Hozzávetőleges adatok:

• A havi jövedelem 240 000 rubel.
• Nettó nyereség - 64 175 rubel.
• Kezdeti költségek - 415 000 rubel.
• Megtérülés - 7 hónaptól.

Ez az üzleti terv, mint az ebben a szakaszban szereplő összes többi, tartalmazza az átlagos árak kiszámítását, amelyek az Ön esetétől eltérőek lehetnek. Ezért azt javasoljuk, hogy számoljon el vállalkozása külön-külön.

Ebben a cikkben összeírjuk részletes üzleti terv fodrász számításokkal.

Piackutatás

Ha a fodrászat piacáról beszélünk, akkor meg kell jegyezni, hogy a válság és a különféle gazdasági változások természetesen reagálnak rá, de nem kritikusan. Az ember hosszú ideig nem tud fodrász nélkül megtenni. És ha egy nő festette a haját, akkor határozottan elfut a szalonba, amint gyökerei megnőnek. És itt az ár már nem számít annyira, mint a minőség.

Oroszországban összesen több mint 35 ezer különféle szépségszalon működik. Mellesleg csaknem 15% -uk megy a moszkvai régióba.

Figyelemre méltó, hogy a üzletláncok részesedése nem haladja meg a 3% -ot. Szinte az egész piac az egyes fodrászok munkáján alapul. Mindegyiknek megvan a saját fogyasztója.

Egy új szolgáltató meglehetősen könnyű belépni a piacra - nincs pénzügyi vagy versenykorlátozása. Minden versenytárs nagyon kis piaci részesedéssel rendelkezik. Valójában nem közvetlen versenytársak. Az a szalon, amely nagyon közel van. Kiderül, hogy minden fodrászszalon saját piaci szegmensét szolgálja, amelyet leggyakrabban földrajzilag határoznak meg.

A piac szinte 85% -a közép- vagy turistaosztályú szalon. A szolgáltatások költségeinek meghatározásakor az adott piaci szegmens áraira kell összpontosítania. A VIP és a luxus fodrászat figyelmen kívül hagyható. A társadalom külön szegmensét szolgálják.

Így a fő versenytárs kis fodrászszolgáltatók, amelyek átlagos piaci árai vagy a piaci árak alatt vannak. A gömbre egyedileg gyakorolt \u200b\u200bhatásuk nem jelentős.

Természetesen a szolgáltatás leggyakoribb fogyasztói a nők. A férfiak és a gyermekek aránya kisebb a fogyasztásban.

Potenciális vásárló arcképe: az átlagos jövedelmi szintű nők, akik aktívan gondoznak magukról (18-55 év), valamint azok a férfiak, akiknek átlagos jövedelme vagy az átlag feletti jövedelem 20-45 éves kor. A gyermekek szintén potenciális fogyasztók, de általában a szülõk hozják őket hazavágásukra ugyanazon a helyen, ahol maguk is fodrászatot igénybe vesznek.

SWOT analízis

Az üzleti terv megírásakor figyelembe kell vennie külső tényezőkamely pozitív vagy negatív hatással lehet vállalkozására. Nem változtathatók meg, de a fenyegetés minimalizálható. A külső lehetőségek között szerepel:

• Képzettebb személyzet felvétele.
• Megnövelt külső beruházás a projektbe.
• Az alapanyagok és berendezések beszállítóival fenntartott kapcsolatok fejlesztése, állandó beszállítók megjelenése.
• Új technológiák megjelenése, megvalósításuk lehetősége.

Ha a külső fenyegetésekről beszélünk, akkor a következő tényezőket kell figyelembe venni:

• A verseny szintjének növekedése és ennek következtében az átlagos piaci ár csökkenése.
• Változó ízlés, fogyasztói preferenciák.
• A projekt jogalkotási oldalával kapcsolatos komplikációk, új követelmények megjelenése, azok teljesítésének szükségessége.

Ezen kívül a fodrászatnak megvan a maga erősségei és gyengeségek, amellyel egész idő alatt dolgoznia kell. Tehát az erősségek a következők:

• Nagyszerű elhelyezkedés.
• Képzett személyzet.
• Kiváló minőségű felszerelés.
• Elfogadható árak.
• Minőségi szolgáltatás.

A gyengeségek a következők:

• Hiányzó tapasztalat ezen a területen.
• Az ügyfélkör hiánya.
• A szervezet nulla képét nem tudják róla.
• A szolgáltatások szűk köre.

A lehetőségek értékelése

Heti munkanapok száma: 7.

Munkaórák:

Összességében a fodrász heti 80 egyenes órát fog dolgozni. Emlékezzünk arra, hogy a törvény szerint a maximális heti óránkénti teljesítmény nem haladhatja meg a 40 órát. Így a szervezetnek legalább 2 fodrászatot kell foglalkoztatnia.

Eleinte műszakonként 2 mester lesz. Nagy igény és egy nagy szám ügyfelek, akkor további munkaegységet bérelhet. A helyiséget úgy kell felszerelni, hogy legyen hely még egy munkavállaló számára.

Szervezeti és jogi szempontok

1. Hivatalos regisztráció. SP vagy LLC. Csak az állami regisztrációs díjat kell fizetnie, amely egyenlő 800 rubeltel. a vezető szükség esetén önállóan képes. Ezenkívül nyomtatást és nyomtatott verziót, illetve USRIP-t is megrendelhet. Ne feledje, hogy a tevékenység típusát ott kell feltüntetni. Ehhez meg kell találnia az OKVED-hez megfelelő kódot. A fodrászat esetében ez lesz: - 93.02 Fodrászok és szépségszalonok által nyújtott szolgáltatások. Nemcsak a fodrászszolgáltatásokat, hanem a manikűr, pedikűr és arcmasszázs szolgáltatásokat is magában foglalja. Ha ezenkívül parókák vagy kozmetikumok értékesítésével is foglalkozik, akkor feltétlenül feltüntesse ezt a tevékenységet a megfelelő kóddal a nyilvántartásban.
2. Az adórendszer UTII vagy STS lehet. Itt a választás az adott esettől függ.
3. Ne felejtse el, hogy a bérleti szerződésnek hivatalosnak kell lennie! Nincs szóbeli megállapodás. Ha a helyiség tulajdonosa, ezt a tényt megfelelő papír meglétével kell igazolni.
4. Fodrászati \u200b\u200bszolgáltatások nyújtásához nem kell engedélyt igényelnie. Ha azonban kozmetikai szolgáltatásokat nyújt benne, akkor engedélyre van szükség.
5. Be kell vásárolni egy pénztárgépet, és regisztrálni kell az adóhatóságnál. Feltéve, hogy nem alkalmazza az UTII-t.
6. A pénztárgép első használata előtt értesítenie kell a Rospotrebnadzorot a munka megkezdéséről. Ezt meg lehet tenni a városi kormánynál. Szüksége van: útlevélre, jelentkezésre, egyéni vállalkozó vagy LLC regisztrációs igazolására, bérleti szerződésre, pénztárgép meglétét igazoló dokumentumokra.
7. Létezik egészségügyi előírásokbemutatják a fodrászatban. Ezek egyértelműen meg vannak határozva SanPiNe 2.1.2.1199-03, csak a fodrászatnak szentelték.
8. Érdemes összehangolni a szalon megnyitását a SES és a tűzoltókkal. Ezen esetek mindegyike valószínűleg saját igényeit terjeszti elő. Tehát a SES számára a következő dokumentumokat kell benyújtani:

• Szemétgyűjtési és ártalmatlanítási megállapodás.
• Megállapodás vegytisztítóval a szükséges ruhaneműk mosására.
• Megállapodás a helyiségek kezelésére irányuló intézkedések végrehajtásáról, ideértve a deratizálást, a kártevők elleni küzdelmet és a fertőtlenítést.
• Megállapodás, amely ezt megerősíti fénycsövek megfelelően eltávolították és ártalmatlanítják.

