Hozzávetőleges adatok:

• A havi jövedelem 240 000 rubel.
• Nettó nyereség - 64 175 rubel.
• Kezdeti költségek - 415 000 rubel.
• Visszatérítés - 7 hónapos kortól.

Ez az üzleti terv, mint a szakasz többi része, az átlagos árak számításait tartalmazza, amelyek esetenként eltérhetnek. Ezért azt javasoljuk, hogy egyénileg végezzen számításokat vállalkozása számára.

Ebben a cikkben összeállítjuk részletes üzleti terv fodrász számításokkal.

Piackutatás

Ha a fodrászszolgáltatások piacáról beszélünk, akkor meg kell jegyezni, hogy a válság és a különböző gazdasági változások természetesen reagálnak rá, de nem kritikusan. Egy személy hosszú ideig nem tud fodrász nélkül. És ha egy nő festett hajat, akkor minden bizonnyal a szalonba fut, amint gyökerei nőnek. És itt az ár már nem annyira számít, mint a minőség.

Összesen több mint 35 ezer különböző szépségszalon található Oroszországban. Mellesleg csaknem 15% megy a moszkvai régióba.

Figyelemre méltó, hogy az áruházláncok részesedése nem haladja meg a 3%-ot. Szinte az egész piac az egyes fodrászszalonok munkáján alapul. Mindegyiknek megvan a maga fogyasztója.

Egy új szolgáltatónak elég könnyű belépni a piacra - nincsenek pénzügyi vagy versenykorlátai. Minden versenytársnak nagyon kicsi a piaci részesedése. Valójában nem közvetlen versenytársak. Azok a szalonok, amelyek nagyon közel vannak. Kiderült, hogy minden fodrászszalon a saját, leggyakrabban földrajzilag meghatározott piaci szegmensét szolgálja.

A piac majdnem 85% -a közép- vagy turistaosztályú szalon. A szolgáltatások költségeinek meghatározásakor az adott piaci szegmens árait kell figyelembe venni. A VIP és luxus fodrászszalonok figyelmen kívül hagyhatók. A társadalom külön rétegét szolgálják.

Így a fő versenytárs a kis fodrászszolgáltatók, akik átlagos piaci áron vagy a piaci ár alatt vannak. Egyéni befolyásuk a szférára nem jelentős.

Természetesen a szolgáltatás leggyakoribb fogyasztói a nők. Férfiak és gyermekek részesedése kisebb.

A potenciális vevő arcképe: az átlagos jövedelmű nők, akik aktívan vigyáznak magukra (18-55 évesek), valamint a 20-45 éves korban átlagos vagy átlag feletti jövedelmű férfiak. A gyermekek szintén potenciális fogyasztók, de általában a szülők elviszik őket, hogy ugyanazon a helyen vágják le a hajukat, ahol maguk is igénybe veszik a fodrászatot.

SWOT analízis

Az üzleti terv megírásakor figyelembe kell venni külső tényezők amelyek pozitívan vagy negatívan befolyásolhatják az Ön vállalkozását. Ezeket nem lehet megváltoztatni, de teljesen lehetséges a fenyegetés minimalizálása. A külső lehetőségek a következők:

• Képzettebb személyzet felvétele.
• A külső beruházások növelése a projektben.
• Kapcsolatok fejlesztése az alapanyagok és berendezések beszállítóival, állandó beszállítók megjelenése.
• Az új technológiák megjelenése, megvalósításuk lehetősége.

Ha külső fenyegetésekről beszélünk, akkor a következő tényezőket kell figyelembe venni:

• A verseny szintjének növekedése, és ennek következtében az átlagos piaci ár csökkenése.
• Változó ízlés, fogyasztói preferenciák.
• A projekt jogalkotási oldalához kapcsolódó bonyodalmak, új követelmények megjelenése, azok betartásának szükségessége.

Ezenkívül a fodrásznak saját erősségei és gyenge oldalak, amellyel egész idő alatt dolgoznia kell. Tehát az erősségek közé tartozik:

• Kényelmes helyszín.
• Képzett személyzet.
• Kiváló minőségű berendezés.
• Elfogadható árak.
• Minőségi szolgáltatás.

A gyengeségek a következők lesznek:

• Tapasztalat hiánya ezen a területen.
• Az ügyfélkör hiánya.
• Nulla kép a szervezetről, nem tudnak róla.
• A szolgáltatások szűk köre.

Lehetőségértékelés

Heti munkanapok száma: 7.

Munkaórák:

Összesen a fodrász heti 80 órát fog dolgozni. Emlékezzünk arra, hogy a törvény szerint a heti heti órai teljesítmény nem haladhatja meg a 40 órát. Így a szervezetnek legalább 2 fodrászt kell alkalmaznia.

Eleinte műszakonként rengeteg 2 mester lesz. Nagy igény esetén és egy nagy szám vásárolhat további munkaegységet. A helyiséget úgy kell felszerelni, hogy még egy dolgozónak legyen helye.

Szervezeti és jogi szempontok

1. Hivatalos regisztráció. SP vagy LLC. Csak a regisztrációs díjat kell fizetnie, amely 800 rubel. a vezető önállóan, ha szükséges. Ezenkívül megrendelhet nyomtatott és nyomtatott változatot vagy USRIP -t. Ne feledje, hogy a tevékenység típusát ott kell feltüntetni. Ehhez meg kell találnia az OKVED megfelelő kódját. Fodrász esetében ez lesz - 93.02 Fodrászok és szépségszalonok szolgáltatásnyújtása. Nem csak fodrászatot, hanem manikűr-, pedikűr- és arcmasszázs -szolgáltatásokat is tartalmaz. Ha Ön ezen kívül parókák vagy kozmetikumok értékesítésében is részt vesz, feltétlenül fel kell vennie ezt a tevékenységet a nyilvántartásba a megfelelő kóddal.
2. Az adórendszer választható UTII vagy STS. Itt a választás az adott esettől függ.
3. Ne feledje, hogy a bérleti szerződésnek hivatalosnak kell lennie! Nincs szóbeli megállapodás. Ha a helyiségek tulajdonában vannak, ezt a tényt meg kell erősíteni a megfelelő papír jelenlétével.
4. A fodrászati ​​szolgáltatások nyújtásához nem kell engedélyt kérnie. Ha azonban kozmetikai szolgáltatásokat nyújt ebben, akkor engedélyt kell kérni.
5. Szükséges pénztárgép vásárlása és nyilvántartásba vétele az adóhatóságnál. Ez feltétele, hogy Ön nem alkalmazza az UTII -t.
6. A pénztárgép első használata előtt értesítenie kell a Rospotrebnadzort a munka megkezdéséről. Ezt meg lehet tenni a városvezetésnél. Rendelkeznie kell: útlevéllel, kérelemmel, egyéni vállalkozó vagy LLC regisztrációs igazolásával, bérleti szerződéssel, dokumentumokkal, amelyek megerősítik a pénztárgép jelenlétét.
7. Létezik egészségügyi normák fodrászszalonoknak mutatják be. Világosan ki vannak írva SanPiNe 2.1.2.1199-03, csak a fodrászatnak szentelték.
8. Érdemes egyeztetni a szalon megnyitását a SES -szel és a tűzoltókkal. Ezen esetek mindegyike valószínűleg saját igényeit támasztja alá. Tehát az SES esetében olyan dokumentumokat kell benyújtani, mint:

• A hulladékgyűjtési és ártalmatlanítási szerződés.
• Megállapodás vegytisztítóval a szükséges vászon mosásához.
• Megállapodás a helyiségek kezelésére vonatkozó intézkedések végrehajtására, beleértve a deratizálást, a kártevőirtást és a fertőtlenítést.
• Egy megállapodás, amely ezt megerősíti fénycsövek megfelelően eltávolítják és ártalmatlanítják.

