipar. A tevékenység bármely területre vonatkozik: logisztika, éttermi üzlet, kereskedelem stb.
• Exkluzív keresés és fejvadászat. Magasan képzett szakemberek és felsővezetők kiválasztásával foglalkoznak, ennek megfelelően az ilyen ügynökségek bevétele a legmagasabb.

Bár egy ilyen felosztás nagyon feltételes, és vannak olyan cégek, amelyek teljes körű szolgáltatást tudnak nyújtani. De általában jobb bármely iparágra specializálódni. Piacelemzés és szegmentálás után megtudhatja, hogy az Ön régiójában melyik irányra van nagyobb kereslet. Még egy pontot meg kell jegyezni. A munkaadók többet fizetnek a közép- és felső szintű munkaerő kiválasztásáért, mint akár egy magasan képzett hegesztő vagy kőműves megtalálásáért, így gazdaságilag kifizetődőbb az IT szektorral dolgozni.

Toborzóiroda más okból is nyitható: nőtt a betöltetlen állások számának növekedése. Így az előző év azonos időszakához képest 15%-kal nőttek. Különösen keresettek az építőipar, a kereskedelem és az ingatlanügyek szakemberei. Nagy kereslet várható a gazdaság reálszektorában, a mezőgazdaságban, az informatikában. Az egyik legszűkösebb erőforrás a magasan képzett munkaerő. A gazdaság különböző ágazataiból számos vállalkozás vesz részt a keresésben.

Egy másik kérdés - érdemes offline vagy online üzletet nyitni? Az utóbbi időben Oroszországban egyre gyakrabban alkalmazzák az online toborzást. Számos előnye van: kényelmes a jelentkezők keresése, minden katalógus az interneten karbantartható és fizetés után megnyitható a vásárló számára. Van azonban egy "de". Szinte minden ügyfél ragaszkodik a jelölttel való találkozáshoz, amelyet nem helyettesíthet Skype-interjú. Így jövedelmezőbb és kényelmesebb az offline és az online munka kombinálása.

Hogyan lehet felére csökkenteni az irodai költségeket?

A munkaerő-közvetítő iroda felszereléséhez ugyanaz kell, mint bármely más irodához: 2-3 asztal, szék, számítógép és irodai felszerelés, telefon, állvány. Érdemesebb keresni a lehetőségeket használt berendezések és bútorok vásárlására. 2-3-szor olcsóbb lesz. Javasoljuk, hogy még a használt opciókon se spóroljon, és válassza ki a legjobbat, mivel a helyiségek kialakítása részben befolyásolja a cég hírnevét. Ruhák fogadják őket, és csak egyszer tudsz első benyomást kelteni. Ne felejtse el ezeket az üzleti szabályokat.

Mennyi pénzre van szüksége egy HR-ügynökség megnyitásához?

Egy munkaerő-közvetítő iroda nem igényel nagy befektetést. Vállalkozás megszervezéséhez egy kis irodát kell bérelnie, lehetőleg a városközpontban, egy bevásárló- vagy üzleti központban. Az iroda elég kicsi is lehet, 15-18 nm. méter, csak annyi, hogy elférjen pár asztal és néhány szék. Az induló tőkébe az eszközbeszerzés, a papírmunka is beletartozik, célszerű azonnal beleszámítani az alkalmazottak fizetését és bizonyos összeget az önéletrajz-adatbázisokhoz való hozzáférés vásárlására. Általában 350-400 ezer rubelről indulhat.

Mennyit kereshet nyitáskor

Ha úgy döntött, hogy munkaerő-toborzási vállalkozást indít, három bevételi forrást kell tudnia. Először is, ezek olyan munkaadók, akik hajlandók fizetni azért, hogy jó munkavállalót találjanak. Általános szabály, hogy a ráta a munkavállaló éves jövedelmének 10-12%-a. Másodsorban maguk a pályázók. Harmadrészt a partnerek, amelyek között lehetnek nem állami nyugdíjpénztárak is, ha a pályázók készek a pénz egy részét átutalni nekik. Ezenkívül olyan szolgáltatásokat is nyújthat, mint például képzés, önéletrajzírás stb.