Ugyancsak be kell szereznie egy naplót, amely jelzi, hogy a szervezet nyilvántartást vezet a fertőtlenítőszerek felhasználásáról.

Minden munkavállalónak ismernie kell a biztonsági szabályokat. Ezt rögzítik a megfelelő számviteli naplóban.

Vigyázzon a rácsok jelenlétére az ablakon (ha szükséges), egy evakuálási tervre, szellőztető rendszerre, az ellenintézkedésekre tűzbiztonság.

Felhívjuk figyelmét, hogy nincs szükség engedélyre. A szabályok jövőbeni be nem tartása azonban bírság kiszabását vagy a fodrász bezárását eredményezheti!

1. Minden fodrásznak nemcsak egészségügyi betéttel kell rendelkeznie, hanem a megfelelő szakok tanfolyamának elvégzéséről szóló igazolással is. Ezen felül évente orvosi vizsgálaton kell részt venniük.

Ne feledje, hogy a következő szolgáltatások nyújtásához a tanúsítványok szükségesek:

• manikűr;
• pedikűr;
• smink;
• test, arc és haj.

Marketing terv elkészítése

A stratégia kidolgozása során nagyon fontos, hogy döntsön a szervezet nevéről. A fodrász üzlet stílusának összhangban kell lennie a névvel. Ügyeljen a belső részletekre. Sokkal jobb egy nevet választani, amely emlékezetes, fülbemászó. Jó, ha azonnal hozzákapcsolják a megfelelő tevékenységhez.

Először az ügyfelek jönnek, és kizárólag a reklámcégeknél tanulják meg a fodrászatot. Akkor a száj-száj rendszer elkezdi működni.

A következő típusú hirdetéseket kell használni:

• Világos és fülbemászó jel.
• A szórólapok és szórólapok terjesztése az utcán, valamint a közeli házakba történő terjesztése.
• Promóciók lebonyolítása bevásárlóközpontokban kedvezményes kuponok elosztásával.
• Reklám újságokban, televízióban.
• Internetes hirdetés (beleértve a kontextuális hirdetést, a saját csoportjának létrehozását és promócióját a közösségi hálózatokon).
• A szervezetre vonatkozó információk bevitele a város összes elérhető katalógusába.

Ahogy haladsz, érdemes lehet létrehozni saját webhelyet. Ne felejtse el, hogy nemcsak szép és informatív, hanem könnyen használható is legyen.

Jövedelem kiszámítása

Annak a ténynek köszönhetően, hogy a kezdeti pénz nincs ilyen sokunk, és a fő versenytársak középső és turistaosztályú kis fodrászok lesznek, az árat a piaci átlag szintjén kell beállítani. Nagyon fontos, hogy az alkalmazottak megfelelő képzettséggel rendelkezzenek. A szolgáltatás minősége nem szabad, hogy rosszabb legyen a versenytársaké. Átlagos számla a fodrászatban 400 dörzsölés. A férfi hajvágás 150–250 rubelt fizethet, de a nők hajvágása eléri a 800 rubelt, és ha például színeződik, akkor sokkal több lesz.

A szolgáltatás átlagos ára 400 rubel. Átlagos sífutási képesség - 10 ember naponta egy mester számára. Összesen 2 mester, egyenként 4000 rubelt. 8000 oldalt tesz napi bevétel.

Teljes havi bevétel: 240 000 rubel.

Termelési terv készítése

A munka elvégezhető egy szokásos egyszobás apartmanban. A lényeg az, hogy azt kereskedelmi ingatlanra kell átvinni.

Ne felejtse el, hogy az egyik fodrásznak legalább 7-8 m 2 -nek kell lennie. Van 2 fodrászunk. Tekintettel arra, hogy a terület stúdiólakás megközelítőleg 40-50 m 2, akkor csak lesz egy további tartalékhely, amelyet fel lehet használni egy másik fodrász vonzására.

Sokkal jobb egy olyan helyiséget választani, ahol már javításra került sor. Mindenesetre néhány javításra lesz szükség. Különösen, ha a lakásban nem tartják be a tűzvédelmi szabályokat (nincs szellőzés, nincs evakuálási terv). Ez magában foglalja a speciális mosogatók felszerelését is.

Természetesen a fodrászat legfontosabb alkotóeleme a felszerelés. Ide tartoznak a székek, asztalok, szükséges eszközök (hajvasalók, hajszárítók stb.), állványok, tükrök, szekrények, dobozok, urnák, polcok, állványok. Röviden: mindent, ami a fodrászok munkájához kapcsolódik.

A bútorok tartalmaznak egy széket és egy adminisztrátor asztalát, akasztókat, fákat, amelyek várják a látogatókat.

A technológiától függően laptopra lesz szüksége a munkához, telefonhoz a hívások fogadásához, és telepíthet egy zenei központot is, hogy megfelelő vagy pihentető környezetet hozzon létre.

Különös figyelmet kell fordítani a személyzet ruházatára. Jobb, ha egyenruhát rendel egy speciális cégtől. Hadd ruházzanak egy bizonyos színek, a szervezet logójával vagy nevével. Egy ilyen lépés növeli az ügyfelek bizalmát. Meg fogják érteni, hogy az intézmény a saját jó hírnevével törődik, és a legkisebb részletekre is odafigyel.

4 fodrász fog dolgozni a szervezetben. 2 ember műszakonként. 2–2. Munka. 2 adminisztrátor is lesz, akik a nap folyamán többször végeznek nedves tisztítást.

A professzionális fodrászok vonzása érdekében érdemes megfontolni a számukra kedvező munkakörülményeket (esetleg a szolgáltatások költségeinek nagyobb százalékát, a bónuszokat). A szolgáltatások minősége közvetlenül befolyásolja az ügyfelek számát.

Kezdeti költségek

Pénzügyi terv

Havi jövedelem: 240 000 rubel.

Havi költségek:

Nettó nyereség adózás előtt: 75 500 rubel

Az adó összege (egyszerűsített adórendszer, 15% a bevételek és költségek különbségéből): 75 500 * 0,15 \u003d 11 325 rubel

Nettó nyereség: 64 175 rubel.

Megtérülés: 415 000/64 175 \u003d 6,46. Következésképpen az üzlet legalább körülbelül 7 hónap alatt megtérül. De az első 1-3 hónap promóciós időszak lesz, és lehet, hogy nincs sok ügyfél. Ezért átlagosan 10 hónapot vehet igénybe.

kockázatok

Vállalkozás indításakor nagyon fontos figyelembe venni az összes lehetséges kockázatot, és megpróbálni azokat minimalizálni. A fodrász megnyitásakor ügyeljen a következő kockázatokra:

1. Gazdasági kockázatok ... Ezek tartalmazzák:

• Az üzleti tulajdonos fizetésképtelensége.
• Csökkent a kereslet.
• Árcsökkentés.
• Infláció.
• Ennek eredményeként a jövedelem csökkenése.

Harcolniuk kell velük egy rugalmasabb árazási politikát, magas színvonalú szolgáltatásokat kell nyújtania, együtt kell működnie az ügyfelekkel, és promóciókat kell folytatnia.

1. Termelési kockázatok ... Ezek a jövedelem csökkenéséhez vezetnek.

Ezen kockázatok elkerülése érdekében időben ki kell cserélni és megjavítani a berendezéseket, egyértelműnek kell lennie ezekre a munkákra.

1. Pénzügyi kockázatok.

Érdemes megfontolni a befektetés vonzását, fontolóra kell venni a kölcsönt. Ha lehetséges, nemcsak az ingatlant biztosíthatja, hanem a speciális kockázatokat is. Nagyon fontos egy kompetens és nagyon részletes stratégia kidolgozása, amely elősegíti a szervezet bejutását a jövedelmező működés zónájába.