Ezenkívül naplót kell beszereznie arról, hogy a szervezet nyilvántartást vezet a fertőtlenítőszerek fogyasztásáról.

Minden dolgozónak feltétlenül meg kell ismernie a biztonsági szabályokat. Ezt rögzítik a megfelelő számviteli naplóban.

Ügyeljen a rácsok jelenlétére az ablakokon (ha szükséges), az evakuálási tervre, a szellőzőrendszerre, az ellenintézkedésekre tűzbiztonság.

Felhívjuk figyelmét, hogy nincs szükség engedély beszerzésére. A szabályok be nem tartása azonban a jövőben pénzbírság kiszabásához vagy a fodrász bezárásához vezethet!

1. Minden fodrásznak nemcsak egészségügyi könyvvel kell rendelkeznie, hanem a szakterületén tanfolyamok elvégzéséről szóló megfelelő igazolásokkal is. Ezenkívül minden évben orvosi vizsgálaton kell részt venniük.

Ne feledje, hogy az alábbi szolgáltatások nyújtásához tanúsítványokra van szükség:

• manikűr;
• pedikűr;
• smink;
• test, arc és haj.

Marketing terv készítése

A stratégia kidolgozásakor nagyon fontos a szervezet nevének eldöntése. A fodrászüzlet stílusának összhangban kell lennie a névvel. Ügyeljen a belső részletekre. Jobb olyan nevet választani, amely emlékezetes, fülbemászó. Jó, ha azonnal hozzákapcsolódik a megfelelő típusú tevékenységhez.

Eleinte ügyfelek jönnek, akik kizárólag a reklámcégektől tanulnak a fodrászszalonjáról. Ezután a szájreklám rendszer elkezd működni.

A következő típusú reklámokat kell használni:

• Világos és fülbemászó jel.
• Szórólapok és szórólapok forgalmazása az utcán, valamint a közeli házakhoz való eljuttatása.
• Akciók lebonyolítása a bevásárlóközpontokban kedvezményes kuponok kiosztásával.
• Reklám újságokban, televízióban.
• Internetes hirdetés (beleértve a kontextus szerinti hirdetést, saját csoport létrehozását és népszerűsítését a közösségi hálózatokon).
• A szervezetre vonatkozó információk bevitele a város összes elérhető katalógusába.

Ahogy haladsz, érdemes saját webhelyet létrehoznod. Ne feledje, hogy nemcsak szépnek és informatívnak kell lennie, hanem könnyen használhatónak is.

Jövedelemszámítás

Annak a ténynek köszönhetően, hogy a kezdeti Pénz nálunk nincs olyan sok, és a fő versenytársak a közép- és turistaosztály kis fodrászatai lesznek, az árat a piaci átlag szintjén kell meghatározni. Nagyon fontos, hogy az alkalmazottak kellően képzettek legyenek. A szolgáltatás minősége nem lehet rosszabb a versenytársakénál. Átlagos számla fodrászszalonban 400 rubel. Egy férfi hajvágás 150-250 rubelbe kerülhet, de a női hajvágás eléri a 800 rubelt, és ha például színezéssel, sokkal több lesz.

A szolgáltatás átlagos ára 400 rubel. Átlagos permeabilitás - 10 ember naponta 1 mester számára. Összesen 2 mester, egyenként 4000 rubel. 8000 oldal lesz. napi bevétel.

Teljes havi bevétel: 240 000 rubel.

Gyártási terv készítése

A munka elvégezhető egy közönséges egyszobás lakásban. A lényeg az, hogy át kell adni a kereskedelmi ingatlanokra.

Ne feledje, hogy egy fodrásznak legalább 7-8 m 2 méretűnek kell lennie. 2 fodrászunk van. Tekintettel arra, hogy a terület stúdiólakás megközelítőleg 40-50 m 2, akkor csak egy további tartalékhely lesz, amellyel egy másik fodrász munkába vonzható.

Jobb, ha olyan szobát választ, ahol már javításokat végeztek. Mindenesetre némi fejlesztésre lesz szükség. Különösen, ha a tűzbiztonsági szabályokat nem tartják be a lakásban (nincs szellőzés, nincs evakuálási terv). Ez magában foglalja a munkához szükséges speciális mosogatók felszerelését is.

Természetesen minden fodrászszalon legfontosabb eleme a berendezés. Ide tartoznak a székek, asztalok, szükséges eszközöket(hajsütővas, hajszárító stb.), állványok, tükrök, szekrények, dobozok, urnák, polcok, állványok. Egyszóval minden, ami a fodrászok munkájához kapcsolódik.

A bútorok közé tartozik egy szék és egy adminisztrátori asztal, fogasok, fotelek a várakozó látogatók számára.

A technológia közül szüksége lesz egy laptopra a munkához, telefonra a hívások fogadásához, és telepíthet egy zenei központot is, hogy megfelelő vagy pihentető környezetet teremtsen.

Különös figyelmet kell fordítani a személyzet ruházatára. Jobb, ha egyenruhát rendel egy speciális cégtől. Hagyja, hogy ruhákat készítsenek egy bizonyos színek, a szervezet logójával vagy nevével. Egy ilyen lépés bizalmat kelt az ügyfelekben. Meg fogják érteni, hogy a létesítmény törődik saját hírnevével, és a legapróbb részletekre is odafigyel.

A szervezetben 4 fodrász dolgozik. 2 fő műszakonként. 2–2. 2 adminisztrátor is lesz, akik a nap folyamán többször végeznek nedves tisztítást.

A professzionális fodrászok vonzása érdekében érdemes megfontolni a számukra kedvező munkakörülményeket (esetleg a szolgáltatások költségeinek nagyobb százalékát, bónuszokat). A szolgáltatások minősége közvetlenül befolyásolja az ügyfelek számát.

Kezdeti költségek

Pénzügyi terv

Havi bevétel: 240 000 rubel.

Havi költségek:

Nettó nyereség adózás előtt: 75 500 rubel

Az adó összege (egyszerűsített adózási rendszer, a bevételek és kiadások közötti különbség 15% -a): 75 500 * 0,15 = 11 325 rubel

Nettó nyereség: 64 175 rubel.

Visszatérítés: 415 000 /64 175 = 6,46. Következésképpen a vállalkozás legalább 7 hónap múlva megtérül. De az első 1-3 hónap promóciós időszak lesz, és lehet, hogy nem lesz sok ügyfél. Ezért átlagosan 10 hónap megtérülést vehet igénybe.

Kockázatok

Vállalkozás indításakor nagyon fontos figyelembe venni az összes lehetséges kockázatot, és megpróbálni minimalizálni azokat. A fodrász megnyitásakor ügyeljen a következő kockázatokra:

1. Gazdasági kockázatok ... Ezek tartalmazzák:

• A vállalkozás tulajdonosának lehetséges fizetésképtelensége.
• Csökkent kereslet.
• Árcsökkentés.
• Infláció.
• Ennek eredményeként a jövedelem csökkenése.

Az ellenük való küzdelem érdekében rugalmasabb árpolitikát kell kidolgozni, magas színvonalú szolgáltatásokat kell nyújtani, együttműködni az ügyfelekkel és promóciókat végezni.

1. Gyártási kockázatok ... Ezek a jövedelem csökkenéséhez vezetnek.

Ezen kockázatok elkerülése érdekében szükséges a berendezések időben történő cseréje és javítása, világos ütemterv készítése ezekre a munkákra.

1. Pénzügyi kockázatok.

Érdemes elgondolkodni a befektetések vonzásán, mérlegelni a hitel felvételének lehetőségét. Ha lehetséges, nemcsak vagyont, hanem konkrét kockázatokat is biztosíthat. Nagyon fontos egy hozzáértő és nagyon részletes stratégia kidolgozása, amely segít a szervezetnek a nyereséges működés zónájába kerülni.