Információk Általában a toborzóügynökségek átlagos keresete a nyitás utáni első évben átlagosan 100 000 rubel havonta, két-három év után pedig 500 000 rubel. Általános szabály, hogy minden befektetés hat hónapon belül megtérül.

Lépésről lépésre – hogyan indítsunk vállalkozást, és hogyan nyithatunk saját HR-ügynökséget a semmiből

A legfontosabb dolog egy hozzáértő üzleti terv elkészítése, amely segít a helyzet és a lehetőségek megfelelő felmérésében. Ha kell, segít a számok nyelvén beszélni a befektetőkkel, hitelintézetekkel.

A következő lépés a piac felmérése. Ha van tapasztalatod egy ügynökségnél, akkor egyértelmű, hogy kinek van szüksége és mire van szükség. Ha a helyzet nem tiszta, jó kiút az Avitóhoz vagy a HeadHunterhez, és megnézni a szabad helyek számát különböző területeken. Kérhet marketingelemzést, hogy egyértelmű legyen, melyik irányba érdemes elmozdulni. Jó lenne tudni, hogy hány HR iroda van a városban, milyen irányban működnek, hány iroda zárt be és milyen okokból. A kapott információk nemcsak az üzleti terv módosítását segítik elő, hanem abban is, hogy ne ismételjék meg az elődök hibáit.

Ezt követően el kell kezdeni a munkát potenciális ügyfelek, a fogyasztó tanulmányozására. Ebből a célból ki kell töltenie egy kérdőívet, és meg kell látogatnia szervezeteket és vállalkozásokat. Így megszerezheti a szükséges információkat és pozitív képet alakíthat ki, esetleg azonnal vásárlókat szerezhet.

Tipp Ha jól mennek a dolgok az ügyfelekkel, és már szobát kell bérelnie és személyzetet kell felvennie, akkor költséglistát kell készítenie. Döntse el, mire van igazán szüksége, és mit nélkülözhet.A lényeg, hogy később ne derüljön ki, hogy a vártnál rosszabbul mennek a dolgok, és a költségek is jóval magasabbak a vártnál.

Ezt követően lehet helyiségeket keresni, felszerelést vásárolni és személyzetet toborozni.

Milyen dokumentumok szükségesek a megnyitáshoz - regisztráció és regisztráció

A tevékenység megkezdésekor célszerű egyéni vállalkozóként regisztrálni. Sajnos sok munkaerő-közvetítő iroda nem is fontolgat egy ilyen lehetőséget, és azonnal korlátolt felelősségű társaságot nyit. De egy ilyen eljárás elhúzódóbb és több forrást igényel.

Milyen OKVED kódot kell feltüntetni egy munkaerő-közvetítő iroda regisztrálásakor?

Vállalkozás regisztrálásakor két OKVED kódot adhat meg:

• OKVED-kód 74.50.1 - foglalkoztatási szolgáltatások nyújtása;
• OKVED kód 74.51.2 - munkaerő-toborzási szolgáltatások nyújtása.

De ha például színházi vagy művészeti toborzó ügynökséget nyit, akkor szüksége van a 74.84 OKVED kódra. Vannak más árnyalatok is, amelyeket tudnia kell az OKVED kódok megadásakor.

HR ügynökség adózási rendszere

Egy munkaerő-közvetítő ügynökség számára az UTII megfelelőbb - az imputált jövedelem egyetlen adója. Bár le lehet állni az egyszerűsített adórendszernél és befizetni a teljes nyereség 15%-át vagy a nettó 6%-át.

Szükségem van engedélyre egy munkaerő-közvetítő iroda megnyitásához?

Úgy gondolják, hogy egy ilyen vállalkozást könnyű megszervezni, mivel ehhez nincs szükség különleges engedélyekre és engedélyekre. A munka megkezdéséhez azonban következtetéseket kell levonni az Állami Tűzoltóságtól és a SES-től. Ez kötelező, ha helyet bérel.

Hogyan szervezzük meg egy HR ügynökség munkáját, hogy a csúcson legyen

A munkaerő-toborzási piacon meglehetősen kemény a verseny. Ezért sok fiatal ügynökség nehezen tud talpon maradni. A folyamatos előrelépéshez és a jó profit eléréséhez pedig megfelelő stratégiára és munkamódszerekre van szüksége, amelyek segítenek gyorsan és hatékonyan teljesíteni az ügyfelek kívánságait, és új ügyfeleket vonzani.