1. Természetes kockázatok.

A saját vagyonának biztosításával elkerülheti őket.

Szeretnék még néhány tippet adni:

Ha úgy érzi, hogy az ügyfelek nem jönnek hozzád, futtasson egy hirdetést. A mai technológiai korban a leghatékonyabb az interneten történő hirdetés. Rendeljen például kontextuális hirdetéseket.

Ne próbáljon megtakarítani a hardvert. Ez csökkenti a nyújtott szolgáltatás minőségét. Ezen túlmenően az alacsony minőségű berendezések meghibásodhatnak. Ügyeljen arra, hogy megbízható szállítót találjon. Feltétlenül olvassa el az összes tanúsítványt. És vásárláskor ne dobja el a garanciákat, csekkeket.

Az is jobb, ha nyersanyagokat ömlesztve vásárolunk. Keressen regionális szállítót, vagy működjön együtt egy professzionális kozmetikai társasággal. Ez nem csak pénzt takarít meg, hanem a termékek megbízhatóságát és minőségét is biztosítja.

A jövőben szépségápolási termékeket is forgalmazhat. Csak ne felejtse el belefoglalni a megfelelő OKVED kódot az USRIP kivonatából vagy a Jogi személyek egységes állami nyilvántartásából.

Szánjon időt szakmai kézművesek keresésére. Vállalkozásának sikerének fele tőlük függ. Feltétlenül dolgozzon velük, küldje el őket új kurzusokra.

Ha nem talál képzett szakembereket, vegye fel a kapcsolatot a speciális iskolákkal, amelyek képzik a jövőbeli fodrászokat. Válassza ki a legígéretesebbet, és felajánlja nekik munkát.

A költségek csökkentése és az üzleti feletti ellenőrzés fokozása érdekében egyes vállalkozók műszakban függetlenül adminisztrátorként működnek. Így a költségeket egy adminisztrátor fizetésének összegével csökkentik, és a nettó nyereségre kerülnek.

A fodrászokkal együtt manikűr szolgáltatásokat nyújthat. Ehhez nézd meg.

Fontos: Ne felejtse el, hogy csak üzleti vállalkozása számára elkészítheti üzleti tervét. Ehhez olvassa el a cikkeket:

Utolsó kérés: Mindannyian emberek vagyunk, és hibákat tehetünk, valamit figyelmen kívül hagyhatunk, stb Ne ítélje meg szigorúan, ha ez az üzleti terv vagy a szakaszban szereplő többi rész hiányosnak tűnt számára. Ha tapasztalata van ebben vagy abban a tevékenységben, vagy hibát észlelt, és hozzáadhatja a cikket, kérjük, ossza meg velünk a megjegyzésekben! Csak így tudjuk az üzleti terveket teljesebbé, részletesebbé és relevánsabbá tenni. Köszönöm a figyelmet!

• Szalon összefoglaló
• helyiség
• Dokumentumok engedélyezése
• Felszerelés
• Személyzet
• Hirdető
• Számítunk
• Tanácsunk

Ma arról fogunk beszélni, hogy mennyibe kerül a fodrász megnyitása, vagy inkább arról, hogy milyen költségekre kell felkészülnie, és mennyi az ilyen üzleti ötlet megtérülési ideje. Azonnal tisztázni szeretnénk, hogy ebben a cikkben egy fodrászat üzleti tervét vesszük figyelembe, amely 2019-re számítja a 4 széket: 2 férfiak és 2 férfiak. Ez a munkahely-szám elégséges lesz, ha a beruházás nagysága kicsi, és csak egy turistaosztályú szalonra számít. Tehát lépésről lépésre megvizsgáljuk az összes lehetséges költséget, majd összefoglaljuk a bevételeket.

Szalon összefoglaló

Mielőtt létrehozná az üzleti tervet egy turista osztályú fodrászatra, teljesen el kell döntenie, hogy magad milyen lesz a szalon. rövid leírás vállalkozások.

Tehát a számítási példánkban a fodrászat 2 munkahelyet mutat be nők és 2 férfiak számára, azaz összesen - 4 szék. A helyiségek munkaideje 10.00 és 20.00 között van, azaz optimális idő az ügyfelek számára. A szolgáltatások a megnyitáskor tartalmazhatják:

• fodrászok (beleértve a modelleket is);
• frizurák;
• borotválkozás;
• hajfestés;
• perm.

A turista osztályú fodrászat megnyitásához ez elég lesz. A jövőben vállalkozásának fejlesztésekor szoláriumot, manikűr, pedikűr, gyermek fodrászok és egyéb szolgáltatásokat is nyithat.

helyiség

Ha elhatározta a székek számát, könnyen kiszámolhatja a szoba szükséges területét. Az egyes munkahely elegendő 7 m 2 szoba elosztása. Összesen 4 ülőhely igényel 28 m 2 -et. Hozzáadunk egy várótermet (előcsarnokot), egy fürdőszobát és egy területet a dolgozó személyzet számára, körülbelül 40-45 m 2 -et kapunk. Ezen számítás alapján meg kell találnia egy megfelelő nem lakóhelyet a fodrászat nyitására.

A kezdőtőkétől függően bérelheti a helyiséget vagy megvásárolhatja a teljes ingatlant. Ami a bérleti szerződést jelentősen csökkenti a kezdeti költségeket. Az egyetlen szempont, hogy legalább öt évre szerződést kössenek, mert A belsőépítészetbe fog befektetni.

2019-ben a város lakónegyedében nem lakóingatlanok bérleti díja átlagosan 20 ezer rubel, vásárlás - körülbelül 2 millió (Oroszország számára). Nyilvánvaló, hogy a fodrászatra vonatkozó üzleti terv számításait átlagnak lehet nevezni, mert a faluban és Moszkva központjában a költségek nagyon különböznek.

Meg kell jegyezni a javítás és a költségeket is dekoratív berendezés telephelyén. Ha megpróbálja, jó szakembereket találhat, akik 100 000 rubelért javítják a szalonot, kivéve az anyagokat.

Dokumentumok engedélyezése

A szoba felvétele után folytathatja az összes dokumentum regisztrálását. Az első dolog, amire szükséged van, nyithat egy vállalkozót pecséttel és folyószámlával. Ha mindent megtesz, akkor a költségek 2300 rubel (800 állami adó, 500 bélyeg és 1000 folyószámla). Ha mindent megtesz, segít egy speciális cég bérlése 10 000 rubelig.

Az egyéni vállalkozón kívül szükség van a SES engedélyére, az állami felügyeletre és természetesen a fodrász mester igazolására, ha úgy dönt, hogy önállóan részt vesz az üzleti életben. Ezenkívül a tervezésért fizetnie kell műszaki kommunikáció (vízellátás, szellőzés és csatornázás), tehát a projekt költségeit is bele kell foglalni a programba kész üzlet- egy turista osztályú fodrászat terve. Általános szabály, hogy az összes felsorolt \u200b\u200bdokumentum költsége, figyelembe véve az egyéni vállalkozó önálló megnyitását, nem haladja meg a 10 000 rubelt.

Felszerelés

Folytassuk a következő költségek kiszámításával az üzleti tervben - a fodrászathoz szükséges berendezések és bútorok beszerzéséhez. Legalább 4 munkahelyre szüksége van:

1. 2 hidraulikus szék a férfiak számára.
2. 2 fotel mosogatóval a női terem számára.
3. 4 fodrász munkahely (nagy tükrök és éjjeliszekrény).
4. 1 szekrény vagy fogas.
5. 2 pad a váróban.
6. TÉVÉ.
7. Irodai felszerelés.
8. 4 mosogató
9. 8 olló.
10. 4 hajszárító.
11. 3 hajsütővas.
12. Fésűk, olló, borotva.
13. Samponok, krémek, lakkok a munka első 3 hónapjában.