1. Természetes kockázatok.

Ezeket elkerülheti a saját vagyonának biztosításával.

Még néhány tippet szeretnék adni:

Ha úgy érzi, hogy az ügyfelek nem jönnek Önhöz, futtasson hirdetést. A mai technológia korában a leghatékonyabb az interneten történő hirdetés. Rendeljen például kontextus szerinti hirdetést.

Ne próbáljon pénzt takarítani a hardveren. Ez csökkenti a nyújtott szolgáltatás minőségét. Ezenkívül a rossz minőségű berendezések meghibásodhatnak. Ügyeljen a megbízható beszállító megtalálására. Feltétlenül olvassa el az összes tanúsítványt. Vásárláskor pedig ne dobja el a garanciákat, csekkeket.

Az is jobb, ha ömlesztve vásároljuk az alapanyagokat. Keressen regionális beszállítót, vagy lépjen kapcsolatba közvetlenül egy professzionális kozmetikai céggel. Ez nemcsak pénzt takarít meg, hanem biztosítja a termékek megbízhatóságát és minőségét is.

A jövőben szépségápolási termékeket is kiskereskedhet. Ne felejtse el feltüntetni a megfelelő OKVED kódot az USRIP kivonatában vagy a jogi személyek egységes állami nyilvántartásában.

Szánjon időt szakmunkások megtalálására. A vállalkozás sikerének fele ezeken múlik. Feltétlenül dolgozzon velük, küldje őket új tanfolyamokra.

Ha nem talál képzett szakembereket, lépjen kapcsolatba a speciális iskolákkal, amelyek kiképezik a leendő fodrászokat. Válassza ki a legígéretesebbet, és ajánljon nekik munkát.

A költségek csökkentése és az üzlet feletti ellenőrzés növelése érdekében néhány vállalkozó műszakban önállóan jár el rendszergazdaként. Így a költségeket egy adminisztrátor fizetése csökkenti, és a nettó nyereségre megy.

A fodrászatokkal együtt manikűr szolgáltatást is nyújthat. Ehhez nézze meg.

Fontos: Ne feledje, hogy önállóan készíthet üzleti tervet kifejezetten a vállalkozásához. Ehhez olvassa el a cikkeket:

Utolsó kérés: Mindannyian emberek vagyunk, és hibázhatunk, valamit figyelmen kívül hagyunk stb. Ne ítélje meg szigorúan, ha ez az üzleti terv vagy a szakasz többi része hiányosnak tűnt az Ön számára. Ha van tapasztalata ebben vagy abban a tevékenységben, vagy ha hibát látott, és kiegészítheti a cikket, kérjük, ossza meg velünk a megjegyzésekben! Csak így tudunk együtt dolgozni az üzleti tervek teljesebbé, részletesebbé és relevánsabbá tétele érdekében. Köszönöm a figyelmet!

• Szalon összefoglaló
• Helyiségek
• Dokumentumok engedélyezése
• Felszerelés
• Személyzet
• Hirdető
• Számolunk
• Tanácsunk

Ma arról fogunk beszélni, hogy mennyibe kerül egy fodrász megnyitása, vagy inkább arról, hogy milyen költségekre kell felkészülni, és mi a megtérülési idő egy ilyen üzleti ötlethez. Azonnal tisztázni szeretnénk, hogy ebben a cikkben egy fodrászszalon üzleti tervét fontolgatjuk, 2019 -es becslések szerint 4 székre: 2 férőhely férfi és 2 nő számára. Ez a munkahelyszám elegendő lesz, ha a befektetés volumene kicsi, és csak egy turistaosztályú szalonra számít. Tehát lépésről lépésre megvizsgáljuk az összes lehetséges költséget, majd összefoglaljuk a bevételeket.

Szalon összefoglaló

Mielőtt üzleti tervet készít egy turistaosztályú fodrászszalonhoz, teljesen el kell döntenie, hogy milyen lesz a szalon. Rövid leírás vállalkozások.

Tehát a számítási példánkban egy fodrász 2 női és 2 férfi munkahelyen kerül bemutatásra, azaz összesen - 4 szék. A helyiségek munkaideje 10.00-20.00, azaz optimális időügyfelek számára. A nyitáskor nyújtott szolgáltatások közül a következőket tartalmazhatja:

• hajvágás (beleértve a modelleket is);
• frizurák;
• borotválkozás;
• hajfestés;
• curling.

Egy turistaosztályú fodrászszalon megnyitásához ez elég lesz. A jövőben vállalkozásának fejlesztésekor szoláriumot, manikűröt, pedikűröt, gyermekvágást és egyéb szolgáltatásokat is megnyithat.

Helyiségek

Miután eldöntötte a székek számát, könnyen kiszámíthatja a szoba szükséges területét. Az egyes munkahely elég 7 m 2 szobát kiosztani. Összesen 4 üléshez 28 m 2 szükséges. Hozzáadunk egy várótermet (előszobát), egy fürdőszobát és egy területet a dolgozó személyzet számára, körülbelül 40-45 m 2-t kapunk. E számítás alapján meg kell találnia a megfelelő nem lakóhelyiséget a fodrász megnyitására.

A kezdeti tőkétől függően vagy bérelheti a helyiségeket, vagy megvásárolhatja az egész ingatlant. Ami a bérleti szerződést illeti, az jelentősen csökkenti a kezdeti költségeket. Csak az a lényeg, hogy legalább 5 évre kössünk szerződést, mert Fektet be a belsőépítészetbe.

A város lakónegyedében nem lakóépületek bérlése 2019 -ben átlagosan 20 ezer rubel lesz, a vásárlás - körülbelül 2 millió (Oroszország számára). Világos, hogy ennek az üzleti tervnek a számításai egy fodrászszalonra átlagosnak nevezhetők, tk. a faluban és Moszkva központjában a költségek nagyon eltérőek lesznek.

Azt is meg kell jegyezni, hogy a javítási költségek és dekoratív díszítés helyiségek. Ha megpróbálja, jó szakembereket találhat, akik 100 000 rubelért javítják ki a szalont, az anyagok kivételével.

Dokumentumok engedélyezése

Miután felvette a szobát, folytathatja az összes dokumentum regisztrálását. Az első dolog, amire szüksége van, hogy egyéni vállalkozót nyisson pecséttel és folyószámlával. Ha mindent maga csinál, a költségek 2300 rubel (800 állami illeték, 500 bélyeg és 1000 folyószámla) lesznek. Egy speciális cég felvétele, amely segít mindent megtenni, akár 10 000 rubelbe kerül.

Az egyéni vállalkozó mellett szükség lesz a SES engedélyeire, az állami felügyeletre és természetesen a mesterfodrász igazolására is, ha úgy dönt, hogy önállóan vesz részt az üzleti életben. Ezenkívül fizetnie kell a tervezésért mérnöki kommunikáció(vízellátás, szellőzés és csatornázás), így a projekt költségét is be kell számítani kész üzlet-turistaosztályú fodrászszalon terve. Általában az összes felsorolt ​​dokumentum költsége, figyelembe véve az egyéni vállalkozó független megnyitását, nem haladja meg a 10 000 rubelt.

Felszerelés

Folytassuk a következő költségek kiszámításával az üzleti tervben - a fodrászathoz szükséges berendezések és bútorok beszerzéséhez. Legalább 4 munkahelyre szüksége lesz:

1. 2 hidraulikus szék a férfi szobába.
2. 2 karosszék mosogatóval a női csarnokba.
3. 4 fodrász munkahely (nagy tükrök éjjeliszekrénnyel).
4. 1 szekrény vagy fogas.
5. 2 pad a váróteremben.
6. Televízió.
7. Irodai felszerelés.
8. 4 mosogató
9. 8 nyírógép.
10. 4 hajszárító.
11. 3 hajsütővas.
12. Fésűk, ollók, borotvák.
13. Samponok, krémek, lakkok a munka első 3 hónapjában.