Ügyfélszolgálati rendszer

Sajnos Oroszországban egyes cégek és vállalkozások képviselői leggyakrabban akkor fordulnak munkaerő-toborzó ügynökségekhez, amikor „tegnap” van szükség egy alkalmazottra. Ezért, mielőtt folytatná a megrendelés végrehajtását, el kell sajátítania a helyzetet. Érdeklődni kell, hogy új a pozíció a cégnél vagy sem, lehetséges-e a munkavállaló leváltása, milyen sürgősen kell bezárni az állást. Amikor egy ügyféllel beszél, létre kell hoznia egy világos jelöltprofilt, meg kell határoznia a kiválasztás költségeit, majd el kell kezdenie a jelölt keresését. Fontos, hogy az Ön által kiválasztott ügyfél és alkalmazott egyaránt elégedett legyen. Ez garancia arra, hogy újra felvesszük Önnel a kapcsolatot.

Személyzetértékelési módszertan

Fontos tényező a saját toborzási módszertanának kidolgozása. A jelölteket többféleképpen lehet mérlegelni, így a keresésük elhúzódhat. De ha valaki jól és komolyan kíván dolgozni, ez szinte azonnal megállapítható. Érdemes odafigyelni a személyes tulajdonságokra, a szakmaiságra, és nem utolsósorban a volt munkáltató információinak, ajánlásainak megbízhatóságára is. Szűkebb profilú szakember kiválasztása esetén tesztelési rendszer alkalmazható.

A munkaerőpiacon végbemenő változások elszámolása

A pozíciók megtartásához minden változással tisztában kell lenni, folyamatosan figyelni kell a fizetéseket és az üzlethez kapcsolódó egyéb mutatókat. Egy sikeres munkaerő-közvetítő ügynökségnél megértik, hogy minden új megrendelés olyan projekt, amelyen keményen kell dolgozni.

Amire egy kezdő HR-központnak szüksége van: 5 titok, ami segít az üzletben

Egy induló vállalkozásnak mindig nehéz előrelépni. Ha figyelembe vesszük a toborzási piacon kiélezett versenyt, akkor a toborzási irodák számának növekedésével egyenes arányban csökkennek a túlélés, még inkább a vezető pozíció esélyei. Ezért egy ügynökség megnyitásakor több fontos lépést kell megtennie.

1. Végezzen jó reklámkampányt. Ez egyáltalán nem jelenti azt, hogy mindenhol csak hirdetni kell: óriásplakátokon, televízióban, újságokban és az interneten. A versenytársaid is ezt fogják tenni. Fontos, hogy hirdetése egyedi legyen. Például felajánlhatja a legújabb technológia toborzáskor vagy hatékony módszerek, vagy valami más.
2. Ne tegye túl alacsonyra az árakat. Az alacsony árak vonzhatják az ügyfeleket, de csak eleinte. Egy jó ügynökség tudja, hogy mit ér. Ha „egy fillérért” dolgozik, fennáll annak a veszélye, hogy tönkremegy, még mielőtt a befektetés megtérülne.
3. Rendszeres ügyfelek keresése. Egy kis ügynökség jó pénzt kereshet, ha folyamatosan együttműködik több nagy céggel. Az ügyfeleket mindig a munka minősége és a kedvezmények vonzzák.
4. Készítse el saját márkáját. Minél pozitívabb a PR, annál jobb. Névjegykártyák, prospektusok, ajándéktárgyak terjesztése. Kívánatos, hogy még a leveleken és a számlákon is szerepeljen céglogó.
5. Külön ügyfélkeresés és toborzás. Az üzlet jövője ezen múlik. Valószínű, hogy a legjobb toborzó, aki az üzlet 70-80%-át birtokolja, saját céget akar nyitni, és az Ön ügyfeleit keresi. Ezért jobb, ha egy ügyfél több emberrel kommunikál.