Talán érdekli: Készítünk üzleti tervet egy modellező iroda számára

Azt is javasoljuk, hogy vásároljon kazánt a víz melegítéséhez, hogy a fodrász normál módon működjön, ha a melegvízellátás ki van kapcsolva. Ezen felül szükség lesz rá minimális készlet bútorok a dolgozók szobájához, valamint egy fürdőszoba. Összességében a fodrászat nyitására vonatkozó üzleti tervben szereplő berendezések költségei:

Név	1 db költség. ezer rubelben	Darabszám	Teljes költség ezer rubelben
Hidraulikus székek	8	2	16
Székek mosogatóval	16	2
Fodrász munkahelye	10	4	40
Ruhásszekrény	5	1	5
Várakozóhely padok		2
tévé	15	1
Irodai felszerelés	25	1	25
ollók	2,5	8	20
Hajszárítók		4
Hajsütővas	2	3
Fésűk, olló, borotva
Samponok, krémek, lakkok
Teljes:

Összességében a 4 fodrászat számára kész üzleti terv kiszámításakor a felszerelések költsége megközelítőleg 207 ezer rubel. Figyelembe véve a fürdőszobát, a kazánt és a bútorokat, 257 ezer rubelt fektethet be egy dolgozó személyzet helyiségébe. Felhívjuk a figyelmünkre arra a tényre, hogy a számítások során az összes elem költségeit 2019-re vették figyelembe, és ugyanakkor nem a legalacsonyabb, tehát a terv árcédulája kissé csökkenthető, ha olcsóbb, de ugyanakkor kiváló minőségű termékeket talál.

Személyzet

A következő dolog, amire pénzt kell költenie, amikor egy turista osztályú fodrászatot nyit meg: a mesterek, az adminisztrátor és a könyvelési osztály fizetése. Ami a mestert illeti, a legjövedelmezőbb a százalékos haszon rendszerén dolgozni. A 20–40% közötti kifizetések elfogadhatók. Alternatív lehetőség - tegyen +% -ot, de csak ebben az esetben csökkentse többször a kamatfizetést. A fodrász átlagos fizetésének legalább 20 ezer rubelnek kell lennie. Ha ez egy mester tapasztalattal, akkor akár 25 ezer rubel. Összességében 4 munkahelynél 6 embert kell felvenni változó munkatervvel, ami havi költségeket jelent az üzleti tervben, 120-150 ezer rubelt.

Nem szükséges adminisztrátort felvenni. Először maga is találkozhat az ügyfelekkel és regisztrálhat bizonyos szolgáltatásokat. Ajánlott a számviteli osztály kiszervezése. Az ilyen szolgáltatásokért évente körülbelül 80 ezer rubelt fizet, de ehhez az összes papírmunkát képzett alkalmazott végzi.

Hirdető

És az utolsó dolog, amelyet be kell építeni a fodrászat meglévő üzleti tervébe, a reklámköltségek. Kezdetben ajánlott havonta legalább 30 ezer rubelt költeni a reklámozásra. A „saját” ügyfelek számának növekedésével a szalon-reklámok terjesztése pontosan nekik köszönhetően történik. Ezenkívül ajánlott egy oszlop készítése, mint az alábbi képen.

Az ilyen reklám költsége körülbelül 2500 rubel. Ha rendelkezik induló tőkével, ahonnan pénzt tud elkülöníteni a láthatóbb és hatékonyabb reklámozáshoz - megvilágított táblák és óriásplakátok hirdetései, akkor feltétlenül használja ezt a módszert a figyelem felkeltésére.

A fodrászat üzleti tervének kiszámításakor a reklámkampányok költsége általában körülbelül 50 ezer rubel, amelyet a példánkban fogunk venni.

Ne felejtse el, hogy nem csak érdekes nevet kell kitalálnia szalonja számára, hanem jó hirdetést is el kell készítenie. Hozza létre weboldalát, közösségi médiacsoportját. Meg lehet tölteni tartalommalsmmbox használatával , ennek a szolgáltatásnak köszönhetően gyorsan előmozdíthatja a csoportot

Számítunk

Tehát megfontoltuk a fodrász megnyitásának minden lehetséges költségét, most összefoglaljuk, és a fogyasztás- és megtérülési táblázatokban látjuk, hogy mennyire jövedelmezőek női üzleti ötlet 2019-ben. A jelentést az első 3 hónapra állítják össze, amelynek elegendőnek kell lennie a szalon népszerűsítéséhez.

Fizetés a mestereknek 6 fő részére (beleértve a könyvelést) 10

Fogyasztható anyagok

Egyéb költségek (internet, közművek stb.)

Üzleti tervünk szerint a fodrászat havi költségei 190-220 ezer rubel.

Nos, és az utolsó, legérdekesebb kérdés az olvasóink számára - milyen előnyei vannak a szalon megnyitásának? A hajvágás minimális költsége 200 rubel, de az átlagos csekk, főleg egy nő esetében, 500. A számításokhoz vegyünk egy 350 rubelt. Ha a fodrászat helyét helyesen választják, az első hónapokban havonta legalább 900 látogató lesz. A jövőben a növekedésnek legalább 50% -nak kell lennie, azaz 1300-1500 ügyfélnek. A kész üzleti terv szerint a havi teljes bevétel 315 000 rubelt fog elérni. Nettó jövedelem - legalább 95 000 rubel havonta. Egy ilyen projekt megtérülési ideje 5-6 hónap (az átlagos arány 6 és 14 hónap között mozog).

Kezdeti beruházás a fodrászatban: 169 500 rubel.
A projekt megtérülési ideje: 18 hónap.
Fodrász üzlet jövedelmezősége: 45%.

Az emberek szép vágya a fodrászszalonok megnyitását jövedelmező és népszerű üzleti tevékenységgé teszi. Ez a szolgáltatás igényelhető bármilyen népsűrűségű városban (csak a hasonló projektek számára kell összpontosítania).

Minden egyes projekt egyedi jellemzőkkel rendelkezik.

Az összeállítás szerkezetének megértése érdekében ez egy szabvány fodrász üzleti terv.

Fodrász üzleti terv: tervezés

A projekt összefoglalása

Ez az üzleti terv legrövidebb szakasza, de nem kevésbé fontos.

A bevezető 5-6 mondatoknak röviden fel kell tárniuk a projekt lényegét, és érdekli az olvasót.

Ryazanban, az "Arany olló" fodrászat projektvezetője - Ivan Ivanov. A célok a következők:

1. A lakosság igényeinek kielégítése a fodrászati \u200b\u200bszolgáltatások számára a legolcsóbb áron és elfogadható minőséggel.
2. Jövedelmező vállalkozás létrehozása.
3. Nyereség a tevékenységekből.
4. A munkahelyek számának növekedése.

Az üzleti terv marketing szakasza

Az üzleti terv elkészítéséhez a „Marketing” szakaszban meghatározzák a projekt helyét a fodrászat piacán, erősségek és a versenytársak jelenléte.

Rés a piacon

A statisztikák szerint a fodrászat számának növekedésének dinamikája tavaly több korábbihoz képest ez körülbelül 300% volt. Ez a szépség birodalmához szól.

Nagy igény van a fodrászat nyitására az alvóövezetekben.

2015 novemberéig Ryazanban több mint 400 szalon működik. A projekt megnyitása a város versenyképességi előnyeinek és magas népességének köszönhetően költséghatékony.

A célközönség

Az üzleti terv adatainak elemzése azt mutatta, hogy a nők hajvágásai iránti igény nagyobb. A fodrászat ügyfeleinek fő célcsoportját különböző életkorú, átlagos jövedelmű nők képviselik.