Talán érdekelni fogja: Üzleti tervet készítünk egy modellügynökség számára

Javasolt továbbá kazán vásárlása a víz melegítésére, hogy a fodrász normálisan tudjon működni a melegvízellátás leállításakor. Ezenkívül szüksége lesz minimális szett bútorok a dolgozó személyzet szobájához, valamint egy fürdőszoba. Összesen a fodrászszalon megnyitásának üzleti tervében szereplő berendezések költségei a következők lesznek:

Név	1 db ára. ezer rubelben	Db.	A teljes költség ezer rubel
Hidraulikus székek	8	2	16
Székek mosogatóval	16	2
Fodrász munkahelye	10	4	40
Ruhásszekrény	5	1	5
Váróterem padok		2
Televízió	15	1
Irodai felszerelés	25	1	25
trimmer	2,5	8	20
Hajszárítók		4
Hajsütővas	2	3
Fésűk, ollók, borotvák
Samponok, krémek, lakkok
Teljes:

Összességében a berendezések költségei egy 4 fodrászszalon kész üzleti tervének kiszámításakor körülbelül 207 ezer rubel. Figyelembe véve a fürdőszobát, a kazánt és a bútorokat, 257 ezer rubelt fektethet be a dolgozó személyzet szobájába. Felhívjuk figyelmét arra, hogy a számítások összes tételének költségét 2019 -re vették, és ugyanakkor nem a legalacsonyabb, így a terv árcédulája még mindig csökkenthető egy kicsit, ha olcsóbbnak találja, de ugyanakkor kiváló minőségű termékek.

Személyzet

A következő dolog, amire pénzt kell költenie egy turistaosztályú fodrászszalon megnyitásakor, a mesterek, a rendszergazda és a számviteli osztály fizetése. Ami a mestereket illeti, a legjövedelmezőbb a nyereség százalékos rendszerén dolgozni. 20-40% -os kifizetés elfogadható. Alternatív lehetőség- kössön +% -os fogadást, de csak ebben az esetben csökkentse többször a kamatfizetést. A fodrász átlagos fizetése legalább 20 ezer rubel. Ha ez egy tapasztalt mester, akkor még 25 ezer rubelt. Összesen 4 munkához 6 lebegő munkarendű személyt kell felvenni, ami 120-150 ezer rubel üzleti tervben havi költséget jelent.

Nem szükséges adminisztrátort felvenni. Eleinte maga is találkozhat az ügyfelekkel, és regisztrálhatja bizonyos szolgáltatásokat. Ajánlott a számviteli osztály kiszervezése. Az ilyen szolgáltatásokért évente hozzávetőleg 80 ezer rubelt kell fizetnie, de ezért minden papírmunkát szakképzett alkalmazott intézi.

Hirdető

És az utolsó dolog, amelyet bele kell foglalni egy fodrászszalon meglévő üzleti tervébe, a hirdetési költségek. Kezdetben ajánlott havonta legalább 30 ezer rubelt költeni reklámra. A "saját" ügyfelek számának növekedésével a szalonhirdetések terjesztése pontosan nekik köszönhető. Ezenkívül ajánlott oszlop készítése, mint az alábbi képen.

Az ilyen hirdetések költsége körülbelül 2500 rubel. Ha rendelkezik a kezdőtőkével, amiből pénzt szánhat a láthatóbb és hatékonyabb reklámokra - kivilágított táblákra és óriásplakátokra, akkor feltétlenül használja ezt a figyelemfelkeltési módszert.

A fodrászszalon üzleti tervének kiszámításakor a reklámkampányok költsége általában körülbelül 50 ezer rubel, amelyet példaként veszünk.

Ne felejtsük el, hogy fontos, hogy ne csak érdekes nevet találjunk ki szalonunknak, hanem jó reklámot is készítsünk. Hozza létre webhelyét, közösségi média csoportját. Meg lehet tölteni tartalommal smmbox használatával , ennek a szolgáltatásnak köszönhetően gyorsan népszerűsítheti a csoportot

Számolunk

Tehát megvizsgáltuk a fodrász megnyitásának minden lehetséges költségét, most összefoglaljuk, és a fogyasztási és megtérülési táblázatokban megnézzük, mennyire jövedelmező az ilyen női üzleti ötlet 2019 -ben. A jelentést az első 3 hónapra készítik, ami elegendő a szalon népszerűsítéséhez.

Fizetés mestereknek 6 fő. (beleértve a könyvelést is) 10

Elhasználható anyagok

Egyéb költségek (internet, rezsi stb.)

Üzleti tervünk szerint a fodrászat havi költsége 190-220 ezer rubel.

Nos, és az utolsó, legérdekesebb kérdés olvasóink számára - milyen előnyökkel jár a szalon megnyitása? A hajvágás minimális költsége 200 rubel, de még mindig az átlagos csekk, különösen egy nő esetében 500. A számításokhoz vegyünk 350 rubel csekket. Ha a fodrászat helyét helyesen választják meg, az első hónapokban legalább 900 látogató lesz havonta. A jövőben a növekedésnek legalább 50%-nak kell lennie, nevezetesen 1300-1500 ügyfélnek. A havi teljes bevétel a kész üzleti tervünk szerint 315 000 rubeltől lesz. Nettó jövedelem - legalább 95 000 rubel havonta. Egy ilyen projekt megtérülési ideje 5-6 hónap lesz (az átlagos arány 6 és 14 hónap között mozog).

Kezdeti befektetés egy fodrászszalonba: 169 500 rubel.
A projekt megtérülési ideje: 18 hónap.
Fodrászüzlet jövedelmezősége: 45%.

Az emberek vágya, hogy szépek legyenek, a fodrászszalonok megnyitását nyereséges és népszerű üzleti tevékenységgé teszi. Egy ilyen szolgáltatás igényes egy városban, ahol bármilyen népsűrűség van (csak a hasonló projektek számára kell összpontosítani).

Minden egyes projekt egyedi jellemzőkkel rendelkezik.

Az összeállítás szerkezetének könnyebb megértése érdekében szabvány fodrász üzleti terv.

Borbély üzleti terv: tervezés

Projekt összefoglaló

Ez az üzleti terv legrövidebb szakasza, de nem kevésbé fontos.

A bevezető 5-6 mondat röviden feltárja a projekt lényegét és érdekli az olvasót.

A riazani "Arany olló" fodrászszalon projekt vezetője - Ivanov Ivan Ivanovich. A célok a következők:

1. A lakosság igényeinek kielégítése fodrászatban a legkedvezőbb áron és elfogadható minőségben.
2. Nyereséges vállalkozás létrehozása.
3. Nyereség a tevékenységekből.
4. A munkahelyek számának növekedése.

Az üzleti terv marketing része

Az üzleti terv elkészítéséhez szükséges "Marketing" részben meghatározzák a projekt helyét a fodrászpiacon, erősségeités a versenytársak jelenléte.

Rés a piacon

A statisztikák szerint a fodrászszalonok számának növekedésének dinamikája a Tavaly több korábbihoz képest körülbelül 300%volt. Ez a szépség birodalmáról beszél.

A fodrászszalonok nyitása a kollégiumi területeken nagy kereslet.

2015 novemberére Ryazanban több mint 400 szalon működik. A projekt megnyitása költséghatékony a versenyelőnyök és a város magas népessége miatt.

A célközönség

Az üzleti terv adatainak elemzése azt mutatta, hogy a női hajvágás iránt nagyobb a kereslet. A fodrászszalonok ügyfeleinek fő célközönségét különböző korú, átlagos jövedelmű nők képviselik.