Ezenkívül olyan szempontok, mint például:

• szezonális kockázatok, mivel általában decemberben, júniusban és júliusban meredeken csökken a jelöltek száma;
• a nemfizetés kockázatai, amelyek bár csekélyek, de továbbra is fennállnak, és fontos a korrekt szerződéskötés előleggel.

A legfontosabb, hogy mindig legyenek pályázatok, akkor biztosított a cég jövője.

• A személyzet mindent eldönt
• Leírás
• A vállalkozásszervezés szakaszai
• Megtérülési időszakok

A munkaerő-közvetítő iroda egy speciális vállalkozás, amely nem igényel nagy induló tőkét. Egy ilyen vállalkozást nem nehéz megszervezni, sokkal nehezebb sikeres vállalkozássá alakítani, lenyűgöző ügyfélkörrel és stabil bevétellel. Ebben a cikkben elmondjuk a //site/ oldal olvasóinak, hogyan lehet a semmiből nyitni egy munkaerő-közvetítő ügynökséget azáltal, lépésről lépésre utasításokat tanácsokkal.

A személyzet mindent eldönt

Egy toborzó iroda számára fontosak a szervező üzleti adottságai, a hozzáértése és elszántsága több, mint a befektetés mértéke. Egy toborzó szervezet megnyitása egy fillérbe kerül, de lehet, hogy filléres vállalkozás marad, aminek esélye sincs komoly vállalkozássá válni. A kudarc elkerülése érdekében ismernie kell néhány árnyalatot, lépésről lépésre haladva a működő koncepció létrehozásától a megvalósításig.

Komoly cégek, nagyvállalatok nagyra értékelik a képzett szakembereket. Külföldön igazi vadászatnak számítanak. Az ígéretes fiatalok már a főiskolai szakaszban a vállalatok figyelmébe kerülnek. Toborzó ügynökségek követik nyomon. Aktív küzdelem folyik a „megégett munkás-effektus” ellen is, amely a szakmai készségek munkaerő-piaci magas költségeit jelzi.

Figyelem! Az orosz munkaerőpiac paradox helyzetet kínál a foglalkoztatási szakembereknek. Egyrészt magas a munkanélküliségi ráta, másrészt nagy a kereslet a képzett munkaerőre. Ez különösen igaz a nagyvárosokra. Idő- és pénzpocsékolás egy munkaerő-közvetítő iroda megnyitása egy olyan városban, ahol a közszférán kívül nincs más bevételi forrás.

Ennek megfelelően a személyzeti központ alapelvei:

1. Keress nagy ügyfeleket, ügyfeleket.
2. Azonnal indítson aktív és hatékony vadászatot tehetséges vagy legalábbis alkalmas szakemberek után.
3. Törekedjen vállalkozása bővítésére. Ez nem jelenti a fiókok megnyitását, itt a szolgáltatás fejlesztése lesz releváns - a személyzet hatékony kiválasztása, amely a lehető legrövidebb időn belül megfelel az ügyfél igényeinek, ami új ügyfeleket vonz, és hátrahagyja a versengő ügynökségeket.

A mai munkaerőpiac paradoxona, hogy egyrészt sok régióban munkanélküliség, egyes területeken szakembertöbblet, másrészt szakképzett munkaerő hiánya tapasztalható. Ez azért történik, mert a munkavállaló egyszerűen nem felel meg a munkahelyének. A munkaerő-toborzó ügynökség célja, hogy hatékonyan toborozzon munkaerőt, végső soron a munkáltató igényeit és a munkavállaló érdekeit kielégítve.

Ami egy munkaerő-közvetítő irodában, mint vállalkozásban vonzza az újonnan érkezőket: egyrészt az alacsony költségvetésű indulás, másrészt a viszonylag gyenge jogi kontroll, harmadrészt a kereset látszólagos egyszerűsége. Valójában míg az első két állítás teljesen jogos, a harmadik teljesen téves. Az ilyen típusú üzletekből származó bevétel instabil, ráadásul késéssel érkezik. A személykeresés hetekig is eltarthat, de a minőségi kiválasztásért valamivel később, munkaviszony, esetleg próbaidő után fizetnek.