• az ügyfelek korosztálya - 16-60 éves;
• a vagyon szintje átlagos és alacsonyabb;
• lakóhely - hálószoba.

Versenyelőnyök

A Golden Scissors fodrászat erőssége az ár-érték arány. A hivatásos személyzet az alacsony jövedelmű háztartások számára elérhető vágási és stílussági szolgáltatásokat nyújt az ügyfelek számára.

Érdemes hangsúlyozni a fodrász munkatervét, amelyet a fő célközönség - 18-60 éves nők - szokásos munkaidejének figyelembe vételével választottak ki. Így az ügyfelek a munkaidő után egy hétköznap kaphatják meg a szükséges fodrászat szolgáltatást.

A projekt előnyeinek felsorolásának megkönnyítése érdekében az üzleti terv elemzi a legközelebbi versengő fodrászatot Ryazanban.

Fodrászat 1

Az előnyök értékelése:

• erősségek: a projekt hosszú ideje létezik, ezért sikerült hírnevet szereznie és jó visszajelzés ügyfelek; ugyanakkor a munka éve alatt kibővítettük a nyújtott szolgáltatások listáját;
• gyenge pontok: Nehéz megbeszélést megszervezni, magas a felvételi sűrűség, az árak átlag felett vannak.

Következtetés: A fodrászattal szemben versenyelőny lesz, olcsóbb áron.

Fodrászat 2

Az előnyök értékelése:

• erősségek: az árak alacsonyabbak, mint a Barber Shop 1-ben, míg a vásárlónak saját bázisa van a rendszeres vásárlók számára;
• gyengeségek: rossz szolgáltatásminőség, alkalmazottak durvasága és rossz tisztaság; a projekt sok rossz véleményt kapott az interneten.

Következtetés: A fodrászattal szembeni versenyelőnyök a szolgáltatások teljesítése lesznek a magas szint és fokozott tisztasági ellenőrzés.

Fodrász üzleti terv: cég

Információk a cégről

Az üzleti terv e bekezdése információkat tartalmaz a társaságról, annak helyéről, a munkatervről.

Például:
Az "Golden Scissors" fodrász Ryazan lakónegyedében található (a pontos címet meghatározták).
Az ütemterv szerint működik: 10.00-21.00, naponta.
Közép jövedelmű ügyfelek célzása.
A jövőben a nyújtott szolgáltatások köre bővül.

Fodrász szolgáltatások

• női frizurák és frizurák;
• férfi fodrászok és frizurák;
• esküvő és esti stílus.

A projekt kidolgozása során további szolgáltatásokat lehet felvenni az üzleti terv listájába a projekt jövedelmezőségének növelése érdekében (manikűr, szolárium, fonás).

helyiség

A helyiségeket általában ilyen létesítmények igényeire bérelik. Ez csökkenti a kockázatot és az egyszeri projekt költségeit. Ezen felül, ha a jövőben bővíteni tervezi, akkor sokkal több erőfeszítést kell tennie a költözéshez.

Ugyanakkor a fodrászat egyik épülete sem fog működni. Számos követelménynek meg kell felelnie:

1. Minden kommunikáció szükséges: WC, folyó vízellátás, szellőztető rendszerek.
2. A helyiséget át kell vinni egy nem lakáscélú alapba, és külön kijáratot kell megjeleníteni.
   Ebben az esetben az épület homlokzatát lehetőleg belsőépítészeti stílusban kell megtervezni.
3. A bérelt helynek a földszinten kell lennie ( a legjobb megoldás).
   Az alagsor erre egyébként nem alkalmas.
4. Valamennyi szabvány szerint legalább 7 négyzetmétert kell elkülöníteni egy munkahelyre.

   Ez azt jelenti, hogy még akkor is, ha költségvetési fodrászatot indít, legalább 2 fodrászszemélyzettel, legalább 30 négyzetmétert kell bérelnie. m.
   Miért 30 és nem 14?
   Mert mintegy 6 négyzetméter megy a várakozási területre, és 10 nm-es irodai igényekhez (WC, leltárhelyiség).

Az épület személyzete

Az induláshoz elegendő, ha 2 fodrász van.

Ezt követően, amikor a szolgáltatási szektor kibővül, manikűröket, adminisztrátort és másokat alkalmaznak munkára.

Egy üzleti tervhez össze kell állítania egy táblázatot a fizetések és a költségek teljes összegének kiszámításával.

Ezenkívül felsorolja azokat a munkakörülményeket, amelyeknek a Munka Törvénykönyve alapján kell alapulniuk.

Helyezze a fodrászatban	Nak,-nek	Fizetés	Teljes
		Teljes:	105 000 RUB
Mester fodrász	2	25 000	50 000
Manikűrös	1	25 000	25 000
Adminisztrátor	1	30 000	30 000

Feladatok:

• Adminisztrátor.
  Koordinálja a fodrászat összes többi alkalmazottjának munkáját, szolgáltatásokat nyújt az ügyfeleknek és válaszol minden kérdésére, tájékoztat az akciókról és a speciális ajánlatokról, válaszol a hívásokra és nyilvántartást vezet a látogatókról, megoldja a konfliktushelyzeteket, figyelemmel kíséri a készlet rendelkezésre állását és a berendezések helyes működését, kiszámítja és kiállítja az alkalmazottakat. bérek.
• Mester fodrász.
  Hajmosást, hajvágást, hajformázást, ápolást, perm, festést és egyéb szolgáltatásokat végez.
  Képesnek kell lennie arra, hogy vizuálisan meghatározza a haj szerkezetét, válassza megfelelő típusok frizurák, festékek.
  A fodrász adminisztrációjának további feladatait is elvégzi. Figyelemmel kíséri a tisztaság tiszteletben tartását a munkahelyen, gondoskodik a használt felszerelésekről, ellenőrzi a fogyóeszközök készletét.
• Manikűrös.
  Végzi a körmök higiénikus tisztítását, eltávolítja a daganatokat és a bőrfelhőket, lefedi és eltávolítja a lakkot, ellenőrzi a munkahely tisztaságát és a fodrászatban található eszközöket.

Fodrász üzlet üzleti terv: a projekt megvalósítása

Naptári terv

A fodrászat nyitására vonatkozó naptári tervet hónapokkal aláírják egy üzleti tervbe. A jövőben a bontást negyedévesre, később - éves szintre lehet csökkenteni.

Esemény	1. hónap	2. hónap	3. hónap	4. hónap
Regisztráció + üzleti terv elkészítése
Bérleti szerződés megkötése helyiségek számára
Belső felújítás és dekoráció
A szükséges engedélyek megszerzése
Berendezés és készlet vásárlása
Berendezés felszerelése
Alkalmazottak felvétele
Reklám ügynökség
Fodrász munka megkezdése

A nyitási költségek kiszámítása

Név	Nak,-nek	Ár (rubelben)
	Teljes:	169 500 rubel
Dokumentáció		10 000
Az ipari biztonság és az SES szabályainak betartása		25 000
Munka szék	2	17 000
Munkaasztal tükörrel és polcokkal	2	28 000
Mosás	1	14 000
Susuar	1	4 000
Profi eszközök	2	28 000
Professzionális kozmetikumok	-	20 000
tévé	1	16 000
Várakozási terület kanapé	1	6 000
Takarító felszerelés	-	1 500

Így 169 500 rubelre lesz szükség a költségvetési fodrászat megnyitásához. Az összeget teljes egészében a projekt kezdeményezőjének saját forrásai fedezik.

A fodrászat üzleti terv pénzügyi része

Ez a létesítmény üzleti tervének legfontosabb szakasza.

Kiszámítja a fodrász megnyitásának és a projekt fenntartásának költségeit. Ez magában foglalja a felszerelések vásárlásával, az alkalmazottak fizetésével, az adó levonásával és egyebekkel kapcsolatos információkat.