• az ügyfelek korosztálya - 16-60 év;
• a vagyon szintje átlagos és alatta van;
• a lakóhely egy hálóterület.

Versenyelőnyök

A Golden Scissors fodrászszalon erőssége az ár -érték arány. A professzionális személyzet vágási és formázási szolgáltatásokat nyújt az ügyfeleknek az alacsony jövedelmű háztartások számára.

Ezenkívül érdemes hangsúlyozni a fodrász munkarendjét, amelyet a fő célközönség - 18-60 éves nők - normál munkaidejének figyelembevételével választottak ki. Így az ügyfelek a munkanapjuk befejezése után egy hétköznap kaphatják meg a szükséges fodrászszolgáltatást.

A projekt előnyeinek felsorolásának megkönnyítése érdekében az üzleti terv elemzi a legközelebbi rivális fodrászszalonokat.

Fodrász intézmény 1

Az előnyök értékelése:

• erősségei: a projekt régóta létezik, ezért sikerült hírnevet szerezni és jó visszajelzésügyfelek; ugyanakkor a munka évei alatt kibővítettük a nyújtott szolgáltatások listáját;
• gyenge pontok: nehéz időpontot kérni, nagy felvételi sűrűség, az árak átlag feletti.

Következtetés: a fodrászszalonhoz képest versenyelőny lesz a megfizethetőbb áron végzett munka.

Fodrászat 2

Az előnyök értékelése:

• erősségek: az árak alacsonyabbak, mint a Barber Shop 1 -ben, miközben saját törzsvásárlói bázissal rendelkezik;
• gyengeségek: rossz szolgáltatásminőség, az alkalmazottak durvasága és rossz tisztaság; a projekt sok rossz véleményt szerzett az interneten.

Következtetés: A fodrászszalonhoz képest versenyelőny lesz a szolgáltatások teljesítése magas szintés fokozott tisztaság -ellenőrzés.

Fodrász üzleti terv: cég

Információk a cégről

Az üzleti terv ezen bekezdése információkat tartalmaz a cégről, annak helyéről, munkarendjéről.

Például:
Az "Arany olló" fodrász Ryazan lakónegyedében található (a pontos cím feltüntetett).
Munkarend szerint: naponta 10.00-21.00.
A közepes jövedelmű ügyfeleket célozza meg.
A jövőben a tervek szerint bővítik a nyújtott szolgáltatások körét.

Fodrász szolgáltatások

• női hajvágás és frizura;
• férfi hajvágás és frizura;
• esküvői és esti stílus.

A projekt fejlesztése során az üzleti tervben további szolgáltatások is felvehetők a listára a projekt jövedelmezőségének növelése érdekében (manikűr, szolárium, fonás).

Helyiségek

A helyiségeket általában az ilyen létesítmények igényei szerint bérelik. Ez csökkenti a kockázatot és az egyszeri projektköltségeket. Ezenkívül, ha a jövőben terjeszkedést tervez, sokkal több erőfeszítést kell tennie a költözés érdekében.

Ugyanakkor a fodrászszalon bármely épülete nem fog működni. Meg kell felelnie számos követelménynek:

1. Minden kommunikációra szükség van: WC, folyóvízellátás, szellőzőrendszerek.
2. A feltevést nem lakossági alapba kell átvinni, és külön kilépést kell kivinni.
   Ebben az esetben az épület homlokzatát lehetőleg belsőépítészeti stílusban kell kialakítani.
3. A bérelt területet a földszinten kell elhelyezni ( legjobb lehetőség).
   Az alagsor erre egyébként nem alkalmas.
4. Minden szabvány szerint legalább 7 négyzetmétert kell elkülöníteni egy munkahelyre.

   Ez azt jelenti, hogy még akkor is, ha legalább 2 fodrászból álló költségvetésű fodrászatot indít, legalább 30 négyzetmétert kell bérelnie. m.
   Miért 30 és nem 14?
   Mivel kb 6 nm. a váróba megy, és 10 nm. irodai igények kielégítésére (WC, raktárhelyiség).

A létesítmény személyzete

A kezdéshez elegendő 2 mesterfodrász.

Ezt követően, amikor a szolgáltatási szektor kibővül, manikűrösöket, rendszergazdát és másokat vesznek fel dolgozni.

Az üzleti tervhez táblázatot kell készítenie a fizetések kiszámításával és a költségek teljes összegével.

Ezenkívül felsorolja azokat a munkaköröket, amelyeknek a Munka Törvénykönyvén kell alapulniuk.

Pozíció a fodrászban	Nak,-nek	Fizetés	Teljes
		Teljes:	105 000 rubel
Fodrász mester	2	25 000	50 000
Manikűrös	1	25 000	25 000
Adminisztrátor	1	30 000	30 000

Feladatok:

• Adminisztrátor.
  Koordinálja a fodrászszalon összes többi alkalmazottjának munkáját, szolgáltatásokat mutat be az ügyfeleknek és válaszol minden kérdésükre, tájékoztat a promóciókról és különleges ajánlatokról, válaszol a hívásokra és nyilvántartást vezet a látogatókról, megoldja a konfliktushelyzeteket, figyelemmel kíséri a készlet rendelkezésre állását és a berendezések megfelelő működését, kiszámítja és kiadja a munkavállalóknak a bérüket.
• Fodrász mester.
  Hajmosást, vágást, formázást, ápolást, tartósítást, festést és egyéb szolgáltatásokat végez.
  Képesnek kell lennie vizuálisan meghatározni a haj szerkezetét, válassza ki megfelelő típusok frizurák, festékárnyalatok.
  Ezenkívül további feladatokat lát el a fodrász adminisztrációjában. Figyelemmel kíséri a munkahelyi tisztaság betartását, gondoskodik a használt berendezésekről, ellenőrzi a fogyóeszközök készletét.
• Manikűrös.
  Higiénikus tisztítást végez a körmökön, eltávolítja a növekedést és a bőrkeményedést, lefedi és eltávolítja a lakkot, figyelemmel kíséri a munkahely tisztaságát és a fodrász szerszámait.

Fodrász üzleti terv: projekt megvalósítása

Naptári terv

A fodrászszalon megnyitásának ütemterve hónapokra van írva az üzleti tervben. A jövőben a bontás negyedévente, később-évről évre csökkenthető.

Esemény	1. hónap	2. hónap	3. hónap	4. hónap
Regisztráció + üzleti terv készítése
A helyiségek bérleti szerződésének megkötése
Felújítás és dekoráció beltéren
A szükséges engedélyek beszerzése
Berendezések és készletek vásárlása
Berendezések telepítése
Munkatársak toborzása
Reklám ügynökség
Fodrászszalon munkájának megkezdése

A nyitási költségek kiszámítása

Név	Nak,-nek	Ár (rubelben)
	Teljes:	169 500 rubel
Dokumentáció		10 000
Az ipari biztonsági és egészségügyi ellenőrzés szabályainak betartása		25 000
Munka szék	2	17 000
Munkaasztal tükörrel és polcokkal	2	28 000
Mosás	1	14 000
Susuar	1	4 000
Profi eszközök	2	28 000
Professzionális kozmetikumok	-	20 000
Televízió	1	16 000
Várakozóhelyi kanapé	1	6 000
Takarító felszerelés	-	1 500

Így 169 500 rubelre lesz szükség egy költségvetési fodrászszalon megnyitásához. Az összeget teljes egészében a projekt kezdeményező személyi forrásai fedezik.

A fodrászszalon üzleti tervének pénzügyi része

Ez a létesítmény üzleti tervének legfontosabb része.

Kiszámítja a fodrász megnyitásának és a projekt fenntartásának költségeit. Ez magában foglalja a berendezések beszerzésével, a személyzet fizetéseivel, az adólevonásokkal és egyéb információkkal kapcsolatos információkat.