Ezenkívül a munkaerő-közvetítő iroda sokrétű, és számos funkciót elláthat. Gyakran olyan csalók munkáinak terepe ez, akik többször adják tovább a megüresedett állásokat, vagy egyáltalán nem létező vagy elavult állásokat terjesztenek, legrosszabb esetben pedig teljesen jogellenes cselekményeket folytatnak. De ilyen hírnévvel nem megy messzire, ezért nézzük meg, hogyan szervezzük meg a megfelelő munkaerő-toborzási ügynökséget.

Mielőtt elkezdenénk

Egy munkaerő-közvetítő iroda erre szakosodott bizonyos fajták tevékenységek.

munkaközvetítő. A fő feladat az üres álláshelyek széles körű adatbázisának kiválasztása. A bevétel a pályázóknak a megadott információkért való kifizetéséből áll: akár több konkrét állásra, akár egy ideig az adatbázishoz való teljes hozzáférésből. A fizetés visszavonása a szolgáltatásnyújtás előtt vagy a munkaviszony után történik. A második esetben az ügynökség bizonyos kockázatot vállal.

Toborzó iroda. Célirányos személyválogatást végez a munkáltató egyedi kérésére. Az eredményért dolgozik, mivel a díjat csak a munkavállaló regisztrációja után fizetik ki. Ráadásul fizetnek ez az eset leggyakrabban az éves fizetés 10-20%-ának megfelelő munkaadók. A toborzó ügynökségek szűk fókusza bizonyos iparágakra való specializáció lehet. Ebben az esetben a vezető bizonyos speciális ismeretekkel rendelkezik, és jobban tudja kiválasztani a szűk profilú személyzetet. Ide tartoznak a külföldi munkavégzésre irányuló toborzó ügynökségek is.

A fejvadász iroda a toborzás csúcsa. Érdeklődési körébe csak magas színvonalú szakemberek tartoznak, akiknek a száma igen korlátozott. Ehhez az ügynökség használja különféle módszerek, beleértve a már alkalmazott szakemberek orvvadászatát is.

Bővítheti tevékenységeinek körét, ha több területet kombinál egy munkaerő-közvetítő ügynökségben, vagy nyithat egy mélyre specializálódott ügynökséget, és Ön a szakterülete legjobbja lehet.

Főbb kockázatok: nagyon nehéz egy vállalkozást „promolni”. Sok időt fordítanak az üres álláshelyek és a jelentkezők adatbázisának létrehozására. A szerződéses feltételek be nem tartása a munkáltatók és a pályázók részéről egyaránt előfordulhat. Mindkét fél nem mindig ad valós információkat, ezért minden követelés a munkaerő-közvetítő ügynökséghez kerül. Emellett gyakran megpróbálják kibújni az ügynökségi szolgáltatások kifizetését.

„Lépésről lépésre, hogyan kell toborzási ügynökséget nyitni”

Elhelyezkedés

Ebben az üzletben nagyon fontos az iroda elhelyezkedése. Minél tekintélyesebb benyomást szeretne kelteni, az jobb hely választ. Az udvar nem a legjobb hely.

Tehát összpontosítson egy jó közlekedési csomópontra, a legjobb helyre a városközpontban, például egy üzleti központban. Maga a szoba területe kicsi lehet - 15-20 m2. De a kellemes környezetnek önbizalmat kell kelteni. Jó lenne 2 zónára osztani: váróteremre és interjúteremre.

Felszerelés

A felszerelések listája meglehetősen szűk: bútorok, számítógépek és irodai berendezések. Ha kiválasztott magának egy bizonyos céges stílust, akkor el kell végeznie a megfelelő javításokat és megfelelő bútort kell vásárolnia színösszeállítás. Győződjön meg arról, hogy az ügyfél jól érzi magát. Mindenképpen vásároljon hűtőt, kávéfőzőt, hogy mindig legyen lehetőség egy csésze teával vagy kávéval kínálni.

Azt mondhatjuk, hogy a toborzó fő munkaeszköze az adat. Ezért kezdetben be kell fektetnie a zárt foglalkoztatási adatbázisokhoz való hozzáférés jogába, és létre kell hoznia saját, biztonságos adatbázisát. Ezenkívül készítsen profilokat a jelöltek számára, amelyeknek egyedinek kell lenniük az ügynökség számára. Ezenkívül a pszichológus tesztet rendelhet a jelölt bizonyos képességeinek, rejtett indítékainak és jellemzőinek azonosítására.