A példa az Ryazan, Oroszország átlagárait mutatja.

Ui a szakasz kiegészíthető részletes táblázatokkal, számításokkal.

A fodrászat fenntartásának és fejlesztésének költségei

Ha kihívja magát, növekedni fog. Az életed változik. A világnézet életét megerősítővé válik. A célok elérése nem mindig könnyű, de nem ok arra, hogy megálljunk. Soha ne mondd, hogy adja fel. Mindig ismételje meg: „Tudok. És addig próbálok, amíg el nem érem a győzelmet. "
Richard Branson

• a helyiségek bérleti díja (ha nem vásárolják meg) - 30 000 rubelt;
• fogyóeszközökkel kapcsolatos kiadások - 5000 rubelt;
• fizetés a reklámért - 30.000 rubelt. (a projekt stabilizálása során ez az összeg kevesebb lesz, aktív hirdetésre van szükség a megnyitás előtt és az első hat hónapban);
• a fodrász személyzetének fizetése - 45 000 rubelt.

A projekt teljes havi költsége a jelenlegi üzleti terv szerint: 110 000 rubel.

Gyakorlati tanácsok a személyes tapasztalat szakértőtől:

hogyan nyithatja meg saját fodrászatát, és hogyan lehet sikeres!

A fodrász bevételeinek és megtérülésének volumene

Összefoglalva: fodrász üzleti terv tartalmaznia kell információkat a vállalkozás indításának költségeiről és a becsült bevételről. Ezen adatok alapján kiszámítják a projekt megtérülését, ami különösen fontos a befektetők általi kölcsön vagy pénzügyi támogatás megszerzéséhez.

Fontoljuk meg a Golden Scissors fodrászat fenti megnyitásakor alkalmazott számításokat.

• A fodrászatban nyújtott szolgáltatás átlagos költsége 250 rubel.
• Ha átlagosan két mestert veszünk figyelembe, akkor átlagosan havonta a látogatók száma havonta 450 fő.
  Miután a fodrászatot aktívan reklámozták, és a munka stabil szakaszára került, ez a szám 600-750 főre nőhet.

Így havi 250 * 450/750 \u003d 112 500/187 500 rubel bevétel.

Az üzleti terv mutatói szerint a projekt még létezésének második hónapjától is megtérül, és a megtérülési idő 18 hónap lesz.

Töltse le a kész fodrász üzleti tervét minőségi garanciával.
Üzleti terv tartalma:
1. Titoktartás
2. Összegzés
3. A projekt megvalósításának szakaszai
4. A tárgy jellemzői
5. Marketing terv
6. A berendezések műszaki és gazdasági adatai
7. Pénzügyi terv
8. Kockázatértékelés
9. A beruházások pénzügyi és gazdasági indoklása
10. Következtetések

A fodrászszalonok szervezése a kereskedelem egyik legrégebbi módszere. Az emberek mindig is akartak jól nézni. Ezenkívül a fodrászat fokozatosan nem csupán egy olyan hely lett, ahol az ügyfeleket vágják, festették és hullámosították. Sokan mennek oda pihenni és szórakozni.

Ha időt és energiát fektetsz be az intézmény ilyen helyének és felhasználásának megteremtésére fodrász üzleti terv, a végfelhasználóknak nincs vége. Ezért ez a projekt stabil jövedelmet hozhat Önnek.

Hasznos cikk? Ne hagyjon ki újakat!
Írja be e-mail címét, és új cikkeket kapjon e-mailben

A fodrászat igényes és népszerű szolgáltatás. Ugyanakkor ez a kisvállalkozások egyik legnépszerűbb típusa. Valójában a turistaosztályú fodrászat nyitására szolgáló üzleti terv nem különösebben bonyolult, és maga a létesítmény sem olyan drága. Ennek az üzletnek a kialakulása azonban bizonyos jellemzőkkel rendelkezik.

Mindenekelőtt ez az értékesítési pont kiválasztását érinti, különösen a mini fodrászatban... Ezután részletesebben megvizsgáljuk a vállalkozás szervezetét.

A turista osztályú fodrászat megkülönböztető tulajdonságai

Ha gazdasági osztályú fodrászatról beszélünk, akkor az átlag és alacsony jövedelemmel rendelkező ügyfeleknek szól. A referenciaponttól a célközönségig leírhatja az intézmény többi jellemzőjét, amelyet állítólag nyitni kell.

Alapvető mini fodrászati \u200b\u200bszolgáltatások

• hajvágás;
• hajformázás;
• festmény;
• borotválkozás;
• modell fodrász;
• frizurák készítése.

Ugyanakkor a fodrászat férfiakra és nőkre is felosztható. Ez a megosztás indokolt a fodrászszalonok szakosodásakor, vagy a férfiak és nők szobáinak felosztásakor. Az univerzális fodrászat berendezését szintén ki kell számítani, a vásárlói tervezett áramlásra összpontosítva. Nem mindig indokolt, ha az összes ügyfelet egy szobában fogadja ugyanaz a mester.

Csak akkor van értelme az ilyen fodrászatot különféle kiegészítő szolgáltatásokkal terhelni, ha ezekre a szolgáltatásokra a környezetben van igény potenciális ügyfelek... Itt helyénvaló megvizsgálni a lehetséges igényeket, mielőtt egy alapszolgáltatásokkal ellátott fodrászat működése során egy szolgáltatást hozzáadnának egy szolgáltatáshoz.

A kiegészítő szolgáltatások nagyon eltérő irányba mutathatnak:

• fő tevékenység (fodrász látogatása, tematikus frizurák készítése stb.);
• kapcsolódó tevékenységek (stylist, sminkes, manikűr, stb.);
• szolgáltatás (kávézó, internet, taxi, stb.).

Mindenesetre az alapszolgáltatások mintáját veszik a mini fodrászat kezdeti megnyitásakor.... Ez a fő termék, amely a jövedelmek oroszlánrészét adja. Kivételt képezhet az az eset, amikor már létezik egy meghatározott szolgáltatásra vonatkozó ügyfélkör, vagy például annak megkötésére vonatkozó megállapodás megkötésre kerül valamilyen vállalkozással az alkalmazottai bőrének feldolgozására. De ebben az esetben nem úgy kell megfontolnia, hogyan lehet a turistaosztályú fodrászatot a semmiből megnyitni, hanem más üzleti modelleket.

fajtái

A fentiek alapján az összes mini fodrászat három osztályra osztható:

• férfi;
• női;
• egyetemes.

Az üzleti folyamatok elemzése és tervezése céljából célszerű többet kiemelni:

• egy meghatározott közönséget céloz meg;
• széles körű orientáció.

Ez utóbbi tisztázást igényel. A termelési folyamat megszervezése szempontjából kényelmes, ha elképzelése van a célközönségről. Azok. bármely konkrét célközönség (akár teljesen homogén, akár több homogén réteg) bizonyos művet feltételez vele. Ennek megfelelően a tipikus fejlemények azonnal kiszámolhatók és beilleszthetők a szervezeti tervbe. Ha feltételezzük, hogy a fodrász nyilvános helyen található, ahol meglehetősen nehéz kiemelni az ügyfelek sajátosságait, akkor a szervezeti tervben inkább az egyetemesség szerepel, ami általában a költségek emelkedéséhez vezet.

Valójában egy birkózó sportkomplexumban található fodrászatban kezdetben nem tervezheti meg a hajfestés költségeit. És éppen ellenkezőleg, a nemzetközi repülőtereken történő kiszolgálásnak szélesebb körűnek kell lennie, bár ezek közül néhánynak nagyon ritkán lehet kereslet.