A példa az oroszországi Rjazan átlagos árait mutatja.

P.S. a szakasz kiegészíthető részletes táblázatokkal, számításokkal.

Fodrászszalon fenntartásának és fejlesztésének költségei

Ha kihívod magad, akkor növekedsz. Az életed változik. A világkép életerősítővé válik. A célok elérése nem mindig könnyű, de ez nem ok arra, hogy leálljunk. Soha ne mondd, hogy feladod. Mindig ismételje meg: „Tudom. És addig próbálkozom, amíg el nem érem a győzelmet. "
Richard Branson

• a helyiségek bérleti költsége (ha nem vásárolják meg) - 30 000 rubel;
• a fogyóeszközök költségei - 5000 rubel;
• reklámfizetés - 30.000 rubel. (a projekt stabilizálódásának ideje alatt ez az összeg kevesebb lesz, aktív hirdetésre van szükség a nyitás előtt és az első hat hónapban);
• a fodrászszalon személyzetének fizetése - 45 000 rubel.

A projekt havi költségei a jelenlegi üzleti terv szerint: 110 000 rubel.

Gyakorlati tanácsok személyes tapasztalat szakértőtől:

hogyan kell megnyitni a saját fodrászatát és sikeressé tenni!

A fodrász bevételének és megtérülésének összege

Összefoglalva, fodrász üzleti terv információkat kell tartalmaznia a vállalkozás indításának költségeiről és a becsült bevételről. Ezen adatok alapján kiszámítják a projekt megtérülését, ami különösen fontos a befektetők hitel- vagy pénzügyi támogatásának megszerzéséhez.

Tekintsük a számításokat az Arany Olló fodrászszalon megnyitásának fenti példája alapján.

• A fodrászszalonban nyújtott szolgáltatás átlagos költsége 250 rubel.
• A havi átlagos látogatószám 2 mestert figyelembe véve 450 fő.
  Miután a fodrászatot aktívan meghirdették, és a munka stabil szakaszába költözött, a szám 600-750 főre nőhet.

Így havonta 250 * 450/750 = 112 500/187 500 rubel bevétel.

Az üzleti terv mutatói szerint a projekt fennállása második hónapjától a tervek szerint még nyereséget is elér, a megtérülési idő pedig 18 hónap lesz.

Töltse le a fodrász kész üzleti tervét minőségi garanciával.
Az üzleti terv tartalma:
1. Titoktartás
2. Összefoglalás
3. A projekt megvalósításának szakaszai
4. Az objektum jellemzői
5. Marketing terv
6. A berendezések műszaki és gazdasági adatai
7. Pénzügyi terv
8. Kockázatértékelés
9. A beruházások pénzügyi és gazdasági indoklása
10. Következtetések

A fodrászszalonok szervezése az egyik legrégebbi kereskedelmi tevékenység. Az emberek mindenkor jól akartak kinézni. Ezenkívül a fodrászszalonok fokozatosan többé váltak, mint csupán az ügyfelek vágásának, festésének és göndörítésének helyévé. Sokan pihenni és szórakozni mennek oda.

Ha időt és energiát fektet abba, hogy létesítményét ilyen hellyé és felhasználássá tegye fodrász üzleti terv, nem lesz vége a törzsvásárlóknak. Ezért ez a projekt stabil jövedelmet hozhat Önnek.

Hasznos cikk? Ne hagyja ki az újakat!
Írja be e-mail címét, és új cikkeket kapjon postán

A fodrász igényes és népszerű szolgáltatás. Ugyanakkor a kisvállalkozások egyik legnépszerűbb típusa. Valóban, a turistaosztályú fodrászszalon megnyitásának üzleti terve nem különösebben nehéz, és maga a létesítmény sem olyan drága. Ennek az üzletnek azonban vannak bizonyos jellemzői.

Először is ez vonatkozik az értékesítési pont megválasztására, különösen a mini fodrászszalonok esetében.... Ezután részletesebben megvizsgáljuk a vállalkozás szervezetét.

A turistaosztályú fodrászszalonok megkülönböztető jellemzői

Ha turista osztályú fodrászszalonokról beszélünk, akkor azok átlagos és alacsony jövedelmű ügyfeleket céloznak meg. A referenciaponttól a célközönségig leírhatja az intézmény egyéb jellemzőit, amelyeknek nyitniuk kell.

Alapvető mini fodrászat

• hajvágás;
• Hajformázás;
• festmény;
• borotválkozás;
• modell hajvágás;
• frizurák készítése.

Ugyanakkor a fodrászszolgáltatások férfiakra és nőkre oszthatók. Ez a felosztás indokolt, ha fodrászszalonokra specializálódnak, vagy férfi és női szobákra osztják. Egy univerzális fodrászszalon készülékét is ki kell számítani, a vevők tervezett áramlására összpontosítva. Nem mindig indokolt, ha minden ügyfelet egy szobában fogad ugyanazzal a mesterrel.

Csak akkor van értelme túlterhelni az ilyen fodrászatokat különféle kiegészítő szolgáltatásokkal, ha ezekre a szolgáltatásokra igény van a környezetben potenciális ügyfelek... Itt célszerű tanulmányozni a lehetséges igényeket, mielőtt szolgáltatásokat adnának hozzá egy alapvető szolgáltatásokkal rendelkező fodrászszalon működése során.

A kiegészítő szolgáltatások nagyon különböző irányúak lehetnek:

• fő tevékenység szerint (fodrászlátogatás, tematikus frizurák készítése stb.);
• kapcsolódó tevékenységek (stylist, sminkes, manikűr stb.);
• szolgáltatás (kávézó, internet, taxi, stb.).

Mindenesetre egy alapszolgáltatás-mintát veszünk mintaként a mini-fodrászszalon kezdeti megnyitásakor.... Ez a fő termék, amely a bevételek oroszlánrészét adja. Kivételt képezhet az az eset, amikor már van kifejlesztett ügyfélkör egy adott szolgáltatáshoz, vagy megállapodás van annak biztosításáról, például néhány vállalkozással az alkalmazottak kezének bőrének feldolgozására. De ebben az esetben már nem kell mérlegelni, hogyan lehet a nulláról megnyitni egy turistaosztályú fodrászatot, hanem más üzleti modelleket.

Nézetek

A fentiek alapján az összes mini fodrászat három osztályba sorolható:

• férfi;
• női;
• egyetemes.

Az üzleti folyamatok elemzése és tervezése céljából érdemes többet kiemelni:

• meghatározott közönség megcélzása;
• széles orientáció.

Ez utóbbi pontosítást igényel. A gyártási folyamat megszervezése érdekében célszerű elképzelni a célközönséget. Azok. bármely konkrét célközönség (legyen az teljesen homogén vagy több homogén réteg) feltételez vele egy bizonyos munkát. Ennek megfelelően a tipikus fejlesztések azonnal kiszámíthatók és beépíthetők a szervezeti tervbe. Ha a fodrászszalon helyét nyilvános helyen kell elhelyezni, ahol meglehetősen nehéz kiemelni az ügyfelek sajátosságait, akkor a szervezeti tervben több univerzalizmus van lefektetve, ami általában a költségár növekedéséhez vezet.

Valójában egy birkózó sportkomplexumban található fodrászszalonban kezdetben nem tervezheti meg a hajfestés költségeit. És fordítva, ha nemzetközi repülőtereken helyezkednek el, a szolgáltatások listájának szélesebbnek kell lennie, bár némelyikre nagyon ritkán lehet igény.

Elhelyezkedés

A mini fodrászszalonok a legkényelmesebben a város hálóterületein, a zsúfolt utcák kereszteződésében, nyilvános helyeken... Azok. a fő elv a vállalkozás elérhetősége a célközönség számára. Kívánatos, legalább a munka kezdeti szakaszában, hogy a potenciális ügyfelek nagy áramlása legyen a vállalkozás közelében.