Naprakész információkkal kell rendelkeznie a város üzleti környezetéről, a fizetési szintről, a munkaerő-piaci viszonyokról, az ügynöksége legfontosabb szakembereivel szemben támasztott legújabb követelményekről. A kidolgozott képzések, továbbképzések az Ön szellemi tulajdonává válhatnak, de általában a már fejlett munkaerő-közvetítő irodák is foglalkoznak ilyen tevékenységgel.

Személyzet

Ön maga lehet az ügynökség fő alkalmazottja. A nagyon minimális készlet szüksége lesz egy titkárra, aki fogad és kezdeményez hívásokat, információkat keres az interneten, és feltölti az adatbázisát. Közvetlenül is készíthet interjút.

A második szakaszban valószínűleg bővíteni szeretné vállalkozását, és jó toborzót kell felvennie. Olyan szakembernek kell lennie, aki megérti a munkaügyi jogi kereteket, rendelkezik a személyzeti menedzsment képességeivel, és természetesen képes egyensúlyt teremteni a munkaadók és az álláskeresők igényei között. A jövőben pszichológus is meghívható a munkatársak közé, aki a munkáltató minden kérésére egyéni kérdőívet állít össze, tesztel néhány személyt (akiknek a munkája pl. magas szint idegi feszültség).

A menedzserek bérbeadása általában a végrehajtott tranzakciók számától függ, és a díj 10-30% -a között mozog. Eleinte könyvelő, rendszergazda hívható meg.

Dokumentumok és engedélyek

Ez a fajta tevékenység nem igényel engedélyt, a regisztráció általános módon történik, egyéni vállalkozóként vagy Kft.-ként. De a kezdeti szakaszban nem ajánlott jogi személyt regisztrálni, ehhez pénzt kell költenie állami illetékre annak megnyitásakor, megfelelő számlát kell kiállítania egy banknál, és az alaptőke 50% -át kell befizetnie. és számos további adót kell fizetni. Az IP ebben az értelemben sokkal egyszerűbb.

Ügyeljen azonban az együttműködési megállapodás jogilag magas színvonalú végrehajtására. Elő kell írni a felek minden árnyalatát, kötelezettségét és jogát, amely figyelmezteti Önt a munka során felmerülő problémákra.

Marketing

A munkáltatót szaklapokból, kültéri reklámokból és közvetlen fellebbezésből kell megkeresni. Ez a város cégeinek, vállalkozásainak közvetlen felhívását jelenti szolgáltatásaik kínálatával. Ez sok időt és erőfeszítést igényelhet, de kisvárosok jó eredményeket ad.

Megfelelő kontextuális hirdetések és kedvcsinálók foglalkoztatási oldalakon, valamint egyetemeken, képzési és átképzési központokon. Egy adott portfólió kidolgozása után meg kell nyitnia saját weboldalát, ahol a munkaadók és az álláskeresők is online jelentkezést küldhetnek, kérdőívet tölthetnek ki, vagy időpontot egyeztethetnek egy toborzóval.

Összegzés

A kezdeti szakaszban a munkaerő-toborzási iroda ilyen befektetéseket igényel rubelben:

Bútorok és berendezések - 80-100 ezer rubel
-Javítás - 200 ezer rubel
-Internet, telefon és szoftver - 20-45 ezer rubel.
- A helyiségek bérleti díja és a közüzemi számlák - 15-25 ezer rubel.
-Reklám - 4-6 ezer rubel
- További költségek - 5 ezer rubel.
- Regisztráció - 40 ezer rubel.

Az ügynökség bevétele azoknak a szakembereknek a fizetéséből származik, akiknek a kiválasztásában Ön részt vesz. Csak 2-3 hónapos munkával számíthat profitra. Több alkalmazás bezárása a kezdeti szakaszban nem több, mint 60 ezer rubel. Egy kis iroda, miután "talpra áll", havi 100-200 ezer rubelt hoz. Így a megtérülést a szakértők körülbelül 3-4 év alatt jósolják, mivel a tevékenységek jövedelmezősége alacsony - 10-20%.