Elhelyezkedés

A mini fodrászszalonok legkényelmesebben a város hálószobáiban, a zsúfolt utcák kereszteződésénél, a nyilvános helyeken... Azok. a fő elv a vállalkozás elérhetősége a célközönség számára. Kívánatos, legalább a munka kezdeti szakaszában, hogy a vállalkozás közelében nagy a potenciális ügyfelek áramlása.

Idővel ez a tényező kiegyenlült. Ha van lehetőség egy ideig veszteségesen dolgozni, amíg nem alakul ki egy bizonyos ügyfélkör, akkor a fodrász helyére vonatkozó követelmények kevésbé kritikusak. Ez a bérleti díj csökkenéséhez vezethet. A fodrász távoli elhelyezkedése azonban nem a legjobb mód befolyásolja a bevételi oldalt és az üzleti fejlődést.

Ugyanez vonatkozik a versenytársakra. Az ilyen intézményekhez közeli közelség miatt az ügyfélkör elmosódhat közöttük, és az üzlet veszteséges lehet.

helyiség

Ajánlások a helyiségek területére - 5-6 négyzetméter. méter / mester. A többszintes épületek földszintjén átalakított helyiségek általában megfelelőek. Vagy bérelt helyiségek nyilvános épületekben (vasútállomások, pláza stb.).

A helyiséget vízellátással és csatornázással kell felszerelni. Kívánatos, hogy legyen munkaterület, a személyzet rekreációs területe, az ügyfelek területe. A helyiséget felújításnak és ennek megfelelő dekorációnak kell alávetni.

Felszerelés

A turista osztályú fodrászatban a felszerelés minimális:

• forgószékek;
• tükrök;
• olló és fésű készlet;
• hajcsat;
• hajszárítók;
• bútorok (éjjeli székek, székek, asztalok).

Töltse le a kész üzleti tervet egy turista osztályú fodrászat számára, jelenlegi 2019-re, vegye fel a kapcsolatot megbízható partnereinkkel "Duplaszárnyú repülőgép"... Letöltési link.

Személyzet

A személyzet kiválasztására bizonyos követelmények vonatkoznak. Általában az ilyen intézmények fodrászai nem kell magasan képzettek. A vállalkozásokat középosztályi kézművesek szervezik. A legtöbb esetben ez indokolt, mivel a magas szintű kézművesek sokkal drágábbak.

Az ilyen intézmények jövedelmezősége olyan, hogy gazdasági szempontból nincs értelme további alkalmazottakat felvenni. A mini fodrászatot általában maguk a fodrászok szervezik. Ebben az esetben a jövedelem és az üzleti jövedelem egyesül. Személyzet felvételekor jól ki kell számítania a rendes küszöbértéket.

Dokumentáció

A fodrászat megnyitásához nincs engedély. A szervezeti forma elegendő az egyéni vállalkozók számára. A részvénytársaság szükségessége Magyarországon ebben az esetben nagyon megkérdőjelezhetőnek tűnik. A részvénytársaság létrehozása nagy anyagi és szervezeti költségeket igényel, ebben az esetben nincs előnye.

A dokumentációból elegendő egy készlet:

• alapító dokumentumok;
• külső dokumentáció (bérleti szerződések, szerződések stb.);
• belső dokumentáció (munkaleírások, ügyfél-látogatási naplók stb.).

A belső dokumentációt gazdasági specifikumok alapján fejlesztették ki. Elsősorban a tevékenységek optimalizálása céljából (költségek, munkaidő, stb. Alapján)

értékesítés

Kész üzleti terv a számításokkal ellátott fodrászatnak feltétlenül tartalmaznia kell egy marketing részt. A marketing itt általában egyszerű, és két részre oszlik:

• promóciós tevékenységek;
• az ügyféllel folytatott munka sémája.

• név választása, táblák előállítása;
• nyomtatott reklám készítése és terjesztése (brosúrák, névjegykártyák, hirdetmények).

Az ügyféllel folytatott munka sémája kedvezmények, összetett szolgáltatásokra vonatkozó kedvezmények rendszerét tartalmazza. Bizonyos esetekben hozzáadható a közeli intézményekben található ügynökökkel végzett munka.

Minta költségbecslés egy turista osztályú fodrász számára

Itt van egy kis mintaszámítás. Fodrász 2 mester számára. Nincs további alkalmazott. Minden munkát függetlenül végeznek. Alapterület 20 négyzetméter m. Alapvető szolgáltatások.

Átlagos bevétel ügyfelenként 200 - 300 rubel. Napi 20–30 ember áthaladásával 4–9 tonnát kapunk naponta. Átlagosan havonta 100-200 tonna lesz.

A nyereség: 30-50 tonna rubel havonta.

A projekt megtérülési ideje körülbelül 0,5–1,5 év lesz.

A rendes küszöböt kb. 2-3 hónappal az indulás után érik el. Ezen 2-3 hónap alatt számítania kell arra, hogy a jövedelem nem fedezi a havi költségeket.

Ebben az anyagban:

Most megvizsgáljuk, hogyan lehet helyesen megírni a fodrász számára üzleti tervet számításokkal; a példánkban 4 vendégszék szerepelnek (2 a férfi szobában és 2 a nőkben). Ezeknek a munkahelyeknek elegendő a fodrászat nyitása kevés beruházással. Így lépésről lépésre elemezzük az összes költséget és megállapítjuk, mennyire jövedelmező.

A szalon leírása

Mielőtt elkezdené írni a szalon üzleti tervét, el kell döntenie, hogy mi lesz és rövid leírást kell készítenie.

Tehát, amint fentebb említettük, a fodrász számára üzleti terv kiszámításának példája négy munkahelyre vonatkozik. A fodrászat 10-20 óra alatt nyitva áll az ügyfelek számára.

Milyen szolgáltatásokat nyújtunk a megnyitáskor:

• frizurák (férfi és női);
• frizurával;
• curling;
• festmény;
• borotválkozás.

A fodrász megnyitásához elegendő.

A jövőben kiegészítő szolgáltatások bevezetése lehetséges az üzleti fejlődés érdekében, mint például a gyermekek számára készült fodrászok, pedikűr, manikűr stb.

Szalon a szalon számára

Miután elhatározta a munkahelyek számát, kiszámíthatja, hogy a helyiségek milyen területére lesz szükség. Egy mesterhez 7 m² elég. Ennek eredményeként négy egyidejűleg dolgozó kézműves számára 28 m²-es területre van szükség. Itt hozzáadunk egy szobát egy várakozási helyiséghez (ez egy kis folyosó lehet), egy fürdőszobát, valamint egy helyet a mesterek és az adminisztrátorok számára, ez összesen körülbelül 40-45 m². Ezeket a számokat tekintve meg kell találnia egy ilyen helyiséget a fodrászat megnyitásához.

A legjobb, ha a fodrász az első vagy az alagsorban található. De a második lehetőség kevésbé előnyös, mivel kevesen akarják a haját az alagsorban vágni.

A helyiségeket meg lehet vásárolni vagy bérelni. A második lehetőség jövedelmezőbb, mivel a bérlés jelentősen csökkenti a kezdeti költségeket. Csak egy dolog van itt: feltétlenül legalább 5 évre kössön szerződést a helyiség tulajdonosával, mivel a helyiségben javításokat kell végeznie, és ez sok pénzt fog igénybe venni. Ha szerencséd van, megtalálhatsz jó mesterek, amely 100 ezer rubel belül fodrászatot fog díszíteni (kivéve az anyagköltségeket).

Ha nem lakóépületet bérel, akkor ez kb. 20 ezer rubelt fog fizetni, és ha vásárol, akkor 2 millió rubelt belül. Ez az üzleti terv az árak szempontjából átlagos, mivel egy faluban és a nagyváros központjában a költségek nagyon különböznek.