Idővel ez a tényező kiegyenlítődik. Ha van lehetőség egy ideig veszteségesen dolgozni, amíg egy bizonyos ügyfélkör nem alakul ki, akkor a fodrász helyére vonatkozó követelmények kevésbé kritikusak. Ez a bérleti díj csökkenéséhez vezethet. A fodrász távoli helye azonban nem a legjobb mód befolyásolja a bevételi oldalt és az üzletfejlesztést.

Ugyanez vonatkozik a versenytársakra is. Az ilyen intézmények közelsége miatt az ügyfélkör elmosódhat közöttük, és az üzlet veszteségessé válhat.

Helyiségek

Ajánlások a helyiségek területére - 5-6 négyzetméter. méter mesterenként. A többszintes épületek földszintjén található átalakított helyiségek általában megfelelőek. Vagy bérelt helyiségek középületekben (vasútállomások, pláza stb.).

A helyiséget vízellátással, csatornázással kell ellátni. Kívánatos, hogy legyen munkaterület, egy rekreációs terület a személyzet számára, egy terület az ügyfelek számára. A szobát ennek megfelelően kell felújítani és díszíteni.

Felszerelés

A turistaosztályú fodrászszalonok felszerelése minimális:

• forgószékek;
• tükrök;
• egy sor olló és fésű;
• Hajcsat;
• hajszárítók;
• bútorok (éjjeliszekrények, székek, asztalok).

Töltsön le egy kész üzleti tervet egy turistaosztályú fodrászszalonhoz, aktuális 2019 -re, lépjen kapcsolatba megbízható partnereinkkel "Duplaszárnyú repülőgép"... Letöltési link.

Személyzet

A személyzet kiválasztására bizonyos követelményeket támasztanak. Általában az ilyen létesítmények fodrászainak nem kell magasan képzettnek lenniük. A vállalkozások középosztálybeli kézművesek alapján szerveződnek. A legtöbb esetben ez indokolt, mivel a magas szintű kézművesek sokkal drágábbak.

Az ilyen intézmények jövedelmezősége olyan, hogy gazdaságilag nincs értelme további személyzetet felvenni. Általában a mini-fodrászatokat általában maguk a fodrászok szervezik. Ebben az esetben a jövedelem és az üzleti jövedelem összeolvad. A személyzet felvételekor jól kell kiszámítani a megtérülési pontot.

Dokumentáció

A fodrászszalon megnyitásához nincs szükség engedélyre. A szervezeti forma elegendő az egyéni vállalkozó számára. A részvénytársaság szükségessége ben ez az eset erősen kérdésesnek tűnik. A részvénytársaság létrehozása nagy anyagi és szervezési költségeket igényel, ebben az esetben nincs előny.

A dokumentáció alapján elegendő egy készlet:

• alkotó dokumentumok;
• külső dokumentáció (bérleti szerződések, szerződések stb.);
• belső dokumentáció (munkaköri leírások, ügyfél -látogatási naplók stb.).

A belső dokumentációt a gazdasági sajátosságok alapján dolgozzák ki. Elsősorban a tevékenységek optimalizálása céljából (költségek, működési idő stb. Szerint)

Marketing

Kész üzleti terv a számításokkal rendelkező fodrászszalonnak feltétlenül tartalmaznia kell egy marketing részt. A marketing itt általában egyszerű, és két részre oszlik:

• promóciós tevékenységek;
• az ügyfélkörrel való munka sémája.

• névválasztás, táblák előállítása;
• nyomtatott hirdetések (prospektusok, névjegykártyák, közlemények) gyártása és forgalmazása.

Az ügyfélkörrel való együttműködés rendszere magában foglalja a kedvezmények és az összetett szolgáltatások kedvezményeinek rendszerét. Bizonyos esetekben a közeli intézményekben lévő ügynökökkel való együttműködés hozzáadható.

Minta költségbecslés egy turista osztályú fodrászszalon számára

Itt egy kis minta számítás. Fodrász 2 mester számára. Nem lesz további személyzet. Minden munkát önállóan végeznek. Telephely 20 négyzetméter. méter. Alapszolgáltatások.

Az ügyfelek átlagos bevétele 200-300 rubel. Napi 20-30 ember áthaladásával 4-9 tonnát kapunk. Átlagosan havi 100-200 tonna lesz.

Nyereség: 30-50 tonna, rubel havonta.

A projekt megtérülési ideje körülbelül 0,5-1,5 év.

A megtérülési pontot körülbelül 2-3 hónappal az indítás után érik el. Ebben a 2-3 hónapban számítani kell a jövedelemre, amely nem fedezi a havi költségeket.

Ebben az anyagban:

Most megvizsgáljuk, hogyan kell helyesen írni egy üzleti tervet egy fodrászszalonhoz számításokkal; az általunk bemutatott példa 4 látogatószéket tartalmaz (2 a férfi szobában és 2 a nőkben). Ezek a munkák elegendőek a fodrászat megnyitásához, kevés befektetéssel. Így lépésről lépésre elemezzük az összes költséget, és megállapítjuk, hogy ez mennyire jövedelmező.

Szalon leírása

Mielőtt elkezdené írni a szalon üzleti tervét, el kell döntenie, hogyan fog kinézni, és rövid leírást kell készítenie róla.

Tehát, mint fentebb említettük, a fodrászszalon üzleti tervének kiszámítására vonatkozó példánk 4 munkahelyre vonatkozik. A fodrászat 10 és 20 óra között várja a vásárlókat.

Milyen szolgáltatásokat nyújtanak a nyitáskor:

• frizurák (férfi és női);
• hajvágás;
• curling;
• festmény;
• borotválkozás.

A fodrászat megnyitásához elegendő.

A jövőben lehetőség lesz további szolgáltatások bevezetésére az üzletfejlesztés érdekében, mint például hajvágás gyerekeknek, pedikűr, manikűr stb.

Szalon szoba

Miután eldöntötte a munkahelyek számát, kiszámíthatja, hogy a helyiségek milyen területére lesz szükség. Egy mester számára 7 m² elegendő. Ennek eredményeként négy egyidejűleg dolgozó kézműves számára 28 m² -es területre van szükségünk. Itt adunk hozzá egy szobát egy váróteremhez (lehet egy kis folyosó), egy fürdőszobát és egy területet a mesterek és az adminisztrátor számára, összesen körülbelül 40-45 m². Ezeket a számokat tekintve meg kell találnia egy ilyen szobát a fodrászszalon megnyitásához.

A legjobb, ha a fodrász az első vagy az alagsorban található. De a második lehetőség kevésbé előnyös, mivel kevesen akarják levágni a hajukat az alagsorban.

A helyiségek megvásárolhatók vagy bérelhetők. A második lehetőség jövedelmezőbb, mivel a bérlés jelentősen csökkenti a kezdeti költségeket. Itt egyetlen pont van: mindenképpen kössön megállapodást a helyiség tulajdonosával legalább 5 évre, mivel a helyiségekben javításokat kell végeznie, és ez sok pénzt igényel. Ha szerencséje van, megtalálhatja jó mesterek, amely befejezi a fodrászatot 100 ezer rubel keretein belül (az anyagköltségek nélkül).

Ha nem lakóhelyiséget bérel, akkor körülbelül 20 ezer rubelbe kerül, és ha vásárol, akkor 2 millió rubelre. Ez az üzleti terv átlagos az árak tekintetében, mivel egy faluban és egy metropolisz központjában a költségek nagyon eltérőek lesznek.

Szükséges dokumentáció és felszerelés

Ha talált egy szobát, akkor most elkezdheti rendezni Kötelező dokumentumok... Először is egyéni vállalkozót kell nyitnia pecséttel, valamint folyószámlával. Ha maga csinálja, akkor összesen 2300 rubelt fog költeni. (állami illeték - 800, bélyeg - 500 és folyószámla - 1000). Az ezekkel a kérdésekkel foglalkozó céggel való kapcsolatfelvétel 10 ezer rubelbe kerül.