Szükséges dokumentáció és felszerelés

Ha talált egy szobát, akkor most elkezdheti rendezni szükséges dokumentumok... Először nyitnia kell egy vállalkozót pecséttel, valamint egy folyó bankszámlával. Ha maga csinálja, akkor 2300 rubelt költene mindenkire. (állami illeték - 800, bélyegző - 500 és folyószámla - 1000). Ha felveszi a kapcsolatot ezekkel a kérdésekkel foglalkozó céggel, 10 ezer rubelt fog fizetni.

Szüksége lesz továbbá az Állami Tűzvédelmi Felügyelet engedélyére, a SES-re és a fodrász igazolásokra. Fizetnie kell a műszaki kommunikációs projektről, így a dokumentum árát bele kell foglalni a fodrász kész üzleti tervébe. Ha önmaga elvégzi, akár 10 ezer rubelt is csökkenthet a költségekkel, beleértve az IP megnyitását is.

Ami a felszerelést illeti:

• 2 női fotel mosogatóval (32 000);
• 2 férfi hidraulikus szék (16 000);
• 4 tükör és 4 éjjeliszekrény (40 000);
• szekrény felsőruházat vagy fogas (5000);
• 2 várakozópad (16 000);
• irodai felszerelés (25 000);
• tíz műsorú TV (15 000);
• 8 autó (20 000);
• 4 hajszárító (10 000);
• 3 gördülővas (6000);
• olló, borotva, fésű (2000);
• krémek, lakkok, samponok (30 000).

Ennek eredményeként a berendezések beszerzésének költségei 207 ezer rubelt kapnak.

Az árak 2019 elején vannak, tehát ha sikerül valami olcsóbbat találni, akkor ennek megfelelően a fodrászat teljes terve valamivel kevesebb lesz.

Munkavállalói toborzási és hirdetési kampány

Mit kell még költeni? Ez a könyvelő, adminisztrátor és művezetők fizetése. Ez utóbbi nyereséges lesz a profit egy százalékának (20–40%) megfizetése. Egy mesternek átlagosan legalább 20 ezer rubelt kell kapnia. Ennek eredményeként 4 hely esetén 6 mesternek kell lennie műszakidővel, összesen havonta 120-150 ezer rubelt keresnek.

Rendszergazda szerepét is végrehajthatja. Inkább könyvelőt bérelhet távolról, napi 1-1,5 órára. Ez évi 80 ezer rubelt igényel.

Az utolsó dolognak, amelyet az üzleti tervben szerepelnie kell, a reklám költsége. E pont fejlesztése nagyon fontos az intézmény jövőbeni munkája szempontjából. Kezdetben erre havonta legalább 30 ezer rubelt kell költeni. Minél több ügyfelet kap, annál gyorsabban válhat népszerűvé, a szóbeszéd segít. Azt is el kell készítenie egy oszlopot. Költsége körülbelül 2500 rubel. Érdemes megrendelni a szórólapok kiadását a nyomdától, megállapodni a reklámról a rádióban és a televízióban. Üzleti tervünkben egy átlagos hirdetési kampányt 50 ezer rubelt számítunk.

Ennek eredményeként kapjuk:

• a kezdeti nyitási költségek 410 ezer rubelt tesznek ki;
• a termelési tervben szereplő havi költségek 190-220 ezer rubelt tesznek ki.

Jövedelmező-e a fodrászat megnyitása?

Nézzünk meg egy példát.

A legolcsóbb férfi fodrász 200 rubel, nők esetében azonban az ár körülbelül 500 rubel. Annak érdekében, hogy kényelmesebben lehessen számolni, vegyünk átlagosan 350 rubelt. A szalon jó elhelyezkedésével az első hónapokban havonta legalább 900 ember lesz. A jövőben a létszámnak 50% -kal kell növekednie, és 1300-1500 embert kell elérnie. Üzleti tervünk szerint a havi teljes bevétel meghaladja a 315 ezer rubelt. Ezért a nettó jövedelem legalább 95 ezer rubel / hónap. Egy ilyen projekt megtérülési ideje legfeljebb 6 hónap lehet.

Itt adtunk egy példát, hogyan lehet a fodrászatot a nulláról elindítani. Ezt az üzleti tervet mintának tekintheti.

Rendeljen üzleti tervet

nem számít Auto Bijouterie és kiegészítők Szállodák Gyerek franchise Otthoni vállalkozás Internetes üzletek IT és Internet Kávézók és éttermek Olcsó franchise cipők Képzés és oktatás Ruházat Szabadidő és szórakozás Élelmiszer-ajándékok gyártása Egyéb kiskereskedelem Sport, egészség és szépség Építőipar Otthoni áruk Egészségügyi áruk Üzleti szolgáltatások (b2b) Szolgáltatások lakosság számára Pénzügyi szolgáltatások

	Beruházások: 1 300 000 rubel beruházások A "LEFT Men's Haircuts" márka a Konstantin Suntsov által 2007-ben alapított BEAUTEAM vállalatcsoport része. Jelenleg a Beauty-Holdingban: 6 márka, több mint 120 nyitott szalon, amelyeknek 30% -a saját. A hálózat legnagyobb márka az oroszországi és a FÁK "Pryadki v Poryadok" (50 város és több mint 85 szalon) gazdasági fodrászszalonja. Hogyan jött létre ...
	Beruházások: 900 000 - 1 400 000 rubel Az elmúlt 15 évben a lánc tulajdonosai saját vállalkozást működtetnek. Mögött hosszú évek hatalmas tapasztalatokat szereztek új irányok kidolgozásában, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy magabiztosan nézzenek a jövőbe. 2015-ben a tulajdonosok úgy döntöttek, hogy megnyitják az első „Haircut SHOP” fodrászatot, és hamarosan a hivatalos megnyitóra Jekatyerinburgban került sor. A formátum egyediségét mindenki rámutatott ...
	Beruházások: 1 100 000 - 1 600 000 rubel. A BIG BRO férfi fodrászat, vagyis fodrászat. Az első BIG BRO 2015 márciusában jelent meg Izhevskban, a működés első hónapjától kezdve önellátóvá vált, és profitot hozott. Most akár 36 ügyfél jön hozzánk napi 3 székért. Saját fodrászszalonunk mellett 20 franchise-tulajdonosunk van Oroszország-szerte ...
	Befektetések: Befektetések 750 000 rubeltől. Az Oldboy fodrászat kényelmi övezet a férfiak számára. Nincsenek nők, semmiféle tétlen beszélgetés, itt uralkodik a brutalitás és a férfias szellem légköre, amelyet az európai minőségi és stílusstandardok ihlette. Az OldBoy több, mint egy fodrászat, ez egy igazi érdeklődési klub, amelynek ügyfelei rockerek és partik, bokszolók és labdarúgók, parlamenti képviselők és zenészek, filmrendezők és ... TOPGUN BARBERSHOP Beruházások: 1 500 000 - 2 000 000 rubel. Fodrász férfi fodrász. A "TOPGUN" fodrászat a válasz az unisex szalonokra, ahol a férfiak és a nők egyaránt hajvágást végeznek. Egy ember jön egy ilyen szalonba, és elveszik: egy bizonyos „stylist”, aki gyakran éppen az egyetemet fejezi be, elvágja a haját. Nem bírjuk ezt! Hisszük, hogy az embernek embernek kell lennie. És ezért csak a valódi emberek dolgoznak a fodrászatban ...
	Beruházások: 800 000 rubeltől. A Barbershop kizárólag férfi fodrászat. Ez a piac most a gyors növekedés szakaszában van. A férfiak belefáradtak a hajvágásba a szokásos szépségszalonokban, ahol a nők pletykálnak mellettük, amikor én stílusozzam. A férfiak 1,5-szer nagyobb valószínűséggel látogatják meg a fodrászatot, mint a nők. Angliában legfeljebb 15 fodrászat található egy utcán. Az elmúlt néhány évben, ...