Szüksége lesz továbbá az Állami Tűzoltóság, a SES engedélyére és a fodrászok igazolására. Fizetnie kell a mérnöki kommunikációs projektért, ezért a dokumentum árát bele kell foglalni a fodrász kész üzleti tervébe. Ha saját maga csinálja, akkor 10 ezer rubelre csökkenti a költségeket, beleértve az egyéni vállalkozó megnyitását.

Ami a felszerelést illeti, szüksége lesz:

• 2 női karosszék mosogatóval (32 000);
• 2 férfi hidraulikus szék (16.000);
• 4 tükör és 4 éjjeliszekrény (40 000);
• szekrény felsőruházat vagy fogas (5000);
• 2 várakozó pad (16.000);
• irodai berendezések (25.000);
• TV tíz műsorral (15.000);
• 8 autó (20.000);
• 4 hajszárító (10 000);
• 3 hajsütővas (6000);
• olló, borotva, fésű (2000);
• krémek, lakkok, samponok (30.000).

Ennek eredményeként 207 ezer rubelt kapunk a berendezések beszerzésének költségeivel.

Az árak 2019 elejére vonatkoznak, így ha sikerül valami olcsóbbat találnia, akkor ennek megfelelően a fodrászat teljes terve valamivel kevesebb lesz.

Munkatársak toborzása és reklámkampány

Mit kell még költeni? Ez egy könyvelő, ügyintéző és művezető fizetése. Utóbbi nyereséges lesz a nyereség egy százalékának (20-40%) kifizetése. Egy mester átlagosan legalább 20 ezer rubelt kap. Ennek eredményeként 4 helyre 6 műszakos mesterre lesz szükség, összesen 120-150 ezer rubelt keresnek havonta.

Ön maga is elláthatja az adminisztrátor szerepét. Jobb, ha egy könyvelőt távolról, napi 1-1,5 órára bérel. Ennek évente 80 ezer rubelt kell fizetnie.

Az utolsó dolog, aminek az üzleti tervben szerepelnie kell, a hirdetési költségek. Ennek a pontnak a fejlesztése nagyon fontos az intézmény jövőbeni munkája szempontjából. Kezdetben erre legalább havi 30 ezer rubelt kell költeni. Minél több ügyfele van, annál gyorsabban lesz népszerű, a szájról szájra segít. Oszlopot is kell készítenie. Költsége körülbelül 2500 rubel. Érdemes megrendelni a szórólapok kiadását a nyomdától, megállapodni a rádió- és televíziós műsorokban történő reklámozásról. Üzleti tervünkhöz vegyük az 50 ezer rubel összegű hirdetési kampány átlagos számát.

Ennek eredményeként a következőket kapjuk:

• a kezdeti nyitási költségek 410 ezer rubel;
• a termelési tervben szereplő havi költségek 190-220 ezer rubel.

Nyereséges fodrászatot nyitni?

Nézzünk egy példát.

A legolcsóbb férfi hajvágás 200 rubel, de a nők ára 500 rubel körül van. Annak érdekében, hogy kényelmesebb legyen a számolás, vegyünk 350 rubel átlagárat. A szalon jó elhelyezkedésével az első hónapokban legalább 900 fő / hó lesz. A jövőben a létszámnak 50% -kal kell növekednie, és 1300-1500 főre kell emelkednie. Az üzleti tervünk szerinti havi bevétel - több mint 315 ezer rubel. Ezért a nettó jövedelem nem kevesebb, mint 95 ezer rubel / hó. Egy ilyen projekt megtérülési ideje legfeljebb 6 hónap.

Íme egy példa arra, hogyan lehet a fodrászszalonot a semmiből megnyitni. Ezt az üzleti tervet mintaként használhatja.

Rendeljen üzleti tervet

nem számít Auto Bijouterie és kiegészítők Szállodák Gyermek franchise Saját vállalkozás Internet üzletek IT és Internet Kávézók és éttermek Olcsó franchise Cipők Oktatás és oktatás Ruházat Szabadidő és szórakozás Élelmiszer -ajándékok Gyártás Vegyes kiskereskedelem Sport, egészség és szépség Építőipar Háztartási cikkek Egészségügyi termékek Üzleti szolgáltatások (b2b) Közszolgáltatások Pénzügyi szolgáltatások

	Befektetések: Befektetések 1 300 000 rubel A "LEFT Men's Haircuts" márka a Konstantin Suntsov által 2007 -ben alapított BEAUTEAM vállalatcsoport része. Jelenleg a Beauty-Holdingban: 6 márka, több mint 120 nyitott szalon, amelyek 30% -a saját. A hálózat legnagyobb márkája a gazdaságos fodrászszalonok legnagyobb láncolata Oroszországban és a FÁK "Pryadki v Poryadok" (50 város és több mint 85 szalon). Hogyan jött létre ...
	Beruházások: Beruházások 900 000 - 1 400 000 rubel Az elmúlt 15 évben a lánc tulajdonosai saját vállalkozást folytattak. Per hosszú évek hatalmas tapasztalatokat szereztek az új irányok kifejlesztésében, ami lehetővé teszi számukra, hogy bizalommal tekintsenek a jövőbe. 2015 -ben a tulajdonosok úgy döntöttek, hogy megnyitják az első "Haircut SHOP" fodrászatot, és hamarosan a hivatalos megnyitóra Jekatyerinburgban került sor. A formátum egyediségét mindenki megjegyezte ...
	Beruházások: Befektetések 1 100 000 - 1 600 000 rubel. A BIG BRO férfi fodrász, vagy más szóval fodrászat. Az első BIG BRO 2015 márciusában jelent meg Izhevskben, a működés első hónapjától kezdve önellátóvá vált, és nyereséget kezdett termelni. Most akár 36 ügyfél érkezik hozzánk napi 3 székért. Saját fodrászszalonunk mellett 20 franchise -tulajdonosunk van Oroszországban - ...
	Befektetések: Befektetések 750 000 rubeltől. Az Oldboy Barbershop a férfiak komfortzónája. Nincsenek itt nők, semmiféle tétlen beszéd semmiről, a brutalitás és a férfias szellem légköre uralkodik itt, amelyet az európai minőségi és stílusi szabványok inspiráltak. Az OldBoy több, mint egy fodrászüzlet, ez egy igazi férfi érdekek klubja, amelynek ügyfelei rockerek és bulizók, ökölvívók és futballisták, parlamenti képviselők és zenészek, mozilátogatók és ... TOPGUN BARBERSHOP Beruházások: 1 500 000 - 2 000 000 rubel. Borbély férfi hajvágás. A "TOPGUN" fodrászat a válaszunk az unisex szalonokra, ahol férfiak és nők egyaránt levágják a hajukat egy szobában. Egy férfi eljön egy ilyen szalonba, és elveszik: egy bizonyos „stylist”, gyakran csak az egyetemet végzett, levágja a haját. Ezt ki nem állhatjuk! Hisszük, hogy az embernek férfinak kell lennie. És ezért csak valódi emberek dolgoznak borbélyunkban ...
	Befektetés: 800 000 rubeltől. A Barbershop kizárólag férfi fodrász. Ez a piac most a gyors növekedés szakaszában van. A férfiak belefáradtak abba, hogy a szokásos szépségszalonokban vágják le a hajukat, ahol a nők mellé pletykálnak, amikor a stílusukat csinálom. A férfiak 1,5 -szer nagyobb valószínűséggel látogatnak el fodrászhoz, mint a nők. Angliában egy utcában 15 fodrászat található. Az elmúlt néhány évben, ...